廢舊物資管理制度

廢舊物資回收管理制度 一、目的 為規(guī)范公司廢舊物資管理，加強對報廢、積壓閑置物資的修 舊利廢，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結(jié)合 公司實際情況，制定本制度。 二、適用范圍 1、本制度適用于xx公司各單位。 2、本制度中的廢舊物資是指經(jīng)公司批準(zhǔn)報廢的各項物資， 包括報廢的機器設(shè)備、工器具、備品備件、庫存物資、廢舊鋼鐵 以及各項工程和生產(chǎn)中所發(fā)生的工余料、殘次廢料、邊角余料等。 三、管理職責(zé) 1、生產(chǎn)指揮中心是公司廢舊物資回收管理的主管部門，必 須履行以下職責(zé) （1）、負責(zé)本《制度》的制（修）訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查 與考核； （2）、負責(zé)制定《物資報廢標(biāo)準(zhǔn)》，負責(zé)廢舊物資的鑒定； （3）、負責(zé)協(xié)調(diào)具有修復(fù)價值，無法自行修復(fù)物資的外委維 修工作，修舊利廢物資的再利用管理； （4）、對各單位《廢舊物資管理臺帳》以及《修舊利廢臺帳》 進行監(jiān)督、檢查工作； （5）、協(xié)調(diào)配

廢舊物資報廢回收管理制度 一、目的 為規(guī)范*******有限責(zé)任公司廢舊物資回收管理特制訂本制度。 二、適用范圍 本制度適用于*******有限責(zé)任公司廢舊物資回收管理。 三、定義 1、廢舊物資回收： 有一定利用價值的廢舊材料和經(jīng)主管部門批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，備品備件等。 2、廢舊物資回收： 主要指生產(chǎn)和維修（含搶修，技改項目）過程中更換，拆卸或淘汰的，有利 用價值的廢舊設(shè)備，部件經(jīng)主管部門批準(zhǔn)報廢的設(shè)備、大型工具、備品備件、化 工類、油脂、電器類、塑料類、水暖類、建材類等。 四、職責(zé) 1、設(shè)備處 公司設(shè)備處是機械備件類廢舊物資回收的主管部門。負責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān) 廢舊物資回收管理的方針、政策、法規(guī)；負責(zé)設(shè)備類廢舊物資回收檢查、監(jiān)督、 考核管理。 2、機動處 公司機動處是電氣備件類廢舊物資回收的主管部門。負責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān) 廢舊物資回收管理的方針、政策、法規(guī)。負責(zé)電氣設(shè)備類

實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 2208022 廢舊物資管理制度 編號：xsc-sbc- (第二版) （受控） 實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 2014-12-26發(fā)布2014-12-29實施 新興鑄管股份公司武安工業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理部 實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 文件修改簡要 修改 序號 改前 版次 改前 章節(jié) 修改前容簡要 改后 版次 改后 章節(jié) 修改后容簡要修改日期 011 112換版修訂 2014.12.2 6 實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 廢舊物資回收處置管理制度 編號：xsc-sbc- （第二版） 1目的和圍 1.1目的 新興鑄管股份武安工業(yè)區(qū)所屬各實業(yè)部，每年都會在生產(chǎn)、維修、和改造 等過程中產(chǎn)生一定的廢舊物資，各單位對本單位不可再利用的物資，需按公司 要求做統(tǒng)一回收處置

公司廢舊物資管理實施細則 第一章總則 第一條為加強廢舊物資管理，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，確保國有 資產(chǎn)保值增值，防止國有資產(chǎn)流失，根據(jù)國家、企業(yè)有關(guān)法 律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。 第二條本辦法所指廢舊物資，包括：按國家規(guī)定報廢的固定 資產(chǎn)，工程拆除以及閑置不用的固定資產(chǎn)，積壓、過期、淘 汰的存貨和工程物資等。 第三條廢舊物資管理的主要任務(wù)是：落實廢舊物資管理職 責(zé)，建立健全廢舊物資的轉(zhuǎn)讓、毀損、報廢、無償調(diào)撥等審 批制度和審批程序，嚴格廢舊物資處置行為，確保殘值及時 如數(shù)回收，提高資產(chǎn)使用效益。 第四條廢舊物資管理實行統(tǒng)一政策、分級管理、各盡其責(zé)、 物盡其用的原則。 第二章廢舊物資管理職責(zé)劃分 第五條公司對廢舊物資管理的職責(zé)： （一）貫徹執(zhí)行公司的廢舊物資管理實施細則。 （二）建立健全廢舊物資管理的組織體系，明確職責(zé)分工， 完善內(nèi)部控制，落實管理責(zé)任，明確各部門的廢舊

