丹灶項(xiàng)目營銷工作計(jì)劃表

xxxxx工作計(jì)劃表（周） 2020年6月第四周（22日至28日）部門：崗位：姓名： 序號工作計(jì)劃內(nèi)容具體完成方式完成情況 1 2 3 4 5 6 計(jì)劃內(nèi)容審核意見： 完成情況審核意見： 填表說明：1）本表為周計(jì)劃表，填表人需將一周內(nèi)工作計(jì)劃安排逐條填寫。2）“計(jì)劃內(nèi)容”指本周內(nèi)計(jì)劃或領(lǐng)導(dǎo)安排需要完成的工作內(nèi)容，填寫要求簡明扼要。3）“完成方式”指完成該項(xiàng)工 作所需的方法、步驟、資源支持及配合。4）“完成情況”為一周工作結(jié)束，填表人針對各項(xiàng)工作計(jì)劃完成情況的自查表述。全部圓滿完成的可填寫“按時(shí)完成”，完成部分的需闡明完成部分的內(nèi) 容，并說明未完成的原因及后續(xù)的跟進(jìn)計(jì)劃；全部未完成的需說明未完成原因。5）此表應(yīng)于每周一早上或上周末將“工作計(jì)劃內(nèi)容”及“具體完成方式”填寫完成，并交由直接上級領(lǐng)導(dǎo)審核。 一周工作結(jié)束后填寫“工作完成情況”交直接上級

項(xiàng)目部收尾工作計(jì)劃表——中建系統(tǒng)的管理表格，編制規(guī)范，推薦參考使用。

每周工作計(jì)劃 填報(bào)人:日期:年月日至年月日 --------------我的本周目標(biāo)---------------------我的本周成績----------- 本周業(yè)績目標(biāo):實(shí)際達(dá)成： 本周邀約客戶目標(biāo):1、實(shí)際達(dá)成： 2、實(shí)際達(dá)成： 本周拜訪客戶目標(biāo)：實(shí)際達(dá)成： 達(dá)成目標(biāo)如何獎(jiǎng)勵(lì)：未達(dá)到目標(biāo)如何懲罰： 時(shí)間每日工作計(jì)劃每日工作總結(jié) 周一 打通電話，發(fā)份傳真 邀請到家企業(yè)，拜訪家企業(yè) 事項(xiàng)安排： 打通電話，發(fā)份傳真 邀請到家企業(yè)，拜訪家企業(yè) 事項(xiàng)安排： 周二 打通電話，發(fā)份傳真 邀請到家企業(yè)，拜訪家企業(yè) 事項(xiàng)安排： 打通電話，發(fā)份傳真 邀請到家企業(yè)，拜訪家企業(yè) 事項(xiàng)安排： 周三 打通電話，發(fā)份傳真 邀請到家企業(yè)，拜訪家企業(yè) 事項(xiàng)安排： 打通電話，發(fā)份傳真 邀請到家企業(yè)，拜訪家企業(yè) 事項(xiàng)

第1頁共5頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 倉庫工作計(jì)劃表 篇一：20xx年倉庫工作計(jì)劃 20xx年庫房工作計(jì)劃 倉庫20xx年工作計(jì)劃與倉庫下年度工作安排和目標(biāo)： 在20xx年倉庫管理中，發(fā)現(xiàn)倉庫還是有許多地方需要 改善工作流程。所以在20xx年倉庫工作中，應(yīng)該吸取20xx 年的工作經(jīng)驗(yàn)。改善倉庫管理的不足。所以20xx年工作計(jì) 劃如下： 一、目標(biāo)計(jì)劃 1、倉庫收貨與出庫等問題：在20xx年倉庫管理中，倉 庫員在收貨時(shí)會(huì)發(fā)生收錯(cuò)貨、少收貨、退錯(cuò)貨、找不到退貨 物料等情況。倉庫員在發(fā)貨時(shí)會(huì)發(fā)生沒填庫存卡減量、沒寫 領(lǐng)料日期等問題。 改善目標(biāo)：改善倉庫員的收貨方法和放置方法，改善供 應(yīng)商貨以次充好的情況，改善物品的存儲(chǔ)方法使之細(xì)化。督 促倉庫員的平時(shí)工作情況，主管抽點(diǎn)收貨數(shù)量。督促倉庫員 第2頁共5頁 平時(shí)發(fā)貨情況。檢查出庫單據(jù)正確情況。 2、倉庫物料放

