產(chǎn)品取樣管理制度

某石化有限公司取樣管理制度 第一條目的 為確保各裝置、罐區(qū)所取樣品足量并具有充分代表性，使所取樣品符合國(guó)家 標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況特制訂本制度。 第二條適用范圍 本制度適用于公司所有樣品。 第三條職責(zé) 1、生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)制度的起草、制定、考核。 2、各運(yùn)行部及相關(guān)處室負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行。 第四條管理規(guī)定 （一）取樣時(shí)間 1、各車間定時(shí)樣按規(guī)定時(shí)間前后十五分鐘取樣。 2、成品、成品樣，來料樣，發(fā)貨樣及臨時(shí)加樣，以調(diào)度通知為準(zhǔn)。正常情 況下，接到通知后20分鐘內(nèi)或按要求的時(shí)間取樣。 （二）取樣地點(diǎn) 以生產(chǎn)技術(shù)處規(guī)定的取樣口為準(zhǔn)，裝置操作人員不得隨意更換取樣口。 （三）取樣容器 1、取樣容器為細(xì)口瓶、廣口瓶、燒杯、瓷缸、氣袋、球膽、耐壓鋼瓶等。 2、取樣容器樣品必須根據(jù)其樣品性質(zhì)正確選擇： ①取輕質(zhì)油品（如石腦

精品文檔 精品文檔 樂活城商住小區(qū)二期工程 見證取樣監(jiān)理管理制度 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 總監(jiān)理工程師（簽字）： 日期：年月日 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制 精品文檔 精品文檔 目錄 一、工程概況--------------------------------------------2 二、監(jiān)理工作依據(jù)、范圍及要求----------------------------2 三、見證取樣和送檢制度的程序----------------------------3 四、審核工作基本規(guī)定和見證取樣的方法及要求--------------5 五、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)行審核監(jiān)理工作要點(diǎn)------------8 六、工程質(zhì)量試驗(yàn)審核檢查監(jiān)理工作要點(diǎn)--------------------11 七、原材料質(zhì)量控制措施和方法---------------------

材料見證與取樣管理制度 一、目的 按照規(guī)范，在監(jiān)理人員或建設(shè)單位人員見證下，采用科學(xué)、合理的方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材 料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，確保試樣具有代表性，試樣的質(zhì)量符合規(guī)定要求。 二、依據(jù) 1、建質(zhì)（1995）13號(hào)《電力建設(shè)土建工程施工技術(shù)檢驗(yàn)若干規(guī)定》 2、建設(shè)部建監(jiān)（1996）208號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的若干意見》 3、建監(jiān)(1996)488號(hào)《建筑企業(yè)試驗(yàn)室管理規(guī)定》 4、江蘇省建委蘇建質(zhì)(1998)270號(hào)文《江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見證取樣送檢暫行規(guī)定》 的要求 5、現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 三、取樣檢驗(yàn)的范圍及要求 1、本制度適用于各電廠工程建設(shè)中使用的原材料、半成品，如現(xiàn)場(chǎng)攪拌的混凝土、砂漿、 鋼筋焊接、機(jī)械連接接頭等試件、試樣的取樣。 2、要求進(jìn)場(chǎng)使用的原材料，半成品必須有生產(chǎn)廠的產(chǎn)品質(zhì)量證明書，涉及施工工藝的操 作人員，有資格要求的必須有上崗合格證。委托

樂活城商住小區(qū)二期工程 見證取樣監(jiān)理管理制度 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 總監(jiān)理工程師（簽字）： 日期：年月日 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制 目錄 一、工程概況--------------------------------------------2 二、監(jiān)理工作依據(jù)、范圍及要求----------------------------2 三、見證取樣和送檢制度的程序----------------------------3 四、審核工作基本規(guī)定和見證取樣的方法及要求--------------5 五、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)行審核監(jiān)理工作要點(diǎn)------------8 六、工程質(zhì)量試驗(yàn)審核檢查監(jiān)理工作要點(diǎn)--------------------11 七、原材料質(zhì)量控制措施和方法----------------------------13 （一）工程項(xiàng)目概況：

