廣西河池某商業(yè)地產(chǎn)項目招商策劃書

深圳某商業(yè)地產(chǎn)項目策劃報告——一、項目基本情況：　　二、項目周邊商業(yè)情況：　　三、項目定位方案及可行性分析：　　......　　　　15頁word文檔

廣西貴港某商業(yè)地產(chǎn)項目建議書——本商業(yè)中心作為商業(yè)地產(chǎn)項目，首先具有規(guī)模優(yōu)勢，商業(yè)建筑面積51475.3平方米。地上5層，地下一層，是貴港最具規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)項目；其次具有地理優(yōu)勢，本項目緊臨貴港唯一的步行街，是貴港市商圈中心，商賈云集，人流如織，店鋪...

上海某商業(yè)地產(chǎn)項目招商手冊——商業(yè)招商概括　　招商策略　　大型商業(yè)物業(yè)招商策略　　本案場分析（駿豪國際廣場）　　優(yōu)勢　　弱勢　　機遇　　本案招商策劃方案　　一、招商原則　　二、招商策略　　三、品牌形象定位　　四、實施方案（分割出租...

2006年江蘇太倉某商業(yè)地產(chǎn)項目總體策劃書——1市場分析　　2主流商業(yè)模式選擇　　3項目定位及目標(biāo)客戶群分析　　4項目盈利模式　　5項目運營方案　　6物業(yè)業(yè)態(tài)　　7商業(yè)業(yè)態(tài)　　8倉儲物流方案　　9銷售策略26　　10物業(yè)管理26　　11市場...

商業(yè)地產(chǎn)項目招商的流程與管理——本文為知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目招商的流程與管理的資料，內(nèi)容詳細，主要包括：招商周期研究，階段任務(wù)分析，招商計劃制訂，經(jīng)營機制等?！　】疾旒伴_業(yè)流程：　　一般裝修周期對方設(shè)定為半年，半年后會根據(jù)已經(jīng)安排好...

商業(yè)地產(chǎn)項目招商工作管理手冊——打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。因此，招商管理制度的建立勢...

2007年四川西充縣某商業(yè)地產(chǎn)項目招商策劃報告——第一部分項目分析　　第二部分市場經(jīng)營分區(qū)　　一、項目經(jīng)營分區(qū)規(guī)劃　　二、項目定位　　三、實施方案　　第三部分市場招商總策略　　一、租金策略　　二、招商政策策略　　三、招商執(zhí)行策略　　四...

江蘇淮安某商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃——第一部分工程概況　　建筑面積54300m2　　層數(shù)地下兩層，地面以上北樓19層，南樓17層　　建筑高度63.15米　　......　　第二部分項目機構(gòu)設(shè)置及管理人員配備策劃　　第三部分合同風(fēng)險策劃　　第四部分施工現(xiàn)...

商業(yè)地產(chǎn)項目招商的大致流程——一、邀請相關(guān)咨詢顧問公司協(xié)助進行商業(yè)測算和市場調(diào)研?！　　　《?、依據(jù)市場調(diào)研確定商業(yè)類型及詳細定位方案　　......

商業(yè)地產(chǎn)項目招商運營策略解析——本文為知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目招商運營策略解析的資料，內(nèi)容詳細，主要包括：項目區(qū)位分析，商圈分析，商業(yè)動線分析，業(yè)態(tài)規(guī)劃分析等。　　動線分析：　　商業(yè)動線呈圓形循環(huán)，多處形成回流；基于有利的地鐵上蓋商業(yè)...

馬鞍山某商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)計劃書——第一篇概況　　第二篇項目定位　　第三篇總體規(guī)劃　　第四篇運作計劃　　第五篇經(jīng)濟效益評價　　第六篇營銷計劃　　第七篇競爭優(yōu)勢　　第八篇管理團隊　　第九篇風(fēng)險與對策　　第十篇說明　　.........

