工程項(xiàng)目管理沙盤模擬課程考核模式研究
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工程項(xiàng)目沙盤模擬課程強(qiáng)化了學(xué)生的管理知識,培養(yǎng)了學(xué)生的管理技能,是工程管理人員綜合能力的集中訓(xùn)練.本文首先介紹了當(dāng)前沙盤模擬課程的特點(diǎn),然后結(jié)合沙盤模擬課程的教學(xué)特點(diǎn)和考核要求,重點(diǎn)闡述了重慶城市職業(yè)學(xué)院工程項(xiàng)目管理沙盤課程的成績構(gòu)成與考核指標(biāo)兩個部分,具有一定的借鑒意義.
CDIO模式下工程項(xiàng)目管理沙盤模擬方案設(shè)計
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工程項(xiàng)目管理課程是研究工程建設(shè)中統(tǒng)籌規(guī)劃和系統(tǒng)管理的一門重要專業(yè)課程。文章根據(jù)作者參加首屆\"廣聯(lián)達(dá)杯\"項(xiàng)目管理沙盤模擬大賽的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和畢業(yè)實(shí)習(xí)現(xiàn)場管理的實(shí)踐,針對目前工程項(xiàng)目管理課程使用的由廣聯(lián)達(dá)公司開發(fā)的模擬沙盤的缺陷提出改進(jìn)方案。
沙盤模擬實(shí)訓(xùn)融入《工程項(xiàng)目管理》課程的思考
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建設(shè)《工程項(xiàng)目管理》是一門專業(yè)技能性較強(qiáng)的課程,具有實(shí)踐性、綜合性、政策性等特征,在課程教學(xué)中要從\"精準(zhǔn)育人\"出發(fā),提高專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量,使學(xué)生的專業(yè)理論知識和專業(yè)實(shí)踐能力都能更好地適應(yīng)崗位需求。把沙盤模擬實(shí)訓(xùn)融入《工程項(xiàng)目管理》課程,讓理論與實(shí)踐能夠融合到實(shí)訓(xùn)中,在沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中營造接近企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理狀況的學(xué)習(xí)情境,讓學(xué)生能夠綜合運(yùn)用相關(guān)知識完成沙盤模擬實(shí)訓(xùn)的全部操作,使學(xué)生在動手操作中融會貫通知識。
工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)存在的問題及優(yōu)化策略
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文章首先介紹了重慶城市職業(yè)學(xué)院沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)的開展現(xiàn)狀,然后分析了沙盤課程在教學(xué)過程中存在的主要問題,最后提出了完善和優(yōu)化沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)的具體建議。
沙盤模擬融入建筑工程項(xiàng)目管理教學(xué)探究
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在開展建筑工程項(xiàng)目管理教學(xué)中,應(yīng)用沙盤模擬是教學(xué)改革的一大進(jìn)步,體現(xiàn)了教學(xué)方法的創(chuàng)新。學(xué)生能夠切身體會建筑工程項(xiàng)目管理的全過程,并獲得相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累。文章重點(diǎn)分析了沙盤模擬在建筑工程項(xiàng)目管理教學(xué)中應(yīng)用的必要性、具體實(shí)踐過程及優(yōu)化沙盤模擬教學(xué)的對策等。
沙盤模擬與工程項(xiàng)目管理課程教學(xué)改革
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針對目前工程項(xiàng)目管理課程教學(xué)中側(cè)重于理論講解,而實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)相對缺乏的現(xiàn)狀,提出了一種將理論與實(shí)踐相結(jié)合的沙盤模擬輔助教學(xué)方式。通過工程項(xiàng)目管理的沙盤模擬演練,不僅可以使學(xué)生切身體驗(yàn)工程項(xiàng)目管理活動的全過程以及項(xiàng)目管理者的各種職責(zé)和任務(wù),而且還可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時,在模擬過程中,可以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性和主動性,從而達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力的目的。
沙盤模擬在《工程項(xiàng)目管理》課程中的應(yīng)用??
