工作時間管理制度-培訓機構
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1 / 3 工作時間管理制度 1 目的 為規(guī)范公司工作時間管理工作,特制定本制度。 2 職權部門 2.1 公司人力資源部具體負責公司工作時間的管理并對其工作負責。 2.2 各部門因工作需要調整工作時間(包括延長工作時間,法定節(jié)假日、休息日加班,補休、 調休)的,應事先報人力資源部審核,由總經理批準。 3 作息時間 3.1 公司實行全員坐班工作,周累計工作 40小時。 3.1.1 公司在國家法定節(jié)假日安排員工休假。 3.1.2 公司總部員工周六、周日輪休一天。 3.1.3 每天上班時間是上午: 09:00—12:00,下午: 13:50—17:30。 3.2 公司校區(qū)員工周一、周三、周四輪休一天。 3.2.1 周一、周三、周四上班時間是上午 09:00— 12:00,下午: 13:30—17: 30; 3.2.2 周二、周五有晚課,上班時間是 16:00—20:30。(中間有 30分鐘晚餐
05工作時間管理制度
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福建天順祥木業(yè)有限責任公司文件編號:zc-d-05 管理性文件版本:1.0 生效日期:2011-4-1標題:工作時間管理制度頁碼: 編制:審核:批準: 1/2 1.目的 為使全體員工得到合理的休息,養(yǎng)成準時出勤的習慣及確保本廠工人加班為自愿,并符合相 關法律法規(guī),特制定本制度。 2.范圍 本制度適用于本公司全休員工工作時間的管理。 3.權責 3.1行政部:負責工作時間制度的執(zhí)行與管理。 3.2相關部門負責人:依公司工作時間制度,合理安排員工的工作時間。 4.術語 4.1曠工:正常工作時間上班未經部門負責人批準請假而不來上班者。 4.2擅離職守:工作時間未請示部門負責人而擅自離開工作崗位者。 4.3遲到:上班時間已到,而未到崗者。 4.4早退:未到下班時間而提前離崗者。 5.內容 5.1工時 5.1.1正常時工:周一至周五每日8小時以
員工工作時間外出管理制度
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鄂爾多斯市經濟開發(fā)集團 鄂爾多斯市經濟開發(fā)集團綜合辦公室2011-9-161 員工工作時間外出管理制度 1.目的: 為加強員工于辦公時間內因業(yè)務需要須親自處理或因私事外出的考勤管理使 用。 2.依據: 本辦法依據人事管理規(guī)定并結合本公司實際情況辦理。 3.適用范圍: 3.1上級交代或偶發(fā)事件必須馬上辦理的事務 3.2行政事務,必須馬上趕辦或計劃辦理 3.3公司指定出席的會議或參加的培訓 4.職責: 4.1員工認真貫徹執(zhí)行,配合工作。 4.2各級負責人負責審核申請與批準。 4.3綜合辦負責外出人員登記的監(jiān)督和控制,進行公司員工外出的規(guī)范化管理。 5.內容: 5.1上班時間外出辦理公事,1個小時以內,須征得本部門負責人同意。超過1 個小時不足一日的、或因外出不能打卡者,須填寫《公出申請表》。 5.2早晨上班直接去往辦事地點,無法到公司打卡者,需在前一天下午
員工工作時間外出管理制度
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4.5
1 員工工作時間外出管理制度 為規(guī)范員工于辦公時間因業(yè)務需要外出或因私事外出的考勤管理,提高行政效能和工作 質量,特依據人事管理規(guī)定與結合本公司實際情況制定以下制度。 一、本規(guī)定適用范圍: 1、上級交代或偶發(fā)事件必須馬上辦理的事務 2、行政事務,必須馬上趕辦或計劃辦理 3、公司指定出席的會議或參加的培訓 二、相關人員工作職責: 1、員工于工作時間內外出必須認真貫徹執(zhí)行,配合工作。。 2、各級負責人負責工作時間外出的審核申請與批準。 3、人事行政部負責工作時間外出人員的登記、監(jiān)督、控制,進行公司員工外出的規(guī)范化管理。 三、員工工作時間外出應遵守內容 1、員工工作時間外出前必須呈請部門主管核準后,到人事行政部按《員工工作時間外出登記 表》規(guī)定逐項填寫,經批準主管簽名后,方得工作時間外出。員工工作時間外出回來必須及 時到人事行政部填寫返回時間。 2、第二天早晨上班直接外出去往辦事地點
