廣州南國某花園媒介計劃建議

因為喜歡所以專業(yè) 合肥南國花園裝修效果圖南國花園裝修設(shè)計樣板房 合肥南國花園裝修設(shè)計參考圖片： 因為喜歡所以專業(yè) 因為喜歡所以專業(yè) 因為喜歡所以專業(yè) 此文章由合肥飛墨裝飾公司（http://www.***.***/)整理提供

2002年廣州某花園住宅策劃書——前言1　　一廣州中地行房產(chǎn)代理有限公司簡介2　　二市場分析8　?、逭w市場分析9　?、鎱^(qū)域市場分析14　?、缍ㄏ蚴袌龇治?6　　三競爭對手分析17　　㈠競爭對手基本數(shù)據(jù)分析18　?、娓偁帉κ謶粜捅容^...

accordingtoofficepartyofmasslineeducationpracticeactivitiesledgroupofunifiedarrangements,unitsmainledtoforcadresworkersshangatimespartylecture,duetohimselflevellimited,onlyputthisstageconcentratedlearningofexperiencetodayandeveryonecommonwithlearningexchange,purposeisletwefurtherdeepunderstandingmasslineofconnotation

廣州奧林匹克花園網(wǎng)站策劃——（一）網(wǎng)站的目標對象　?。ǘ┙⒕W(wǎng)站的目的　?。ㄈ┚W(wǎng)站設(shè)計構(gòu)思　　　　　　網(wǎng)站宗旨　　一個樹立品牌形象的網(wǎng)站　　瀏覽者通過網(wǎng)站認識奧林匹克花園的品牌形象，同時幫助消費者認識奧林匹克花園樓盤的特色，為消費...

2002廣州某花園品牌策略——第一部分我們的位置在哪里　　一、我們面臨的市場環(huán)境　　二、我們面臨的競爭壓力　　三、我們自己怎么樣　　第二部分買我們樓的人是誰　　第三部分我們的生意機會在哪里　　第四部分下一階段我們怎么做　　二、整合傳播...

1 安徽省建設(shè)工程創(chuàng)“黃山杯”創(chuàng)優(yōu)計劃登記表 申請單位（公章）：安徽三建工程有限公司 工程名稱合肥新站區(qū)淮合花園15#樓 工程地址合肥市淮南路與涂山路交叉口 結(jié)構(gòu)類型剪力墻層數(shù)地上28層 建筑面積或規(guī)模17307.3m2 建設(shè)單位合肥鑫城國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司 設(shè)計單位北京維拓時代建筑設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位 安徽華東建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有 限公司 總監(jiān)理工程師顧云斌 質(zhì)量監(jiān)督單位合肥市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站新站區(qū)分站 主施工單位安徽三建工程有限公司聯(lián)系電話0551-2876487 項目經(jīng)理劉斌聯(lián)系電話13956085388 合同總價 （萬元） 2135萬元 主參建單位分包合同價款（萬元） 開工時間2010年9月26日計劃竣工2012.2.26 工程概況及主要 工程量 見附頁 2 工程概述 （一）、工程概況及特點 淮合花園15#樓工程位于合

物業(yè)管理顧問/工作計劃表 2010年2011年 服務(wù)提供123456789101112123 一、前期配合房 屋銷售工作 1.1物業(yè)服務(wù)標 準、檔次定位 建議 1.2對商業(yè)物業(yè)的 功能設(shè)置的建 議 1.3對商業(yè)的管理 和使用經(jīng)營的 建議 1.2制定物業(yè)管理 委托合同 1.3制定前期物業(yè) 管理協(xié)議、管 理公約 1.4配合發(fā)展商的 宣傳、廣告建 議 1.5協(xié)助售樓現(xiàn)場 物業(yè)人員形象 控制 1.6銷售人員物業(yè) 管理知識培訓 二、前期工程顧 問的配合工作 2.1評估審閱工程 圖紙?zhí)岢鱿嚓P(guān) 建議 2.2對設(shè)備、建材 的合理選用提 出建議 2.3對選定設(shè)備的 后期保養(yǎng)提出 建議 2.4智能化建議 2.5施工現(xiàn)場管理 的建議 2.6設(shè)備安裝和隱 蔽工程的管理 建議 2.6交付部分與在 建工程交叉時 管理建議

