廣東肇慶市某項目營銷策劃提案

武漢某文化主題居住小區(qū)項目營銷策劃提案——第一部分市場分析a武漢房地產(chǎn)市場分析　　b區(qū)域市場分析　　c同類可比性項目分析　　d重點競爭對手分析及我方因應(yīng)方案　　第二部分項目定位及推廣策略a項目核心競爭力分析　　b項目形象定位　　c...

重慶某項目營銷策劃案例——重慶市政已確定將北部城區(qū)打造重慶的“浦東”，成為重慶市的國際商貿(mào)、金融、行政、信息中心。江北區(qū)則是北部的重點，而本項目----歐街又位于江北區(qū)的重心----觀音橋商圈附近，交通方便、配套成熟。作為城市核心地段中的知名地產(chǎn)區(qū)，...

北海市房地某項目營銷策劃方案——凡成事者，三機不可缺其一，曰：天時、地利、人和?！　》矘潜P鼎立者，三足不可短一隅，曰：市場、實力、宣傳?！　﹂_發(fā)商而言：是如何做出更加受消費者青睞的樓盤?！　V告公司而言：是如何以最快、最有效、最引發(fā)興...

武漢某項目營銷策劃方案——針對項目發(fā)展背景（宏觀市場及微觀市場背景）進行分析，了解在現(xiàn)時房地產(chǎn)市場條件下，本項目應(yīng)采取的最佳市場應(yīng)對策略，為項目發(fā)展定位（價格檔次定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶定位）提供充分的市場依據(jù)?！　　　pt格式編制時間200...

2005年西安臨潼區(qū)某項目營銷策劃綱要提案——第一部分：市場分析第一章：項目概況　　第二章：區(qū)域市場經(jīng)濟及態(tài)勢　　第三章：區(qū)域市場調(diào)研及分析　　第二部分：市場定位　　第一章：地塊swot深度分析　　第二章：項目市場定位　　第三部分：營銷規(guī)...

某項目營銷策劃及銷售代理合同書——營銷策劃銷售代理

2005年長沙某項目策劃提案報告——1、長沙市作為湖南省的政治、經(jīng)濟、文化、商貿(mào)、旅游中心，是中南地區(qū)重要的資金，技術(shù)，原材料集散地和交通樞紐。全市現(xiàn)轄芙蓉，天心，岳麓，開福，雨花五區(qū)和長沙，望城，寧鄉(xiāng)三縣及瀏陽市總面積1。18萬平方公里，人口613萬...

2002年上海某項目營銷策劃報告——一、市場概況與動態(tài)研究　　整體市場分析　　區(qū)域市場分析　　本案競爭分析　　消費群分析及市場定位　　二、產(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議　　產(chǎn)品分析　　產(chǎn)品swot分析　　產(chǎn)品建議　　三、產(chǎn)品定位與營銷推廣戰(zhàn)略　　產(chǎn)品定...

2005年河南許昌某項目營銷策劃書——本文是2005年河南許昌某項目營銷策劃書，內(nèi)容包括：　　前言　　第一部分市場調(diào)查與分析　　一、地理區(qū)位　　二、許昌市房地產(chǎn)業(yè)概況分析　　（一）房地產(chǎn)發(fā)展階段分析　?。ǘ┰S昌市房地產(chǎn)市場調(diào)查分析　　第二...

2005年貴州六盤水某項目營銷策劃報告——一、物業(yè)概述　　　　二、市場環(huán)境分析　　1、六盤水市房產(chǎn)市場環(huán)境　　2、區(qū)域性因素分析　　3、項目周邊競爭樓盤分析　　4、麗江苑銷售走勢分析　　　　三、項目特點　　1、項目有利因素　　2、項目不利因素...

2004年安徽合肥某項目營銷策劃案——一、項目概況及形象概念提煉　　二、項目整體推廣策略　　三、廣告策略及實施計劃　　四、媒體組合計劃　　五、現(xiàn)場包裝　　六、推廣費用預(yù)算　　七、廣告活動的評價與監(jiān)控　　

2000年北京某項目營銷策劃建議書——第一章：項目區(qū)域市場研究　　一、區(qū)域市場　　二、結(jié)論　　第二章：產(chǎn)品研究及分析　　一、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析　　二、規(guī)劃研究及產(chǎn)品定位　　第三章：項目營銷總體戰(zhàn)略構(gòu)想　　第四章：營銷及推廣策略　　一、工作目標(biāo)...

目錄 價格策略 銷售策略設(shè)定 項目推廣策略設(shè)定 推廣各階段任務(wù)具體設(shè)定： 項目推廣首期計劃（內(nèi)部認購期） 促銷策略 銷售現(xiàn)場包裝策略 主要銷售道具制作及二期銷售資料的補充 二期項目進入期工作組織及驗收 營銷總結(jié) 價格策略 一期多層剩余房源在目前已經(jīng)提價的基礎(chǔ)上，以穩(wěn)步銷售為主（主要原因是五、六樓大戶型無論對任何樓盤都是最難賣的房源）。 二期小戶型采取中開高走的價格策略，起步均價定在1750元左右，迅速提價，如果品牌一旦形成，可將銷售均價定位于1950元左右。價格優(yōu)惠點宜控制在4%以內(nèi)。 二期商鋪宜在新品牌形成時開始銷售，價格亦采取中開高走的價格策略。 銷售策略設(shè)定 a.產(chǎn)品核心功能： a、商務(wù)公寓，部分商鋪投資； b、產(chǎn)品形式特點：以套為主，戶型從一室一衛(wèi)的19平米到159平米的三室兩廳均有，小戶型主力是19平米和40平米的一室一衛(wèi)。

