SMP-ZL-1-10-00檢驗中心潔凈室管理制度

廈門特倫生物藥業(yè)有限公司管理標準 標題確認與驗證管理規(guī)程文件編號smp-yz-001-a 起草人起草日期年月日被替代文件新增 審核人審核日期年月日共11頁第1頁 批準人批準日期年月日生效日期年月日 頒發(fā)部門質量部頒發(fā)份數(shù)4份 分發(fā)部門：質量部、生產部、工程部、檔案室 目的：建立確認與驗證工作管理規(guī)程，使確認與驗證工作管理標準化，規(guī)范化，以證明有關操作的關鍵 要素能夠得到有效控制。 范圍：適用于公司所有的確認與驗證項目。 責任：質量部、生產部、工程部。 內容： 1.定義 1.1確認：是證明廠房、設施、設備能正確運行并可達到預期結果的一系列活動。 1.2驗證：證明任何操作規(guī)程（或方法）、生產工藝或系統(tǒng)能達到預期結果的一系列活動。 1.3驗證方案：一個闡述如何進行驗證并確定驗證合格標準的書面計劃，包括驗證項目、起

修訂版《潔凈室施工及驗收規(guī)范》的特點與適用范圍 現(xiàn)批準《潔凈室施工及驗收規(guī)范》為國家標準。編號為gb50591-2010。2011年 02月01日起實施。其中第4．6．11、5．5．6、 5．5．7、5．5．8、5．6．7、6．3．7、6．4．1、11．4．3條文為強制性條文，必須嚴格 執(zhí)行。原《潔凈室施工及驗收規(guī)范》jgj71-90同時廢止。 一，編制情況簡介 本規(guī)范由中國建筑科學研究院會同國內有關科研、高校、設計、施工等單位共同編制。 《潔凈室施工及驗收規(guī)范》修訂編制組于2006/12/26在北京召開啟動大會起，在22個 月的時間里，開了5次調研座談會，聘請了20多位專家、基建負責人等作為顧問，開了兩次 座談會。組織40余人次，針對重點或難點開展了9項專題實驗和研究，完成了9篇報告、論 文： 編制組進行了廣泛的收集、查閱資料工作，若干參編單

范文范例指導參考 學習資料整理分享 修訂版《潔凈室施工及驗收規(guī)范》的特點與適用范圍 現(xiàn)批準《潔凈室施工及驗收規(guī)范》為國家標準。編號為gb50591-2010。2011年02 月01日起實施。其中第4．6．11、5．5．6、 5．5．7、5．5．8、5．6．7、6．3．7、6．4．1、11．4．3條文為強制性條文，必須嚴格 執(zhí)行。原《潔凈室施工及驗收規(guī)范》jgj71-90同時廢止。 一，編制情況簡介 本規(guī)范由中國建筑科學研究院會同國內有關科研、高校、設計、施工等單位共同編制。 《潔凈室施工及驗收規(guī)范》修訂編制組于2006/12/26在北京召開啟動大會起，在22 個月的時間里，開了5次調研座談會，聘請了20多位專家、基建負責人等作為顧問，開了兩 次座談會。組織40余人次，針對重點或難點開展了9項專題實驗和研究，完成了9篇報告、 論文： 編制組進行了廣

指揮中心銀行聯(lián)網(wǎng)報警接警員 內部管理制度 為加強指揮中心銀行聯(lián)網(wǎng)報警接警員的管理，確保指揮中心聯(lián)網(wǎng)報警工作正 常開展，按照順和安防公司領導的指示，指揮中心聯(lián)網(wǎng)報警工作人員日常工作管 理由王曉峰業(yè)務經(jīng)理、賀逸軒同志負責；根據(jù)公司工作實際，特制定本管理規(guī)定。 1、指揮中心聯(lián)網(wǎng)報警實行24小時3班倒全天候值班，每班1名接警員。早 班為上午9時至17時，中班為18時至00時，晚班為00時至8時。 2、準時上下班（包括開會），不得遲到、早退、曠工，有事需要提前請假， 接班人員必須提前15分鐘到位進行交接班。 3、當班值班員必須遵守值班備勤工作制度，不得擅離崗位，短時間離開崗 位的要按規(guī)定相互告知、請假；值班時不得睡覺，不準做與工作無關的事情如使 用電話聊天、上網(wǎng)聊天、玩游戲等。 4、交班的值班員要把下班需要繼續(xù)跟進、掌握、辦理的情況信息和待辦事 項向接班的值班員移交

