更新日期: 2025-04-16

2012安檢機構(gòu)管理制度

格式:pdf

大?。?span id="13ttjll" class="single-tag-height" data-v-09d85783>79KB

頁數(shù):26P

人氣 :83

2012安檢機構(gòu)管理制度 4.6

安檢機構(gòu)管理制度 編制人: 莊林毅 審核人: 徐小艷 批準人: 陳廣群 批準日期: 2012年 01月 01 日 頒布日期: 2012年 01月 01日 實施日期: 2012年 01月 01日 受控狀態(tài): 持 有 人: 溫州交運汽車綜合性能檢測中心站有限公司 目 錄 序號 文件名稱 文件編號 1 安檢機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的崗位職責 WZZXZZD 50-2012 2 安檢機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的培訓、 考核程序 引自 WZZXZCX 11/C1-2012 3 安檢機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的行為規(guī)范 WZZXZZD 51-2012 4 檢測儀器設(shè)備(含標準物質(zhì))的采購、驗收、 使用、保管、報廢程序 引自 WZZXZCX 20/C1-2012 5 檢驗事故分析報告制度 WZZXZZD 52-2012 6 檢驗記錄、檢驗報告等技術(shù)文件和資料檔案的修 改、保存、銷毀程序及保密

安檢機構(gòu)管理制度

安檢機構(gòu)管理制度

格式:pdf

大?。?span id="775vjh7" class="single-tag-height" data-v-09d85783>30KB

頁數(shù):25P

響水縣汽車綜合性能檢測站 安 檢 工 作 管 理 制 度 二零一零年 目錄 1、站長工作職責 2、技術(shù)負責人工作職責 3、質(zhì)量負責人工作職責 4、辦公室主任工作職責 5、質(zhì)量監(jiān)督員工作職責 6、總檢員(檢測報告審核員)工作職責 7、登錄員工作職責 8、檢測員工作職責 9、引車員工作職責 10、儀器設(shè)備管理員工作職責 11、人員培訓考核制度 12、技術(shù)人員和管理人員行為規(guī)范 13、服務(wù)和供應(yīng)品的選擇、購買、驗收和儲存程序 14、檢驗事故分析報告制度及程序 15、檢測記錄、檢測報告等技術(shù)文件和資料檔案的修改、保存、銷 毀等制度及保密制度 16、檢測車間管理制度 17、普遍性質(zhì)量安全問題的分析報告制度 18、安檢機構(gòu)年度報告制度 站長工作職責 1、貫徹國家(行業(yè)、?。┯嘘P(guān)檢測的法律、法規(guī)和規(guī)定; 2、組織制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標并批準、發(fā)布; 3、

安檢機構(gòu)管理制度_安檢機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的崗位職責

安檢機構(gòu)管理制度_安檢機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的崗位職責

格式:pdf

大?。?span id="hptnhzh" class="single-tag-height" data-v-09d85783>11KB

頁數(shù):4P

安檢機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的崗位職責 一、經(jīng)理 a、對本公司的工作全面負責,組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、 法規(guī);經(jīng)理主持全公司的業(yè)務(wù)和行政管理工作,負責組織機構(gòu)的設(shè)置、職能分配 和資源配置; b、負責質(zhì)量管理體系的策劃,制定本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,審查并批 準、發(fā)布實施《質(zhì)量手冊》; c、全面負責全公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、行政等各項工作,特別是抓好全 面質(zhì)量管理工作、切實保證檢測質(zhì)量;負責簽發(fā)本公司發(fā)出的文件;主持制定 本公司各項規(guī)章制度,并檢查貫徹情況; d、定期召開全公司人員工作會議,對一定時期內(nèi)的工作進行總結(jié),對存在 的問題及時進行整改; e、負責定期向主管部門提交工作報告,包括本公司的長遠規(guī)劃、年度工作 計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃等; f、搞好安全、文明生產(chǎn)和社會主義精神文明建設(shè),樹立良好的社會形象; h、審批內(nèi)部審核工作計劃,主持管理評審; i負責組織對全體人員的考

