更新日期: 2025-04-04

杭州綠地旭輝城項目創(chuàng)標桿策劃書20140326

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杭州綠地旭輝城項目創(chuàng)標桿策劃書20140326 4.7

杭州綠地旭輝城項目二標段工程 創(chuàng)標桿策劃書 1、項目概況 建設單位:杭州拓江置業(yè)有限公司 設計單位:漢嘉設計集團股份有限公司 監(jiān)理單位:浙江江南工程管理股份有限公司 勘察單位:浙江城建勘察研究院有限公司 基坑圍護設計單位:杭州坤博巖土工程科技有限公司 施工總承包單位:中建三局第一建設工程有限公司 項目用地隸屬杭州濱江區(qū), 為商住用地, 位于奧體博覽城核心區(qū), 毗鄰地鐵 上蓋物業(yè)奧體站。項目東至奧運路,南至規(guī)劃支路,西至七甲路,北至濱盛路。 項目總用地面積約 58789 平方米,總建筑面積約 355429.59 平方米,其中計容 建筑面積 264530.85 平方米,不計容建筑面 4822.74 平方米,地下建筑面積 860 76.00 平方米;物業(yè)類型包括 4棟 47層、2棟 48層、一棟 44層的超高層住宅帶 底商、1棟 26層的高層辦公樓、一座地下兩層的地庫。其中二標段由 3#、4#

鳳凰城項目營銷策劃書項目推廣

鳳凰城項目營銷策劃書項目推廣

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目錄 價格策略 銷售策略設定 項目推廣策略設定 推廣各階段任務具體設定: 項目推廣首期計劃(內(nèi)部認購期) 促銷策略 銷售現(xiàn)場包裝策略 主要銷售道具制作及二期銷售資料的補充 二期項目進入期工作組織及驗收 營銷總結 價格策略 一期多層剩余房源在目前已經(jīng)提價的基礎上,以穩(wěn)步銷售為主(主要原因是五、六樓大戶型無論對任何樓盤都是最難賣的房源)。 二期小戶型采取中開高走的價格策略,起步均價定在1750元左右,迅速提價,如果品牌一旦形成,可將銷售均價定位于1950元左右。價格優(yōu)惠點宜控制在4%以內(nèi)。 二期商鋪宜在新品牌形成時開始銷售,價格亦采取中開高走的價格策略。 銷售策略設定 a.產(chǎn)品核心功能: a、商務公寓,部分商鋪投資; b、產(chǎn)品形式特點:以套為主,戶型從一室一衛(wèi)的19平米到159平米的三室兩廳均有,小戶型主力是19平米和40平米的一室一衛(wèi)。

鳳凰城項目營銷策劃書 項目簡介

鳳凰城項目營銷策劃書 項目簡介

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目錄 項目簡介 鳳凰城項目基本數(shù)據(jù)表 一期可售資源分析: 鳳凰城一期現(xiàn)有房源價格表 二期房源情況介紹 戶型配比情況分析 二期認購價格表 二期工程進度表 項目簡介: 鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現(xiàn)了銷售,但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。 現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、

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鳳凰城項目營銷策劃書 調查報告

鳳凰城項目營銷策劃書 調查報告

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鳳凰城項目營銷策劃書 調查報告 4.4

目錄 市場概況及基本競爭格局 鄭汴路市場調研報告 周邊競爭樓盤 鄭州市小戶型的調查報告 市場概況及基本競爭格局: a.東南板塊及鄭汴路商圈。 鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿線、航海東路與107國道沿線。 鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有處理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。 東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。 航海東路與107國道沿線是2002年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳

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創(chuàng)魯班獎總策劃書

創(chuàng)魯班獎總策劃書

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創(chuàng)魯班獎總策劃書 4.7

創(chuàng)魯班獎總策劃書 由中建新疆建工集團承建的#######大廈工程,建筑面積共計54000平方 米。其中1#樓建筑面積6400平方米,裙樓4層,總高度為23.9米,框筒結構。 2#樓建筑面積48000平方米,地上24層,總高度99.35米,框筒結構。 為充分展現(xiàn)中建新疆建工集團的施工實力,提升企業(yè)品牌,在建設單位 的積極支持與配合下,集團公司決定在#######大廈工程施工中,從技術和管 理各方面入手,注重過程控制,全力打造精品工程,誓創(chuàng)魯班獎。 現(xiàn)結合魯班獎評選辦法,特制定#######大廈工程創(chuàng)魯班獎總策劃書。總 策劃書的主要作用是:奠定本工程創(chuàng)魯班獎施工指導思想,為二級策劃奠定基 礎,為施工過程的質量控制提供依據(jù)和綱要。 一、工程概況 工程名稱:#######大廈工程 建設單位:新疆*********房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 設計單位:北京世紀中天國際