xx項(xiàng)目 見證、取樣管理制度 批準(zhǔn)： 審核： 擬制： xx公司 xx監(jiān)理部 見證、取樣管理制度 為了規(guī)范材料見證、取樣工作,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的有 效性，保證工程中所使用的材料嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)在見證情 況下及時(shí)取樣，確保工程質(zhì)量，更好的完善工程管理，特制 定此制度，要求監(jiān)理部有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行。 一、見證取樣送樣的范圍和程序 1、范圍：所有建設(shè)工程所使用的全部原材料（砂、石、水 泥、鋼材、外加劑等），現(xiàn)場(chǎng)制作的混凝土、砂漿試塊、現(xiàn) 場(chǎng)所焊接的基礎(chǔ)鋼材、管母和爆壓或液壓導(dǎo)地線及對(duì)外委托 試驗(yàn)時(shí)，均實(shí)行見證取樣送樣制度。 2、程序 2、1監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位向工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和工程檢測(cè)單 位遞交“見證、取樣單位和見證、取樣人員授權(quán)書”，授權(quán) 書應(yīng)寫明本工程現(xiàn)場(chǎng)委托的見證單位和見證人員姓名，以便 質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和檢測(cè)單位檢查核對(duì)。 2、2見證、取樣工作時(shí)，見證、取樣人員應(yīng)同時(shí)到位，并對(duì) 取

見 證 取 樣 制 度 二○一○年三月 簽署頁(yè) 監(jiān)理文件名稱 總監(jiān)理工程師 文件編制 編制日期 審 核 年月日 備注 制度目錄 一、工程概況 二、本制度編寫所依據(jù)的文件及規(guī)范 三、建筑材料試驗(yàn)基本技能 四、見證取樣、送樣的范圍 五、見證取樣送樣的程序 六、見證人員的基本要求和職責(zé) 七、試樣留置 一、工程概況 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 地勘單位 監(jiān)理單位 施工單位 工程名稱 建設(shè)地點(diǎn) 建筑面積 總建筑面積141620.37㎡ 1#、2#教學(xué)樓5826.76㎡ 建筑面積 圖書館 （5#教學(xué)樓） ㎡ 3#、4#教學(xué)樓5826.76㎡食堂4001.37㎡ 電教綜合樓8723.72㎡大門、公廁等500㎡ 建筑層數(shù) 1#、2#教學(xué)樓5層 建筑層數(shù) 圖書館 （5#教學(xué)樓） 層 3#、4#教學(xué)樓5層食堂3層 電教綜合樓5層 建筑高度 1 # 、2 #

淮安市淮工監(jiān)理咨詢有限公司運(yùn)河春天工程 見證取樣管理制度 為了全面履行監(jiān)理合同，做好監(jiān)理事前控制，把好原材料質(zhì)量關(guān)，提高工程 質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，結(jié)合運(yùn)河春天工程現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，依據(jù)現(xiàn) 行相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文，特制訂本工程見證取樣管理 制度： 1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目見證取樣及送樣負(fù)全責(zé)。 2、本工程由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師委派責(zé)任心強(qiáng)、具有見證取樣資質(zhì)的監(jiān)理人 員（xxx，證號(hào)：xxxx）擔(dān)任見證取樣工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建筑物資的見證取樣和 送樣，并在開工前以書面形式向質(zhì)量監(jiān)督站和檢測(cè)單位遞交見證取樣人員授權(quán) 書，通知施工單位。 3、檢測(cè)單位在接受委托任務(wù)時(shí)，須由送檢單位填寫委托單，見證人在委托 單上簽名。 4、見證員見證取樣、送樣過程視為旁站監(jiān)理過程。見證員對(duì)各種試件的真 實(shí)性和代表性負(fù)責(zé)，保證相關(guān)建筑材料符合國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)合格標(biāo)準(zhǔn)，消除隱性 的工程質(zhì)量隱患。

