湖南湘鄉(xiāng)市東山新區(qū)某住宅樓盤(pán)項(xiàng)目全程策劃

杭州某住宅樓盤(pán)策劃——項(xiàng)目是杭州華達(dá)房產(chǎn)繼窯山花園之后的又一力作，該項(xiàng)目位于臨平瓶窯鎮(zhèn)。隨著大杭州戰(zhàn)略的展開(kāi)，杭州周邊地區(qū)的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)可謂星星之火其燎原之勢(shì)已成。華達(dá)房產(chǎn)憑借良好的自然環(huán)境和源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的文化背景為依托，　　　　以窯山花園為經(jīng)驗(yàn)...

沈陽(yáng)萬(wàn)科某住宅樓盤(pán)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃——以整合營(yíng)銷(xiāo)理論為依據(jù)，通過(guò)收集大量的市場(chǎng)信息與消費(fèi)者信息并進(jìn)行科學(xué)的整理分析，以確定項(xiàng)目的市場(chǎng)定位。參照競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的銷(xiāo)售狀況與策略，制定了系統(tǒng)的中長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)推廣策略......　　第一章項(xiàng)目概況　　第二章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)期商品...

廣州某住宅樓盤(pán)2005年全年策劃推廣案——一、廣州市場(chǎng)情況分析　　二、項(xiàng)目分析（swot）　　四、項(xiàng)目定位　　五、各階段推廣計(jì)劃　　階段推廣小結(jié)　　

深圳某住宅樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策劃案——目錄　　　　第一部分：福田區(qū)客戶群調(diào)查分析　　　　第二部分：新洲主要代表樓盤(pán)概況　　　　第三部分：典型案例分析　　　　第四部分：項(xiàng)目分析　　　　第五部分：廣告推廣方案　　　　第六部分：項(xiàng)目形象包裝　　...

武漢市某住宅樓盤(pán)項(xiàng)目銷(xiāo)售說(shuō)詞——一、發(fā)展商簡(jiǎn)介　　1、公司背景　　2、公司業(yè)績(jī)　　3、公司經(jīng)營(yíng)理念　　　　二、基本資料　　1、地理位置　　2、規(guī)模　　3、規(guī)劃形態(tài)　　4、景觀說(shuō)詞　　5、配套說(shuō)詞　　6、智能說(shuō)詞　　7、物管說(shuō)詞　　　　三、...

上海某住宅樓盤(pán)項(xiàng)目企劃篇——一、企劃思路　　二、企劃緣起　　三、品牌策略思考建議　　四、區(qū)域消費(fèi)者心理權(quán)重比預(yù)測(cè)及分析　　五、目標(biāo)客戶成分及消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析　　六、推廣案名的緣起　　七、推廣核心概念　　八、廣告總精神　　九、企劃...

2006年南京某住宅樓盤(pán)項(xiàng)目報(bào)告——第一部分：項(xiàng)目土地評(píng)價(jià)報(bào)告　　第二部分：項(xiàng)目產(chǎn)品定位及建議　　第三部分：定價(jià)建議　　　　28頁(yè)word文檔

湖南常德某住宅小區(qū)項(xiàng)目整體策劃書(shū)——第一章項(xiàng)目概況　　第二章定位策略　　第三章項(xiàng)目整體規(guī)劃思路與建議　　第四章項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)建議　　第五章全程sp促銷(xiāo)戰(zhàn)略對(duì)策　　第六章銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)組織分工及管理　　......　　　　23頁(yè)word文檔　　　　

青島某住宅樓盤(pán)項(xiàng)目建議書(shū)——一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位　　二、項(xiàng)目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃　　三、項(xiàng)目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃　　四、招商策略的制定　　五、媒體組合　　六、媒體組合實(shí)施流程　　七、活動(dòng)策劃與實(shí)施　　八、長(zhǎng)城·名嘉項(xiàng)目合作形式及...

上海某住宅樓盤(pán)項(xiàng)目市場(chǎng)報(bào)告——第一章長(zhǎng)寧區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)概況　　一、價(jià)位分布　　二、樓盤(pán)板塊分布　　三、房產(chǎn)市場(chǎng)總體去化態(tài)勢(shì)分析　　　　第二章本案所處區(qū)域環(huán)境　　一、區(qū)域市場(chǎng)總體去化態(tài)勢(shì)分析　　二、周邊各案基本情況比較分析　　三、周邊個(gè)...

淮北某住宅樓盤(pán)項(xiàng)目銷(xiāo)售推廣案——第一部分：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析　　第二部分：重新整合可用資源　　第三部分：主題推廣概念　　第四部分：前期的廣告創(chuàng)意點(diǎn)　　第五部分：各階段廣告推廣計(jì)劃　　第六部分：媒體分配計(jì)劃　　本項(xiàng)目房展會(huì)方案：......　　

