發(fā)改委生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場小區(qū)建設(shè)項目投資計劃

1 第一章項目摘要 1.1項目名稱 三坪農(nóng)場奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地建設(shè) 1.2項目主管單位 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)十二師發(fā)改委 1.3項目實施單位 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)十二師三坪農(nóng)場 1.4項目建設(shè)地點 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)十二師三坪農(nóng)場一連 1.5項目建設(shè)性質(zhì) 新建 1.6項目負(fù)責(zé)人 劉玉龍 1.7建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 在三坪農(nóng)場一連建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地，建筑面積2100平方 米，并進行相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。 2 1.8建設(shè)期限和進度 本項目2011年5月完成項目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作；建設(shè)期限 為一年，即2011年5月－2011年11月。2011年8月前完成土 建工程建設(shè)，8月中旬前完成儀器設(shè)備的安裝；9月初進行試運 行，10月進行驗收并投入正常運行。 1.9投資概算與資金籌措 本項目總投資概算為100萬元，全部申請師配套資金支持。 1.10項目效

建設(shè)項目投資構(gòu)成 第一章建設(shè)項目財務(wù)評價 本章按照《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》第三版修訂，基本知識點為： ⒈建設(shè)項目投資構(gòu)成與建設(shè)投資估算方法； ⒉建設(shè)項目財務(wù)評價中基本報表的編制； ⒊建設(shè)項目財務(wù)評價指標(biāo)體系的分類； ⒋建設(shè)項目財務(wù)評價的主要內(nèi)容。 第一節(jié)建設(shè)項目投資構(gòu)成 重點提示： 1、掌握投資組成?？偼顿Y是由建設(shè)投資、建設(shè)期利息、流動資產(chǎn)投資組成。但 是，建設(shè)期利息依然形成固定資產(chǎn)。 2、掌握進口設(shè)備抵岸價的構(gòu)成及計算。尤其注意要把計算基數(shù)搞清，用計算基 數(shù)來理順計算過程。 強調(diào)的是：設(shè)備購置費＝設(shè)備原價+設(shè)備運雜費。 兩者之和才是設(shè)備購置費。 3、掌握建筑安裝工程費用項目組成，能熟練計算。 (1)材料費的組成和計算。其中尤其注意檢驗試驗費是指一般性檢驗和試驗， 特殊的檢驗和試驗例如：破壞性試驗等不在材料費中，而是進入到措施費中。 （2）機械費的組成。注意機械費

附： 十堰市2012年重點建設(shè)項目投資計劃表 單位：萬元 序號項目名稱 建設(shè) 地點 建設(shè) 性質(zhì) 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 建設(shè)起止 年限 總投資 到2011年底 完成投資 2012年 計劃投資 責(zé)任單位備注 合計（200項）1430082533093653500894 一、先進制造業(yè)項目（80項）3578183510950939500 1 東風(fēng)汽車有限公司動力總成 項目 張灣區(qū)新建 規(guī)劃建設(shè)20萬臺套發(fā)動機、10萬 臺套變速箱生產(chǎn)陣地；一期工程將 在2013年完成 2011-20156980001000050000張灣區(qū)政府 2 東風(fēng)零部件集團零部件工業(yè) 園 張灣區(qū)新建 占地1780畝，主要建設(shè)項目包括 懸架彈簧、緊固件、粉末冶金、泵 業(yè)、車輪、東風(fēng)貝爾等 2012-201417000030000張灣區(qū)政府 3 湖北三環(huán)專

建設(shè)項目投資估算模型分析——建設(shè)項目投資估算模型分析

_建設(shè)項目投資估算模型分析

veiew.seeviwdseecurrentpagefootepane.view.seekvieweekcurrentpagehifheaderselection.wholespane.view.typwdprintviewactivewindow.activepane.view.seevselselection.paragraphformat.linespacinglinestopointsselection.font.nameselection.font.size1ivewindow.view.splitspecialwdpanenonethenactivewindow.panestivewindow.activepane.view.typewdnormalviewactivewindowactivepane.vieiwdseekcurrentpag

內(nèi)丘縣福泰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目 實施方案 內(nèi)丘縣福泰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 年月日 一、項目概況 1、項目名稱：內(nèi)丘縣福泰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場 （小區(qū)）建設(shè)項目 2、管理單位：內(nèi)丘縣發(fā)改委、內(nèi)丘縣農(nóng)業(yè)局 3、建設(shè)單位：內(nèi)丘縣福泰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 4、施工單位：河北邢臺宏發(fā)建筑工程有限公司 5、建設(shè)地點：內(nèi)丘縣大孟村鎮(zhèn)馮村村東南 6、建設(shè)性質(zhì)：改擴建 7、建設(shè)目標(biāo)：通過改擴建進一步提高肉牛養(yǎng)殖的規(guī)?；?、集約化和 標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保肉牛肉質(zhì)的數(shù)量供應(yīng)與品質(zhì)提高。 8、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：新建污水處理池300立方米，無害化處理井50 立方米，隔離牛舍150平方米，青儲池1200立方米，擴 建干草庫30平方米。詳見下表： 主要建筑工程內(nèi)容一覽表 主要建設(shè)內(nèi)容規(guī)格尺寸建筑形式數(shù)量總價（萬元）備注 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) （一）圈舍擴建 隔離

肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)技術(shù)規(guī)范 為落實好《人民政府關(guān)于扶持牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見 （試行）》，提高規(guī)模牛場的綜合生產(chǎn)水平、技術(shù)水平和經(jīng) 濟效益，根據(jù)我縣牛場的生產(chǎn)現(xiàn)狀與建設(shè)經(jīng)驗，特制定本規(guī) 范。 一、審查備案 1、飼養(yǎng)肉牛50頭以上的養(yǎng)殖戶新建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場 （以下簡稱牛場）需向當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站申請備案，經(jīng)畜牧獸 醫(yī)站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加注意見后報縣畜牧獸醫(yī)局。 2、申請經(jīng)縣畜牧獸醫(yī)局初審合格后，由包片技術(shù)人員到 建場所在地審查場址選擇是否合理。在合理的情況下對肉牛 養(yǎng)殖場進行規(guī)范設(shè)計。 3、在備案牛場現(xiàn)場條件審查時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站和包 片技術(shù)人員要重點審查周邊土地消納糞便能力、附近已有養(yǎng) 殖場數(shù)量及規(guī)模、牛場對糞便處理利用方式等，合理布局和 控制養(yǎng)殖場數(shù)量和出欄量。 4、養(yǎng)殖戶新建牛場之前必須經(jīng)過環(huán)保部門的環(huán)評審查備 案。 二、場址選擇 1、牛場選址應(yīng)選擇在各級政府規(guī)劃的禁養(yǎng)區(qū)以外。禁止

建設(shè)項目投資造價控制 建設(shè)項目投資造價控制，對于企業(yè)與個人來說，有利于經(jīng)濟效益的實 現(xiàn)和提升；對于國家來說，其不僅是經(jīng)濟利益的提升途徑，同時有助 于國民經(jīng)濟增長與發(fā)展。從長期的項目管理實踐中，本文認(rèn)為要想做 好建設(shè)項目投資造價控制，需做好以下幾項工作。 1投資決策階段投資控制 要對整個項目設(shè)計、建設(shè)、投產(chǎn)中各種可能發(fā)生的成本進行科學(xué)的分 析，制定控制措施，對整個項目投資方案進行科學(xué)的評估。 1.1考慮運營維護階段的造價費用在投資決策階段中的影響很多的建 設(shè)單位（業(yè)主單位）在對投資造價分析中，很少有人細(xì)致地考量運營 維護階段的費用，但實際情況是，運營維護階段的費用對于整個項目 的經(jīng)濟效益關(guān)系很大，項目經(jīng)濟效益的評判關(guān)鍵取決于實際運營中成 本控制。所以說，在決策設(shè)計階段進行各種財務(wù)評價和社會效益評價 時，要加大運營維護階段的費用控制的關(guān)注力度。 1.2考慮環(huán)境成本的影響項目環(huán)境成本

#預(yù)算金額（元）備注 一、直接建設(shè)成本- 1.1土地征購費- 1.2設(shè)備與工、器具購置費- 1.2.1生產(chǎn)設(shè)備含與生產(chǎn)線有直接關(guān)聯(lián)的儀表、閥門等 1.2.2生產(chǎn)輔助設(shè)備如：叉車、貨架、升降梯等 1.2.3實驗室設(shè)備含實驗室家具、試驗檢測設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等 1.2.4電氣設(shè)備變電所、配電室電力設(shè)備 1.3建筑安裝工程費- 1.3.1樁基工程 1.3.2建筑結(jié)構(gòu)工程含支護、土方、主體結(jié)構(gòu)施工 1.3.3幕墻工程 1.3.4強電工程含強電電纜敷設(shè)、配電柜安裝 1.3.5給排水 1.3.6設(shè)備安裝與工藝制程工藝制程包括：生產(chǎn)需要涉及的全部管道（壓縮空氣、 給排水、尾氣收集處理、鍋爐等）、儀表自動化 1.3.7消防工程 1.3.8空調(diào)通風(fēng)工程 1.3.9弱電工程 含機房、電話、網(wǎng)絡(luò)、門禁、監(jiān)控、遠(yuǎn)程會議、在線參 觀、自動化控制等 1.3.10

