公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目支出預(yù)算績效評價(jià)指標(biāo)探討
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財(cái)政對醫(yī)療領(lǐng)域的補(bǔ)助對象主要是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和公立醫(yī)院。其中公立醫(yī)院的補(bǔ)助項(xiàng)目主要用于基礎(chǔ)建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備采購、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)補(bǔ)助以及其他福利性補(bǔ)助。對公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助支出管理的落實(shí)情況進(jìn)行評價(jià),可以詳細(xì)地了解公立醫(yī)院工作的進(jìn)展和不足。探索財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目支出預(yù)算績效評價(jià)指標(biāo)為了解公立醫(yī)院的工作提供明確評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),有利于推動公立醫(yī)院績效管理。
公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目支出預(yù)算績效評價(jià)指標(biāo)研究
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目的:設(shè)計(jì)公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目支出預(yù)算績效評價(jià)指標(biāo)。方法:借助專家咨詢法篩選備選指標(biāo),采取層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重。結(jié)果:通過兩輪專家咨詢,篩選出了公共衛(wèi)生任務(wù)、基本建設(shè)、設(shè)備購置和重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展四大類財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目支出預(yù)算績效評價(jià)指標(biāo),初步構(gòu)建了評價(jià)體系。結(jié)論:預(yù)算績效評價(jià)指標(biāo)具有較高的可測量性和認(rèn)可度,能夠有效對公立醫(yī)院財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià),但大型修繕、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)以及科學(xué)技術(shù)等項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)需要進(jìn)一步研究,并通過更大范圍的實(shí)證加以檢驗(yàn)、完善。
公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助支出預(yù)算績效評價(jià)研究
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預(yù)算績效評價(jià)是新醫(yī)改方案和新醫(yī)院財(cái)務(wù)、會計(jì)制度對公立醫(yī)院提出的要求。介紹了公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助支出預(yù)算績效評價(jià)的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論基礎(chǔ),指出預(yù)算績效評價(jià)公共選擇理論、委托代理理論和新公共管理理論在公立醫(yī)院財(cái)政預(yù)算管理中的應(yīng)用。目前,預(yù)算績效評價(jià)工作在公立醫(yī)院處于起步階段,管理制度體系不健全,需要加強(qiáng)理論研究,包括分項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法,將評價(jià)結(jié)果作為以后年度財(cái)政預(yù)算安排的重要依據(jù)。
公立醫(yī)院開展項(xiàng)目支出預(yù)算績效評價(jià)的探討
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目前,我國大部分公立醫(yī)院尚未廣泛開展內(nèi)部項(xiàng)目支出預(yù)算績效評價(jià)工作。隨著財(cái)政部與國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會的預(yù)算項(xiàng)目績效管理的深入開展,公立醫(yī)院通過加強(qiáng)多部門的合作,以戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向開展項(xiàng)目支出預(yù)算績效評價(jià)工作對提高資金使用效益具有重要意義。
公立醫(yī)院績效評價(jià)指標(biāo)體系及應(yīng)用的探討
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公立醫(yī)院績效評價(jià)體系的建立是在綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)以及運(yùn)籌學(xué)兩門學(xué)科知識的基礎(chǔ)上的,通過對醫(yī)院內(nèi)部的相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理,與設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值進(jìn)行對比來分析醫(yī)院的經(jīng)營管理工作的現(xiàn)狀。筆者將以公立醫(yī)院為主要落腳點(diǎn),簡要分析該體系的結(jié)構(gòu)及運(yùn)用。
公立醫(yī)院財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用研究??