編輯推薦下載

安檢部管理制度

安檢部管理制度

格式:pdf

大?。?span id="fnd1nhz" class="single-tag-height" data-v-09d85783>19KB

頁數(shù):7P

安檢部管理制度 4.7

安檢部管理制度 1)安檢員管理制度 為加強安檢員管理,使其工作符合項目部的安全管理要求,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管 理、提高整體安全管理水平,力保安全生產(chǎn),為項目部安全生產(chǎn)盡到自己的職責。 結(jié)合實際情況現(xiàn)制定安檢部管理制度如下: 一、對安檢員的要求 1.安檢員必須具有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,具備初中以上文化程度。 2.必須是思想端正、作風正派,熟悉本職工作的安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程及《作 業(yè)規(guī)程》,掌握項目部的相關(guān)規(guī)定和制度;能知險情、會排險、遇災(zāi)首先會自救。 3.要牢固樹立安全第一思想,模范執(zhí)行“三大規(guī)程”,敢于向違章、違紀人員做 斗爭,要做反“三違”的帶頭人; 4.要有吃苦耐勞的精神,做到“五勤”:腦勤、眼勤、手勤、口勤、腿勤,深入 現(xiàn)場嚴格監(jiān)督檢查,要善于發(fā)現(xiàn)隱患;現(xiàn)場監(jiān)督做到“三不走”即發(fā)現(xiàn)違章制止 處理不徹底不走,隱患不排除不走,險情排除不徹底不對口交接不走。 5.工作中要堅持原則、

立即下載
安檢科管理制度

安檢科管理制度

格式:pdf

大?。?span id="5prxpft" class="single-tag-height" data-v-09d85783>28KB

頁數(shù):22P

安檢科管理制度 4.7

安檢科管理制度 目錄 安全例會制度------------------------------------1 安全目標管理制度--------------------------------1 安監(jiān)員監(jiān)督檢查制度------------------------------4 安全質(zhì)量標準化管理制度--------------------------5 安監(jiān)員管理制度----------------------------------6 安監(jiān)員獎懲制度----------------------------------10 安全技術(shù)審批制度--------------------------------11 安全責任追究制度--------------------------------13 傷亡事故統(tǒng)計報告制度----------------------

立即下載

安檢機構(gòu)管理制度熱門文檔

相關(guān)文檔資料 806710 立即查看>>
安檢管理制度

安檢管理制度

格式:pdf

大?。?span id="rlrjprd" class="single-tag-height" data-v-09d85783>36KB

頁數(shù):3P

安檢管理制度 4.8

(workinstruction) 工作指引 安檢管理制度 文件編號﹕hsyf-w-s043 版本號﹕a/0 分發(fā)部門﹕ 分發(fā)號﹕ 批準/日期﹕ 審核/日期﹕ 擬訂/日期: 受控文件印章發(fā)行文件印章 huizhouhansonmetalproductscompanylimited 惠州恒信億豐金屬製品有限公司 安檢管理制度 文件編號:hsyf-w-s043 版本:a/0 頁次:1/1 一、目的 為了加強保安員的現(xiàn)場檢查力度,規(guī)范保安員的崗位行為。特制定本制度。 二、范圍 本公司所有員工; 三、管理責任 iso部負責此規(guī)定的制訂與修訂,現(xiàn)場秩序監(jiān)督和安檢工作的抽檢。 保安組負責安檢工作的執(zhí)行和異常的記錄。 設(shè)備部:定期維護金屬探測門。 四、管

立即下載
安檢站管理制度

安檢站管理制度

格式:pdf

大?。?span id="ltjjzl9" class="single-tag-height" data-v-09d85783>6KB

頁數(shù):3P

安檢站管理制度 4.7

安檢站管理制度 為規(guī)范員工安全行為,提高安檢隊伍整體素質(zhì),特制定如下 管理制度: 1、不遵守工作時間,無故遲到、早退,每次扣5分。 2、曠工一天扣10分。 3、安檢員必須按時交接班,交接班時間為一班23:50,二班7: 50,三班15:50。 4、上崗前嚴禁喝酒,班中脫崗、睡崗、玩崗、空崗或酒后入井及 酗酒鬧事的每次扣10分。 5、不服從分配,不聽從指揮,擾亂工作秩序每次扣20分。 6、每月組織安全小分隊活動不少于4次。 7、每周一、三、五早7:30組織業(yè)務(wù)學習。 8、三班人員每班必須有1人參加礦調(diào)度會,并有記錄,對于不參 加者扣5分。 9、檢身不負責,有員工攜帶煙草點火物品或酒后入井者每次扣10 分。 11、安檢員應(yīng)對上班隱患單進行了解,根據(jù)整改時間進行復(fù)查, 超過時間沒有整改,不進行閉環(huán)管理的,每次扣5分。 12、安檢員每班必須進入采掘工作面進行巡回