通過實際的10k級潔凈室的計算,對一次回風系統(tǒng)和mau+dcc+ffu系統(tǒng),分別從制冷/熱量和系統(tǒng)送風溫度的角度進行分析,從而得出各系統(tǒng)的優(yōu)、缺點。

第1頁共5頁 遵義鴻帆機械廠管理制度（試行稿） 目的：為了加強管理，維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工 作的順利進行，促進工廠發(fā)展壯大，特制訂以下管理細則。 范圍：工廠全體員工都必須遵守工廠章程，遵守工廠的規(guī)章管理細則和各項 決定。 一、總則 第一條工廠通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、 管理、經(jīng)營水平，不斷完善工廠的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不 斷壯大工廠實力和提高經(jīng)濟效益。 第二條工廠倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第三條工廠鼓勵員工積極參與工廠的決策和管理，歡迎員工就工廠事務及 發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者工廠予以獎勵、表彰。 第四條工廠實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第五條工廠推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高 工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)

二項目部圖紙管理制度實施細則 一、目的和使用范圍 為了更好的規(guī)范圖紙的保管、發(fā)放和使用，根據(jù)實際情況，合理使用有限的 圖紙資源，使技術圖紙管理程序化、規(guī)范化，特制定本圖紙管理細則。 二、管理內容 1、施工圖紙的接收、登記 1）項目部按規(guī)定接收工程管理部分發(fā)的施工圖紙，準確核對后，接收并登 記在本項目部的工程管理檔案中。 2）圖紙工程分配完施工員、資料員后，交由資料員管理圖紙，分放到各自 的圖紙架上方便于隨時檢查登記、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確程度，以防漏登情況的發(fā)生。 2、施工圖紙的發(fā)放、借閱、歸還 1）按公司要求確定的二級隊伍來借閱或復印圖紙時，應填寫圖紙收發(fā)登記 簿。二級隊伍的圖紙領用人為主要負責人、技術員。 2）圖紙發(fā)放由項目部資料員辦理發(fā)放手續(xù)，接收人核查無誤后進行簽字、 領取。 3）二級隊伍領取圖紙后必須作好圖紙的二級管理工作。須保證圖紙自始至 終的完整性，所有借閱必須填寫項目部借閱登記

項目部工作管理制度 一、項目部作業(yè)紀律 1、項目部全體工作人員要熱愛工地，樹立以工地為家的主人翁思想， 關心項目部的發(fā)展，團結協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀、規(guī)范管理、工程優(yōu) 質、維護形象。 2、項目部全體人員要服從領導，聽從指揮，認真做好各項工作。 3、項目部全體管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不得利 用工作時間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。 4、中午吃飯，不得飲酒(工作招待例外)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反項目部管理 制度處理，分別給予警告和罰款，飲酒發(fā)生的事故后果自負。 5、工作時間內不允許在任何地方睡覺（夜間加班人員除外），發(fā)現(xiàn) 一次罰款50—100元。 6、工作時間內不得串崗或影響他人工作，嚴禁在工作時間內打撲克、 下棋、玩游戲。發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款10—50元。 7、按時參加項目部舉行的各項活動，及召開的各種會議，不得無故 遲到早退或缺席。未參加的人員每人扣款20元，