見證取樣管理制度 為了規(guī)范材料見證、取樣工作，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的有效性，保 證工程中所使用的材料嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)在見證情況下及時(shí)取樣，確 保工程質(zhì)量，更好的完善工程管理，特制定此制度，要求監(jiān)理站有關(guān) 人員認(rèn)真執(zhí)行。 一、見證取樣送樣的范圍和程序 1、范圍:所有建設(shè)工程所使用的全部原材料(砂、石、水泥、鋼材、 外加劑等進(jìn)行型式檢驗(yàn))，現(xiàn)場(chǎng)制作的混凝土、砂漿試塊、鋼筋、管 材等對(duì)外委托試驗(yàn)時(shí)，均實(shí)行見證取樣送檢制度。 2、程序 2.1監(jiān)理站應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位向工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和工程檢測(cè)單位遞 交“見證、取樣單位和見證、取樣人員授權(quán)書”，授權(quán)書應(yīng)寫明本工 程現(xiàn)場(chǎng)委托的見證單位和見證人員姓名，以便質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和檢測(cè)單位檢 查核對(duì)。 2.2見證、取樣工作時(shí)，見證、取樣人員應(yīng)同時(shí)到位，并對(duì)取樣 的全過程進(jìn)行記錄。 2.3項(xiàng)目部取樣人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料(砂、石、水泥、鋼材、外 加劑等)取樣，試

取樣管理制度 頒發(fā)部門 取樣管理制度 接收部門 生效日期 治理標(biāo)準(zhǔn)---質(zhì)量制定人制定日期 文件編號(hào)審核人審核日期 文件頁(yè)數(shù)共3頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期 分發(fā)部門 1目的 取樣是藥品質(zhì)量檢驗(yàn)的首要程序，制訂對(duì)物料、中間產(chǎn)品、成品的取樣治 理程序，確保檢驗(yàn)結(jié)果的代表性和準(zhǔn)確性。 2范疇 適用于本廠質(zhì)監(jiān)科化驗(yàn)室對(duì)物料、中間產(chǎn)品和成品檢驗(yàn)的取樣程序。 3責(zé)任 質(zhì)監(jiān)科、生產(chǎn)科等有關(guān)人員。 4內(nèi)容 4.1目的、要求：取樣是使按一定方案從總體物料中采集能代表總體物料 的樣品， 通過檢驗(yàn)樣品而對(duì)總體物料的質(zhì)量作出評(píng)判和判定。因此采集的樣品必須 能夠代表 總體物料的所有特性。 4.2取樣器具： 4.2.1固體樣品用不銹鋼空心棒或取樣鏟取出，放入具塞的玻璃瓶?jī)?nèi)。 4.2.2液體樣品取樣用硬質(zhì)玻璃管或注射器取出,放入具塞三角燒瓶?jī)?nèi)。 4.2.3取樣器的大小和長(zhǎng)度以能插入容器底

取樣管理制度 目的：建立一個(gè)取樣的管理制度，確保所取樣品具有代表性、科學(xué)性。 范圍：本規(guī)程適用于需要進(jìn)行檢驗(yàn)的所有物料。 1同一批物料，其批號(hào)、品名、包裝、生產(chǎn)廠家相同者方能作一個(gè)取樣單位，否則必須 分開取樣。 2?同一批號(hào)產(chǎn)品，依其包裝數(shù)量確定其取樣件數(shù)，具體規(guī)定如下： 2.1原輔料、成品的取樣： 按批取樣，設(shè)每批總件數(shù)n,取樣件數(shù)為： nw3,每件取樣； n300，按n2+1件取樣。 2.2包裝材料的取樣規(guī)定見包材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通則規(guī)定。 3.取樣數(shù)量 除另外有規(guī)定外，每次取樣量應(yīng)為全檢用量的三倍，復(fù)試應(yīng)加倍取樣。 4.取樣方法 4.1根據(jù)取樣單進(jìn)行取樣。 4.2取樣人在物料包裝啟封前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，檢查物料的品名、批號(hào)、數(shù)量及包裝情 況，無誤后方可抽樣。對(duì)外來的原輔料還應(yīng)檢查包裝的完整、清潔程度，有無水跡、霉變等