立即下載
安檢門管理制度

安檢門管理制度

格式:pdf

大?。?span id="5fxljbt" class="single-tag-height" data-v-09d85783>17KB

頁數(shù):2P

安檢門管理制度 4.4

云南馳宏資源綜合利用開發(fā)有限公司 貴金屬車間安檢門管理制度 為了保證貴金屬車間的物料安全,防止貴重金屬丟失,同時保護員工的聲譽。根據(jù) 實際情況,制定本管理制度。 1、所有出車間人員通過安檢門時,應(yīng)主動將隨身攜帶的個人用品(鑰匙、手機、 錢包、塑料飯盒、私人電腦等私人用品)放在規(guī)定地點,接受保衛(wèi)值班員檢查,經(jīng)檢查 同意后方可離開。(注:除技術(shù)員工作需要外,車間員工嚴禁攜帶私人電腦入車間。) 2、員工出安檢門時,所穿戴勞保用品上濺粘的金屬應(yīng)仔細清理。除了允許攜帶上 述規(guī)定的個人用品外,禁止攜帶香煙、火機、金屬湯勺等物品,如被保衛(wèi)室值班員檢查 時發(fā)現(xiàn)攜帶規(guī)定禁止攜帶物品,工作人員應(yīng)登記、沒收,并告知車間領(lǐng)導(dǎo),交車間處理。 3、檢查中如發(fā)現(xiàn)員工攜帶貴重金屬過安檢門,被保衛(wèi)值班員檢查發(fā)現(xiàn),值班員應(yīng) 該及時向保衛(wèi)處、車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并扣留攜帶貴重金屬人員,移交保衛(wèi)處處理。 4、為督促員工積極、主動

立即下載
安檢門管理制度

安檢門管理制度

格式:pdf

大?。?span id="bnn15xr" class="single-tag-height" data-v-09d85783>12KB

頁數(shù):2P

安檢門管理制度 4.6

云南馳宏資源綜合利用開發(fā)有限公司 貴金屬車間安檢門管理制度 為了保證貴金屬車間的物料安全,防止貴重金屬丟失,同時保護員工的聲譽。根據(jù) 實際情況,制定本管理制度。 1、所有出車間人員通過安檢門時,應(yīng)主動將隨身攜帶的個人用品(鑰匙、手機、 錢包、塑料飯盒、私人電腦等私人用品)放在規(guī)定地點,接受保衛(wèi)值班員檢查,經(jīng)檢查 同意后方可離開。(注:除技術(shù)員工作需要外,車間員工嚴禁攜帶私人電腦入車間。) 2、員工出安檢門時,所穿戴勞保用品上濺粘的金屬應(yīng)仔細清理。除了允許攜帶上 述規(guī)定的個人用品外,禁止攜帶香煙、火機、金屬湯勺等物品,如被保衛(wèi)室值班員檢查 時發(fā)現(xiàn)攜帶規(guī)定禁止攜帶物品,工作人員應(yīng)登記、沒收,并告知車間領(lǐng)導(dǎo),交車間處理。 3、檢查中如發(fā)現(xiàn)員工攜帶貴重金屬過安檢門,被保衛(wèi)值班員檢查發(fā)現(xiàn),值班員應(yīng) 該及時向保衛(wèi)處、車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并扣留攜帶貴重金屬人員,移交保衛(wèi)處處理。 4、為督促員工積極、主動