某商業(yè)地產(chǎn)項目市場調(diào)研計劃——工作重點：了解當(dāng)?shù)厥袌龅纳虡I(yè)現(xiàn)狀、市場機會、項目可依托資源。最終形成項目定位建議與可行性研究報告，為招商與銷售工作作出指導(dǎo)。　　本項目工作重點圍繞（項目所在市）商貿(mào)城的最初產(chǎn)品定位：（****），安排市場調(diào)研，力求...

秦皇島某商業(yè)地產(chǎn)項目招商情況匯報——鑒于秦皇皇島作為三線城市商業(yè)發(fā)展相對緩慢，消費力較弱，因此，我司針對本項目招商工作進行了專門的部署及安排，同時，考慮到項目的緊迫性，因此在我司與貴司招商合同簽訂前提前進入招商階段，以保證后期招商的順利進行。...

濟南市某商業(yè)地產(chǎn)項目調(diào)研規(guī)劃書——一．研究背景　　二、調(diào)研目的　　三、調(diào)研方法　　四、分析方法　　五、質(zhì)量控制　　六、項目研究人員　　......　　　　8頁word文檔

商業(yè)地產(chǎn)項目策劃法則解析——本文為知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目策劃法則解析的資料，內(nèi)容詳細，主要包括：策劃梳理分析，系統(tǒng)化運作，項目系統(tǒng)定位，策劃思維轉(zhuǎn)變等?！　∷季S創(chuàng)新：　　克隆的價值是有限的。策劃貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢。這...

某商業(yè)地產(chǎn)項目策劃營銷工作報告書模版——第一部分、商業(yè)市場調(diào)研　　第二部分、項目可行性研究　　第三部分、項目規(guī)劃發(fā)展建議　　第四部分、招商、營銷傳播策略　　第五部分、經(jīng)營管理建議　　......　　　　7頁word文檔

蘇州某商業(yè)地產(chǎn)項目市場研究——第一章消費市場探析　　一、2002年蘇南5市居民生活水平橫向?qū)Ρ取　《?、居民收入特點分析　　三、市區(qū)居民消費特點分析　　四、消費指標(biāo)走勢分析　　第二章蘇州市商業(yè)營業(yè)用房發(fā)展?fàn)顩r　　一、商業(yè)營業(yè)用房供給狀況、空...

福州某商業(yè)地產(chǎn)項目可研報告——第一章項目概述　　第二章市場分析　　第三章項目投資及建設(shè)周期　　第四章經(jīng)濟效益預(yù)測分析　　第五章項目綜合評價　　　　3000字word文檔。

寧波某商業(yè)地產(chǎn)項目調(diào)研資料——項目位于寧波市江北核心區(qū)，屬寧波市ⅱ類地段。毗鄰寧波大劇院，南臨新馬路，西臨大閘路，東臨北岸琴森高檔社區(qū)?！　　　〗煌l件。南面是城市主干路通途路（貫穿城市東西向、連接北侖的快速通道），向西過永豐橋即為海曙區(qū)，...

上海某商業(yè)地產(chǎn)項目介紹——一、基本資料　　二、開發(fā)商背景　　三、項目概況　　四、商業(yè)定位　　五、豫園地區(qū)規(guī)劃布局　　六、豫園地區(qū)客源狀況分析　　......　　　　16頁word文檔

深圳某商業(yè)地產(chǎn)項目推廣方案——將目標(biāo)客群按其職業(yè)的不同，分為三個大的群體：　　政府/金融及企事業(yè)單位的中高級管理人員　　附近商業(yè)區(qū)個體商戶及周邊居民　　周邊看好橫崗片區(qū)的商人及富有人群　　根據(jù)目標(biāo)群體圖回報的心態(tài)，選擇針對性較強的媒體和訴...

某商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營管理手冊——第一章聯(lián)營方式和政策　　第二章市場經(jīng)營管理模式　　第三章商戶管理制度　　第四章物業(yè)管理和服務(wù)制度　　第五章客戶服務(wù)手冊　　第六章商品陳列展示效果　　　　74頁word文檔