某花園南施工組織設(shè)計 重品行涵養(yǎng)底氣，不淫媚涵養(yǎng)骨氣。 像一首歌中唱的那樣“酒綠燈紅心不動，浩然正氣貫長 虹”，守住自己的精神家園，做一個大寫的人，永葆共產(chǎn)黨人 的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。 高校學轉(zhuǎn)促心得體會，歡迎借鑒參考，高校學轉(zhuǎn)促心 得體會一“學、轉(zhuǎn)、促”專項活動啟動以來，伊寧市瓊科瑞克 街道通過以學為先、以轉(zhuǎn)為要、以促為目，打牢基礎(chǔ)、抓住 關(guān)鍵、務(wù)求實效，大力整治干部隊伍中存在的“四風”“四氣”， 推動“兩學一做”學習教育不斷深化、干部作風持續(xù)轉(zhuǎn)變，確 保上級黨委決策部署落地根。 以學為先，打牢基礎(chǔ)。 每月下發(fā)干部政治學習計劃，采取領(lǐng)導帶頭領(lǐng)學，黨員 分組討論、撰寫讀書筆記、撰寫心得體會的形式，深入學習 習近平總書記系列重要講話精神，特別是習近平總書記在十 八屆中央紀委七次全會上的重要講話精神，為落實伊寧市社 會穩(wěn)定和長治久安總目標分解方案各項任務(wù)的強大精神動

成都某花園——策劃的有為與無為——隨著市場的不斷成熟，消費者對房子越來越挑剔，先天存在不足的房子，就將越來越難賣。這樣的項目，即使妙筆生輝，挖空心思，也難逃失敗的惡運。要避免這種的情況產(chǎn)生，最好的方法就是策劃在項目的立項之時，就能夠介入。

監(jiān)理規(guī)劃 工程名稱:華雅花園安置房 建設(shè)單位:廈門華紡化纖有限公司 設(shè)計單位:?？谑谐鞘幸?guī)劃設(shè)計研究院 承包單位:廈門吉昌建筑工程有限公司 監(jiān)理單位:泛華工程有限公司 總監(jiān)理工程師: 編制人： 審核人： 公司（章）： 編制日期： 監(jiān)理規(guī)劃目錄 第一章工程簡況 第二章監(jiān)理工作 第一節(jié)監(jiān)理工作范圍 第二節(jié)監(jiān)理工作依據(jù) 第三節(jié)監(jiān)理工作目標 第四節(jié)施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容 第五節(jié)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容及方法 第六節(jié)工程監(jiān)理機構(gòu)組織形式 第七節(jié)監(jiān)理人員職責 第八節(jié)監(jiān)理工作流程 第九節(jié)監(jiān)理工作制度 第十節(jié)監(jiān)理檔案管理辦法 第十一節(jié)監(jiān)理報告提供和監(jiān)理工作保證措施 第十二節(jié)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量地檢查與考核辦法 第十三節(jié)監(jiān)理人員廉潔自律管理措施 第三章投資控制 第一節(jié)投資控制目標 第二節(jié)投資控制方法 第三節(jié)投資控制措施 第四章進度控制 第一節(jié)進度控制目標 第二節(jié)進度控制方

成都華陽某花園項目整體策劃——一、市場背景　　成都房產(chǎn)市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構(gòu)成要素的特征，簡析如下：　　(一)九九年之前，被動銷售的暴利階段：　　客源特征：以高收入者為主，...

本土建筑師第一次有機會嘗試較為個人化的建筑創(chuàng)作。他們給了它一張“文質(zhì)彬彬”的臉，而“城市棋臺”和“都市魔方”的立意也積極呼應(yīng)了官方的城市表達——南寧要成為一個有雄心的、充滿現(xiàn)代時尚活力的城市。

監(jiān)理規(guī)劃 工程項目監(jiān)理部 二00四年十一月 項目工程監(jiān)理規(guī)劃審批表 主持編制編制人員 總監(jiān)理工程師(簽名): 編制日期:2004年11月1日 審核意見： 同意按此監(jiān)理規(guī)劃實施。 審核單位（蓋章）： 審核人(簽名): (公司技術(shù)負責人) 審批日期: 2004年11月9日 目錄 一.工程項目概況 1.1工程項目名稱 1.2工程項目地點 1.3工程項目規(guī)模 1.4工程特點概述 二.監(jiān)理工作依據(jù) 三.監(jiān)理工作范圍 四.監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 4.1施工準備階段 4.2施工階段 4.3竣工驗收和保修期階