立即下載
培訓機構(gòu)安全管理制度

培訓機構(gòu)安全管理制度

格式:pdf

大?。?span id="9jbxrbj" class="single-tag-height" data-v-09d85783>7KB

頁數(shù):4P

培訓機構(gòu)安全管理制度 4.7

培訓機構(gòu)安全管理制度 為確保師生在校的一切安全,保證師生身心健康發(fā)展和 學校工作的有序進行,特制定以下安全管理制度。 一、門衛(wèi)安全管理制度 1、嚴守校門,嚴禁閑人自由進出培訓中心,不得無故 脫離崗位。 2、注意觀察進出培訓中心人員情況,嚴禁學生課間出 校門。 3、及時關(guān)鎖培訓中心門窗,經(jīng)常巡視培訓中心,確保 培訓中心財產(chǎn)安全。 4、如發(fā)現(xiàn)安全隱患及發(fā)生意外情況,及時向培訓中心 領(lǐng)導(dǎo)反映和聯(lián)系。 5、節(jié)假日和放學后不準本校教師之外的一切人員進入 校園。 二.課堂教學制度 1、每堂課的科任教師是當堂課的安全第一責任人。 2、嚴禁體罰和變相體罰學生,不準把學生趕出教室。 3、規(guī)范課堂教學行為,檢查教學設(shè)備設(shè)施。 4、嚴禁遲進課堂或擅自脫離課堂。 5、班主任如發(fā)現(xiàn)學生無故不上課,應(yīng)在第一時間內(nèi)通 知學生家長。 三.設(shè)備設(shè)施檢查制度 1、成立培訓中心安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、培訓

立即下載

安檢機構(gòu)管理制度精華文檔

相關(guān)文檔資料 806710 立即查看>>
教育培訓機構(gòu)咨詢部管理制度

教育培訓機構(gòu)咨詢部管理制度

格式:pdf

大?。?span id="jflt9hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>10KB

頁數(shù):3P

教育培訓機構(gòu)咨詢部管理制度 4.4

咨詢部工作時間安排表 9:00前早餐及早會準備時間 9:00—9:30早會 9:30—10:00學習、討論話術(shù) 10:10—11:50回訪、家長接待(不允許任何與工作無關(guān)事宜,視 頻,qq,網(wǎng)站,吃零食、檳榔) 11:50—13:30午飯、休息 13:30—14:30學習時間 14:30—18:00回訪、地推、接待家長 18:00—19:00晚飯、休息 19:00—20:30回訪、接待家長 20:30—21:00總結(jié) 備注: 1、咨詢師參與地推時間根據(jù)地推活動情況而定; 2、學校統(tǒng)一安排除外,如培訓、開會、集體活動等; 3、違反規(guī)定者樂捐20元。 咨詢部日常工作規(guī)定 1、工作任務(wù):每天30-40通電話,每周一場地推(新人二場); 2、日報:周一至周五下班前發(fā)送給主任。 3、及時填寫熱線及來訪登記表。 4、每周五下班前主

立即下載
造價咨詢機構(gòu)相關(guān)管理制度 (2)

造價咨詢機構(gòu)相關(guān)管理制度 (2)

格式:pdf

大小:26KB

頁數(shù):17P

造價咨詢機構(gòu)相關(guān)管理制度 (2) 4.5

.... 一、質(zhì)量考評制度 本公司業(yè)務(wù)監(jiān)管部,專門負責執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督、控制、考核、評定工作,及時 檢查每項業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量,初步考評其執(zhí)業(yè)質(zhì)量等級。本公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量考評等級 劃分為“優(yōu)良、合格、不合格”三個等級,按積分100分計算,滿85分及以上為 優(yōu)良,滿65分及以上為合格,不滿65分及以下為不合格,具體考評標準如下: (1)有下列情況之一的扣20分:①業(yè)務(wù)項目約定書使用不當或有重大缺 項;②業(yè)務(wù)項目工作計劃編制不當或有重大遺漏;③工作底稿有重大缺項或無 重大問題無法形成專業(yè)判斷;④應(yīng)有客戶聲明而沒有客戶聲明書或重大事項聲 明不當?shù)?;⑤報告初稿無證據(jù)資料、無評估過程支持或重要文字表述不當?shù)模?⑥正式提交客戶的報告印章不全或沒有壓縫章的。 (2)有下列情況之一的扣10分:①業(yè)務(wù)項目約定書的有關(guān)事項填寫不明確 或有錯誤;②