公司工作時間與休息休假制度
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公司工作時間與休息休假制度 工作時間與休息休假 第32條公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的 標準工時制度;對特殊崗位的員工,經勞動部門批準實行不 定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定。 第33條員工每天正常上班時間為: 上午8:00~12:00,下午13:30~17:30 第34條公司根據生產需要,經與員工協商可以依法延 長日工作時間和安排員工休息日加班,但每日延長工作時間 一般不超過3小時,并保證員工每周至少休息一天。 第35條員工加班加點應由部門經理、主管安排或經本 人申請而由部門經理、主管批準;員工經批準加班的,依國 家規(guī)定支付加班工資或安排補休。 第36條員工的休息日和法定休假日如下: 休息日:星期六、星期日; 休假日:元旦1天、春節(jié)3天、五一節(jié)3天、國慶節(jié)3 天。 第37條員工的其他假期如下: 、年休假:工作滿一年未滿五年者
項目時間管理
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第1頁 一、確定一個中等規(guī)模的一個項目(建設工程項目、it項目、研發(fā)項目、日常 生活中的項目皆可),結合項目實際做好選定項目的工作分解結構(wbs)。 答:案例項目介紹 希賽信息技術有限公司(csai)需要開發(fā)電子商務平臺,項目團隊確定出了與 項目相關的任務如下: 首先,比較現有電子商務平臺,完成這項任務需要花10天。完成比較任務 后,需要向最高層管理層提交項目計劃和項目定義文件,以便獲得批準,估計完 成這項任務按正常速度為5天。當項目團隊獲得高層批準后,電子商務平臺設計 需求就可以開始了,估計需求分析為15天。完成后,有3項任務必須同時進行: ①開發(fā)電子商務平臺數據庫;②開發(fā)和編寫實際網頁代碼;③開發(fā)和編寫電子 商務平臺表格碼。估計數據庫的開發(fā)在為10天,開發(fā)和編寫網頁代碼需要10 天,開發(fā)表格工作需要7天。三項任務都完成后,就需要進行測試、修改
時間管理表格
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時間管理表格 日期:__________ 目標: 最 重 要 的 事 每天六件事 每 日 小 結 時間管理表格 日期:__________ 目標:中國最頂尖的大學生素質教育導師 1、維系健康的身體與旺盛的精力 2、大量的學習――操練――講課――檢討 3、跟學員溝通,了解學員的需求與渴望 4、維系自己的資產人際圈、開拓自己的視野 5、思考 周一動力:新生命的開始 好的開始是成功的一般,壞的開始往往導致失敗的結局。今天我一定要全力以赴, 用最好的開端引導最好的結局! 每天六件事 每 日 小 結 時間管理表格 日期:__________ 目標:中國最頂尖的大學生素質教育導師 1、維系健康的身體與旺盛的精力 2、大量的學習――操練――講課――檢討 3、跟學員溝通,了解學員的需求與渴望 4、維系自己的資產人際圈、開拓自己的視野 5、思考 周二動力:為了深愛我的父母 父母為我付出了
餐廳經理一天自檢工作、時間管理
