廢品管理制度
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廣東 ****** 實業(yè)有限公司 首次發(fā)布實施日期 制 訂 審 核 簽 署 第一次修訂日期 制 訂 審 核 批 準 第 1 頁 共 6 頁 廢品管理制度 文件編號: XY/06-001 1. 目的 為加強公司廢品管理工作, 使廢品處理流程規(guī)范化, 同時為了最大程度的避免公司的資源 浪費,特制定本制度。 2. 適用范圍 在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品、邊角余料、設備維修更換的舊零部件、報廢的低值易耗 品、存貨中因變質、毀損等原因產(chǎn)生的廢舊物資及其他。 3. 相關職責 3.1 管理部負責對整個流程進行監(jiān)督和管理。 3.2 品管部負責對車間需報廢的物品進行報廢評審。 3.3 生產(chǎn)部負責對歸為廢品處置的廢料進行整理、分類、及時送交廢品倉庫。 3.4 采購部負責對廢品收購商的選擇及價格的審核,所有廢品處理價格由總經(jīng)理審批。 3.5 廢品倉庫負責對廢料的整理、分類、再利用、儲存、辦理進出庫手續(xù)。 3.6
廢品管理制度
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廢品管理制度 1、目的 為加強公司廢品管理工作,使廢品處理流程規(guī)范化,同時為了最大程度的避免公司的資源浪 費,特制定本制度。 2、試用范圍 在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的鐵屑、鋁屑、銅屑以及料頭、報廢產(chǎn)品、廢油、廢紙皮、邊角余料等 廢舊物資及其他。 3、相關職責 3.1企管部負責對整個流程進行監(jiān)督和管理以及負責對廢品收購商的選擇和價格的審核,所 有廢品的處理價格由總經(jīng)理批準。 3.2物流倉儲部負責對車間需要報廢的物品進行報廢評審。 3.3生產(chǎn)部負責對歸為廢品處置的物料進行整理、分類、及時送交廢品倉庫。 3.4財務部負責對處理廢品的數(shù)量、單價等賬務進行審核、結算并開具出門單。 4、廢品收購商的選擇 在每年初實行一年一度的審核制度,由企管部根據(jù)市場情況收集廢品收購商資料,也可以采 用部門推薦的方式,然后由物流倉儲部、企管部、財務部聯(lián)合組成評審小組,根據(jù)廢品收購 商提供的廢品各類報價及
廢品管理制度新版
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1 頂峰實業(yè)有限公司 廢品管理制度 文件名稱:廢品管理制度 文件編號:df-gl-wi-lc-25-a 擬制部門:管理部 受控印章 注:受控標志:在受控印章框內蓋有“受控文件”印章。 擬制:王飛日期:2012-7-11 修訂:鄧起順日期:2013-12-02 審核:日期: 批準:日期: 版號:a/0生效日期: 2 廢品管理制度 1.目的 為加強公司廢品管理工作,使廢品處理流程化,同時為了最大程度的避 免公司的資源浪費。 2.適用范圍 各部門在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品、邊角料、設備維修更換的舊零 部件、報廢的低值易耗品、存貨中因變質毀損等原因產(chǎn)生的廢舊物資及其他。 3.相關職責 3.1管理部負責對整個流程進行監(jiān)督和管理。 3.2品質部負責對報廢物品進得譯審。 3.3生產(chǎn)
品管部管理制度
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品管部管理制度 一、目的: 使品管部管理制度化,明確化,規(guī)范qc日常工作中的一些行為。維持良好的生產(chǎn)秩序,建立團 結、高效的員工隊伍,樹立良好的團隊精神和企業(yè)形象,特制定本制度。 二、適用范圍 品管部各級管理人員及全體員工。 自批準之日起生效。 三、職責 總經(jīng)理——負責對本制度的批準及爭爭議問題的最終裁決 人力資源部——負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況及提報事項的協(xié)助處理 品管部主管——負責對本制度的制定、修改及實施監(jiān)督。 品管部組長——負責對本車間范圍所有人員的培訓及監(jiān)督執(zhí)行。 品管部各員工——負責執(zhí)行本制度。 四、制度內容 4.1.0出勤管理 4.1.1上午上班必須提前5分鐘到車間參加早會,由組長或主管主持,會議內容為:總結昨日生產(chǎn)情 況,布置當日工作計劃及注意事項,品管部所有員工必須準時參加,否則按遲到處理。 4.1.2未到下班時間末經(jīng)班組長同意提前下班或是提前準備下班者,