立即下載
拍賣機構(gòu)業(yè)務(wù)管理制度

拍賣機構(gòu)業(yè)務(wù)管理制度

格式:pdf

大?。?span id="btxtttz" class="single-tag-height" data-v-09d85783>71KB

頁數(shù):10P

拍賣機構(gòu)業(yè)務(wù)管理制度 4.6

拍賣有限公司業(yè)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為了加強對拍賣業(yè)務(wù)的管理,嚴格拍賣程序,規(guī)范拍賣行為, 依據(jù)《中華人民共和國拍賣法》及國家有關(guān)行政法規(guī),結(jié)合遼寧公物 拍賣行有限公司的實際情況,制定本辦法. 第二條本制度適用于拍賣公司內(nèi)部各個部門進行的各類拍賣業(yè)務(wù). 拍賣活動應(yīng)遵循\"公開,公平,公正,誠實信用\"的原則.依據(jù)國家有 關(guān)法律,法規(guī)及拍賣有關(guān)規(guī)定進行. 第三條依法接受委托拍賣的項目,不得采取任何變通的方式規(guī)避拍 賣,嚴禁搞假拍賣. 第四條拍賣活動應(yīng)當接受國家有關(guān)部門依法實施的行政監(jiān)督管理. 各部門應(yīng)嚴格按照內(nèi)部分工,在指定區(qū)域內(nèi)開展工作. 第五條加強拍賣業(yè)務(wù)的審批管理,建立總經(jīng)理審批制.委托,拍賣, 報告,文件歸檔,情況統(tǒng)計等,均報請總經(jīng)理審批,準予后方可開展執(zhí) 行. 第六條實行項目任制,

立即下載
市公共機構(gòu)節(jié)能管理制度

市公共機構(gòu)節(jié)能管理制度

格式:pdf

大小:52KB

頁數(shù):9P

市公共機構(gòu)節(jié)能管理制度 4.5

-1- 關(guān)于印發(fā)《**市公共機構(gòu)節(jié)能管理制度》的 通知 各縣(市、區(qū))人民政府,各開發(fā)區(qū)市直各單位: 現(xiàn)將《**市公共機構(gòu)節(jié)能管理制度》印發(fā)你們,各單位 要認真貫徹執(zhí)行。 二〇一一年五月四日 **市公共機構(gòu)節(jié)能管理制度 為認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,促進全市公共機構(gòu)節(jié)能 工作規(guī)范化、制度化,提高公共機構(gòu)能源資源利用效率,推進節(jié)約型 機關(guān)建設(shè),根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實際,制定本制度。 節(jié)電管理制度 一、各公共機構(gòu)要加強對干部職工節(jié)約用電宣傳和教育,普及 節(jié)約用電科學知識,增強節(jié)約用電意識。 二、合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊場合外,辦公室、會議室等辦 公區(qū)域夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度;冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高 于20攝氏度(集中供暖單位原則上不得啟用空調(diào)),做到無人時不開 空調(diào),開空調(diào)時不開門窗。 三、辦公室、會議室、走廊、通道等場所全部使用節(jié)能燈具, 盡

立即下載
監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度

監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度

格式:pdf

大小:16KB

頁數(shù):11P

監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度 4.4

監(jiān)理機構(gòu)管理制度 1、監(jiān)理組織工作會議制度 監(jiān)理工程師應(yīng)定期組織或針對具體的問題臨時召集現(xiàn)場監(jiān)理人 員召開監(jiān)理人員內(nèi)部工作會議,針對監(jiān)理工作實施過程中出現(xiàn)的問題 組織討論,提出解決問題的方法以及防止發(fā)生類似問題的措施,同時 編寫并發(fā)布會議紀要或?qū)?nèi)部的工作制度進行修改后實施。 2、對外行文審批制度 在監(jiān)理工作過程中,所有的對外行文,應(yīng)征得總監(jiān)理工程師批準。 行文的內(nèi)容應(yīng)由項目監(jiān)理工程師審查后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。發(fā)往 承包人的重要文件,應(yīng)送發(fā)包人和設(shè)計會簽。所有發(fā)出的合同文函應(yīng) 遞交給發(fā)包人備案。 3、合同文函處理簽發(fā)制度 所有收到或發(fā)出的各類有關(guān)的合同文函由辦公室統(tǒng)一歸口收發(fā) 和管理,所有的發(fā)文都應(yīng)有總監(jiān)理工程師的簽字;收到的所有文函, 由辦公室登記后,送有關(guān)人員處理或存檔;處理后的回文,應(yīng)按對外 行文審批制度的要求執(zhí)行。 4、監(jiān)理工作日志制度 現(xiàn)場監(jiān)理員或監(jiān)理工程師應(yīng)作好監(jiān)