潔凈室施工及驗收規(guī)范 jgj71-90 第一章總則 統(tǒng)一施工驗收要求，統(tǒng)一檢測方法，做到保證工程質量、節(jié)約能源、保護環(huán)境和安全操作， 制定本規(guī)范。 用于有生物學安全要求的特殊生物潔凈室的施工及驗收。 沒有圖紙和技術要求的不能施工和驗收。 按程序施工。先行施工的工種，不得妨礙后續(xù)的施工。 證或質量鑒定證明文件。對質量有懷疑時，必須進行檢驗。過期材料不得使用。 第二章建筑裝飾 第一節(jié)一般規(guī)定 畢，主體結構驗收后進行，其內容包括室內裝飾工程，門窗安裝，縫隙密封，以及各種管線 照明燈具、凈化空調設備、工藝設備等與建筑的結合部位縫隙的密封作業(yè)。 程序施工，互相配合。施工主要程序見附錄二。 《裝飾工程施工及驗收規(guī)范》ｇｂｊ２１０和《地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范》ｇｂｊ ２０９的要求外，還應保證施工的氣密性，減少施工作業(yè)的發(fā)塵量和保持施工現(xiàn)場的清潔。 防腐蝕要求時，還應符合現(xiàn)行國家標準《建筑防腐蝕工程施

潔凈室無塵室管理——潔凈室無塵室管理知識介紹的課件

文件名：配電房安全管理程序 制定人：制定日期：分發(fā)份數(shù)：　份 審核人：審核日期：頒發(fā)部門：gmp辦 批準人：批準日期：

世源科技工程有限公司 (中國電子工程設計院) s.y.technology,engineeringandconstructionco., ltd 技術規(guī)格書 specification 章號section：13059 標題title：潔凈室架空地板 版次rev.：a 建設單位：蘇州同冠微電子有限公司 項目名稱：低能耗半導體功率器件生產線項目 編制人 preparedby 審核 reviewed by 審定 checkedby 批準人 approved by 二零一三年北京 技術規(guī)格書 syc技術規(guī)格書 章節(jié)：13059

10kv開閉所安全操作規(guī)程 一、值班員應具有的基本條件： 第１條：值班員須具有初中以上文化程度，并有一定的電氣基礎知識。 第２條：值班員應持證上崗，無證不得上崗工作。 第３條：值班員應熟知開閉所電氣主接線及其設備特性，一般構造及工作原理，并掌握操作方法。 第４條：值班員必須掌握觸電急救及人工呼吸法，并具有電氣設備防滅火知識。 第５條：值班員必須熟知并嚴格執(zhí)行兩票制、工作許可規(guī)定制度及停送電制度。 二、操作前準備： 第６條：穿工作服并根據(jù)工作要求準備必要的絕緣工具，如絕緣鞋、絕緣手套、驗電器等。 第７條：根據(jù)交接班本班設備運行情況，聽從調度或機電負責人命令做好操作準備。 三、操作： 第８條：接受調度或機電負責人命令，做好原始記錄，在受令人復誦無誤后執(zhí)行。 第９條：倒閘操作必須執(zhí)行１人操作、１人監(jiān)護，重要的或復雜的倒閘操作，由值班負責人監(jiān)護，由熟練的值班員操作。 第１０條：倒閘操作時操作人要填

1 產品質量擋案管理制度 版本號：2編號：hy／zd10-2011 修改狀態(tài)：0頁碼：1/3 1目的 對公司壓力容器產品制造過程中有關質量記錄內容、歸檔及保管辦法 等作出規(guī)定。 ２適用范圍 適用于公司壓力容器產品質量檔案記錄、歸檔及保管的質量控制。 ３引用法規(guī)標準 tsgr0004《固定式壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》 gb150《鋼制壓力容器》 gb151《管殼式換熱器》 ４主要職責 產品制造中的質量記錄的歸檔和出公司文件的管理由質技部歸口管 理，質技部、制造部及各相關責任人配合。 5管理程序 5.1產品質量檔案內容： 1)產品受壓元件材料一覽表（包括焊材）； 2)外購、外協(xié)件質量證明文件； 3)產品圖樣及其更改通知單； 4)材料代用單； 5)產品焊接試板報告（其中包括理化、探傷報告等）； 6)受壓元件制造工藝工序過程卡及焊縫排版圖； 7)