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餐廳經理一天工作自檢 開店(準備工作) 1)店員是否正常出勤; 2)店員是否按平日計劃預備工作; 3)店員的儀容儀表是否依照規(guī)定; 4)產品是否及時送到; 5)產品是否陳列整齊; 6)清潔衛(wèi)生是否達標; 7)燈光是否適宜; 8)零錢是否備齊; 9)包裝袋是否準備充足; 10)前一日報表是否完整; 11)產品是否缺貨; 12)產品品質有無檢查,冰箱冰柜是否整齊無積水; 13)吧臺內是否有店員; 14)如有促銷,促銷準備工作是否完成; 15)店員是否主動、熱情; 16)海報、營業(yè)衛(wèi)生執(zhí)照是否完整; 17)表格檢查。 開店中 1)服務用語是否親切; 2)地面、入口、桌面是否清潔; 3)室內溫度是否適中; 4)燈光是否充足; 5)產品擺放是否整齊; 6)店員是否有異常表情和態(tài)度; 7)暢銷產品是否足夠; 8)出餐速度是否正常、是否按標準出品。 收擋 1)收銀機是否清零、錢箱是否打開; 2)現金是
時間管理論文
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大學生時間管理論文 學校浙江師范大學 學院工學院、職業(yè)技術教育學院 班級機械142 學號14550217 姓名錢前程 摘要 時間是一種無形資源,但可以對其進行有效的使用與管理。時間 管理傾向是個體在運用時間方式上所表現出來的心理和行為特征,具 有多維度、多層次的心理結構,由時間價值感、時間監(jiān)控觀和時間效 能感構成。時間是一種重要的資源,作為當代大學生,在進行生涯規(guī)劃 的同時也應注意培養(yǎng)有效的時間管理能力。當今社會競爭越來越激烈, 而時間管理策略作為資源管理策略的主要組成部分,能否有效運用是 個人贏得勝利的關鍵。大學生的時間管理是大學生活中重要的成長問 題。已有的研究揭示大學生的時間管理傾向可能與其主觀生活感受存 在密切的聯系。大學生的時間管理將直接影響其學業(yè)成績及大學生活 質量,也是他們進行職業(yè)生涯規(guī)劃必須掌握的能力。 關鍵詞:大學生時間管理問題對
造價咨詢公司工作時間規(guī)章制度 (2)
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工作時間規(guī)章制度 一、上班時間 夏季:上午:8:00—12:00下午:2:30/3:00—6:00 冬季:上午:8:00—12:00下午:2:30—6:00 公司每位員工都必須按時上班,不得遲到早退,不得無故曠工, 因公出差的通知考勤員按實考勤,請事病假的需有請假條,并交考勤 員以備考勤。 二、每天上班按值日表清理衛(wèi)生,值日人負責一天內辦公場所的整潔 與衛(wèi)生。 三、每天下班必須檢查所有電源設備是否斷電,門窗是否關好,以防 發(fā)生偷盜事故和火災事故造成公共及私人財產的損失。 四、上班時間注意節(jié)約用水、用電。紙張的使用也應避免浪費,盡量 二次使用。 五、工作時間著裝整潔,積極工作,服從領導安排,保持良好精 神面貌。不得在辦公場所聚眾閑談、大聲喧嘩、酗酒、打鬧、賭博等。 六、工作期間盡量不辦私人事情,嚴禁濫用網絡打游戲、看電影 等,禁止在工作期間戴耳機聽音樂。 七、
造價咨詢公司工作時間規(guī)章制度
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工作時間規(guī)章制度 一、上班時間 夏季:上午:8:00—12:00下午:2:30/3:00—6:00 冬季:上午:8:00—12:00下午:2:30—6:00 公司每位員工都必須按時上班,不得遲到早退,不得無故曠工, 因公出差的通知考勤員按實考勤,請事病假的需有請假條,并交考勤 員以備考勤。 二、每天上班按值日表清理衛(wèi)生,值日人負責一天內辦公場所的整潔 與衛(wèi)生。 三、每天下班必須檢查所有電源設備是否斷電,門窗是否關好,以防 發(fā)生偷盜事故和火災事故造成公共及私人財產的損失。 四、上班時間注意節(jié)約用水、用電。紙張的使用也應避免浪費,盡量 二次使用。 五、工作時間著裝整潔,積極工作,服從領導安排,保持良好精 神面貌。不得在辦公場所聚眾閑談、大聲喧嘩、酗酒、打鬧、賭博等。 六、工作期間盡量不辦私人事情,嚴禁濫用網絡打游戲、看電影 等,禁止在工作期間戴耳機聽音樂。 七、
03工作時間與工廠福利制度