品管部管理制度
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品管部管理制度 一、目的: 使品管部管理制度化,明確化,規(guī)范qc日常工作中的一些行為。維持良好的生產(chǎn)秩序,建立團 結、高效的員工隊伍,樹立良好的團隊精神和企業(yè)形象,特制定本制度。 二、適用范圍 品管部各級管理人員及全體員工。 自批準之日起生效。 三、職責 人力資源部——負責對本制度的批準及爭議問題的最終裁決;負責提報事項的協(xié)助處理 品管部經(jīng)理——負責對本制度的制定、修改及實施監(jiān)督。 品管部組長——負責對本車間范圍所有人員的培訓及監(jiān)督執(zhí)行。 品管部各員工——負責執(zhí)行本制度。 四、制度內容 4.1.0出勤管理: 4.1.1上午上班必須提前10分鐘到車間參加早會,由經(jīng)理及組長主持,會議內容為:總結昨日生產(chǎn)情 況,布置當日工作計劃及注意事項,品管部所有員工必須準時參加,否則按遲到處理。 4.1.2未到下班時間末經(jīng)請假提前下班或是提前準備下班者,按早退處理。遲到、早退依
成品管理制度
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成品管理制度 1目的: 為確保產(chǎn)品在交付到顧客手中之前不受損,杜絕產(chǎn)品在包裝、入庫、搬運、貯存、 防護、交付等過程中的違章作業(yè)。確保庫內財產(chǎn)及人身安全,特制定本管理程序。 2范圍:適用于產(chǎn)品從入庫到交付全過程的控制。 3職責: 3.1生產(chǎn)車間 3.1.1包裝人員負責成品包裝袋在包裝前的檢查,杜絕破爛、標識不清、受污染的包裝 袋被使用。 3.1.2包裝人員配合成品質檢員開展成品抽檢工作及監(jiān)督成品標識情況。 3.1.3兼職計量員負責電子包裝稱校準工作。 3.2質檢辦 3.2.1成品檢驗員負責成品入庫前的感官檢驗及取樣工作。 3.2.2成品質檢員負責成品標識的監(jiān)視工作,發(fā)現(xiàn)標識異常及時反饋至計量管理員。 3.2.3成品檢驗員負責成品儲存防護工作的檢查。 3.2.4對產(chǎn)品出庫過程中成品安全防護工作進行抽查。 3.2.5負責電子包裝稱的校驗及準確性抽查工作。 3.3生產(chǎn)辦
民爆物品管理制度
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民爆物品管理制度 一、民爆器材領取清退制度 一、嚴格按照《民用爆炸物品管理條例》和上級有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行領取清退制度。 二、專職爆破員在現(xiàn)場使用民爆物品時,嚴格執(zhí)行當班領取,當班清退規(guī)定。 三、現(xiàn)場代班的班組長和安全員對當班實際消耗的爆炸物品嚴格清點,認真填寫使用,清退 登記,不得漏填、徇私。 四、爆破員下班時,將剩余的爆炸物品必須當班清退入庫,不得私自存放和轉借他人。 五、保管員對支出和清退入庫的爆炸物品要認真清點查對,在確認無誤后,再互相履行簽字 手續(xù),嚴防意外。 二、爆炸物品庫區(qū)管理規(guī)定 (一)六嚴禁: 1、嚴禁非工作人員進入庫區(qū),需要進入庫區(qū)時,必須遵守規(guī)定,并做好出入登記。 2、嚴禁在庫區(qū)吸煙,動用明火。 3、嚴禁把易燃物品帶入庫區(qū)。 4、嚴禁電瓶車、柴油車和拖拉機進庫區(qū)。 5、嚴禁在庫房內住宿、會客和進行其它活動。 6、嚴禁在庫房、周圍放牧和打獵。 (二)十不準 1、無
保安物品管理制度