生產(chǎn)部月工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短 之分，而且有范圍大小之別。下面是小編為您整理的關(guān)于生 產(chǎn)部月工作計(jì)劃表的相關(guān)資料，歡迎閱讀！ 生產(chǎn)部月工作計(jì)劃表例1為了貫徹落實(shí)"安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理"的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，生 產(chǎn)部月工作計(jì)劃。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定201x年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴， 常抓不懈。 一、全年目標(biāo) 全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重 大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃 度合格率達(dá)80%以上(如下表)。 二、指導(dǎo)思想 要以公司對201x年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以 工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針"安全第 一，預(yù)防為主。"為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)， 以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違 章指

2 a b c d e f g h i 3 a b c d e f g h i j k l 4 a b c d e 請前期部在本 月25日前完成 施工許可證的 辦理 請招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小 組在本月25日 前完成人防的 招標(biāo)工作并進(jìn) 入人防的預(yù)留 預(yù)埋工作的指 導(dǎo) 請招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小 組在3月底前 完成幕墻設(shè)計(jì) 及施工隊(duì)伍的 招標(biāo)工作、同 時(shí)進(jìn)入預(yù)留預(yù) 埋工作 請招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小 組在3月底前 完成電梯施工 隊(duì)伍及商家的 招標(biāo)工作、同 時(shí)進(jìn)行井道尺 寸的核對 春 1～1516～301～1516～30 假 1號房外墻底灰施工 1號房外墻面磚和幕墻進(jìn)入施工 3號房負(fù)6-11層頂板鋼筋及砼 工程項(xiàng)目年度年工作計(jì)劃表 3號房含相鄰地下室工程 1號房負(fù)2-1層頂板鋼筋及砼 2號房負(fù)二層頂板鋼筋及砼 2號房負(fù)一層頂板鋼筋及砼 1～1516～30 1月份 1號房含相鄰地下室工程 分部分項(xiàng)工程名稱 1號房墊層及筏板

項(xiàng)目部收尾工作計(jì)劃表——項(xiàng)目部收尾工作計(jì)劃表　　空白表格，pdf格式。　　編制于2009年　　[color=blue]歡迎您來**建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點(diǎn)擊進(jìn)入https://sg.zhulong.com/　　

物業(yè)管理顧問/工作計(jì)劃表 2010年2011年 服務(wù)提供123456789101112123 一、前期配合房 屋銷售工作 1.1物業(yè)服務(wù)標(biāo) 準(zhǔn)、檔次定位 建議 1.2對商業(yè)物業(yè)的 功能設(shè)置的建 議 1.3對商業(yè)的管理 和使用經(jīng)營的 建議 1.2制定物業(yè)管理 委托合同 1.3制定前期物業(yè) 管理協(xié)議、管 理公約 1.4配合發(fā)展商的 宣傳、廣告建 議 1.5協(xié)助售樓現(xiàn)場 物業(yè)人員形象 控制 1.6銷售人員物業(yè) 管理知識(shí)培訓(xùn) 二、前期工程顧 問的配合工作 2.1評估審閱工程 圖紙?zhí)岢鱿嚓P(guān) 建議 2.2對設(shè)備、建材 的合理選用提 出建議 2.3對選定設(shè)備的 后期保養(yǎng)提出 建議 2.4智能化建議 2.5施工現(xiàn)場管理 的建議 2.6設(shè)備安裝和隱 蔽工程的管理 建議 2.6交付部分與在 建工程交叉時(shí) 管理建議