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杭州綠地旭輝城項目創(chuàng)標桿策劃書熱門文檔

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公路項目策劃書

公路項目策劃書

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公路項目策劃書 4.3

新疆維吾爾自治區(qū) 烏爾禾至阿勒泰高速公路工程 項目策劃書

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項目BIM實施策劃書

項目BIM實施策劃書

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項目BIM實施策劃書 4.5

項目部bim實施策劃書 1.項目bim概述 工作對象包括施工里程段內(nèi)建筑、機電、綠化及附屬工程等。bim應用特點和需求 通過應用bim,項目計劃目標是。例如:降低工程造價,縮短工期,爭取獎項,完成bim示范項目。 2.項目bim小組機構組織 為確保滿足合同中對項目bim管理的相關要求的順利實現(xiàn),建立一個由公司總部總控、項目經(jīng)理為責 任人、項目總工為負責人,由項目技術部、工程部、商務部等部門共同參與實施的bim工作小組。 項目bim工作小組組織機構圖 2.1bim小組成員及分工(含相關參與方,落實到具體的人) 項目bim計劃的主要任務之一就是定義項目各階段bim策劃的協(xié)調過程和人員責任,尤 其是在bim策劃制定和最初的啟動階段,確定制定策劃和執(zhí)行策劃的合適人選,是bim計劃 成功的關鍵。 2.2人員職責 1、項目經(jīng)理 (1)積極推動bim技術的

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項目BIM實施策劃書

項目BIM實施策劃書

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項目BIM實施策劃書 4.7

項目部bim實施策劃書 1.項目bim概述 工作對象包括施工里程段內(nèi)建筑、機電、綠化及附屬工程等。bim應用特點和需求 通過應用bim,項目計劃目標是。例如:降低工程造價,縮短工期,爭取獎項,完成bim示范項目。 2.項目bim小組機構組織 為確保滿足合同中對項目bim管理的相關要求的順利實現(xiàn),建立一個由公司總部總控、項目經(jīng)理為責 任人、項目總工為負責人,由項目技術部、工程部、商務部等部門共同參與實施的bim工作小組。 項目bim工作小組組織機構圖 項目經(jīng)理 bim責任人 項目總工 bim負責人 技術工程施工預算安全 專員 bim 專員bim專員 bim專員bim 2.1bim小組成員及分工(含相關參與方,落實到具體的人) 項目bim計劃的主要任務之一就是定義項目各階段bim策劃的協(xié)調過程和人員責任,尤

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APP項目策劃書 (2)

APP項目策劃書 (2)

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APP項目策劃書 (2) 4.6

校園移動應用策劃書-- 校園微服務 策劃者:xxxxxx 2017年12月12日 目錄 一、項目概要 1.1市場調查 隨著科技的進步、電子產(chǎn)品的普及,手機已是人們生活中不可分割的伴侶,近 年來,智能手機品牌不斷擴大,功能逐漸完善,使得移動應用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生 和爆炸式的發(fā)展。由于移動應用的多元化、人性化,更新快,新鮮度高,使得80 后、90成為智能手機app的主要用戶。根據(jù)網(wǎng)易科技的數(shù)據(jù),90后在校大學生使用 智能手機的人數(shù)比例為98%,而由于學習或其他原因使用非智能手機的人數(shù)占2%。 此外,社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機軟件,是青年用戶手機app 中的主力軍。90后大學生手機中必備的軟件前三名為:社交類,休閑娛樂類,學習 工作類。如圖1.1所示。 90后大學生手機必備app 資訊類9% 社交類25% 網(wǎng)絡視頻9% 學習類14%

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APP項目策劃書

APP項目策劃書

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APP項目策劃書 4.4

校園移動應用策劃書-- 校園微服務 策劃者:xxxxxx 2017年12月12日 目錄 一、項目概要 1.1市場調查 隨著科技的進步、電子產(chǎn)品的普及,手機已是人們生活中不可分割的伴侶,近 年來,智能手機品牌不斷擴大,功能逐漸完善,使得移動應用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生 和爆炸式的發(fā)展。由于移動應用的多元化、人性化,更新快,新鮮度高,使得80 后、90成為智能手機app的主要用戶。根據(jù)網(wǎng)易科技的數(shù)據(jù),90后在校大學生使用 智能手機的人數(shù)比例為98%,而由于學習或其他原因使用非智能手機的人數(shù)占2%。 此外,社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機軟件,是青年用戶手機app 中的主力軍。90后大學生手機中必備的軟件前三名為:社交類,休閑娛樂類,學習 工作類。如圖1.1所示。 90后大學生手機必備app 資訊類9% 社交類25% 網(wǎng)絡視頻9% 學習類14%