1 2020年6月23日 取樣管理制度 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。 2 2020年6月23日 頒發(fā)部門 取樣管理制度 接收部門 生效日期 管理標(biāo)準(zhǔn)---質(zhì)量制定人制定日期 文件編號(hào)審核人審核日期 文件頁(yè)數(shù)共3頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期 分發(fā)部門 1目的 取樣是藥品質(zhì)量檢驗(yàn)的首要程序,制訂對(duì)物料、中間產(chǎn)品、成品 的取樣管理程序,確保檢驗(yàn)結(jié)果的代表性和準(zhǔn)確性。 2范圍 適用于本廠質(zhì)監(jiān)科化驗(yàn)室對(duì)物料、中間產(chǎn)品和成品檢驗(yàn)的取樣 程序。 3責(zé)任 質(zhì)監(jiān)科、生產(chǎn)科等有關(guān)人員。 4內(nèi)容 4.1目的、要求:取樣是使按一定方案從總體物料中采集能代表總體 物料的樣品, 經(jīng)過檢驗(yàn)樣品而對(duì)總體物料的質(zhì)量作出評(píng)價(jià)和判斷。因此采集的樣 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。 3 2020年6

取樣管理制度 目的：建立一個(gè)取樣的管理制度，確保所取樣品具有代表性、科學(xué)性。 范圍：本規(guī)程適用于需要進(jìn)行檢驗(yàn)的所有物料。 1．同一批物料，其批號(hào)、品名、包裝、生產(chǎn)廠家相同者方能作一個(gè)取樣單位， 否則必須分開取樣。 2．同一批號(hào)產(chǎn)品，依其包裝數(shù)量確定其取樣件數(shù)，具體規(guī)定如下： 2.1原輔料、成品的取樣： 按批取樣，設(shè)每批總件數(shù)n，取樣件數(shù)為： n≤3,每件取樣； n≤300，按n+1件取樣； n>300，按2n+1件取樣。 2.2包裝材料的取樣規(guī)定見包材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通則規(guī)定。 3.取樣數(shù)量 除另外有規(guī)定外,每次取樣量應(yīng)為全檢用量的三倍,復(fù)試應(yīng)加倍取樣。 4.取樣方法 4.1根據(jù)取樣單進(jìn)行取樣。 4.2取樣人在物料包裝啟封前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),檢查物料的品名、批號(hào)、數(shù)量及 包裝情況，無誤后方可抽樣。對(duì)外來的原輔料還應(yīng)檢查包裝的完整、清潔程度，有無 水跡、霉

公司 產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)工作管理制度 為加強(qiáng)公司（下稱公司）產(chǎn)品的入庫(kù)、出庫(kù)、保 管的管理，規(guī)范工作流程，明確崗位責(zé)任，特制訂本制度： 一、本制度的適用范圍 公司所有的產(chǎn)品的入庫(kù)、出庫(kù)、保管等工作都必須按本制度執(zhí)行。 二、產(chǎn)品的入庫(kù) 1、產(chǎn)品進(jìn)入本地港口抽樣送檢后，外聯(lián)部應(yīng)如實(shí)用清單登記送 檢消耗的產(chǎn)品的數(shù)量及品種，外聯(lián)部總監(jiān)簽字確認(rèn)后將該清單交出單 員。 2、出單員根據(jù)每批次會(huì)計(jì)提供的購(gòu)貨清單核減送檢消耗清單， 計(jì)算出本批次的實(shí)有產(chǎn)品清單。 3、外聯(lián)部、出單員和倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)實(shí)有產(chǎn)品清單對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù) 產(chǎn)品的數(shù)量、品種、是否有明顯損壞等進(jìn)行盤點(diǎn)和清查。如無異常， 出單員按實(shí)填寫好產(chǎn)品入庫(kù)單，出單員、倉(cāng)庫(kù)保管員分別簽字確認(rèn)， 入庫(kù)單一式三聯(lián)，出單員、會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)保管員各持一聯(lián)并做好產(chǎn)品入 庫(kù)臺(tái)帳；如有異常，待外聯(lián)部將異常情況處理完畢后按上述流程辦理 產(chǎn)品入庫(kù)。 4、產(chǎn)品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)前，出單員應(yīng)根據(jù)出貨情