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我國啟動了公立醫(yī)院財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目績效評價(jià)試點(diǎn)工作,但在績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用上尚處于探索階段。介紹了財(cái)政部和主管部門對公立醫(yī)院財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用的政策要求,提出了加強(qiáng)項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用的建議,包括結(jié)果反饋、結(jié)果公開和結(jié)果掛鉤。
項(xiàng)目支出預(yù)算績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用問題初探
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項(xiàng)目支出全過程預(yù)算績效管理是由績效目標(biāo)、執(zhí)行監(jiān)控、績效評價(jià)、結(jié)果應(yīng)朋等環(huán)節(jié)構(gòu)成的閉環(huán)管理系統(tǒng).績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用是預(yù)算績效管理落到實(shí)處、取得實(shí)效的關(guān)鍵.也是全過程預(yù)算績效管理工作的落腳點(diǎn)。
財(cái)政項(xiàng)目預(yù)算績效評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
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本文基于對財(cái)政項(xiàng)目計(jì)劃概念框架的理解,將財(cái)政項(xiàng)目預(yù)算績效評價(jià)分為績效目標(biāo)、方案決策、預(yù)算投入、過程管理、預(yù)期產(chǎn)出和預(yù)期效果等六個模塊,構(gòu)建了財(cái)政項(xiàng)目預(yù)算績效評價(jià)的指標(biāo)體系。
公立醫(yī)院以科室為單元的預(yù)算績效評價(jià)體系構(gòu)建思考
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預(yù)算管理在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系當(dāng)中所占據(jù)的地位日益重要,而預(yù)算管理也已經(jīng)從過去的資金資產(chǎn)簡單計(jì)劃階段進(jìn)入綜合協(xié)調(diào)以及實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化合理配置的管理支持以及決策支持與執(zhí)行階段。公立醫(yī)院屬于我國重要的事業(yè)單位體系構(gòu)成要素之一,公立醫(yī)院預(yù)算管理不僅關(guān)系醫(yī)院本身的建設(shè)與發(fā)展,同時也直接影響到我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的總體發(fā)展質(zhì)量和水平。本文從公立醫(yī)院預(yù)算管理的現(xiàn)狀及突出問題著手,結(jié)合部門預(yù)算實(shí)施要點(diǎn),談?wù)勅绾螌?shí)現(xiàn)公立醫(yī)院以科室為單位的預(yù)算管理以及績效評價(jià)體系建設(shè)。
基于公益性的公立醫(yī)院綜合績效評價(jià)指標(biāo)體系研究
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公立醫(yī)院是中國醫(yī)療體系的主體,而政府和社會對于公立醫(yī)院最基本的要求是公益性,因此醫(yī)院應(yīng)明確定位服務(wù)職能和服務(wù)特點(diǎn),構(gòu)建績效考核體系,同時通過這一考評體系對員工進(jìn)行績效評估,從而不斷深化與支持醫(yī)院公益性的基本目標(biāo),以及提高患者的滿意度和醫(yī)院及工作人員的服務(wù)質(zhì)量。本文根據(jù)目前公立醫(yī)院的綜合績效評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行分析,指出其必要性與原則,并針對目前的現(xiàn)狀提出措施與整改意見。
公立醫(yī)院預(yù)算績效管理分析與探索
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目的:對公立醫(yī)院預(yù)算績效管理進(jìn)行分析,為應(yīng)用預(yù)算績效管理提供借鑒和參考,以提高資源配置和使用效益。方法:結(jié)合醫(yī)院預(yù)算編制,從整體支出和項(xiàng)目支出維度設(shè)立評價(jià)指標(biāo),按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定權(quán)重分配,對照年度績效目標(biāo)值進(jìn)行比較分析,突出績效導(dǎo)向。結(jié)果:運(yùn)用整體支出和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)模型進(jìn)行綜合評價(jià),抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié),開展績效評估,推動預(yù)算績效管理擴(kuò)圍升級。結(jié)論:構(gòu)建預(yù)算績效目標(biāo)體系,加強(qiáng)監(jiān)控與評價(jià),提升價(jià)值創(chuàng)造。
項(xiàng)目預(yù)算績效評價(jià)指標(biāo)體系研究
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在當(dāng)前預(yù)算管理制度改革框架下,預(yù)算績效評價(jià)按其內(nèi)容分為基本支出預(yù)算績效評價(jià)和項(xiàng)目預(yù)算績效評價(jià)。本文介紹了我國財(cái)政預(yù)算管理改革存在的問題,并提出了項(xiàng)目預(yù)算績效評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建理論與方法。
公立醫(yī)院預(yù)算績效管理及其完善對策
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推進(jìn)預(yù)算績效管理是公立醫(yī)院改革的要求,本文在對預(yù)算績效管理及其重要意義進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,就公立醫(yī)院預(yù)算績效管理系統(tǒng)建立的目標(biāo)進(jìn)行了分析,并探討了逐步開展公立醫(yī)院預(yù)算績效評價(jià)的有關(guān)問題.