江蘇陽光七月份工作計(jì)劃及上月工作總結(jié) 單位（部門）：質(zhì)量部 序 號 本月工作計(jì)劃 計(jì)劃開 始時(shí)間 計(jì)劃完 成時(shí)間 類型具體要求 分值 （比重） 自檢完 成情況 稽查 情況 得分 1規(guī)范產(chǎn)品各類參數(shù)的監(jiān)測已開展7.25 日常工作 做好各相應(yīng)的參數(shù)的記錄，并出示異常報(bào) 告，迅速溝通，將不良品控制在最小范圍內(nèi)。 2規(guī)范生產(chǎn)線外購件檢驗(yàn)已開展7.25 日常工作 完成對外購件的檢驗(yàn)并出示檢驗(yàn)報(bào)告（相關(guān) 原材料檢驗(yàn)日期根據(jù)實(shí)際情況而定），原材 料以小樣化生產(chǎn)，以實(shí)際生產(chǎn)結(jié)果為評判原 材料合格與否的依據(jù)。 3規(guī)范巡線檢驗(yàn)已開展7.25日常工作 相關(guān)工序嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格品流入下道 工序或生成，記錄好過控報(bào)告，如出現(xiàn)質(zhì)量 問題與生產(chǎn)進(jìn)度沖突，以質(zhì)量為首要原則。 5持續(xù)跟進(jìn)一號連線擦粉機(jī)已開展7.25 日常工作一號擦粉線異常需嚴(yán)密監(jiān)測，及時(shí)反映及處

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表 2008年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理 和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、 制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂2008的工作計(jì)劃： 一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教 育，但是06年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：08 年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說 財(cái)務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企 業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系 框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練 地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育 后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，

制作工作計(jì)劃表監(jiān)理人員工作計(jì)劃表 在20xx年度,監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部保證工程質(zhì)量、保量按期 交工的目標(biāo)為本年度的核心,工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全 面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收.所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展. 二近期工作目標(biāo) 1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作,督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí) 施; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量; 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系. 三遠(yuǎn)期目標(biāo) 1、進(jìn)度控制目標(biāo) 將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn).根據(jù)計(jì)劃,注重 落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按 照月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)的模式,對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí).確保按照建設(shè)方 要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件. 2、質(zhì)量管理目標(biāo) (1)監(jiān)理部將會(huì)對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不

1/4 參考范本 【精選計(jì)劃】監(jiān)理人員工作計(jì)劃表 ______年______月______日 ____________________部門 2/4 一、總體思路 在20xx年度，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì) 量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心，工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容 均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作 都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展。 二、近期工作目標(biāo) 1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作，督促施工單位的進(jìn) 度計(jì)劃的實(shí)施; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量; 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。 三、遠(yuǎn)期目標(biāo) 1、進(jìn)度控制目標(biāo) 將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根 據(jù)計(jì)劃，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為 具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式，對 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、

三一文庫(www.***.***)/工作計(jì)劃/雙擊可刪除頁眉 第1頁 商場保安工作計(jì)劃表格范本 www.31doc.co特征碼ecyylxwuoxnetzmwgrvq 第一，安全檢查要點(diǎn)。 我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時(shí)間上分節(jié)假日檢查， 季節(jié)性檢查和定期檢查。從測試點(diǎn)范圍，自我檢查，聯(lián)合檢查， 相互檢查等。 進(jìn)行安全檢查，有四個(gè)階段。 1，準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查計(jì)劃，目標(biāo)，要求和檢 驗(yàn)方法。 2，檢查階段，按照檢查的目的，在深入被檢單位查看，以聽、 問、看等方式認(rèn)真開展檢查。 3，整改階段，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)整改措施，及時(shí)解決。 4，總結(jié)階段，編寫檢查報(bào)告，報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，做好文件備案， 對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 第二，排出安全隱患，預(yù)付災(zāi)害發(fā)生。 1，完善公共教育。要利用一切機(jī)會(huì)，采取各種形式，向?qū)W生教 授防范知識(shí)，

附表a:中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)/國家標(biāo)準(zhǔn)/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目年度工作計(jì)劃表 二00二年（qsd-23-2002） 序 號 項(xiàng)目名稱 合同號□ 協(xié)議號□ 類型性質(zhì) 估算 頁數(shù) 起止年限 年月～年月 月份 項(xiàng)目 階段 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 項(xiàng)目 管理 人 主編單位 協(xié)編及參編 單位 設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé) 人 校 對 人 審 核 人 備注 1矩形給水箱 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)□ 國家標(biāo)準(zhǔn)□ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□ 管理□ 編制□ 年月～年月 可行性報(bào)告 李崗 技術(shù)條件 送審圖 正式圖 2 二次供水消毒設(shè) 備選用已安裝 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)□ 國家標(biāo)準(zhǔn)□ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□ 管理□ 編制□ 年月～年月