立即下載

安檢機構(gòu)管理制度最新文檔

相關(guān)文檔資料 806710 立即查看>>
造價咨詢機構(gòu)相關(guān)管理制度

造價咨詢機構(gòu)相關(guān)管理制度

格式:pdf

大?。?span id="jhfjl9l" class="single-tag-height" data-v-09d85783>102KB

頁數(shù):18P

造價咨詢機構(gòu)相關(guān)管理制度 4.8

word格式--專業(yè)學習資料分享 - 一、質(zhì)量考評制度 本公司業(yè)務(wù)監(jiān)管部,專門負責執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督、控制、考核、評定工作,及時 檢查每項業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量,初步考評其執(zhí)業(yè)質(zhì)量等級。本公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量考評等級 劃分為“優(yōu)良、合格、不合格”三個等級,按積分100分計算,滿85分及以上為 優(yōu)良,滿65分及以上為合格,不滿65分及以下為不合格,具體考評標準如下: (1)有下列情況之一的扣20分:①業(yè)務(wù)項目約定書使用不當或有重大缺 項;②業(yè)務(wù)項目工作計劃編制不當或有重大遺漏;③工作底稿有重大缺項或無 重大問題無法形成專業(yè)判斷;④應(yīng)有客戶聲明而沒有客戶聲明書或重大事項聲 明不當?shù)?;⑤報告初稿無證據(jù)資料、無評估過程支持或重要文字表述不當?shù)模?⑥正式提交客戶的報告印章不全或沒有壓縫章的。 (2)有下列情況之一的扣10分:①業(yè)務(wù)項目約定書的有關(guān)事項填寫不明確 或有錯誤;②

立即下載
工作時間管理制度-培訓機構(gòu)

工作時間管理制度-培訓機構(gòu)

格式:pdf

大?。?span id="33rn7dv" class="single-tag-height" data-v-09d85783>9KB

頁數(shù):1P

工作時間管理制度-培訓機構(gòu) 4.6

1/3 工作時間管理制度 1目的 為規(guī)范公司工作時間管理工作,特制定本制度。 2職權(quán)部門 2.1公司人力資源部具體負責公司工作時間的管理并對其工作負責。 2.2各部門因工作需要調(diào)整工作時間(包括延長工作時間,法定節(jié)假日、休息日加班,補休、 調(diào)休)的,應(yīng)事先報人力資源部審核,由總經(jīng)理批準。 3作息時間 3.1公司實行全員坐班工作,周累計工作40小時。 3.1.1公司在國家法定節(jié)假日安排員工休假。 3.1.2公司總部員工周六、周日輪休一天。 3.1.3每天上班時間是上午:09:00—12:00,下午:13:50—17:30。 3.2公司校區(qū)員工周一、周三、周四輪休一天。 3.2.1周一、周三、周四上班時間是上午09:00—12:00,下午:13:30—17:30; 3.2.2周二、周五有晚課,上班時間是16:00—20:30。(中間有30分鐘晚餐

立即下載
公共機構(gòu)節(jié)能管理制度

公共機構(gòu)節(jié)能管理制度

格式:pdf

大?。?span id="fl1rz9j" class="single-tag-height" data-v-09d85783>52KB

頁數(shù):9P

公共機構(gòu)節(jié)能管理制度 4.7

1 公共機構(gòu)節(jié)能管理制度 為發(fā)揮公共機構(gòu)在節(jié)能和建設(shè)節(jié)約型社會中的表率作用,以實際行動 節(jié)約能源資源,減少公用經(jīng)費支出,建設(shè)節(jié)約型機關(guān),結(jié)合我局工作實際, 制定本制度。 節(jié)約用電管理制度 一、各單位、科室要加強對職工節(jié)約用電宣傳和教育,普及節(jié)約用電 科學知識,增強節(jié)約用電意識。 二、節(jié)約空調(diào)用電。改進空調(diào)溫度控制方式,嚴格執(zhí)行空調(diào)溫度控制 標準,充分利用自然風,夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,冬季室 內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度,辦公室無人時要隨手關(guān)閉空調(diào)。除會議 室外,上班不得提前開空調(diào),下班前應(yīng)提前半小時關(guān)閉空調(diào)。力爭每天少 開1小時空調(diào)。開空調(diào)時不開窗戶,定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效。 三、節(jié)約照明用電。機關(guān)辦公樓內(nèi)外使用節(jié)能燈,自然采光條件較好 的辦公區(qū)域,白天充分利用自然光;夜間樓內(nèi)公共區(qū)域(含衛(wèi)生間)盡量 減少照明燈數(shù)量,確需開燈時,如間隔開燈能保證照明時不全部開