南寧市某住宅樓盤(pán)整合營(yíng)銷(xiāo)核心策略——第一部分：《整合市場(chǎng)攻擊策略》　　第二部分：《形象定位和推廣主題策略》　　第三部分：《品牌規(guī)劃和推廣》　　第四部分：《銷(xiāo)售體系策略》　　　　42頁(yè)word文檔。

重慶某住宅樓盤(pán)整合宣傳推廣階段計(jì)劃——◆近一個(gè)月，重慶市場(chǎng)的新盤(pán)出現(xiàn)的比較多，基本打破了年初的市場(chǎng)格局，市場(chǎng)呈現(xiàn)出諸侯紛爭(zhēng)的局面。泰正花園（南岸區(qū)）、海棠曉月（南岸區(qū)）、重慶森林（渝中區(qū)）、御景江山（渝中區(qū)）、中華廣場(chǎng)（渝中區(qū)）、東方花園（...

上海某住宅樓盤(pán)項(xiàng)目階段性市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告——一、上海宏觀市場(chǎng)走勢(shì)　　二、寶山區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)　　三、個(gè)案市場(chǎng)動(dòng)態(tài)　　......　　　　24頁(yè)word文檔

北京西直門(mén)地區(qū)某住宅樓盤(pán)項(xiàng)目分析報(bào)告——樓市風(fēng)云、戰(zhàn)火紛紛；成王敗寇，幾多拚殺?！　∥覀?cè)詾?，北京東部cbd是火藥味最濃的區(qū)域，不曾想到，就在cbd冷戰(zhàn)的縫隙中，西直門(mén)地區(qū)突升狼煙、烽火四起。就在時(shí)代之光名苑、金暉嘉園之潤(rùn)憬、知名地產(chǎn)風(fēng)景忙于“...

福建漳平某住宅樓盤(pán)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案——第一章項(xiàng)目部分　　第二章項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略　　第四章項(xiàng)目定位部分　　第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣部分　　第六章廣告策略部分　　　　73頁(yè)word文檔。

2005年天津某住宅樓盤(pán)項(xiàng)目整合推廣方案——天津房地產(chǎn)市場(chǎng)的理性化日益催熟消費(fèi)者的購(gòu)房選擇，　　面對(duì)受眾日益挑剔的目光和目前遇到的實(shí)際問(wèn)題　　我們應(yīng)拿出嶄新的營(yíng)銷(xiāo)方略，　　放手搏擊房地產(chǎn)市場(chǎng)的奶酪?！　　　∏把浴　⊥茝V總綱　　推廣實(shí)施（四...

2004年上海某住宅樓盤(pán)香港展銷(xiāo)會(huì)策劃書(shū)——建議書(shū)概要　　一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介　　二、項(xiàng)目市場(chǎng)分析　　三、細(xì)分市場(chǎng)，客戶群定位　　四、項(xiàng)目市場(chǎng)地位分析項(xiàng)目swot態(tài)勢(shì)分析　　五、推廣手段　　六、展銷(xiāo)會(huì)執(zhí)行細(xì)節(jié)　　七、展銷(xiāo)會(huì)細(xì)則　　......　　　　16頁(yè)...

2005年?yáng)|莞市某住宅樓盤(pán)項(xiàng)目銷(xiāo)售執(zhí)行報(bào)告——第一章項(xiàng)目分析　　小區(qū)規(guī)劃遵循自然純美之道，以中心水系為規(guī)劃軸線，銜青山綠水為天地布景；　　用地面積601222平方米，建筑面積50672平方米，綠化率54.9%，建筑容積率0.84，建筑覆蓋率25.9%；　　總戶數(shù)242戶...

2007年成都某住宅樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)方案——一、主題　　二、時(shí)間　　三、組織結(jié)構(gòu)　　四、人員安排　　五、選房順序　　六、現(xiàn)場(chǎng)包裝　　七、準(zhǔn)備工作安排　　八、執(zhí)行細(xì)節(jié)安排　　九、應(yīng)急措施　　十、其他安排　　本稿件word文檔6頁(yè)

某住宅樓盤(pán)售樓部管理——日常管理　　一、經(jīng)理職責(zé)　　1、協(xié)調(diào)及全權(quán)處理售樓部?jī)?nèi)部人員人財(cái)物的按排及分配，并根據(jù)各人的表現(xiàn)作出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰；　　2、代表公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一售樓部人員對(duì)外的宣傳口號(hào)及承諾，并代表客戶向公司提供各方面意見(jiàn)、建議；　　...

[湖南]住宅樓監(jiān)理規(guī)劃——工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度　　監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任：　　1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知　　施工單位及時(shí)改正，并作好記錄，檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改...