水利項(xiàng)目支出預(yù)算管理績效評價(jià)
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4.8
伴隨中國財(cái)政改革的不斷深入,項(xiàng)目預(yù)算管理水平的繼續(xù)攀升,人們越來越關(guān)注財(cái)政性資金的使用去向及效益,迫使人們對水利建設(shè)資金的管理及運(yùn)營需求不斷提升。加強(qiáng)水利項(xiàng)目預(yù)算中支出預(yù)算管理績效評價(jià)的建設(shè),正是快速穩(wěn)健提升水利資金使用效益的絕佳途徑。建立健全多元化的水利項(xiàng)目支出預(yù)算績效評價(jià)制度,并強(qiáng)化對水利項(xiàng)目支出的預(yù)算績效評價(jià),直接影響著我國當(dāng)前水利事業(yè)的穩(wěn)步邁進(jìn)。本文通過研究水利項(xiàng)目支出預(yù)算管理績效評價(jià)的相關(guān)信息,希望借此促進(jìn)我國水利項(xiàng)目支出管理效果的提升和發(fā)展,保障我國水利事業(yè)的大力推進(jìn)。
基于成本核算與預(yù)算管理的公立醫(yī)院績效評價(jià)
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新醫(yī)改方案強(qiáng)調(diào),公立醫(yī)院要遵循公益性質(zhì)和社會效益原則,嚴(yán)格預(yù)算管理,加強(qiáng)成本核算與控制??冃гu價(jià)是對公立醫(yī)院管理過程的控制,使其在運(yùn)營過程中充分發(fā)揮社會公益性。結(jié)合成本核算與預(yù)算管理,探討了基于公益性的公立醫(yī)院績效評價(jià)體系的構(gòu)建。
財(cái)政水利資金支出項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)探究
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本文通過對財(cái)政水利資金支出項(xiàng)目的績效評價(jià)指標(biāo)的研究,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并提出相關(guān)的保障措施,以使項(xiàng)目績效評價(jià)順利實(shí)施,并希望對今后的相關(guān)研究有借鑒意義。
績效預(yù)算與財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)淺析
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4.8
績效預(yù)算作為政府編制預(yù)算的一種有效方法,對我國的預(yù)算制度產(chǎn)生了巨大影響。當(dāng)前和今后一段時期我國推進(jìn)預(yù)算績效管理,就是要逐步建立以績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,以績效評價(jià)為手段,以結(jié)果應(yīng)用為保障,以改進(jìn)預(yù)算管理、優(yōu)化資源配置、控制節(jié)約成本、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平為目的,覆蓋所有財(cái)政性資金,貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的具有中國特色的預(yù)算績效管理體系。本文旨在探索我國績效預(yù)算管理制度下的財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)現(xiàn)狀,并提出改進(jìn)措施。
完善項(xiàng)目支出預(yù)算績效評價(jià)機(jī)制的政策建議——基于山東省項(xiàng)目支出預(yù)算改革現(xiàn)狀的研究
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4.7
建立公共財(cái)政意味著要對形成于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的高度集中的傳統(tǒng)管理制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新,其中處于核心地位的則是預(yù)算制度的改革和創(chuàng)新。自2000年起,我國實(shí)施了部門預(yù)算改革試點(diǎn)并得以全面展開。根據(jù)國家的統(tǒng)一部署,山東省于2001年推行了項(xiàng)目支出預(yù)算改革并取得了顯著的成績。本文擬立足于山東省項(xiàng)目支出預(yù)算的改革發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)而提出通過績效評價(jià)機(jī)制改革加強(qiáng)預(yù)算管理的一些政策建議。
財(cái)政支出項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告
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4.4
1 財(cái)政支出項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 評價(jià)類型:□實(shí)施過程評價(jià)完成結(jié)果評價(jià) 項(xiàng)目名稱:工程預(yù)、決(結(jié))算評審(審計(jì))經(jīng)費(fèi) 項(xiàng)目單位:東方市財(cái)政局 主管部門:東方市財(cái)政局 評價(jià)時間:2017年10月27日至2017年10月31日 組織方式:□財(cái)政部門□主管部門項(xiàng)目單位 評價(jià)機(jī)構(gòu):□中介機(jī)構(gòu)□專家組項(xiàng)目單位評價(jià)組 評價(jià)單位(蓋章):東方市財(cái)政局 上報(bào)時間:2017年10月31日 2 項(xiàng)目基本信息 一、項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目實(shí)施單位東方市財(cái)政局主管部門東方市財(cái)政局 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蒙宋武聯(lián)系電話25522892 地址海南省東方市八所鎮(zhèn)東海路14號郵編572600 項(xiàng)目類型經(jīng)常性項(xiàng)目(√)一次性項(xiàng)目() 計(jì)劃投資額 (萬元) 789.88 實(shí)際到位資金 (萬元) 789.88 實(shí)際使用情況 (萬元) 789.88 其中:中央財(cái)政