建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目年度工作計(jì)劃表 建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目年度工作計(jì)劃表 建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目年度工作計(jì)劃表 附表a:中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)/國家標(biāo)準(zhǔn)/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目年度工作計(jì)劃表 二00二年（qsd-23-2002）***^^^%% 序 號 項(xiàng)目名稱 合同號□ 協(xié)議號□ 類型性質(zhì) 估算 頁數(shù) 起止年限 年月～年月 月份 項(xiàng)目 階段 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 項(xiàng)目 管理 人 主編單位 協(xié)編及參編 單位 設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé) 人 校 對 人 審 核 人 備注 1矩形給水箱 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)□ 國家標(biāo)準(zhǔn)□ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□ 管理□ 編制□ 年月～年月 可行性報(bào)告 李崗 技術(shù)條件

完成進(jìn)度 日期優(yōu)先等級計(jì)劃安排地點(diǎn) 2020/4/18高a項(xiàng)目招投標(biāo)資料華豐小區(qū)101 2020/4/19中帶孩子去公園放風(fēng)箏新風(fēng)公園 2020/4/20低組織員工開會(huì)浙江酒店602 2020/4/21高全體員工團(tuán)建萬福農(nóng)家樂 2020/4/22中b項(xiàng)目收尾竣工新南路101號 2020/4/23低去商場買衣服城北銀泰 2020/4/24高c項(xiàng)目進(jìn)行推廣萬達(dá)廣場 2020/4/25中接待王總和風(fēng)大酒店 2020/4/26低投標(biāo)v項(xiàng)目上海 日程安排表 44%4/9 時(shí)間是否完成備注 8:00 14:00 9:00 9:00 15:00 19:00 8:00 12:00 10:00

第1頁共3頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 監(jiān)理人員進(jìn)場工作計(jì)劃表 篇一：監(jiān)理人員進(jìn)場工作計(jì)劃表 篇一：監(jiān)理人員進(jìn)場安排表 監(jiān)理人員進(jìn)場安排表 篇二：監(jiān)理人員進(jìn)場計(jì)劃及職能分配 監(jiān)理人員進(jìn)場計(jì)劃及職能分配 m8線ix標(biāo)復(fù)興路車站 地下連續(xù)墻監(jiān)理人員職能分配表監(jiān)理人員職能分配表 監(jiān)理人員進(jìn)場計(jì)劃表 篇二：監(jiān)理人員進(jìn)場安排表 監(jiān)理人員進(jìn)場安排表 篇三：監(jiān)理工作計(jì)劃及程序 第十一節(jié)監(jiān)理工作計(jì)劃及程序 11.1監(jiān)理工作計(jì)劃 1、人員安排計(jì)劃 在接到上級主管部門發(fā)出的中標(biāo)通知書后按照業(yè)主要 求進(jìn)場時(shí)間，我單位將組織人員、監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并按照上級主

??????????監(jiān)理?人員?進(jìn)場?工作?計(jì)劃?表 ?篇一?： ??監(jiān)?理人?員進(jìn)?場安?排表?監(jiān)?理人?員進(jìn)?場安?排表?篇?二：? ??監(jiān)理?人員?進(jìn)場?計(jì)劃?及職?能分?配?監(jiān)理?人員?進(jìn)場?計(jì)劃?及職?能分?配?m8?線i?x標(biāo)?復(fù)興?路 車?站?地下?連續(xù)?墻監(jiān)?理人?員職?能分?配表?監(jiān)理?人員?職能?分配?表?篇三?： ??監(jiān)?理工?作計(jì)?劃?2?中通?御景?監(jiān)理?工作?計(jì)劃?今?年是?本工?程總?工期?的第?二年?，面?臨的?是 主?體結(jié)?構(gòu)施?工的?艱巨?任務(wù)?，為?做好?本工?程的?監(jiān)理?工作?，做?到盡?心竭?力，?克服?困難?， 創(chuàng)?建優(yōu)?良工?程，?在繼?續(xù)加?強(qiáng)對?本建?設(shè)項(xiàng)?目的?合理?控制?工期?和工?程費(fèi)?用的?前提?下，?實(shí) 現(xiàn)?施工?的質(zhì)?量、?安全?、文?明、?環(huán)保?，促?進(jìn)監(jiān)?理工?作的?廉潔?、高?效，?提高?投資?效益?及 工?