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浙江立泰塑模有限公司企業(yè)管理文件 物品出入管理制度 第一條、物品出廠管理: 1、公司物品出廠,憑部門主管核準簽字后的《物品放行單》,保安需將放行 單和物料核對清楚,無誤后方能放行。 2、經(jīng)保安簽字確認后的《物品放行單》,由保安室當班人員按順序裝訂保管, 并于次日上午交行政人事部審核。 3、保安未嚴格執(zhí)行公司關于物品放行規(guī)定的,由此而產(chǎn)生的后果由當值保安 負責。 4、離廠人員經(jīng)保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,并以 下列程序處理: 4.1、記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點。 4.2、由攜帶者親書理由,注明品名、數(shù)量,由何處取得等。 4.3、情況嚴重時,不得讓當事人離廠,應速報行政人事部處理。 5、廠內住宿員工攜帶人個物品出廠時,按下列所定處理: 5.1、攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者,保安需認真查驗后,予以放行。 5.2、攜帶一般日常用品者,由保安查驗
公司物品管理制度
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4.7
《公司物品管理制度》 第一條目的 為了提高公司員工素質、合理使用公司物品、維護公司財產(chǎn), 便于公司對人和物品的管理,制定本辦法。 第二條公司物品的定義 公司物品是指公司辦公用品和機械設備,分為固定資產(chǎn)和低值 易耗品兩種形式,固定資產(chǎn)指:無論價值多少,使用或保修期年限在 一年以上的(含一年),或數(shù)量較多,總值較大,而又集中管理者亦 應列為固定資產(chǎn),如打印機、維修設備等。低值易耗品(辦公文具) 指:筆、紙、本子、拉練袋、打印機耗材等固定消耗品。 第三條公司物品使用規(guī)則 1公司物品領用流程 1.1凡領用辦公物品,各人須先至本部門負責人處申請報備, 由部門責任人統(tǒng)計本部門申請物品的數(shù)量和種類后,于每月26日上 報至行政部,下月初6號前由部門責任人至行政部一次性領取。原則 上,行政部每月只發(fā)放一次辦公物品,各部門不再額外多領計劃外和 辦公文具配置標準外的辦公物品。 1.2
樣品管理制度
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4.5
編制:審批: 原材料封樣件管理制度 編號: 1.0目的 為了加強和規(guī)范公司對原材料樣品存檔和領用的管理,使樣品保持其有效性、統(tǒng)一性和 特殊性,特制定本制度。 2.0適用范圍 本制度適用于公司質管、技術、采購和銷售等相關部門對原材料樣品的收集、存檔和領 用。 3.0職責 3.0.1質管部負責原材料樣品的日常管理以及發(fā)放審批工作。 3.0.2技術部負責對原材料樣品進行技術數(shù)據(jù)評估、性能指標確認等評審工作,質管部協(xié) 助。 4.0樣品提取流程 4.1樣品的收集流程 4.1.1采購部負責收集以產(chǎn)品設計和開發(fā)輸出的所有相關樣品,并建立相關管理檔案(包 括供方資質、產(chǎn)品標準、價格、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等)。 4.1.2技術部負責對采購部所收集的相關樣品進行數(shù)據(jù)、性能評估,其樣品由技術部統(tǒng)一 編號管理,并建立相關新樣品臺賬,并附帶其樣品的“評估數(shù)據(jù)與結論”。 4.2樣品的測試與比選
危險品管理制度