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----有限公司社會責任手冊 文件編號:ftyn-csr-03生效日期:mm/dd/yy 受控章 版本:1.0頁數:第1頁,共3頁 工作時間與工廠福利制度 1.工作時間管理規(guī)定 1)公司依照本地規(guī)定,實行標準工時工作制度,每周工作五天,每天工作8小時; 2)依照各生產部門的分工不同,具體工作時間安排如下: 注塑部: 噴油部: 保安: 廚房: 晚上加班從18:30開始. 3)當確實需要安排員工加班工作時,應提前與員工或員工代表協商一致,在取得工人同意 的情況下,才可安排工人的加班工作。在任何情況下,各級干部人員不得強迫員工加班。 4)根據工廠生產需要,會在法定工作時間以外安排員工加班,工廠的生產淡季時,即每年 的5月至9月,每周工作時間不超過60小時;在生產旺季時,即每年的9月至12月, 每周的工作時間
造價咨詢公司工作時間規(guī)章制度
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工作時間規(guī)章制度 一、上班時間 夏季:上午:8:00—12:00下午:2:30/3:00—6:00 冬季:上午:8:00—12:00下午:2:30—6:00 公司每位員工都必須按時上班,不得遲到早退,不得無故曠工, 因公出差的通知考勤員按實考勤,請事病假的需有請假條,并交考勤 員以備考勤。 二、每天上班按值日表清理衛(wèi)生,值日人負責一天內辦公場所的整潔 與衛(wèi)生。 三、每天下班必須檢查所有電源設備是否斷電,門窗是否關好,以防 發(fā)生偷盜事故和火災事故造成公共及私人財產的損失。 四、上班時間注意節(jié)約用水、用電。紙張的使用也應避免浪費,盡量 二次使用。 五、工作時間著裝整潔,積極工作,服從領導安排,保持良好精 神面貌。不得在辦公場所聚眾閑談、大聲喧嘩、酗酒、打鬧、賭博等。 六、工作期間盡量不辦私人事情,嚴禁濫用網絡打游戲、看電影 等,禁止在工作期間戴耳機聽音樂。 七、
統籌工作時間表[精品文檔]
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4.7
第0頁共23頁0 項目整體統籌工作計劃總表 第一部分項目前階段工作總結 (一)前期初步調研工作 序號項目工作內容時間責任人備注 一 前期開展 之初步調 研工作 1、對區(qū)域宏觀經濟初步了解研究 2、對區(qū)域房地產市場初步了解研究 3、對區(qū)域商業(yè)地產、零售業(yè)市場初步 了解研究 4、對區(qū)域土地市場進行初步調研分析 重點了解同類競爭 性樓盤的工程進 度、入市時機、價 格水平、建筑結構 與成本的關系論 證,為后期地塊規(guī) 劃提供參考依據 (二)項目前期調研工作 序號項目工作內容時間責任人備注 二 宏觀市場 研究 1、區(qū)域概況研究 1)歷史沿革 2)自然地理與生態(tài)環(huán)境 3)自然資源與國土資源 2、區(qū)域宏觀經濟研究 1)區(qū)域經濟現狀 2)區(qū)域經濟發(fā)展趨勢 3)區(qū)域經濟發(fā)展?jié)摿?4)區(qū)域產業(yè)結構 3、區(qū)域
工作管理制度
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4.8
成本核算工作管理制度 1、成本核算部受總經理和財務副總的直接領導,其職能是:根據公 司的生產經營決策,全面負責本公司的生產成本核算及管理工作。 2、成本核算人員提供的成本資料必須真實、準確、可靠、完整,并 符合會計制度的規(guī)定。定期編制年度、季度成本控制計劃成本,其中 包括班組成本控制計劃、部門成本控制計劃以及公司成本控制計劃, 每月進行跟蹤管理,以降低成本、提高經濟效益為目的。 3、成本核算人員應根據各部門提供的相關資料,每月定期編制成本 核算報表,成本核算報表必須經核算員、部門負責人簽名確認后方可 上報。 4、成本相關項目發(fā)生重大變化時,如原材料價格異常波動等,成本 核算人員應及時編制成本核算表進行分析,并及時向各公司主管副總 及總經理書面匯報。 5、成本核算人員要隨時跟蹤各公司各成本項目的執(zhí)行情況,跟蹤各 公司購銷合同的訂立、執(zhí)行等情況,發(fā)現問題及時向總經理及各主管 副總反映,并