date:__________ ☆時(shí)間底線 a4紙工作法 @電話 @外出 @等待 行動(dòng) 收集

工作計(jì)劃表格怎么做 【篇一：工作計(jì)劃表怎么做(共4篇)】 篇一：如何做工作計(jì)劃 如何制作工作計(jì)劃 一、為什么要做工作計(jì)劃： 1、工作計(jì)劃可以提高工作效率 工作分為兩種形式： 第一種是消極式的工作，主要表現(xiàn)特征是“等事做”，等待上級領(lǐng)導(dǎo) 安排工作，等待下屬指示工作，出現(xiàn)意外時(shí)去補(bǔ)救，也叫“救火式” 的工作。 第二種是積極式的工作，主要表現(xiàn)特征是“找事做”，不等領(lǐng)導(dǎo)安排， 按照自己或部門的目標(biāo)，提前計(jì)劃將要進(jìn)行的工作，也叫“防火式” 的工作。 寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清 清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。 2、工作計(jì)劃可以周密思考將要做的工作，少走彎路 將要進(jìn)行的工作可能分為很多種步驟，做工作計(jì)劃時(shí)必然會(huì)考慮到 完成計(jì)劃的方法，對將要進(jìn)行的工作進(jìn)行步驟預(yù)測、時(shí)間預(yù)測、分 工預(yù)測、資料預(yù)測，還可能根據(jù)預(yù)測結(jié)果制訂應(yīng)急預(yù)案，

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 部門月度計(jì)劃 部門：審批：制表：日期： 序號工作事項(xiàng)及目標(biāo)描述責(zé)任人 計(jì)劃完 成時(shí)間 實(shí)際完 成情況權(quán)重 遺留工作 2 序號支持部門 經(jīng)營單位/部門負(fù) 責(zé)人 權(quán)重 考評評價(jià)情況 考評得分 發(fā)展計(jì)劃部（月 度進(jìn)度） 主管副總 對其它部門協(xié)作支持的工作（發(fā)展計(jì)劃部填寫） 實(shí)際完 成情況 序號需要支持部門工作內(nèi)容及配合目標(biāo)描述 需要其它部門協(xié)作或支持事項(xiàng) 工作內(nèi)容及目標(biāo)描述時(shí) 審批欄 簽字 進(jìn)度分 發(fā)展計(jì)劃 部 ： 延誤原 因備注 質(zhì)量自 評 備注 進(jìn)度分 發(fā)展計(jì)劃 部 延誤原 因 質(zhì)量自 評 管副總 總經(jīng)理（月度綜合 評分） 時(shí)間要求

xx中心小學(xué)月工作計(jì)劃 2014年12月2日 本月工作計(jì)劃 1、安全工作： ①對各類安全檢查下發(fā)的整改通知書做好整改，并向相關(guān)部門上 報(bào)整改報(bào)告； ②加強(qiáng)校園內(nèi)及校園周邊的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做 好兩化系統(tǒng)的登記及處理，月末上報(bào)校園綜治安全月報(bào)表； ③組織一次防火安全應(yīng)急演練，要求全體師生參加； ④對學(xué)生進(jìn)行一次大搜查，嚴(yán)禁攜帶管制刀具等尖銳物品； ⑤要求門衛(wèi)室加強(qiáng)校園進(jìn)出登記，完善門衛(wèi)室檔案； ⑥要求試餐人員嚴(yán)格落實(shí)試餐制度，做好登記，值班教師落實(shí)陪 餐陪寢制度，確保學(xué)生安全； ⑦利用國旗下講話以及每天課間操時(shí)間繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的安全 教育； ⑧加強(qiáng)對張殿清的防范，每周五向相關(guān)部門上報(bào)本周學(xué)校防張殿 清方法； ⑨按要求完成教育局及各部門下發(fā)的文件內(nèi)容。 2、政教工作 ①召開紅領(lǐng)巾播音員會(huì)議，對校園廣播站提出要求； ②更換校園德育展板； ③開展南京大屠殺紀(jì)念日活