××花園策劃案 第一部分：市房地產(chǎn)市場調(diào)查分析報告 一、同檔次高層樓盤調(diào)查表 二、供需市場分析 第二部分：包裝策劃方案 一、××花園定位系統(tǒng) 二、項目功能賦予 三、賣點訴求 四、項目ci設(shè)計 第三部分：組合營銷方案 一、銷售方式 二、銷售策略 三、銷售應(yīng)對方案 四、物業(yè)管理 五、營銷計劃 六、施工計劃與營銷的配合 七、售樓部和樣板房包裝方案 八、開盤時間和銷售期的界定 九、營銷管理規(guī)定 十、針對競爭對手的營銷策略 十一、銷售準備工作計劃 十二、銷售人員要求培訓 第四部分：廣告宣傳方案 一、概況 二、廣告發(fā)布內(nèi)容 三、組織形式 四、媒體選擇 五、廣告計劃 第五部分：投資效益分析 一、成本分析 二、利潤率分析 一、市場分析 （一）供給狀況 1、高層住宅數(shù)量遠大于多層住宅 住宅市場長期比較落后，歷史欠債務(wù)，高層住宅數(shù)量少。近幾年受國家對住宅戶業(yè)政策的 傾斜和住宅高利潤空間的吸引，加上獨特的地域

徐州市怡康花園(三期)工程 監(jiān)理規(guī)劃 年月日至年月日 內(nèi)容提要： 1．工程概況 2．監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù) 3．監(jiān)理組織機構(gòu) 4．監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施 5．監(jiān)理工作制度 6．監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負責人： 日期： 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 怡康花園（三期）工程監(jiān)理規(guī)劃 徐州市正方工程監(jiān)理有限公司1 監(jiān)理規(guī)劃 一、工程項目概況 1、工程名稱：怡康花園(三期)12#、14#、16#、18#工程 2、工程建設(shè)地點：徐州二環(huán)北路與機場路交叉口西側(cè)，南依二環(huán)北路,北依九里 山,東臨鼓樓區(qū)政府大樓及中山北路,西臨空軍學院。 3、工程規(guī)模：12#樓建筑面積8176平方米，地上11層+閣樓，地下一層、 14#樓建筑面積8156平方米，地上11層+閣樓，地下一層、 16#樓建筑面積6852平方

上市集團公司廣州番禺某花園房地產(chǎn)項目——廣州xxx花園座落于珠江三角城市群的中心樞紐地帶—番禺華南板塊。項目的地理位置優(yōu)越，擁有完善的交通網(wǎng)絡(luò)，接連華南大橋及星光快速，毗鄰廣州地鐵3號線、京珠高速及南沙港快線。項目是目前廣州地區(qū)大型的國際生活文化...

2002年廣州某百合花園整體推廣策劃書——第一章、市場分析——知彼　　1.1總體市場狀況分析　　1.2周邊區(qū)域市場分析　　第二章、項目優(yōu)劣勢分析——知已　　2.1優(yōu)勢　　2.2我們需要解決的問題　　第三章、目標客戶群分析——爭奪的陣地　　3.1目標...

1999年萬科某園媒介發(fā)布策劃——廣告投放時間　　1999年9月-2000年12月　　　　廣告市場　　北京　　　　廣告預(yù)算　　2000萬　　

文章分析了桂林市南溪山公園櫻花園景觀存在的問題,提出了景觀提升思路,旨在打造高品味的特色市民櫻花園,弘揚浪漫的櫻花文化,為廣大市民、游客提供一個賞花、休閑、交友的勝地。

***花園一期工程樣板區(qū)施工進度計劃 月 份 日 期 分 部 棟 號 6月 7月 8月 9月 10月 7 日 14 日 21 日 28 日 5 日 12 日 19 日 26 日 2 日 9 日 16 日 23 日 30 日 6 日 13 日 20 日 27 日 4 日 11 日 18 日 25 日 4#商業(yè)樓 基礎(chǔ)工程 主體工程 屋面工程

***花園一期工程第二批動工區(qū)域施工進度計劃 日 期 分 部 2009年 2010年 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 10 日 20 日 30 日 9 日 19 日 29 日 9 日 19 日 29 日 8 日 18 日 28 日 8 日 18 日 28 日 7 日 17 日 27 日 6 日 16 日 26 日 五號商業(yè)樓 十四 十五 十六 十七棟 基礎(chǔ)工程 主體工程 屋面工程

編號工作名稱工期開始日期完成日期12151821242730258111417202326293691215182124273025811141720232629369121518212427302581114172023 1土建基礎(chǔ)工程105日 土方開挖203.184.8 墻體砌筑、粉刷183.184.6 模板、鋼筋及混凝土工程404.125.22 園林景觀385.267.3 2室內(nèi)裝飾工程120日 給排水、管線敷設(shè)303.284.29 天棚骨架基層354.115.15 地面防水處理104.196.2 閉水試驗、穿線測試204.225.12 墻面磚（掛、粘貼）454.85.23 地面磚鋪設(shè)\砂漿掃平355