我的時間管理表格
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1 2 3 4 5 √× 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 今日總結(完成情況) 日 今日流水賬() 2425 4 今日總結(隨記) 月12 一二三四五 5 六 23 141516 7 3 2829 6 13 202122 19 26 1718 3031 10:00 08:00 89101112 27 13:00 09:00 11:00 06:00 07:00 15:00 14:00 12:00 19:00 17:00 21:00 22:00 16:00 起床時間 今日概況 年度目標 目標|夢想 長期目標 飲食 今日任務 鍛煉 昨日概況 睡覺時間 本月重點 心情 天氣 18:00 夢想 睡眠質量 23:00 00:00 每日時間安排表 人際關系家庭朋友 學習 20:00
時間管理活動方案
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。 。1 時間管理 目標:體驗并感受時間的珍貴,深刻理解時間的價值,樹立合理安排時間的信 心,增強自我效能。清楚自己的時間運用情況,能主動選擇并分配時間,增強 時間管理意識,學習一些管理時間的方法。 活動過程: 一、熱身游戲:感受時間 1.猜謎語 (1)投影儀出示一則謎語。法國著名思想家伏爾泰設計了一則謎語: “世界上哪樣東西是最長的又最短的,最快的又是最慢的,是能 分割的又是最廣大的,是不受重視又最惋惜的;沒有它什么事也 做不成;它使一切渺小的東西歸于消滅,使一切偉大的東西生命 不絕。 (2)想一想:謎底是什么?請同學回答,直到說對的為止,并讓同學 解釋含義。 2.教師:估計一下,一分鐘內能鼓掌多少次?請同學們在自己的表格上 填寫,老師請幾個同學回答一下。老師宣布開始,助教啟動秒表,學生 鼓掌并計算自己鼓掌數。抽幾個同學報告自己的鼓掌數。 估計一分鐘內鼓掌數實際一分鐘內鼓掌數
檢驗報告單回報時間控制及管理制度
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4.3
檢驗報告單回報時間控制及管理制度 一、目的: 保證檢驗結果及時準確的發(fā)出。 二、范圍: 檢驗科各小組。 三、職責: 檢驗科技術人員應嚴格遵守報告單回報時間控制及管理制度,保證結果及時 準確的發(fā)出。 四、工作程序: 1、檢驗報告單由實驗操作人員完成后核對發(fā)出,住院報告單由報告單管理員送交 臨床各科室,門診報告單由報告單管理員憑門診病歷本發(fā)放。 2、檢驗報告發(fā)放時間,住院病人的檢驗報告按醫(yī)務科規(guī)定的時間發(fā)放,門診病 人按本院檢驗科公示的時間(見附件1、附件2)發(fā)放,特殊情況不能及時發(fā) 放時,必須向申請醫(yī)生或病人說明。 3、由于特殊原因,不能來取報告單者,可以通過電話查詢。 4、需要電話查詢結果的,在取樣時將電話和查詢時間和取單憑證留給患者。 5、接到查詢電話時,核對姓名、性別、年齡和取單憑證上的號碼,準確無誤時 方可發(fā)出口頭結果,同時提醒患者方便時到取單處取化驗單,實驗結果以發(fā) 出的報
機修車間工作管理制度
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頁數:3P
4.3
1 機修車間管理制度 一.機修車間職責 1.擔負全廠機械設備的運行檢查、故障排除,停機檢修時車間操作工所不能從事 的檢修工作,保證生產設備的運行完好率達到公司規(guī)定的要求。 2.對關鍵設備和帶病運行的設備執(zhí)行點檢制度,實行狀態(tài)監(jiān)測。 3.實施設備故障搶修工作。 4.負責機械設備安全庫存方案的制訂和材料的補充申購。 5.參與生產設備的選型、安裝、調試、驗收以及設備更新、報廢等管理工作。 6.參與技改計劃的實施工作。 7.負責破碎輥的拉絲加工和軋坯機的磨輥工作。 8.負責設備技術資料的收集、整理工作。 9.指導操作工完成設備的一級保養(yǎng)工作。 10.完成公司領導交辦的其它工作。 二.機修車間人員編制 機修車間設主管1人,班長1人,跟班維修工6人,拉絲工1人,電焊工2 人,常白班維修工4人,共15人。見機修車間組織結構圖。 跟班維修工6人,每組2人,