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危險品管理制度 一什么是危險品危險品是指有易燃易爆,有毒有害性的物質。包括爆炸壓縮氣體和液化氣 體,易燃液體,易燃固體,自燃物品和遇濕易燃物品,氧化和有機過氧化物,有毒品,放射 性物品和腐蝕品等。 二工作職責 1.質量部負責收集編制安全數(shù)據(jù)和危險品清單,并負責本部危險品的使用,存儲管理。 2.采購負責采購運輸及相關方的協(xié)調。 3.倉庫負責危險品的存儲管理。 4.生產(chǎn)部門負責危險品的使用,現(xiàn)場危險品的存放管理 5.行政部門負責處理危險品廢棄物。 6.廠里安全員負責對有關危險品的各個環(huán)節(jié)情況進行監(jiān)督管理。 三分類管理 1.易燃液體。 2.易燃固體自燃物品和遇濕易燃品。 3.氧化劑和有機氧化物,強腐蝕性酸和堿。 四危險品安全技術說明書 1.采購危險貨物時必須要求出示危險品供應商提供的安全技術說明書,或化學物質成分名 稱,以及危險特性。 2.根據(jù)實際情況,定制安全技術說明書的適應格式
檢驗成品管理制度
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第39頁 浙江美蔻生物科技有限公司 成品檢驗管理制度 一、外觀指標 1.大貨樣 任務單下達生產(chǎn)后,檢驗員需做成品大貨樣交于廠務部確 認(填寫樣品確認單及拍照電子存檔) 1.1需要注意的是以下幾點:紙盒是否開膠、是否有掉色現(xiàn) 象、松緊度,底標粘性是否好、大小合不合適,條碼標及色 號標貼的統(tǒng)一位置。有異常情況開聯(lián)絡單至采購部,若報廢 重生產(chǎn)的需開聯(lián)絡單到財務部和總經(jīng)理(各一聯(lián)) 2.內料顏色及味道校對 2.1所有產(chǎn)品(粉餅、眼影、腮紅、散粉、口紅、唇彩、眼線、 遮瑕膏、粉底液)需產(chǎn)前對訂單大貨樣,包括做料間的標簽 是否一致。部份內料加香味(任務單上有注明),或者有異 味的即時開聯(lián)絡單到技術部查處。嚴重致重新生產(chǎn)內料,導 致報廢的需開聯(lián)絡單到財務部和總經(jīng)理(各一聯(lián))。 2.2多色產(chǎn)品或者組合裝產(chǎn)品需將生產(chǎn)出的料體排好位置交 于廠務部確認,再交于生產(chǎn)車間負責人。以免排序出錯! 3.檢驗
酒店物品管理制度
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4.8
物品管理制度 一、酒店所有設備設施,不能私拿、私用,若有私拿酒店物品者,罰款50—100元/次。 二、不準用客用餐具喝水、吃飯,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。 三、服務員不能隨意開放空調私自使用,客人走后應立即關閉空調、電燈、電視,違者罰 款5—20元。 四、每天必須檢查空調、消毒柜、燈光、衛(wèi)生間下水道、電視機、煤氣灶具開關等工作是 否正常,如有異常立即上報領班或主管安排人來維修。 五、如已知某物不能使用,不可強行使用,否則造成的后果由本人承擔。 六、下班前必須檢查一切電器設備的開關是否關掉、門窗是否關好,領班檢查到某區(qū)域沒 關電器設備開關,該區(qū)域服務員罰款20元/次,所造成的損失由本人承擔。 七、酒店配發(fā)給服務員的一切物品,服務員應妥善保管、合理使用,如有損壞丟失,照價 賠償或使其恢復原樣。 八、若有發(fā)現(xiàn)故意損壞酒店設備、設施者,作重罰開除處理。 九、若客人損壞
公司物品管理制度
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4.7
公司物品管理制度 為保證本公司辦公用品的有效使用和妥善保管,特制定本制度。辦公用品包括:公司 辦公桌椅、文件柜、電腦、電話機、傳真機、打印機、復印機、導游旗、導游旗桿、多媒體 器材、攝影攝像器材、部門專用器材和員工日常工作所需的辦公文具、耗材及公司為部門購 置的書籍、雜志和報刊等。 辦公用品的管理:公司公共辦公用品由綜合辦統(tǒng)一管理和維護。 一、辦公用品的領用: 1、部門指定專人負責辦公用品領用,須至行政人事助理/專員處填寫“辦公用品領用登記”。 2、公司員工應當自覺愛護公司財產(chǎn),節(jié)約使用辦公用品。 3、新員工辦公用品領用,將有行政人事助理/專員在新員工入職第一天予以發(fā)放。 二、申請購買辦公用品的程序: 1、各部門指定專人負責辦公用品及耗材管理,根據(jù)本部門需要填寫《辦公用品采購申請單》, 經(jīng)部門領導同意后報綜合辦; 2、綜合辦查對庫存或根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要統(tǒng)一核準,上報
