招商領導小組二、成立招商領導小組的意義

招商引資最注重的就是效率。這里面就包含了很多內(nèi)容。有企業(yè)的規(guī)模、成長性、盈利、稅收、職工崗位以及各種社會效益。這都是有為政府下最基本重視的。

商和資則重視的其實是更多的就是資本的盈利性和時效性。

兩者概括起來就是招商引資最重要的就是效率，那么效率的實現(xiàn)就必須有一個強有力的有為組織。那么這個組織就應該是招商領導小組。

現(xiàn)在的招商活動中充斥著各種各樣的組織和模式。但總的來看沒有很好的體現(xiàn)出來招商引資的效率，更準確的就是時效性（是指信息僅在一定時間段內(nèi)對決策具有價值的屬性）。那么題中之意就是招商引資也有其特定的時間，所以必然有其時效性。

一個強有力的領導小組是非常能夠體現(xiàn)其時效性的。

招商，顧名思義就是招引客商到本地投資興業(yè)。引資，就是吸引資金來活躍本地市場。

商和資不能簡單的就理解外商和外資，還要注重內(nèi)商、內(nèi)資、本地商和本地資。

不論是在改革開放后還是改革開放以前都已經(jīng)出現(xiàn)，并在我國的社會發(fā)展中起到了非常重要的作用。

在很長的政府職能轉(zhuǎn)變中，我們所了解到的有叫各級政府開放辦、招商局、園區(qū)招商辦公室、投資促進局等名稱，這么多的名字的變革就表明了在國家的發(fā)展中招商引資的事業(yè)一直在前進。就現(xiàn)在國家發(fā)展的大環(huán)境以及經(jīng)濟全球化來講，招商引資是必需的。

實現(xiàn)招商引資時效性就是實現(xiàn)招商領導小組的有為性

招商領導小組1、招商引資要合規(guī)

企業(yè)商人在我們本地投資建廠，本身就是對我們地方的最大支持，所以服務到位。這里面就是合規(guī)問題。拿實體起來講，辦廠施工這個就是一個商人的創(chuàng)業(yè)期。就如同我黨開創(chuàng)偉大基業(yè)的紅軍長征期。自身還在由小到大、由柔到強，不斷的淘汰同時有不斷的前進。

所以合規(guī)性是卡在企業(yè)前期的最大問題。立項、審批、建設、土地、人防等等手續(xù)的合規(guī)就必然需要接觸和跑辦。那么這些事情就涉及到各個職能部門。

招商領導小組2、合規(guī)的時效性需要建設招商領導小組

合規(guī)涉及的部門太多，企業(yè)跑辦的手續(xù)也非常多。若要加強時效性，那么就必須將職能部門綁在一起辦公。那么招商領導小組就是把這些職能部門綁在一起非常好的方式。所以招商領導小組就必須有各個職能部門的加入。

招商領導小組3、成立招商領導小組

招商領導小組的有為性就在于有一個能靈活調(diào)動各職能部門的領導來牽頭。對于各級政府來講，最低也要配備一個常委來擔當小組長。有的地方是由政府一把手縣長來擔當?shù)模ㄒ姼瓤h招商引資工作領導小組），可見當?shù)貙φ猩桃Y的重視。

副組長必須由非常了解招商引資的的人員擔任。其中包括各級招商局、發(fā)改局、國土局、住建局、環(huán)保局等職能部門的相關負責人。

領導小組常設服務機構(gòu)為招商局。

領導小組下設幾個或者更多分組部門，由各職能部門負責人擔任小組組長進行牽頭招商。這其中的問題就來了，就是本職工作怎么辦，所以這個職能部門一把手不能參加，而是由各個職能部門相關領導抽調(diào)參加。

各小組里面配備招商引資人員，可由招商局人員負責。

成立招商領導小組的目的就是要讓招商引資中出現(xiàn)的問題必須馬上再組織內(nèi)部消化，以實現(xiàn)時效性。

招商領導小組4、招商領導小組會議安排

項目會議、周常務調(diào)度會、月常務調(diào)度會、小組分會，月小組總結(jié)會。

會議用來集中提出問題和集中解決的，所以會議的必要設立也是實現(xiàn)招商領導小組時效性的一個必要措施和有效保障。

項目參數(shù)包括項目范圍、質(zhì)量、成本、時間、資源。再來就是對招商做一個詮釋，招商的英文詞為attract investment，簡單可以定義為人與人之間的關系，它是一項選擇，也是一項替選。根據(jù)中華人民共和國商法、易店商務百科的定義，招商，即招攬商戶，它是指發(fā)包方將自己的服務、產(chǎn)品面向一定范圍進行發(fā)布，以招募商戶共同發(fā)展。

通常所謂的項目招商，就是指商業(yè)項目招商，偏重于一種盈利式的經(jīng)濟行為，是達成項目終極目標的手段之一，它的本質(zhì)就是為項目引進資金，招攬商戶。所以，簡而言之，項目招商就是針對具體項目而進行的引資行為，繼而達到實現(xiàn)商業(yè)價值的目的。例如【原生鈦】正在招商，而所針對的項目就是室內(nèi)污染所進行的引資行為。

一、貫徹執(zhí)行全市擴大對內(nèi)對外開放和招商引資的方針政策及法律法規(guī)，制定全市對內(nèi)對外開放、招商引資的具體政策和配套措施；負責全市對內(nèi)對外開放、經(jīng)濟合作、招商引資工作；負責全市招引資規(guī)劃、計劃的制定和落實；承辦市政府決定的對內(nèi)對外經(jīng)濟合作、招商引資活動的組織、聯(lián)絡、洽淡和服務工作；組織和參與全市招商引資重點項目的推介、跟蹤、服務等工作。

二、承辦市對外開放暨招商引資工作領導小組辦公室的日常工作；協(xié)調(diào)解決外來客商反映的問題。

三、指導、組織和協(xié)調(diào)全市區(qū)域經(jīng)濟合作工作，承辦經(jīng)濟協(xié)作區(qū)的經(jīng)濟合作有關事項。

四、調(diào)查研究、收集信息，向市委，市政府提供經(jīng)濟合作、招商引資的決策依據(jù)；建立和完善經(jīng)濟合作、招商引資信息網(wǎng)絡，提供相關的資詢服務。

五、監(jiān)督管理市招商引資局機關的國有資產(chǎn)。

六、負責對口支援、友好城市往來等工作。

七、完成市政府交辦的其他工作。

負責擬訂招商政策、下達招商任務、調(diào)度、通報和初審考核招商項目；

3、負責協(xié)調(diào)組織全市大型招商洽談活動；

4、負責各鎮(zhèn)街、各部門和開發(fā)區(qū)（時莊街道）招商信息的認定及統(tǒng)計匯總；

5、負責招商項目談判效果、落地效率的調(diào)度及監(jiān)督檢查；

6、配合市督考辦對招商項目引薦單位、引資額度、建設進度及投資到位情況等方面的認定考核；

7、負責管理駐點招商局、駐企招商人員，指導調(diào)度各專業(yè)招商局、企業(yè)招商局和駐點招商局的工作；

8、負責向濟寧市招商局上報我市招商情況，落實濟寧市招商局要求我市配合的工作事宜。