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理制度 1.目的 使產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理正規(guī)化，滿足顧客要求并提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的適用性，且 確保使用的標(biāo)準(zhǔn)為有效版本。 2.適用范圍 適用于本公司原材料采購(gòu)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、中間轉(zhuǎn)料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工序產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn)、出廠產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（含國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、 產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議等）的管理。 3.依據(jù)文件 文件控制程序 4.定義 4.1原材料采購(gòu)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 指公司用于外購(gòu)原材料的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 4.2中間轉(zhuǎn)料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 指公司內(nèi)部轉(zhuǎn)料產(chǎn)品的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。 4.3工序產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定產(chǎn)品生產(chǎn)過程的各工序在制品時(shí)質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。 4.4出廠產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 為保證產(chǎn)品的適用性，對(duì)產(chǎn)品必須達(dá)到的某些或全部技術(shù)要求所做的 規(guī)定。 5.職責(zé)權(quán)限 5.1質(zhì)量部 5.1.1按原材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、中間轉(zhuǎn)料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及出廠產(chǎn)品標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)判。 5.1.2負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品檢驗(yàn)過程中

產(chǎn)品報(bào)廢管理規(guī)定 一、目的 為有效控制不良產(chǎn)品的報(bào)廢，使不良產(chǎn)品的報(bào)廢做到合理、快 捷，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 凡本公司物料/產(chǎn)品報(bào)廢（含半成品和成品、退貨產(chǎn)品）均按此 規(guī)定作業(yè)。 三、職責(zé) 3.1申請(qǐng)報(bào)廢的部門：負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品物料的清理及《廢品 單》填寫，負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品物料的執(zhí)行處理； 3.2品管部門：負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品及物料的品質(zhì)鑒定。 3.3技術(shù)中心：負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的報(bào)廢產(chǎn)品及物料進(jìn)行技術(shù)鑒 定。 四、作業(yè)內(nèi)容 4.1報(bào)廢品類型 4.1.1因客戶工程更改或工藝改進(jìn)原因，而使原有產(chǎn)品物料報(bào) 廢。 4.1.1.1由營(yíng)銷部發(fā)出更改及產(chǎn)品物料報(bào)廢通知交倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)管 部。 4.1.1.2倉(cāng)庫(kù)接獲報(bào)廢通知后，先開具《廢品單》交質(zhì)管部、 營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理，然后將所需報(bào)廢的物料清理放置于報(bào)廢 區(qū)。 4.1.3生產(chǎn)（質(zhì)檢）過程中檢驗(yàn)出的不良品或組裝不良而導(dǎo)致 的產(chǎn)品

*****有限公司 * 文件名稱 產(chǎn)品報(bào)廢管理 制度 文件編號(hào)****-wi-lw-015版本 a/1 部門倉(cāng)儲(chǔ)部生效日期頁(yè)碼 第1頁(yè) 共3頁(yè) 修改記錄 修改日期修改內(nèi)容版本/版次修訂人審批生效日期 2016.05.09新版a/02016 .05.13 *****有限公司 * 文件名稱 產(chǎn)品報(bào)廢管理 制度 文件編號(hào)****-wi-lw-015版本 a/1 部門倉(cāng)儲(chǔ)部生效日期頁(yè)碼 第2頁(yè) 共3頁(yè) 1目的 對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保產(chǎn)品報(bào)廢活動(dòng)可控。 2范圍 適用所有報(bào)廢產(chǎn)品的報(bào)廢活動(dòng)。 3定義 報(bào)廢產(chǎn)品指： 3.1過保質(zhì)期及臨近保質(zhì)期產(chǎn)品。 3.2容器損壞、變形、臟污產(chǎn)品。 3.3生產(chǎn)、整理過程中產(chǎn)生的廢棄紙箱、收縮膜等包裝物。 3.4檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品。 3.5客戶要求報(bào)廢的產(chǎn)品。 4職責(zé) 4.1倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)報(bào)廢產(chǎn)品的