中鐵十一局株橋南山口制梁場企業(yè)標準 qg/qz02.01-2002 原材料管理制度 編制：程海波 審核：羅勇 批準：文智勇 受控標識： 發(fā)放編號： 2002-08-08發(fā)布2002-08-10實施 中鐵十一局株橋南山口制梁場發(fā)布 qb 1 原材料管理制度 1、主題內容與適用范圍 本標準規(guī)定了橋梁生產用主要原材料的采購管理、入庫登記、 庫內保管、出庫發(fā)放等主要環(huán)節(jié)的要求。 本標準適用于制梁場生產所需的水泥、砂、石、外加劑、鋼 絞線等主要原材料的采購貯存，使用管理。 2、原材料的采購 2．1原材料的采購質量要求 橋梁生產用原材料包括鋼絞線、水泥、河砂、碎石、外加劑 等，它們的材料、規(guī)格型號、等級采用標準，適用范圍等由技術 部門提供，物資部門應密切配合，在制訂物資采購計劃時妥善控 制貨源，正確選擇物資品種，保證進廠的各種原材料符合產品設 計規(guī)定要求。 2．2供貨單

京滬高速鐵路土建六標段十工區(qū) 第四作業(yè)工區(qū) 文明施工、環(huán)境保護與 水土保持管理制度 編制人： 審核人： 審批人： 京滬高速鐵路土建六標項目部 十工區(qū)第四作業(yè)工區(qū) 二oo八年三月一日 中交股份京滬高速鐵路土建六標項目部第十工區(qū)第四作業(yè)工區(qū) 文明施工、環(huán)境保護與水土保持管理制度 一、文明施工、環(huán)保水保策劃制度 作業(yè)工區(qū)根據(jù)項目部編制的《文明施工、環(huán)保及水保工作大綱》，編制包 括方案、措施、設施、工藝、設計、培訓、監(jiān)測、檢查等項目方案，計算環(huán) 境保護工作量并做出經(jīng)費預算。 工程開工前，各作業(yè)隊要配合作業(yè)工區(qū)做好施工現(xiàn)場開工前的環(huán)保準備 工作，對開工前必須完成的環(huán)保工作列出明細表，明確要求。在開工前完成 工地排水和廢水處理設施的建設，在生活營地設置污水處理系統(tǒng)，保證工地 廢水處理設施在整個施工過程的有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不 堵塞、水質達標。 二、文明施工、環(huán)保水保方案審批制度

從業(yè)人員資格管理制度 第一條安全資格是從業(yè)人員上崗的憑證，也是從業(yè)人員安全基本技能的表現(xiàn)形 式，為了確保全體員工取得和保持相應安全資格，特制定本制度。 第二條本制度適應于員工資格證的管理。 第三條按照員工在企業(yè)安全生產中所從事的生產管理與作業(yè)等崗位屬性，將從 業(yè)人員分為： 1、主要安全負責人：安全生產第一責任人，總經(jīng)理（或董事長）擔任。其他安 全負責人，公司領導層副總經(jīng)理、總工程師等分管領導。 2、安全管理人員；專/兼職安全管理的人員。 3、特種作業(yè)人員：從事氧化器作業(yè)(含水質化驗)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作 業(yè)、起重機械(含電梯)作業(yè)、電工作業(yè)、金屬焊接、切割作業(yè)、企業(yè)內機動車輛駕駛、 登高架設作業(yè)、危險物品作業(yè)等特種作業(yè)的人員。 4、一般從業(yè)人員，全體員工。 第四條安全管理部門負責從業(yè)人員的資格管理工作，全體員工都應取得相應的 從業(yè)資格。 第五條全體員工都應參

能源計量管理制度 第1頁共1頁 文件類型設備管理制度文件編碼smp-eq-2010-00執(zhí)行日期 執(zhí)行部門設備工程部、車間、質量管理部、生產部 起草人： 起草日期： 審核人： 審核日期： 批準人： 批準日期： 修訂號批準日期執(zhí)行日期變更原因及目的： 目的：明確能源計量管理制度。 范圍：公司計量器具。 責任人：設備部、生產部、質保部。 內容： 1．加強能源管理，對水、電、煤、油、乙醇、汽要有專人負責，發(fā)現(xiàn)問 題及時解決，杜絕浪費等現(xiàn)象。 2．牢固樹立節(jié)約能源思想，能源管理人員要如實記錄各部門耗能數(shù)據(jù)， 建立帳本，做到實物與帳卡相符。 3．做到科學管理，使用，利用計量儀表，摸清最佳控制點，掌握能源的 消耗規(guī)律，做到均衡用能，供能。 4．所有能源進場一律通過計量驗收，嚴禁總數(shù)估算或以發(fā)貨單位數(shù)據(jù)為 準。 5．對現(xiàn)有計量器具實行統(tǒng)一管理，對