立即下載
監(jiān)理機構(gòu)管理制度

監(jiān)理機構(gòu)管理制度

格式:pdf

大?。?span id="xjxh9rd" class="single-tag-height" data-v-09d85783>53KB

頁數(shù):46P

監(jiān)理機構(gòu)管理制度 4.7

監(jiān)理機構(gòu)管理制度 第一節(jié)駐地建設(shè) 第一條:監(jiān)理機構(gòu)駐地選址須經(jīng)公司及業(yè)主同意, 并根據(jù)業(yè)主相關(guān)具體要求完成,設(shè)置地點以方便、實 用、經(jīng)濟為主,環(huán)境整潔。 第二條:辦公、生活設(shè)施 (1)駐地應(yīng)布局合理,滿足組織機構(gòu)及部門設(shè)置 的需要,使監(jiān)理工作正常開展,符合防火、防汛、防 污染等要求。 (2)辦公室干凈、衛(wèi)生、整齊。職工宿舍通風、 明亮、保暖、隔熱,地面平整,設(shè)施整齊。 (3)食堂干凈、衛(wèi)生,工作人員身體健康。 (4)要為職工營造一定的學習、娛樂環(huán)境,使職 工的技術(shù)素質(zhì)、文明素質(zhì)全面提高,積極進行精神文 明建設(shè)。 第三條:組織機構(gòu)設(shè)置 組織機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)與本項目工程任務(wù)的特點相適 應(yīng),并符合業(yè)主有關(guān)項目機構(gòu)設(shè)置的要求,確保本項 目質(zhì)量、進度、投資、安全和環(huán)保等各項目標得以順 利實現(xiàn)。 第四條:監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)張貼如下圖表:工程簡介、 路線平縱面縮圖、安全、質(zhì)量保證體系、工程形象進 度圖、晴雨表

立即下載
造價咨詢機構(gòu)相關(guān)管理制度

造價咨詢機構(gòu)相關(guān)管理制度

格式:pdf

大?。?span id="p5xpfx7" class="single-tag-height" data-v-09d85783>26KB

頁數(shù):17P

造價咨詢機構(gòu)相關(guān)管理制度 4.8

.... 一、質(zhì)量考評制度 本公司業(yè)務(wù)監(jiān)管部,專門負責執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督、控制、考核、評定工作,及時 檢查每項業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量,初步考評其執(zhí)業(yè)質(zhì)量等級。本公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量考評等級 劃分為“優(yōu)良、合格、不合格”三個等級,按積分100分計算,滿85分及以上為 優(yōu)良,滿65分及以上為合格,不滿65分及以下為不合格,具體考評標準如下: (1)有下列情況之一的扣20分:①業(yè)務(wù)項目約定書使用不當或有重大缺 項;②業(yè)務(wù)項目工作計劃編制不當或有重大遺漏;③工作底稿有重大缺項或無 重大問題無法形成專業(yè)判斷;④應(yīng)有客戶聲明而沒有客戶聲明書或重大事項聲 明不當?shù)?;⑤報告初稿無證據(jù)資料、無評估過程支持或重要文字表述不當?shù)模?⑥正式提交客戶的報告印章不全或沒有壓縫章的。 (2)有下列情況之一的扣10分:①業(yè)務(wù)項目約定書的有關(guān)事項填寫不明確 或有錯誤;②

立即下載
項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度

項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度

格式:pdf

大?。?span id="zfztfvb" class="single-tag-height" data-v-09d85783>9KB

頁數(shù):1P

項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度 4.4

重慶興利工程監(jiān)理有限公司文件 渝興[2016]18號 關(guān)于印發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度的通知 各項目監(jiān)理機構(gòu): 為進一步增強項目部監(jiān)理人員責任意識,明確總監(jiān)、專監(jiān)、 監(jiān)理員的監(jiān)理崗位責任,現(xiàn)印發(fā)重慶興利工程監(jiān)理有限公司《項 目監(jiān)理機構(gòu)管理制度》,請各項目部組織人員認真學習并貫徹落 實。本制度從二〇一六年八月二十二日起執(zhí)行。 特此函告! 重慶興利工程監(jiān)理有限公司 二〇一六年八月二十日 重慶興利工程監(jiān)理有限公司2016年8月20日

立即下載
項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度 (2)

項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度 (2)