********有限公司管理制度 產(chǎn)品退貨管理制度 文件編號(hào)：**/gz-14 版號(hào)：a狀態(tài)：0 共2頁(yè)第1頁(yè) 1目的：建立產(chǎn)品退貨管理制度，規(guī)范產(chǎn)品退貨程序，減少不必要退貨產(chǎn)品發(fā)生。 2范圍：公司所有產(chǎn)品退貨。 3職責(zé) 3.2質(zhì)管部： a、負(fù)責(zé)對(duì)退貨產(chǎn)品的檢查和檢驗(yàn)，確認(rèn)通貨產(chǎn)品質(zhì)量問題； b、對(duì)不合格品的處置，由質(zhì)管部組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，確定不合格品的處置方案，指導(dǎo) 生產(chǎn)部對(duì)不合格品處理。 c、針對(duì)批量性問題，提出糾正和預(yù)防措施。 3.3技術(shù)部：負(fù)責(zé)對(duì)退貨產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)分析，提出產(chǎn)品改進(jìn)措施和方案； 3.4成品庫(kù)：負(fù)責(zé)清點(diǎn)退貨產(chǎn)品，辦理退貨入庫(kù)、標(biāo)識(shí)和隔離。 3.5生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)按不合格處理方案對(duì)不合格品進(jìn)行處理。 3.6審計(jì)部：負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處置費(fèi)用審核。 4內(nèi)容 4.1產(chǎn)品退貨 4.1.1產(chǎn)品退貨分為質(zhì)量原因和非質(zhì)量原因退貨。 4

產(chǎn)品出入庫(kù)管理制度 鄭州蓮菁惠民生物技術(shù)開發(fā)有限公司 2011年7月1日 出入庫(kù)管理制度 一、物品入庫(kù)制度 1、認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格質(zhì)量，做 到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤、質(zhì)量完好、配套齊全，并在接受 單上簽字。 2、物品入庫(kù)根據(jù)入庫(kù)憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接，接受必須同時(shí)交接所購(gòu)物 品條款內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記。 3、物品驗(yàn)收合格后，及時(shí)入庫(kù)。 4、物品入庫(kù)要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能盒要求分類并分別儲(chǔ) 存。 5、物品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格不串，做到帳、卡、金額相符。 6、易燃、易爆、易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放并定期 檢查。 7、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放，嚴(yán)禁擠壓、碰撞、倒置， 要做到妥善保存。 8、做好防火、防盜、防潮、防凍、防蟲工作。 9、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持庫(kù)房?jī)?nèi)整潔。 二、物品出庫(kù)制度 1、

. 制度范本精選！ 產(chǎn)品出貨管理制度 一、目的： 服務(wù)公司客戶的產(chǎn)品銷售，滿足客戶的發(fā)貨要求，保證發(fā)貨的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和 有效實(shí)施款到發(fā)貨的原則，防止因管理不善和失誤而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，確保 公司發(fā)貨流程的順暢，提高公司和客戶的經(jīng)濟(jì)效益。 二、適用范圍： 公司所有涉及發(fā)貨的工作。 三、職責(zé)與權(quán)限： 3.1 銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制公司產(chǎn)品及其它發(fā)貨過程，負(fù)責(zé)對(duì)超額欠款客戶發(fā)貨的 監(jiān)督審查，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)備案。 3.2 銷售部總監(jiān)負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品發(fā)貨工作，對(duì)客戶要求的發(fā)貨《客戶定貨單》的審核并 監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨過程，確保嚴(yán)格按客戶要求及時(shí)發(fā)貨，把《客戶定貨單》留底一份 存查。 3.3 生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所有客戶要求的產(chǎn)品生產(chǎn)工作； 技術(shù)部負(fù)責(zé)下單，安排控制所有合格產(chǎn)品質(zhì)量和包裝，確保發(fā)貨的及時(shí)性、安全 性、準(zhǔn)確性。 3.4 倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)《客戶定