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《工程項(xiàng)目管理》課程十分強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐性,《工程項(xiàng)目管理沙盤(pmst)實(shí)訓(xùn)》提供了一種模擬教學(xué)實(shí)踐的新方法,給工程項(xiàng)目管理的教學(xué)提供了理論與實(shí)踐相結(jié)合的工具。通過沙盤模擬實(shí)訓(xùn),學(xué)生可以完成項(xiàng)目的進(jìn)度安排、成本核算等內(nèi)容,通過參與項(xiàng)目策劃和實(shí)施,了解工程項(xiàng)目管理活動的全過程,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在沙盤模擬過程中,可以培養(yǎng)學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
基于沙盤模擬的工程項(xiàng)目管理“理實(shí)一體化”教學(xué)模式研究
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針對工程項(xiàng)目管理課程理論與實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容脫節(jié)導(dǎo)致的教學(xué)效果不理想的問題,本文基于沙盤模擬流程提出工程項(xiàng)目管理\"理實(shí)一體化\"教學(xué)模式,通過構(gòu)建統(tǒng)一的知識體系,整合資源庫,在豐富理論教學(xué)形式的同時,重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的知識傳遞,為該課程的教學(xué)改革提供參考。
淺談工程項(xiàng)目管理沙盤實(shí)訓(xùn)教學(xué)
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一、引言競爭日益激烈的市場,促使企業(yè)培養(yǎng)人才的時間不斷壓縮,從而導(dǎo)致企業(yè)對于用人質(zhì)量的需求不斷提高,都希望找到可以直接投入使用的人才。作為不斷向社會輸送人才的高校,提升教育質(zhì)量去適應(yīng)社會需求是發(fā)展之本,而在這其中,實(shí)踐類教學(xué)成為重中之
試論工程項(xiàng)目管理沙盤實(shí)訓(xùn)教學(xué)
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現(xiàn)階段我國的教育改革有了進(jìn)一步深化,對工程項(xiàng)目管理教學(xué)就要能注重實(shí)踐教學(xué)的優(yōu)化,在沙盤實(shí)訓(xùn)教學(xué)方面的措施實(shí)施,對工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的提高就有著積極作用。本文主要對工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)教學(xué)的目標(biāo)和沙盤實(shí)訓(xùn)的特征加以闡述,然后對工程項(xiàng)目管理沙盤實(shí)訓(xùn)教學(xué)重要性和實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法實(shí)施詳細(xì)探究,希望能從理論方面的研究分析,對實(shí)際教學(xué)發(fā)展起到促進(jìn)作用。
淺談高校實(shí)施工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程的意義
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實(shí)踐教學(xué)對高校實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)至關(guān)重要,合理的實(shí)訓(xùn)課程能夠快速使高校畢業(yè)生適應(yīng)社會的需求.工程項(xiàng)目管理沙盤模擬(projectmanagementsimulationtraining,簡稱pmst)實(shí)訓(xùn)課程是基于工程施工單位視角考慮工程項(xiàng)目從中標(biāo)開始直至工程竣工結(jié)束的全過程管理,即模擬施工單位項(xiàng)目管理全過程.該實(shí)訓(xùn)課程中通過給定的工程背景,學(xué)生圍繞工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計劃編制與優(yōu)化、施工業(yè)務(wù)流程操作、主要資源配置與優(yōu)化等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展模擬操作活動,在實(shí)踐中去體驗(yàn)施工項(xiàng)目管理的意義,提升現(xiàn)場管理的能力.該實(shí)訓(xùn)課程對高校的新生和老生都具有不同的意義.
工程項(xiàng)目管理模式
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4我國工程項(xiàng)目管理模式探索分析 4.1我國工程項(xiàng)目管理模式的案例實(shí)證分析一 近年來,國際上的工程項(xiàng)目管理模式在不斷的改進(jìn)與優(yōu)化過程中,相應(yīng)的, 我國許多建筑企業(yè)也在不斷的學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀的項(xiàng)目管理模式,以提升自身的管 理水平。本章節(jié),作者以東江供水改造工程為例,深入詳細(xì)的分析了其所選擇項(xiàng) 目管理模式的原因以及優(yōu)勢。 4.1.1工程概況 東深供水工程是東江到深圳供水工程的簡稱,跨越東莞市與深圳市,將東江 之水引入香港。整個東深供水工程是將原本屬于東江的支流改造成一條人工河 流,是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的工程。該工程從1974年開始,經(jīng)歷了三期工程,后又 經(jīng)過不斷的改造,最終達(dá)到幫助香港解決用水困難的局面。其中,東深供水改造 工程在1998年立項(xiàng),2000年8月正式開工,屬于跨流域的大型調(diào)水工程,工程 全路線長約51.7km,工程涵蓋幾乎所有水工建筑物類型,包括3個泵站、
論工程項(xiàng)目管理及其模式