辦公物品管理制度
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4.8
辦公物品管理制度 一.目的 為保證辦公物品的有效使用和妥善保管,特制定本規(guī)定。 二.范圍 適用于公司各部門申購、領用、使用辦公物品。 三.內容 1.辦公物品的種類 (1)辦公物品包括辦公用品、辦公設備(如電話、打印機、傳真機等)、低值易耗品。 (2)辦公用品一般分純消耗品、管制消耗品、管理品三種。 純消耗品:鉛筆、信紙、標貼、膠水、紙巾、回形針、大頭針、圖釘、復寫紙(張)、 橡皮擦,刀片、其它印刷制品。(紙巾有必要發(fā)嗎?有就最起碼2卷/人/月,搞的 現(xiàn)在就總是那么幾個人成天在要紙巾。) 管制消耗品:圓珠筆、簽字筆、熒光筆、涂改液、白板筆、電池、軟面抄、硬皮筆 記本等。 管理品(即非消耗性辦公用品):剪刀、美工刀、釘書機、打孔機、鋼筆、各種印 章、計算器、起釘器、筆筒、書籍、雜志、報刊、u盤、軟件等。 2.辦公用品的管理標準 (1)行政部負責公司辦公用品、設備、低
爆破物品管理制度
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4.5
爆破物品管理制度 為了加強爆破物品的管理,使爆破物品的儲存、使用規(guī)范化,特制定 本制度。 一、采購、使用爆破物品前必須辦理相關審批手續(xù),并接受公安部門全過程 監(jiān)控。 二、采購的爆破物品必須是由公安部門審批,由物資部門提供的合法物品。 嚴禁采購和使用非法爆炸物品。 三、爆破物品的運輸,必須由專車運輸,由專人押運。雷管與炸藥必須分車 運輸,嚴禁同車混裝。運輸爆炸物品的車輛不得從事其他運輸作業(yè)。 四、代號庫的建筑應合理,必須通過公安部門的驗收標準。 五、爆破物品的入庫、出庫和清退,必須有完整清楚的臺帳。 六、爆破作業(yè)必須嚴格遵守爆破作業(yè)安全規(guī)范。 七、爆破員必須對領出的爆破材料負責,包括運輸、臨時存放、裝藥、警戒、 起爆、現(xiàn)場消耗記錄和退庫,都必須親自管理。 八、搬運爆破器材的人員禁止穿化纖衣服。 九、當天用剩的爆破材料,必須退回庫房,嚴禁將爆炸物品帶回宿舍存放。 十、代號庫必須配備足夠的防
物品管理制度
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4.7
新密環(huán)新公司物品管理制度 一、總則 1.為規(guī)范公司物品的申購、入庫、保管、發(fā)放、使用、維修、報廢、交接、盤存 程序,使之管理有序,責任明確,節(jié)儉節(jié)約,避免浪費,特制訂本制度。 2.物品的管理必須貫徹“統(tǒng)一領導、分工管理、專人負責、合理調節(jié)、節(jié)約使用” 的原則,對物品的采購、保管、使用和回收都要有專人負責,做到驗收嚴肅認真,進 出手續(xù)清楚,定期核對帳、物,做到帳帳相符、帳物相符。 3.辦公室為物品的管理和采購部門,除大宗物品和專業(yè)性很強的機器、儀器設備 等采購由專門部門辦理,其余物品采購由辦公室統(tǒng)一負責辦理。 二、物品分類 1.機器設備:各車間、產(chǎn)線用于生產(chǎn)的各類機器、電器、設施等。 2.儀器設備:用于操作、控制、檢測、研發(fā)的各類儀器設備。 3.機電設備:電梯、電箱等。 4.辦公用品及設備 按使用的性質分為低值易耗品和高值保管品兩類。 4.1低值易耗品:簽字筆、圓珠筆、鉛筆、刀片、
民爆物品管理制度
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4.4
民爆物品管理制度匯編 目錄 第一部分安全管理制度(1) 1、民用爆炸物品安全管理總則(1) 2、安全例會制度(1) 3、安全生產(chǎn)教育制度(2) 4、安全檢查制度(3) 5、危險場所定點定量管理制度(3) 6、消防安全管理制度(4) 7、倉庫安全保衛(wèi)制度(4) 8、動火動焊及危險作業(yè)管理制度(5) 9、勞動防護用品管理制度(5) 10、安全生產(chǎn)責任獎懲制度(6) 11、安全設備、設施管理制度(6) 12、民用爆炸物品購買管理制度(7) 13、民用爆炸物品庫房管理制度(8) 14、爆破作業(yè)安全管理制度(9) 15、盲炮安全處理制度(10) 16、民用爆炸物品運輸管理制度(11) 17、民用爆炸物品裝卸管理制度(12) 18、事故報告和處理管理制度(12) 19、應急預案管理制度(13) 第二部分崗位安全責任制度(16) 1、辦公室安全生產(chǎn)職責(16