目錄 項目簡介 鳳凰城項目基本數(shù)據(jù)表 一期可售資源分析： 鳳凰城一期現(xiàn)有房源價格表 二期房源情況介紹 戶型配比情況分析 二期認購價格表 二期工程進度表 項目簡介： 鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。 現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、

廣東東莞某住宅項目營銷策劃整體思路報告——第一部分宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析　　第二部分東莞市經(jīng)濟發(fā)展概況　　第三部分東莞市地產(chǎn)格局演變　　第四部分當(dāng)前開發(fā)經(jīng)營的弊端及突圍　　第五部分東莞市別墅競爭格局　　第六部分項目分析　　第七部分市場...

某上市地產(chǎn)深圳項目策劃提案——第一節(jié)，　　一，我們的研究工作，從人群調(diào)查開始　　針對[17英里]的案名，　　我們做了一次小范圍的心理測試----　　　　□接受調(diào)查總?cè)藬?shù)：73人，其中7人具有購買能力　　□調(diào)查對象興趣基礎(chǔ)：知名地產(chǎn)品牌　　□關(guān)聯(lián)...

新目標(biāo)藝術(shù)培訓(xùn)中心 頁腳內(nèi)容1 目錄 新目標(biāo)藝術(shù)培訓(xùn)中心 頁腳內(nèi)容2 1、項目概況????????????3 2、區(qū)域房地產(chǎn)宏觀市場綜述與評價??3 3、項目swot分析?????????4 4、類比競爭樓盤調(diào)研????????6 5、項目主要買點薈翠及物業(yè)強勢、弱勢 分析對策????????????7 6、項目市場定位?????????8 7、項目營銷整體思路與戰(zhàn)略思想???8 8、目標(biāo)客戶群定位分析??????10 9、價格定位及策略????????11 10、入市時機規(guī)劃?????????12 11、開發(fā)節(jié)奏建議?????????14 12、廣告總體策略及廣告的階段劃分?14 13、媒介策略???????????15 新目標(biāo)藝術(shù)培訓(xùn)中心 頁腳內(nèi)容3 14、銷售策略及銷售實戰(zhàn)??????16 15、公關(guān)活動策劃?????????

重慶市某住宅地產(chǎn)項目營銷策劃報告——第一章房地產(chǎn)市場分析　　第二章定位系統(tǒng)　　第三章營銷目標(biāo)　　第四章營銷戰(zhàn)略　　第五章營銷戰(zhàn)術(shù)　　第六章前期營銷執(zhí)行計劃　　第七章物業(yè)管理　　

貴州興義市某住宅項目營銷策劃初步方案——一、市場定位　　示范住宅小區(qū)，以其優(yōu)美宜人的自然、人文環(huán)境，賞心悅目、獨具特色的建筑風(fēng)格，豪華、典雅的硬件設(shè)施和軟件配套，領(lǐng)導(dǎo)興義房地產(chǎn)市場新潮流?！　《?、目標(biāo)客戶定位　　三、核心賣點　　四、推...

廈門某項目營銷策劃及商品房銷售代理合同書——開發(fā)商（甲方）：**（廈門）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　代理商（乙方）：廈門市**房地產(chǎn)策劃代理有限公司　　　　為提高****的投資效益，在平等互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，就****的營銷策劃代...

1 房地產(chǎn)項目全程營銷策劃合同書 甲方： 地址： 法定代表人： 電話： 傳真： 郵編： 乙方： 地址： 法定代表人： 電話： 傳真： 郵編： 2 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方對房地產(chǎn)項目（以 下簡稱該項目）進行全程營銷策劃事宜，達成如下協(xié)議： 一、乙方承諾秉持“共同甲方”心態(tài)，為該項目提供全程策 劃服務(wù)，協(xié)助甲方進行項目開發(fā)的組織實施，合作期限為 年月日至年月日。 委托內(nèi)容如下： 1.乙方負責(zé)提供該項目可行性研究報告，包括本市房地 產(chǎn)市場動態(tài)分析與趨勢分析，并提供項目投資分析建 議，(詳見附件一)。 2.乙方為甲方提供整套的建筑規(guī)劃概念設(shè)計方案進行提 示,包括總體規(guī)劃、建筑單體方案與園林設(shè)計方案(詳 見附件二)。 3.乙方負責(zé)提供項目logo設(shè)計,工地形象包裝設(shè)計,營銷 中心設(shè)計,樣板房裝修提示等形象營銷內(nèi)容(詳見附件 三)。

目錄 市場概況及基本競爭格局 鄭汴路市場調(diào)研報告 周邊競爭樓盤 鄭州市小戶型的調(diào)查報告 市場概況及基本競爭格局： a.東南板塊及鄭汴路商圈。 鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿線、航海東路與107國道沿線。 鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有處理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。 東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。 航海東路與107國道沿線是2002年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