廣東省輸變電工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/csg-gpg-gptc201018-2013 工程余料及廢舊物資管理辦法 2013-8-30發(fā)布2013-8-30實施 廣東省輸變電工程公司發(fā)布 工程余料及廢舊物資管理辦法q/csg-gpg-gptc208003-2013 2 工程余料及廢舊物資管理辦法q/csg-gpg-gptc208003-2013 3 工程余料及廢舊物資管理辦法 1總則 1.1 為提高公司物資管理水平，防止公司資產(chǎn)流失，規(guī)范廢舊物資回收、保管與處理行為，強化廢 舊物資管理過程的監(jiān)督和管理，特制定本辦法。 1.2本辦法適用于公司工程余料及廢舊物資管理。 2規(guī)范性引用文件 2.1《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》

廢舊物資出售合同(3頁)——廢舊物資出售合同,word格式,共3頁?！　「鶕?jù)xx水電站收尾需求，甲乙雙方依照《中華人民共和國合同法》、的有關(guān)規(guī)定，為保護買賣雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，本著公平合理，平等自愿、互惠互利的原則，對廢舊物資出售事宜，經(jīng)雙方相互協(xié)商...

1 工程現(xiàn)場廢舊物資處置管理辦法 （草稿） 1.0目的 為全面加強公司范圍內(nèi)工程項目部廢舊物資的處置管理，明確處理流 程，節(jié)約費用，杜絕浪費，確保資產(chǎn)有效利用，特制訂本管理辦法。 2.0適用范圍 2.1本辦法適用于公司范圍內(nèi)工程項目部現(xiàn)場廢舊物資的處置管理工 作； 2.2本辦法所指的廢舊物資是指經(jīng)公司批準(zhǔn)，同意項目部報廢的非固 定資產(chǎn)、工程施工廢舊物資。 2.3同意報廢的非固定資產(chǎn)包括:小型機器設(shè)備、工裝器具、管理用具、 產(chǎn)品、庫存物資、廢舊鋼鐵、鋁材、門窗幕墻施工材料、產(chǎn)品包裝箱、廢舊包 裝物、施工生產(chǎn)中發(fā)生的殘次廢料、加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料、鋼屑、鐵 屑、鋁屑等有價值的資產(chǎn)實物，處置管理執(zhí)行本辦法。 2.4固定資產(chǎn)報廢和處置管理辦法，執(zhí)行公司相關(guān)管理辦法； 2.5剩余工程材料處置管理辦法，執(zhí)行公司相關(guān)管理辦法。 3.0處置權(quán)責(zé) 3.1項目部根據(jù)實際情況向工程

第1頁共20頁 項目廢舊物資管理辦法 第一章總則 第一條為了嚴格規(guī)范項目廢舊物資管理，充分利用公司的物資資源，降低 項目物資成本，增加項目效益，使各項目廢舊物資得到統(tǒng)一、有序、規(guī)范管理， 結(jié)合x文件、2015年《××采購和供方管理手冊》、《x公司物資管理手冊》要求 和公司及各項目實際情況，制定本辦法。 第二條廢舊物資管理實行“規(guī)范管理、統(tǒng)一流程、收支兩條線、賬務(wù)同步核算” 的管理原則。廢舊物資處理必須按本規(guī)定程序“公開競價，透明操作，財務(wù)收款 記帳開票”辦理。 第三條內(nèi)部單位項目需要再利用的物資不得以任何理由對外處理（雖具實用 價值、但不能抵消調(diào)撥費用的廢舊物資除外）。 第四條本辦法適用于x公司××分公司所轄各項目。 第二章管理機構(gòu)及職責(zé)設(shè)置 第五條廢舊物資處理機構(gòu)設(shè)置決策層：公司——分管領(lǐng)導(dǎo)管理層： 公司——物資部、工程部、合約商務(wù)部監(jiān)督