格式:pdf

大?。?span id="n1xhvf7" class="single-tag-height" data-v-09d85783>88KB

頁數(shù):21P

項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度 (2) 4.7

項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度 (和諧東郡住宅小區(qū)) 陵縣永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理資料審批表 工程名稱和諧東郡住宅小區(qū) 建設(shè)單位德州保瑞置業(yè)有限公司 施工單位德州天元集團有限責任公司 監(jiān)理單位陵縣永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 資料名稱項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度頁數(shù)19份數(shù)1 編制人孫西義、李夢真審批人李金橋 編制人(簽字): 審批意見: 審批人(簽字): 審批日期: 陵縣永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司谷神豪庭小區(qū)監(jiān)理部1 目錄 一、崗位職責公示制度-------------------------------------------3 二、監(jiān)理工作考核檢查制度---------------------------------------7 三、監(jiān)理規(guī)劃編制管理制度---------------------------------------8 四、監(jiān)理實

立即下載
項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度 (3)

項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度 (3)

格式:pdf

大?。?span id="tfrnzzh" class="single-tag-height" data-v-09d85783>85KB

頁數(shù):22P

項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度 (3) 4.8

項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度 (和諧東郡住宅小區(qū)) 陵縣永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理資料審批表 工程名稱和諧東郡住宅小區(qū) 建設(shè)單位德州保瑞置業(yè)有限公司 施工單位德州天元集團有限責任公司 監(jiān)理單位陵縣永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 資料名稱項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度頁數(shù)19份數(shù)1 編制人孫西義、李夢真審批人李金橋 編制人(簽字): 審批意見: 審批人(簽字): 審批日期: 目錄 一、崗位職責公示制度-------------------------------------------3 二、監(jiān)理工作考核檢查制度---------------------------------------7 三、監(jiān)理規(guī)劃編制管理制度---------------------------------------8 四、監(jiān)理實施細則管理制度-------------------

立即下載
項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度

項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度

格式:pdf

大?。?span id="ck82gag" class="single-tag-height" data-v-09d85783>85KB

頁數(shù):22P

項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度 4.3

項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度 (和諧東郡住宅小區(qū)) 陵縣永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理資料審批表 工程名稱和諧東郡住宅小區(qū) 建設(shè)單位德州保瑞置業(yè)有限公司 施工單位德州天元集團有限責任公司 監(jiān)理單位陵縣永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 資料名稱項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度頁數(shù)19份數(shù)1 編制人孫西義、李夢真審批人李金橋 編制人(簽字): 審批意見: 審批人(簽字): 審批日期: 目錄 一、崗位職責公示制度-------------------------------------------3 二、監(jiān)理工作考核檢查制度---------------------------------------7 三、監(jiān)理規(guī)劃編制管理制度---------------------------------------8 四、監(jiān)理實施細則管理制度-------------------

立即下載
青島市政府采購代理機構(gòu)考核管理制度[管理制度]

青島市政府采購代理機構(gòu)考核管理制度[管理制度]

格式:pdf

大?。?span id="soc4cua" class="single-tag-height" data-v-09d85783>12KB

頁數(shù):8P

青島市政府采購代理機構(gòu)考核管理制度[管理制度] 4.4

青島市政府采購代理機構(gòu)考核管理辦法 第一章總則 第一條為加強對政府采購代理機構(gòu)(以下簡稱代理 機構(gòu))的監(jiān)督管理,規(guī)范代理行為,提高采購效率,保證 服務(wù)質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》(以下簡 稱《政府采購法》),參照國家財政部、監(jiān)察部《集中采購 機構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》(財庫[2003]120號)和山東省 財政廳《山東省政府采購代理機構(gòu)考核管理辦法》(魯財 庫〔2007〕37號)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合青島實際制定本辦 法。******************** 第二條本辦法所稱代理機構(gòu),是指根據(jù)《政府采購 代理機構(gòu)資格認定辦法》(財政部31號令)取得甲級和 乙級代理資格,在青島市轄區(qū)內(nèi)從事政府采購業(yè)務(wù)的政府 采購代理機構(gòu)。******************** 第三條青島市各級財政部門負責對代理本地政府 采購業(yè)務(wù)的代理機構(gòu)進行考核

立即下載
魏俊文

職位:國防建設(shè)工程機械員

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

安檢機構(gòu)管理制度文輯: 是魏俊文根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)安檢機構(gòu)管理制度資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問: 安檢機構(gòu)管理制度