1 xxxxxxxx裝飾工程有限公司 規(guī) 章 管 理 制 度 二00一二年二月 2 xxxxx公司管理規(guī)章制度目錄 第一章人事管理,,,,,,,,,,,,,,,4 第一節(jié)總則,,,,,,,,,,,,,,,,,4 第二節(jié)員工聘用,,,,,,,,,,,,,,,4 第三節(jié)員工培訓,,,,,,,,,,,,,,,4 第四節(jié)工資分配,,,,,,,,,,,,,,,5 第五節(jié)員工假期待遇,,,,,,,,,,,,,5 第六節(jié)辭職、辭退、開除、離崗,,,,,,,,5 第二章勞動管理?,,,,,,,,,,,,,,6 第一節(jié)考勤,,,,,,,,,,,,,,,,,6 第二節(jié)獎懲,,,,,,,,,,,,,,,,,7 第三章文秘,,,,,,,,,,,,,,,,,8 第一節(jié)文件收發(fā),,,,,,,,,,,,,,,8 第

**中藥有限公司 管理標準----質量管理 文件名稱 產品合格證發(fā)放管理制 度 編碼smp-qa-008-00 頁數(shù)1-1實施日期 制訂人審核人批準人 制訂日期審核日期批準日期 制訂部門質保部分發(fā)部門質保部、倉庫、生產部（生產車間） 目的：建立產品合格證發(fā)放管理制度，確保產品在流轉過程中標記明顯， 避免差錯。 適用范圍：從投料到制成成品整個生產過程發(fā)出的各種合格證。 責任：生產人員、質檢員及倉管員實施本制度，qa質監(jiān)員實施監(jiān)督。 內容： 1.從投料到制成成品的生產過程中，各個生產工序的產品必須檢驗，合格后發(fā)出檢驗合格報 告，車間質檢員發(fā)放產品合格證。產品合格證是產品可以轉入下工序生產和成品合格出廠的 憑證。 1.1包裝前的中間品檢驗合格后,質檢員發(fā)放《中間產品合格證》，然后將產品轉入下工序繼 續(xù)生產； 1.2成品檢驗

... .. 潔 凈 室 空 調 設 計 方 案 2016年11月2日 ... .. 目錄 一、設計依據(jù)...................................................1 1.1項目地點及氣象參數(shù)........................................1 1.2相關規(guī)范、標準............................................1 1.3其它已知條件..............................................1 二、系統(tǒng)分析及參數(shù)計算.........................................3 2.1系統(tǒng)分析........................................

第1頁共2頁 車間定置管理制度 文件編號：sc-zd-036-00 1.定置管理的對象： 1.1生產用品：原輔料、中間產品、成品、包裝材料、設備及其他與生產有 關的用品。 1.2生產操作用品：運輸工具、計量器具、工器具等。 1.3維修用品：工具箱、材料箱、備件箱等。 1.4清潔用品：掃把、拖布、廢品儲存器、吸塵器、抹布等。 1.5操作記錄用品：桌椅、臺帳、記錄本、筆、資料柜等。 1.6勞保、安全用品：更衣柜、消防設施等。 1.7生活用具：手提包、衣物等。 2.定置管理程序： 2.1定置管理由部門負責人負責，組織崗位人員對生產現(xiàn)場中人與物的狀態(tài) 進行分析，使物品的管理規(guī)范化。 2.2定置管理按如下順序進行：作業(yè)、動作分析，確定定置對象、定置點、 定置數(shù)量、定置物負責人，并檢查考核。 3.定置管理的具體要求： 3.1生產設備：應按工藝流程合理布局，使加工物料按同一方