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隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展,工程項(xiàng)目的管理模式亦越來越多樣化,本文就目前我國建設(shè)方在工程上常用的工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行論述,并對各類模式進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)分析。
工程項(xiàng)目管理沙盤實(shí)訓(xùn)課程整體構(gòu)建與實(shí)踐
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文章基于工程管理專業(yè)項(xiàng)目管理課程改革需要,闡述了實(shí)踐課程構(gòu)建與實(shí)踐過程,可為相關(guān)教育工作者提供參考。
移通學(xué)院工程項(xiàng)目管理沙盤課程優(yōu)化設(shè)計
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本文首先介紹了重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院管理系工程管理專業(yè)工程項(xiàng)目管理沙盤實(shí)驗(yàn)室的基本情況,接著說明了工程項(xiàng)目管理沙盤課程開課中存在的各種問題,最后針對這些問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化建議。
工程項(xiàng)目管理課程沙盤實(shí)驗(yàn)教學(xué)探索
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針對工程項(xiàng)目管理教學(xué)中存在理論與實(shí)踐脫節(jié),學(xué)生學(xué)習(xí)提不起興趣,學(xué)習(xí)效果差的問題,開設(shè)工程項(xiàng)目管理沙盤以聯(lián)系實(shí)際,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。本文基于沙盤的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),介紹沙盤的實(shí)驗(yàn)流程及項(xiàng)目設(shè)計,分析沙盤教學(xué)中容易出現(xiàn)的問題,提出建議。
項(xiàng)目管理手工沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)研究
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闡述了項(xiàng)目管理手工沙盤的創(chuàng)意與設(shè)計理念,詳細(xì)介紹了項(xiàng)目管理手工沙盤的內(nèi)容及運(yùn)行邏輯,論述了項(xiàng)目管理手工沙盤實(shí)踐教學(xué)對于學(xué)生項(xiàng)目管理技能培養(yǎng)的可能性及重要性,并提出了項(xiàng)目管理手工沙盤實(shí)踐教學(xué)中的注意事項(xiàng),為項(xiàng)目管理實(shí)踐教學(xué)提供了一種新的思路。
第三屆“廣聯(lián)達(dá)杯”全國高校工程項(xiàng)目管理沙盤模擬大賽賽制
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第三屆廣聯(lián)達(dá)全國高校工程項(xiàng)目管理沙盤模擬大賽賽制 主辦方:中國建設(shè)教育協(xié)會 協(xié)辦方:廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司 -1- 第三屆“廣聯(lián)達(dá)杯”全國高校工程項(xiàng)目管理沙盤模擬大賽 賽制 一、活動背景 近年來,大學(xué)生就業(yè)難、就業(yè)起點(diǎn)低成為社會的熱門話題。究其原因,競爭日益激烈的市 場環(huán)境留給企業(yè)培養(yǎng)人才的時間不斷壓縮,加上人才的頻繁流動,導(dǎo)致企業(yè)越來越實(shí)際地選納 有工作經(jīng)驗(yàn)的人才。因此,高等院校的教學(xué)改革勢在必行。 為此,有關(guān)部委發(fā)出了“深入實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程,大力支持以就 業(yè)為導(dǎo)向的高等職業(yè)院校改革與建設(shè),在課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法上,在知識更新、實(shí) 踐教學(xué)、創(chuàng)新教育等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,深化教育教學(xué)改革,進(jìn)一步提高學(xué)生的實(shí)踐能力、就業(yè)能力 和創(chuàng)新能力”的總體要求。 為進(jìn)一步提高學(xué)生的實(shí)踐能力、就業(yè)能力和創(chuàng)新能力,為進(jìn)一步落實(shí)各院校專業(yè)學(xué)科建設(shè) 與深化實(shí)踐教學(xué)改革,完善高校實(shí)訓(xùn)教
建筑工程項(xiàng)目管理教學(xué)方法的創(chuàng)新研究——將沙盤模擬融入教學(xué)體系
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將沙盤模擬融入建筑工程項(xiàng)目管理教學(xué)過程中,能夠保證豐富當(dāng)前教學(xué)實(shí)踐工具,讓學(xué)生在親身體驗(yàn)工程項(xiàng)目管理過程中積累更多相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),明確項(xiàng)目管理人員的職責(zé)和業(yè)務(wù)要求,提高其學(xué)習(xí)的積極性,進(jìn)而為其日后工作的有效展開提供保障?;诖?文章對沙盤模擬融入教學(xué)體系的必要性進(jìn)行研究,在明確沙盤模擬教學(xué)基本特色的基礎(chǔ)上,綜合具體的工程項(xiàng)目管理流程進(jìn)行研究,以期為當(dāng)前教學(xué)方法創(chuàng)新提供可行建議。
基于沙盤模擬與基地實(shí)訓(xùn)結(jié)合的公路工程項(xiàng)目管理的課程改革