新《預(yù)算法》下公立醫(yī)院預(yù)算績效管理評價(jià)體系研究——以YB醫(yī)院為例
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4.8
分析公立醫(yī)院預(yù)算績效管理的內(nèi)涵和現(xiàn)狀,探討了構(gòu)建公立醫(yī)院預(yù)算績效管理評價(jià)模型的程序。并結(jié)合yb醫(yī)院實(shí)際數(shù)據(jù),驗(yàn)證公立醫(yī)院預(yù)算績效管理評價(jià)體系的有效性和可行性,以期順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)院預(yù)算管理目標(biāo),確保衛(wèi)生事業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展。
地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目財(cái)政預(yù)算支出績效評價(jià)體系研究
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4.8
對于地質(zhì)調(diào)查來說,其屬于是我國整體財(cái)政支出的一個關(guān)鍵方面,開展一定的地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目績效考評系統(tǒng)具有非常重要的實(shí)際意義,除了符合財(cái)政體制改革的必然要求之外,同時也體現(xiàn)了加強(qiáng)項(xiàng)目管理,引導(dǎo)地質(zhì)項(xiàng)目調(diào)查承擔(dān)單位進(jìn)一步改善其項(xiàng)目績效的一個關(guān)鍵點(diǎn)。本文主要是介紹了一般意義上的績效評價(jià)方法的具體內(nèi)容,分析了財(cái)政預(yù)算支出績效評價(jià)體系的優(yōu)勢和特點(diǎn),結(jié)合地質(zhì)調(diào)查特點(diǎn),提出了如何進(jìn)一步加強(qiáng)以地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理為目的的績效考評體系。
財(cái)政預(yù)算支出績效評價(jià)研究
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4.5
一、國外開展績效評價(jià)有關(guān)情況從上世紀(jì)七八十年代開始,美國、英國、澳大利亞等西方發(fā)達(dá)國家先后開始了績效評價(jià)探索,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
職業(yè)院校預(yù)算績效評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建探究
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4.3
職業(yè)院校預(yù)算績效評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建要從投入與產(chǎn)出的內(nèi)在邏輯關(guān)系去探究,既要考慮國家財(cái)政對其人力、物力、財(cái)力的投入,也要兼顧職業(yè)院校教學(xué)、科研、社會服務(wù)等職能目標(biāo)績效的產(chǎn)出。通過立體式、全方位指標(biāo)體系的構(gòu)建,為客觀地對其績效評價(jià)提供標(biāo)尺。
高校預(yù)算績效評價(jià)指標(biāo)的應(yīng)用分析
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4.7
新《預(yù)算法》和黨的十九大報(bào)告對包括高等學(xué)校在內(nèi)的公共預(yù)算主體明確提出了預(yù)算績效管理新要求,本文針對預(yù)算績效管理包括績效目標(biāo)編制、績效跟蹤監(jiān)控、績效評價(jià)管理和結(jié)果應(yīng)用,其中績效目標(biāo)編制和績效評價(jià)管理是預(yù)算績效管理的重點(diǎn),如何提高二者管理質(zhì)量,建立績效指標(biāo)體系是有效路徑之一,高等學(xué)校通過整體支出績效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、優(yōu)化和應(yīng)用,能有效改善績效目標(biāo)編制和績效評價(jià)質(zhì)量.
高校預(yù)算績效評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究
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4.6
本文首先剖析高校預(yù)算績效評價(jià)體系構(gòu)建的意義,提出若干關(guān)于構(gòu)建高校預(yù)算績效評價(jià)指標(biāo)體系的意見、建議和原則;其次,初選若干評價(jià)指標(biāo),初步構(gòu)建評價(jià)指標(biāo)體系,介紹如何通過調(diào)查問卷篩選重要指標(biāo),如何采用分析方法確定調(diào)查問卷可靠性及有效性,如何按照篩選后指標(biāo)的重要性確定指標(biāo)權(quán)重;最后,簡單介紹了幾種指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn),目的是選取能反映高校預(yù)算管理水平的評價(jià)指標(biāo),準(zhǔn)確掌握高校預(yù)算執(zhí)行情況。
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職位:巖土科研人員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林