QS管理制度9標準化工作管理制度
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4.6
文件編號:1.1 標準化工作管理制度 文件編號:qg-009 一.總則: 標準化是組織現代化生產的重要手段,是科學管理的重要組成部分,推行標準 化是一項重要的技術經濟政策,對于合理利用資源,提高產品質量,發(fā)展品種, 保證零部件互換配套,便利使用維修,擴大產品銷售,提高經濟效益等都有重 要作用,各部門都必須嚴格遵守工廠的各類技術標準及管理標準。 二.工廠貫徹的標準包括國家標準,部頒標準和企業(yè)內控標準。企業(yè)內控標準不得 低于國家標準和部頒標準的有關規(guī)定。 三.工廠生產的產品,精度標準和“制造與驗收技術標準”都應遵照有關的國家標 準,部頒標準嚴格執(zhí)行,尚無國家標準和部頒標準的,在產品正式投產前,必 須由品質部組織制訂產品企業(yè)標準,經標準化人員審核,并報上級主管部門批 準備案后執(zhí)行。 四.工廠標準化工作廠長實行統一歸口,分級管理的原則。工廠標準化工作由廠長 領導,在品
《維修工作管理制度》編寫
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4.7
供熱維修工作管理制度 為加強供熱公司維修管理,樹立用戶至上、全心全意為用戶服務 的思想,提高供熱公司的管理水平,實現供熱工作規(guī)范化和制度化, 提高服務質量,保證維修質量和供熱質量,特制定本管理制度: 第一條適應范圍 本制度適應于供熱公司的相關管理工作。 第二條管理部門及人員 行政部、財務材料部、管網運行部、熱源運行部、稽查部、供熱 分公司經理、供熱公司經理、集團分管領導、集團工程部、集團預算 部、集團物料部、。 第三條管理職責 (一)行政部 1.負責用戶到訪報修登記,投訴回訪解答工作;負責接聽、記錄用 熱戶報修和投訴電話;負責關注有關網絡和媒體上有關客戶投訴的內 容。 2.認真做好客戶報修和投訴記錄,及時向分公司經理、公司經理匯 報,按程序及時安排處理報修,回訪了解維修服務質量。 3.了解掌握設備管網運行狀況,收集信息、匯總、整理,協助領 導制定檢修計劃和遞交大中修工程報告
工作服管理制度
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4.3
1.總則 1.1為規(guī)范公司工作服的管理,統一公司整體形象,特制定本制度。 1.2本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領用及折舊標準,著裝要求、檢查等。 2.范圍 3.全體員工。 3.職責 3.1辦公室負責公司工作服的采購、驗收、發(fā)放規(guī)定等工作。 3.2倉庫負責工作服的保管、發(fā)放實施等工作。 3.3辦公室與倉庫要及時溝通,保證庫存工作服的數量,發(fā)現不足是及時申請制作。 3.4工作服如發(fā)現型號不符、質量不合格等問題,由辦公室負責與制作商協調解決。 4.工作服的發(fā)放標準 4.1公司的工作服包括冬裝和夏裝,員工各發(fā)放兩套。 4.2新員工入職的第三天發(fā)工作服。 5.工作服的定制及領用 5.1工作服使用年限:(冬、夏)工作服每年各兩套。 5.2倉庫保管員應定期盤點工作服,并根據員工進出情況和庫存情況,備足數量以便使用。 5.3行政采購按照價廉物美的原則選定制作廠家并簽訂合同,
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職位:機械工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林