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針對目前工程項(xiàng)目管理課程教學(xué)中側(cè)重于理論講解,而實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)相對缺乏的現(xiàn)狀,提出了一種將理論與實(shí)踐相結(jié)合的沙盤模擬與現(xiàn)場基地實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的教學(xué)方式,從而使學(xué)生體驗(yàn)公路工程項(xiàng)目管理活動的全過程以及項(xiàng)目管理者的各種職責(zé)和任務(wù),在以后的工作中盡快的融入工作角色,而且還可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
工程項(xiàng)目管理模擬試卷四
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工程項(xiàng)目管理模擬試卷四 (考試時間3小時,滿分130分) 一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意) 1.項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是()。 a.統(tǒng)一的b.對立統(tǒng)一的 c.一致的d.以上都不對 2.我國建筑法規(guī)定,對于工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對 應(yīng)當(dāng) 監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)由()承擔(dān)相應(yīng)的賠 償責(zé)任。 a.工程監(jiān)理單位b.工程監(jiān)理單位和承包單位 c.工程承包單位d.以上都不對 3.反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)工具是()。 a.組織結(jié)構(gòu)圖b.任務(wù)分工表 c.管理職能
工程項(xiàng)目管理模擬試題
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1 1 工程項(xiàng)目管理模擬試題 一、名詞解釋(20分) 1、工程項(xiàng)目管理 2、質(zhì)量 3、管理跨度 4、目標(biāo)成本降低率 5、關(guān)鍵線路 2 2 二、單向選擇題(10分) 1、一個項(xiàng)目在某個檢查日期bcws=200萬元,acwp=220萬元,bcwp=210萬元, 則sv是萬元。 a—10b—20c10d20 2、項(xiàng)目的bcws=320萬元,bcwp=300萬元,acwp=330萬元,spi和項(xiàng)目狀態(tài)為。 aspi1,計劃提前
Partnering模式在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用初探
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partnering模式在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用初探——partnering模式是國際上一種新型的項(xiàng)目管理模式,它改變了項(xiàng)目參與各方傳統(tǒng)的敵對關(guān)系,強(qiáng)調(diào)合作和信任,最終實(shí)現(xiàn)共贏。本文首先介紹了partnering模式的概念和組織結(jié)構(gòu),然后重點(diǎn)討論了partnering模式在工程項(xiàng)目管...
工程項(xiàng)目管理模式研究
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3國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理模式分析 3.1我國建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析 從改革開放以后,我國建筑工程的施工質(zhì)量、管理水平、工程承包種類、施工技術(shù)水平等都 已經(jīng)有了較大的發(fā)展,并且在國際工程項(xiàng)目中,也逐漸占據(jù)了一定的市場份額,這對我國建 筑工程項(xiàng)目的發(fā)展來說,是值得關(guān)注與進(jìn)一步努力的重點(diǎn)。近年來,中國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展, 國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施大規(guī)模擴(kuò)建以及國家針對建筑行業(yè)相關(guān)的宏微觀經(jīng)濟(jì)政策的出臺,帶動著國內(nèi) 建筑行業(yè)的整體發(fā)展,對我國建筑行業(yè)來說是一重大的機(jī)遇。而伴隨科學(xué)技術(shù)水平不斷進(jìn)步, 又為建筑行業(yè)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在看到發(fā)展的同時,我們不得不看到我國在建筑工 程項(xiàng)目管理過程中存在的問題,只有做到重視、全面、客觀的分析,才能促使建筑行業(yè)的進(jìn) 一步穩(wěn)定發(fā)展。 許多國內(nèi)建筑施工企業(yè)無論是在自身的技術(shù)發(fā)展還是企業(yè)的領(lǐng)域發(fā)展過程中都有了很大的 進(jìn)步,也取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益與社
工程項(xiàng)目管理模式探討
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4.7
建筑施工企業(yè),如何使企業(yè)的效益不斷的提高,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,在建筑市場立于不拜之地,就必須抓好工程項(xiàng)目管理。因?yàn)楣こ添?xiàng)目是企業(yè)搶占市場的前沿陣地,經(jīng)濟(jì)效益的源頭,展示企業(yè)形象的窗口。項(xiàng)目的成敗,牽動全局,影響市場,甚至決定企業(yè)的前途和命運(yùn)。在當(dāng)前市場格局發(fā)生重大變化、生存競爭激烈、施工成本攀升的情況下,創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式,提高項(xiàng)目管理效能,對項(xiàng)目管理具有重要的意義。
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職位:城市規(guī)劃設(shè)計-助理規(guī)劃師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林