廣東省輸變電工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/csg-gpg-gptc201018-2013 工程余料及廢舊物資管理辦法 2013-8-30發(fā)布2013-8-30實施 廣東省輸變電工程公司發(fā)布 工程余料及廢舊物資管理辦法q/csg-gpg-gptc208003-2013 2 工程余料及廢舊物資管理辦法q/csg-gpg-gptc208003-2013 3 工程余料及廢舊物資管理辦法 1總則 1.1 為提高公司物資管理水平，防止公司資產(chǎn)流失，規(guī)范廢舊物資回收、保管與處理行為，強化廢 舊物資管理過程的監(jiān)督和管理，特制定本辦法。 1.2本辦法適用于公司工程余料及廢舊物資管理。 2規(guī)范性引用文件 2.1《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》

本文通過介紹廢舊物資管理經(jīng)驗,分析水電站廢舊物資特點,剖析廢舊物資管理中存在的問題,提出解決廢舊物資問題的策略.

1 倉庫物資管理制度 一、入庫管理 （一）庫管員嚴格填寫《入庫單》； （二）庫管員接收入庫物資時，應(yīng)與申請物資入庫人員共同核 實《入庫單》明細是否與申請入庫物資相符、檢查包裝是否完好；庫 管員要嚴格把關(guān)，有以下情況時庫管員可拒絕驗收并通知有關(guān)責(zé)任 人： 1、申請物資入庫人員未在入庫核對現(xiàn)場的； 2、所需入庫物資與《入庫單》標(biāo)注明細不符的； 3、所需入庫物資存在質(zhì)量缺陷或包裝損壞影響其使用的。 （三）入庫物資清點完畢后，經(jīng)申請物資入庫人員及庫管員雙 方簽字后,完成入庫手續(xù)。 二、倉庫管理 (一)物資入庫后，庫管員需按其不同類別、性能、特點和用途 分類、分區(qū)碼放，并做好入庫賬冊登記工作； (二)庫管員對常用物資要隨時盤點，對庫存物資每月進行一次 盤點，檢查庫存的余缺、帳物是否相符；盤點時要保證盤點數(shù)量的準(zhǔn) 確性，書寫數(shù)據(jù)時要清晰、標(biāo)準(zhǔn)，保管好盤點表，嚴禁弄虛作假，虛

1 庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 1物資供應(yīng)基礎(chǔ)管理 1.1嚴格遵守國家法律法規(guī)，認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公 司有關(guān)物資供應(yīng)管理規(guī)定。 1.2制定切實可行的工作制度，并裝框上墻，打印成 冊。 1.3建立信息收集、整理、反饋、歸檔制度。 1.4上報物資公司統(tǒng)計報表做到準(zhǔn)確、及時、完整， 有文字說明，簽章齊全。 2物資計劃管理 2.1按規(guī)定的物資采購范圍編制物資需用計劃，做到 計劃準(zhǔn)確，分類清楚，內(nèi)容齊全，并做到充分利庫。 2.2按規(guī)定時間報送計劃，嚴格按程序自下而上，逐 級編報，簽章齊全。 2.3及時下基層了解物資需求情況，以減少臨時計劃， 當(dāng)月臨時計劃品種總量不得超過月度計劃總量的1／5 3物資配送 3.1提運物資做到及時、準(zhǔn)確、提運物資交接手續(xù)齊 全，提運物資無損壞、無丟失。 3.2到貨物資質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定，有到貨記錄（包括 物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量情況）。 4