曉李飛刀有限公司 產(chǎn)品工藝工作管理制度 xlfd//js-03 為使工藝工作滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)的需要，特制定本管理制度。 第一條調(diào)研、訪問 （一）新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、調(diào)研和老產(chǎn)品的用戶提議應(yīng)由該項(xiàng)新、 老產(chǎn)品的主管工藝人員參加了解國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的情況及用戶對(duì) 該產(chǎn)品的要求。 （二）產(chǎn)品主管工藝人員參加產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和老產(chǎn)品改進(jìn)方 案的討論，提出改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性的意見。 第二條審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性 （一）進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝性審查的目的是根據(jù)工藝技術(shù)上要 求，企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備能力以及外協(xié)的可能性，來評(píng)定產(chǎn)品設(shè)計(jì)是 否合理。其具體目的有以下幾點(diǎn)： 1、通過工藝性審查，可以具體解決工藝方面的問題，以便加 快工藝文件的編制進(jìn)度，從而縮短新產(chǎn)品的生產(chǎn)準(zhǔn)備周期，防止 和減少，在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大技術(shù)問題的可能性，為編制最佳 產(chǎn)品工藝方案打好基礎(chǔ)。 2、通過工藝性審查，達(dá)到與其它產(chǎn)品工裝通用，提高工裝利 用率，降

產(chǎn)品研發(fā)管理 第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)崗位職責(zé) 一、研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé) 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的主要職責(zé)是新產(chǎn)品的研發(fā)工作，其具體職責(zé)如表4-1所示。 表4-1研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé) 1．工作規(guī)劃 （1）負(fù)責(zé)制定與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的規(guī)章制度和工作流程，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行 （2）根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，制訂新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃 （3）根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃以及客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，確定新產(chǎn)品研發(fā)方向 2．研發(fā)過程管理 （1）研究新產(chǎn)品技術(shù)方向，組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、改進(jìn)等系列工作 （2）對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行可行性分析，提出研發(fā)立項(xiàng)申請(qǐng) （3）制定產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用預(yù)算及實(shí)施成本控制 （4）根據(jù)研發(fā)計(jì)劃合理分配任務(wù) 3．研發(fā)結(jié)果評(píng)估 （1）組織產(chǎn)品研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審 （2）分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，制訂并執(zhí)行工作改進(jìn)計(jì)劃 4．其他工作 （1）指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核下屬人員的工作，提高工作績(jī)效 （2）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工

河北遠(yuǎn)征藥業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)類文件 新產(chǎn)品投產(chǎn)管理 制度 起草：趙改改 審核：魏永輝 批準(zhǔn)：賈國(guó)賓 日期：2011年2月14日 日期：2011年2月15日 日期：2011年2月16日 yz/smp-sc-015-01-00執(zhí)行日期2011年2月18日 文件印刷份數(shù)： 受控標(biāo)識(shí) 文件分發(fā)序列號(hào)： 適用范圍：本制度適用于所有新產(chǎn)品包材的設(shè)計(jì)、制作，技術(shù)文件的交接、 準(zhǔn)備工作以及產(chǎn)品的投產(chǎn)工作。 目的：規(guī)范新產(chǎn)品投產(chǎn)秩序，提高投產(chǎn)效率，保證新產(chǎn)品質(zhì)量 責(zé)任：技術(shù)開發(fā)部、銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部及各生產(chǎn)車間。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本制度的推行、檢查。 1新產(chǎn)品包裝規(guī)格的確定 1.1開發(fā)部在確定新產(chǎn)品的包裝規(guī)格之前，必須征求生產(chǎn)車間的意見，所 有的包材要求應(yīng)最大程度符合設(shè)備使用要求，避免手工操作；同時(shí)要求盡量使 用通用包材，避免增加新的包裝規(guī)格和包裝形式。 1.2要求外