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杭州綠地旭輝城項目創(chuàng)標桿策劃書精華文檔

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項目施工策劃書

項目施工策劃書

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項目施工策劃書 4.7

-1 目錄 第一章項目概況........................................................................................................................2 一、工程概況............................................................................................................................2 二、項目現(xiàn)場概況...................................................................................................................

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項目質量創(chuàng)優(yōu)策劃書

項目質量創(chuàng)優(yōu)策劃書

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項目質量創(chuàng)優(yōu)策劃書 4.7

山西晉城市多功能綜合館裝飾工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃 中國建筑裝飾工程公司 中國建筑裝飾工程公司-1 chinaconstructiondecorationengineeringcompany 山西多功能綜合館裝飾工程 1工程概況 1.1基本概況 序號項目內(nèi)容 1工程名稱晉城市多功能綜合館工程 2工程業(yè)主山西省晉城市多功能綜合建設指揮部 3設計單位山西省第二建筑設計院 4監(jiān)理單位山西省建筑監(jiān)理公司 5工程性質室內(nèi)、外裝修 6裝修面積13500m2 7地理位置山西晉城市澤州路與南環(huán)街叉口東南側 8施工工期250日歷天 1.2裝修內(nèi)容及做法 裝修部位:一、二層室內(nèi)、外地面花崗巖、吊頂;室外墻面花崗巖干掛、不銹鋼 欄桿、真石漆、硬木地板; 一層 頂棚裝修做法為:礦棉吸音板、300

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項目部活動策劃書

項目部活動策劃書

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項目部活動策劃書 4.7

二十三冶建設集團有限公司新疆萬向項目部籃球友誼賽 ——活動策劃書 一、活動背景 新疆萬向項目部地處新疆吐魯番市鄯善縣沙山北,距鄯善縣城約110公里,

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路燈項目策劃書

路燈項目策劃書

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路燈項目策劃書 4.4

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商業(yè)項目全案策劃書綱要

商業(yè)項目全案策劃書綱要

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商業(yè)項目全案策劃書綱要 4.3

商業(yè)項目全案策劃書綱要 一、項目介紹 該部分內(nèi)容將闡述項目情況、有關技術參數(shù)指標,為后文的項目分析、市場定位和經(jīng)濟分析等提供有關背景資料和基礎數(shù)據(jù)。 1、項目概述 2、項目有關經(jīng)濟技術指標 二、相關行業(yè)外環(huán)境分析 此部分將簡單對宏觀大市場環(huán)境、項目所在區(qū)域物業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,反映項目所處的市場經(jīng)濟環(huán)境。 1、宏觀環(huán)境 2、宏觀經(jīng)濟發(fā)展情況分析 3、城市規(guī)劃 4、人口分布、增長及變遷情況、居民生活水平分析、居民消費結構情況分析、旅游市場狀況 5、商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式(國外商業(yè)地產(chǎn)模式、傳統(tǒng)模式、訂單地產(chǎn)模式、純商業(yè)模式) 三、xx市商場物業(yè)市場情況分析 1、xx市商場物業(yè)發(fā)展狀況 2、xx市商場物業(yè)整體市場特點分析 (1)商場物業(yè)現(xiàn)存量及區(qū)域分布情況 (2)xx市商場物業(yè)供需情況 (3)商場價格水平 (4)未來商場物業(yè)市場情況預測(包括調查3-5年新增商場物業(yè)供應量