項目物資管理制度 1計劃管理 1.1物資需用計劃 由項目商務(wù)管理職能部門根據(jù)工程進度情況、月度施工預(yù)算和物資的加 工送貨周期時間及時提出《物資需用計劃》，經(jīng)相關(guān)人員審核、復(fù)核后報項目 經(jīng)理審批，審批后《物資需用計劃》為物資采購人員進行物資采購的依據(jù)。 1.2超預(yù)算物資計劃管控 由于設(shè)計變更、進度計劃調(diào)整或其它原因引起的物資需用量超過施工預(yù)算 量時，由項目物資管理職能部門負責(zé)根據(jù)現(xiàn)場物資采購情況及時向項目商務(wù)管 理人員反映，由商務(wù)管理人員分析并說明超耗原因，經(jīng)現(xiàn)場責(zé)任工程師審核、 商務(wù)經(jīng)理復(fù)核后送項目經(jīng)理審批，物資采購人員應(yīng)根據(jù)此計劃及時通知供應(yīng)商 追加送貨。 1.3通知供應(yīng)商方式及手續(xù) 物資采購人員收到經(jīng)項目經(jīng)理審批的《物資需用計劃》和《超預(yù)算物資需 用計劃》后，應(yīng)及時以書面、電話、傳真或e-mail形式通知供應(yīng)商代表或發(fā) 貨單位，要求供應(yīng)商按要求的規(guī)格型號

一、物質(zhì)分類 1.固定資產(chǎn)的定義——單位價值2000元以上或者使用年限超過一年以上的物品。 2.低值易耗品的定義——不屬于固定資產(chǎn)，而又價值較高或使用時間較長的物品。 3.辦公用品的定義——辦公使用的消耗性物品。 4.物料用品的定義——進行物業(yè)管理所需使用的消耗性物品。 5.小商品的定義——為銷售給業(yè)戶的目的而購進的商品。 二、物資采購制度 1.各部門凡需新增固定資產(chǎn)，低值易耗品或使用各種其它物資，應(yīng)先行到公司倉庫領(lǐng)用，倉 庫無庫存的，可申請購買。 2.部門申購應(yīng)先將所需增加的物品列入每月編制的預(yù)算內(nèi)，預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，可正式申請購買。 3.預(yù)算外急需使用的物資，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以先行購買，再補作預(yù)算。 4.各種物品的采購主要由行政及行政人事部負責(zé)，但對一些急切需用或?qū)I(yè)用品，可由部門 經(jīng)理申請，總物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后由使用部門進行采購。 5.各部門對本部使用的常用物品，

物資管理制度 一、物質(zhì)分類 1.固定資產(chǎn)的定義——單位價值2000元以上或者使用年限超過一年以上的物品。 2.低值易耗品的定義——不屬于固定資產(chǎn)，而又價值較高或使用時間較長的物品。 3.辦公用品的定義——辦公使用的消耗性物品。 4.物料用品的定義——進行產(chǎn)品生產(chǎn)制造所需使用的消耗性物品。 5.小商品的定義——為某一特定的作業(yè)需求而購進的低值商品。 二、物資采購制度 1.各部門凡需新增固定資產(chǎn)，低值易耗品或使用各種其它物資，應(yīng)先行到公司倉庫領(lǐng)用，倉庫無庫存的，可申請 購買。 2.部門申購應(yīng)先將所需增加的物品列入每月編制的預(yù)算內(nèi)，預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，可正式申請購買。 3.預(yù)算外急需使用的物資，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)可以先行購買，再補作預(yù)算。 4.各種物品的采購主要由計劃部負責(zé)，但對一些急切需用或?qū)I(yè)用品，可由部門提出申請，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由 專業(yè)人員或使用部門進行采購。 5.各部門對本部使用的

1 物資管理制度 1、目的 加強公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報廢等管理，保證公司資產(chǎn)安全和 完整，提高低值易耗品采購、使用效率，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能。 2、適用范圍 適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。 3、根據(jù)資產(chǎn)的價值和使用年限，資產(chǎn)的管理范圍包括固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。 （1）固定資產(chǎn)：單位價值2000元以上（含2000元），或使用年限超過1年以上的有形資產(chǎn)。 （2）低值易耗品：單位價值在2000元以下（含2000元）的各種辦公用具、生活用品、物 品、器具、材料等資產(chǎn)和辦公用品（如紙、筆、本、夾等），并且使用期限1年以下。 4、管理細則 （1）行政部負責(zé)對公司辦公資產(chǎn)的購置、驗收、發(fā)放、分配、使用、維護、報廢進行全面 監(jiān)督與管理，并定期會同財務(wù)部對公司資產(chǎn)進行盤點。 （2）行政部負責(zé)制定固定資產(chǎn)的配備及使用標(biāo)準(zhǔn)，按公司采購流程統(tǒng)一購置