酒店物品管理制度 (2)
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4.4
酒店物品管理制度 一、酒店所有設備設施,不能私拿、私用,若有私拿酒店物品者,罰款200—500元/次或開 除處理,如情節(jié)嚴重并可送至公安機關處理。 二、不準用客用餐具喝水、吃飯,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,包括廚房內的馬斗等用品。 三、服務員不能隨意開放空調私自使用,客人走后應立即關閉空調、電燈、電視,違者罰款 5—20元。 四、各部各區(qū)員工每天必須檢查空調、消毒柜、燈光、衛(wèi)生間下水道、電視機、煤氣灶具開 關等工作是否正常,如有異常立即上報領班或主管安排人來維修。 五、如已知某物品或設施不能使用,不可強行使用,否則造成的后果由本人承擔。 六、下班前必須檢查一切電器設備的開關是否關掉、門窗是否關好或上鎖,領班檢查到某區(qū) 域沒關電器設備開關,該區(qū)域服務員罰款20元/次,所造成的損失由本人承擔。 七、酒店配發(fā)給服務員的一切物品,服務員應妥善保管、合理使用,如有損壞丟失,照價賠 償或使其
辦公廢品回收管理制度
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4.5
行政管理制度 1目的 為了進一步規(guī)范管理,建立與完善公司管理制度與約束機制,嚴肅公司紀律, 深化企業(yè)文化。 2范圍 適用于公司全體員工。 3基金管理機構與操作流程 3.1本行政管理條例由行政部代為執(zhí)行,受罰員工罰款直接繳納到財務部,繳納罰 款之后將罰款收據(jù)遞交行政部。 3.2行政部和財務部做好基金明細表,每月進行核對。 3.3受罰員工必須在罰單開出之日起5個工作日內到財務部繳納罰款,到期未繳納 從當月工資中雙倍扣除。 3.4本基金主要用于部門費用開支。 4獎勵制度 堅持思想工作和經(jīng)濟行政措施相結合的原則,精神鼓勵和物質鼓勵相結合, 思想教育和經(jīng)濟處罰相結合。 獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓 勵員工勤勞敬業(yè),公司設立如下激勵項目: 獎項評選標準獎勵 全勤獎入職一年以上,全年滿勤,無遲到、早退、 事病假的員工。 500元/人 優(yōu)秀員工獎根
【管理-制度】建筑工地物品管理制度
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4.3
建筑工地安全管理規(guī)定 1.建筑工地工程負責人必須全面承擔施工現(xiàn)場的治安、安全責任,并與保衛(wèi)處 簽定《治安、安全責任書》 2.現(xiàn)場工人必須定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意識; 3.施工班組工人有義務積極參加施工現(xiàn)場義務消防隊伍,提高施工現(xiàn)場消防自 救能力; 4.施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行,堅持焊接、油漆、防水等危 險作業(yè)進行防火安全技術交底制度,及時消除火災隱患; 5.電工、焊工從事電氣設備安裝和氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火審批證, 氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m; 6.氧氣瓶要嚴防沾染油脂,乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝 置; 7.焊接作業(yè)等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機 外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好; 8.嚴格遵守施工用火審批制度,審批證僅當天有效,若變換動火地點,必須重 新辦理用火審批手