建設(shè)項目投資風(fēng)險分析

第4章建設(shè)項目投資控制 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 1．掌握投資控制的含義、目的和項目前期和設(shè)計階段投資控制的意義。 2．掌握投資控制的任務(wù)和方法和項目實施階段投資控制的任務(wù)與措施。 3．了解項目投資目標(biāo)論證及分析和項目投資規(guī)劃的編制。 重點難點： 1、建設(shè)項目投資控制的原理 2、建設(shè)項目投資控制的重點 3、設(shè)計階段投資控制的技術(shù)方法 4、建設(shè)項目投資規(guī)劃編制的方法 課程內(nèi)容： 投資控制是管理的一項主要任務(wù)，是業(yè)主方項目管理的核心工作內(nèi)容之一。進行建設(shè)項目的投 資控制，需要了解建設(shè)項目投資的構(gòu)成基礎(chǔ)，深刻理解和掌握建設(shè)項目投資控制的含義和基本原理， 了解建設(shè)項目實施過程中各階段投資控制的任務(wù)。建設(shè)項目的建設(shè)前期和設(shè)計階段對投資費用的影 響最大，因而應(yīng)充分認(rèn)識這一階段投資控制的重要意義，將這一階段作為投資控制的工作重點。為 有效的控制投資，需要掌握項目投資規(guī)劃的編制，掌握投資控制的管理技術(shù)和

第4章建設(shè)項目投資控制 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 1．掌握投資控制的含義、目的和項目前期和設(shè)計階段投資控制的意義。 2．掌握投資控制的任務(wù)和方法和項目實施階段投資控制的任務(wù)與措施。 3．了解項目投資目標(biāo)論證及分析和項目投資規(guī)劃的編制。 重點難點： 1、建設(shè)項目投資控制的原理 2、建設(shè)項目投資控制的重點 3、設(shè)計階段投資控制的技術(shù)方法 4、建設(shè)項目投資規(guī)劃編制的方法 課程內(nèi)容： 投資控制是管理的一項主要任務(wù)，是業(yè)主方項目管理的核心工作內(nèi)容之一。 進行建設(shè)項目的投資控制，需要了解建設(shè)項目投資的構(gòu)成基礎(chǔ)，深刻理解和掌握 建設(shè)項目投資控制的含義和基本原理，了解建設(shè)項目實施過程中各階段投資控制 的任務(wù)。建設(shè)項目的建設(shè)前期和設(shè)計階段對投資費用的影響最大，因而應(yīng)充分認(rèn) 識這一階段投資控制的重要意義，將這一階段作為投資控制的工作重點。為有效 的控制投資，需要掌握項目投資規(guī)劃的編制，掌握投資控制的管理技術(shù)

首先介紹了建設(shè)項目投資管理的意義和現(xiàn)狀,然后對項目管理控制的方法做了重點闡述。

建設(shè)項目投資控制 【摘要】一個建設(shè)項目，往往需要數(shù)千萬、上億元、甚至幾十億 元的資金。項目建成以后能否盈利,能否達到預(yù)期效果，這是每個 業(yè)主非常關(guān)心的問題，這就要求項目管理人員切實做好投資控制工 作。過去建設(shè)工程投資控制的重點一直在項目的實施階段，而實踐 證明工程建設(shè)的每一階段對投資控制都有著不同程度的影響，且影 響程度最大的不是實施階段而是投資決策和設(shè)計階段。對于一個建 設(shè)工程項目，任何一階段的投資控制管理工作都不容忽視，從立項、 可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程實施直至竣工驗收進行 全過程跟蹤，使投資控制貫穿于項目建設(shè)全過程，才能實現(xiàn)整個項 目投資的有效控制。 【關(guān)鍵詞】建設(shè)項目；全過程；投資；有效控制 1前言 1.1建設(shè)工程項目投資控制的目的 建設(shè)工程項目投資控制，就是在建設(shè)工程項目的投資決策階段、 設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工決算階段，把建設(shè)工程投 資控制在批

建設(shè)項目投資控制難點及對策——投資控制是工程建設(shè)項目管理的重要內(nèi)容。所謂投資控制,主要是在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)實施階段,把項目投資支出控制在批準(zhǔn)的總投資限額以內(nèi),努力降低工程造價,以保證項目投資管理目標(biāo)的全面實現(xiàn),使企業(yè)取得最大經(jīng)濟效益和...

建設(shè)項目投資控制問題及對策——本文對建設(shè)項目投資控制中存在的主要問題進行了分析并提出了具體的對策。

建設(shè)項目投資構(gòu)成表

工程建設(shè)項目投資前期控制——工程建設(shè)項目投資前期控制

投資控制是工程項目控制的重點。建設(shè)單位對項目投資的控制就是在滿足項目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段和實施階段,把工程項目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),力求在建設(shè)項目中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。但由于市場經(jīng)濟的變化多端,使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜,這就需要建設(shè)單位對項目投資的管理貫穿于項目的全過程,既要全面又要有側(cè)重點。

本文從分析目前在建設(shè)項目工程投資管理、控制方面存在的若干問題,結(jié)合多年從事招投標(biāo)管理的經(jīng)驗,提出業(yè)主方應(yīng)如何加強建設(shè)項目投資的有效控制,保證建設(shè)項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

建設(shè)項目投資的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分,貫穿于工程建設(shè)的全過程。投資方在控制工程造價過程中始終起著主導(dǎo)作用,如何合理確定和控制工程造價,把建設(shè)項目投資額控制在概算內(nèi),以保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn),是投資方的目標(biāo)和任務(wù)。