光伏發(fā)電工程項目部 工程物資管理制度 目錄 1.總則 為規(guī)范光伏工程項目物資管理工作，確保現(xiàn)場物資供應(yīng)、管理、使用各環(huán)節(jié)有效控制，降 低材料消耗，規(guī)范工程項目的物資采購、入庫（入場）、領(lǐng)用行為，監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合 理使用物資、能源，嚴格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度，特制定本制度。 本制度適用于美的光伏工程項目的物資管理。 2.物資管理職責(zé) 2.1業(yè)主項目部職責(zé) 2.1.1指導(dǎo)各參建單位貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)物資管理的方針、政策、法律、法 規(guī)、規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和制度。 2.1.2編制光伏工程項目物質(zhì)和節(jié)能管理辦法，并參加實施、監(jiān)督和檢查。 2.1.3負責(zé)光伏工程項目物資采購計劃、供應(yīng)、驗收、貯存、發(fā)放、使用等日常管理工作。 2.1.4負責(zé)光伏工程項目的物資管理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查。 2.1.5負責(zé)對承包單位采購物資的質(zhì)量、計劃的管理工作。 2.1.6負責(zé)光

目前建筑施工企業(yè)競爭激烈,利潤空間稀薄,迫切需要通過有效管理提升效益。廢舊物資管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,而施工企業(yè)在廢舊物資管理普遍存在一些問題。本文針對施工企業(yè)廢舊物資管理現(xiàn)狀,提出改進管理的建議,希望能提高施工企業(yè)廢舊物資管理水平,加強周轉(zhuǎn)利用,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

在廢舊物資招標(biāo)及履約過程中,各參與主體都希望獲得最大的利潤。本文從招標(biāo)人的角度出發(fā),對招標(biāo)、簽訂合同及履約過程進行了博弈分析,并提出相應(yīng)的對策。

項目物資管理制度 序 號權(quán)責(zé)部門/人員流程步驟說明 1使用部門/主管 ●本制度所指的項目物料包括所有關(guān)于項目建設(shè)的 設(shè)備、土建材料、安裝材料及其他與項目有關(guān)的材料。 2 機械室(自動化 室) 采購 使用部門 ●所有原材物料必須按程序驗收合格后方可入庫存 放，以備有關(guān)單位領(lǐng)用。 3相關(guān)部門/倉管 ●原料入庫后必須按照統(tǒng)一的規(guī)定定置定點存放，不 得亂堆亂放。 4 機械室(自動化 室)/倉管 ●倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)有完善的防火防盜設(shè)施，并有專人看 管，以避免物資丟失及損壞。 5 機械室(自動化 室)/倉管 ●如果條件不允許，必須室外存放的原材物料（如大 宗的鋼材、大型的設(shè)備等），也要做好防雨雪、防凍、 防火、防盜等措施。 6 機械室(自動化 室)/倉管 相關(guān)部門 ●車間內(nèi)臨時存放的各種設(shè)備，要注意做好保護工 作。車

廢舊物品管理制度 第一條為了規(guī)范廢舊物資管理，加強對報廢、積壓、閑置物資的修舊利用，明確報廢物資處 理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際情況制定本制度。 第二條本規(guī)定中的廢舊物資是指報廢的機器設(shè)備、工器具、庫存積壓物資、廢舊管材管件以 及經(jīng)公司批準(zhǔn)報廢的其他物資。 第三條各部門職責(zé) 1、各物資使用部門負責(zé)相應(yīng)的廢舊物資的識別、初步鑒定、報廢物資的收集統(tǒng)計和交庫工 作。 2、使用部門、采購部、財務(wù)部負責(zé)欲報廢物資的聯(lián)合鑒定。 3、物資采供部負責(zé)報廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管，并配合財務(wù)部銷售處理。 第四條報廢物資的認定 1、維修搶險、改線作業(yè)中拆回的廢舊材料（設(shè)備）無法利用的，可作報廢物資處理。 2、消耗性材料，超過使用標(biāo)準(zhǔn)，不能再使用的，可作報廢物資處理。 3、工具類物品，因損壞無法修復(fù)使用的，可作報廢物資處理。 4、有價值的包裝物品可作報廢物資處理。 第五條報廢物品

攪拌站、鋼筋場廢舊物資處理合同