品管部內部管理制度
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4.6
品管部內部管理制度 1.質檢員必須穿戴整齊準時上班,不遲到,不早退,不代人打卡,有事請假,不曠工,怠 工。 2.質檢員上班時間不準睡覺,不準聚眾聊天,不大聲喧嘩,不做私活,不和上級主管吵鬧。 3.化驗室內物品按規(guī)定位置放置,質檢員每天按各自指定衛(wèi)生區(qū)域清掃和監(jiān)督本區(qū)域衛(wèi) 生,由質檢經(jīng)理監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不合格者,考核負責人。 4.化驗室的檢測用具,一律按指定標識好的櫥柜擺放,桌面和櫥柜架上除天平和特定的標 準樣品外不準放其余任何檢測用具和物料。 5.質檢員檢測完畢,將所用物品放回指定櫥柜及櫥柜架,檢測過程中散料,廢紙等立即清 理,做到不亂放器具,不亂仍紙屑。 6.每天由各科室主任,按車間生產(chǎn)情況,安排車間取來的偶樣,壓樣的檢測。對當天無法 檢測的偶樣,壓樣。采取早工作,早下班制度,主任做好記錄,月底交技術總監(jiān)說明情 況,交行政部。 7.化驗室內的易耗品,溶劑等檢測用品,按科室
品管部管理制度修改
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4.5
品管部管理制度 一、目的: 為了保證公司所購外購件以及公司生產(chǎn)的產(chǎn)品材料質量符合要求,部門人員能嚴 把質量關,特制定本制度。 二、適用范圍 品管部各級管理人員及全體員工。 自批準之日起生效。 三、職責 總經(jīng)理——負責對本制度的批準及爭爭議問題的最終裁決 品管部經(jīng)理——負責對本制度的制定、修改及實施監(jiān)督。 品管部組長——負責對本車間范圍所有人員的培訓及監(jiān)督執(zhí)行。 品管部各員工——負責執(zhí)行本制度。 四、車間檢驗人員的規(guī)定 1.檢驗員根據(jù)各自車間、流水線的安排進行工作; 2.按時上崗,不得早退、不得請假,如有事應及時告之辦公室,并由辦公室人員 組織安排人員頂崗、替崗; 3.下班前做好本班工作,及時清理、清掃工作區(qū)域的臟污,切斷電源。 五、來料檢驗規(guī)定 1.對外購緊固件的檢查:對每月采購回來的緊固件必須做一次不定期的抽檢, 抽檢比例為5%,檢驗標準參照?來料檢驗規(guī)范?中的規(guī)定,并同
家裝公司管理制度之辦公用品管理制度
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3.9
家裝公司管理制度之辦公用品管理制度
品管部處罰管理制度
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4.4
xx公司 品管部質量事故處罰管理制度 為了加強品質部內部管理,提高各品檢員的檢驗判定能力及工作 責任心,以杜絕類似品質異常的重復發(fā)生,進一步提高公司的經(jīng)濟效 益,故制定以下處罰管理制度: 一、iqc來料檢驗: 1、倉庫以書面形式通知品管檢驗,品管員未檢或拒絕檢驗時, 品管員作以下處罰:第一次記缺點處理;第二次記警告處;以 此類推;連續(xù)頻繁出現(xiàn),調離本崗或除名,直接組長負連帶責 任。 2、生產(chǎn)中來料質量異常問題,不良率超過10%,iqc檢驗員每 批記警告處理;不良率超過20%,按質量事故計算,每批記小 過處理,不良率超過50%,按重大質量事故處理,每批記大過 處理。 二、ipqc制程檢驗: 1、制程檢驗中品管員未檢或拒絕檢驗時,品管員作以下處罰: 第一次記缺點處理;第二次記警告處;以此類推;連續(xù)頻繁 出現(xiàn),調離本崗或除名,直接組長負連帶責任。 a.制程檢驗中品管員
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職位:主任給排水設計師(BIM)
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林