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杭州綠地旭輝城項目創(chuàng)標桿策劃書最新文檔

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創(chuàng)標桿工程的策劃方案

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創(chuàng)標桿工程策劃方案. 4.6

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杭州分公司吉懷高速9標項目策劃書

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杭州分公司吉懷高速9標項目策劃書 4.5

中鐵隧道集團吉懷高速公路9標段項目部 (k44+100∽k48+700) 項目策劃書

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直播節(jié)目策劃書

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直播節(jié)目策劃書 4.6

現(xiàn)場直播策劃流程 一、前期需現(xiàn)場直播單位(或個人)提交直播策劃流程 需現(xiàn)場直播申請單位(或個人)申請所需材料 1、節(jié)目或欄目的名稱、使用頻道、時段、節(jié)目播出日期和時間及300字左右的內(nèi)容介紹; 2、“直播光纜”、“攝像機”等保證播出安全的技術保障設施的型號和數(shù)量。 3、以書面形式提出整個直播內(nèi)容及大體框架。 到相關單位直接申請電話申請傳真電子郵件申請等 審核材料 審核申報材料是否符合要求,不符合要求的,退回申請人補正,并一次性告知 補正內(nèi)容。申請材料齊全、符合法定形式,或者申請人按照本行政機關的要求 提交全部補正申請材料的,接受申請。 決定 在受理后5-6個工作日內(nèi)作出審批決定。以書面通知形式告知審批結果。 二、各部門協(xié)調合作責任分工落實 申請單位人員安排 根據(jù)申請單位提交的相關材料進行人員上的安排,同時如果申請單位提出有人員需要 參與節(jié)目直播,需以書面形式提出相關人員姓名及其

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建筑項目施工項目策劃書

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建筑項目施工項目策劃書 4.4

.. 建筑項目施工策劃書 一、編制依據(jù) 1.1工程總承包合同 1.2施工圖紙

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創(chuàng)江蘇省文明工地策劃書 4.5

【徐州醫(yī)學院校區(qū)擴建樓及實驗樓工程創(chuàng)優(yōu)策劃書】 江蘇南通二建集團有限公司第1頁共5頁 徐州醫(yī)學院校區(qū)擴建樓及實驗樓工程及樁基工程 創(chuàng)江蘇省文明工地策劃書 江蘇南通二建集團有限公司 徐州醫(yī)學院校區(qū)擴建樓及實驗樓工程及樁基工程項目部 2010年08年25日 【徐州醫(yī)學院校區(qū)擴建樓及實驗樓工程創(chuàng)優(yōu)策劃書】 江蘇南通二建集團有限公司第2頁共5頁 徐州醫(yī)學院校區(qū)擴建樓及實驗樓工程及樁基工程 創(chuàng)江蘇省文明工地策劃書 一、文明施工及保證措施 1、文明施工目標 2011年下半年確?!笆〖壩拿鞴さ亍狈Q號。 文明施工策劃亮點: 1.1主體結構開始后,基坑周邊全部硬化場地道路不布置任何材料堆放及加工場地,時刻 保持場地美觀; 1.2工人統(tǒng)一著裝、佩戴胸牌,統(tǒng)一文明形象,展示南通二建施工隊伍的整體素質。 1.3設置視頻監(jiān)控,規(guī)范施工行為、監(jiān)控施工動態(tài),可將終端接入業(yè)主

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策劃書合同

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策劃書合同 4.4

策劃書合同 甲方: 法定代表人: 地址: 電話: 乙方: 法定代表人: 地址: 電話: 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就甲方將活動委托乙方進行策 劃、執(zhí)行事宜,雙方經(jīng)友好協(xié)商,達成如下一致協(xié)議: 第一條:委托事項 甲方委托乙方對活動進行策劃、物料采購安裝、活動 執(zhí)行等事宜,具體委托事項為: 1、方案策劃 乙方應對本次活動進行策劃,并向甲方提交策劃方案, 同時提交相關物料及活動清單。 2、物料采購 乙方提供的策劃方案及物料清單經(jīng)甲方書面認可后,乙 方負責相關物料及設施的采購。 3、活動執(zhí)行 物料及相關設施采購完畢后,乙方應在甲方指定的時間 內(nèi)進行現(xiàn)場擺放、安裝、布置,并按合同約定進行相關活動 安排等,最終完成本次任務。 4、其他為實現(xiàn)合同目的的事項。 第二條:委托事項要求 1、乙方策劃方案應符合甲方要求,并經(jīng)甲方書面確認。 2、乙方采購的

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工程策劃書

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工程策劃書 4.6

編制:審核:簽發(fā): 項目 工程管理策劃書 編制:項目部 年月 編制:審核:簽發(fā): 前言 《工程管理策劃書》適用于某集團集團深圳區(qū)域公司所有待建項目,旨在幫助項目工程 管理人員在開工前對工程管理進行全局策劃,明確工程定位及管理目標,理順工程管理思路, 對管理過程可能出現(xiàn)的難點及風險進行分析與預控,并綜合考慮銷售配合及采購招標等相關 工作,使項目的工程管理具有科學性與前瞻性。 工程策劃書應該在工程準備階段完成,具體時間為方案設計結束之后,土方工程開工之 前。 工程管理策劃書由各項目部負責編制,項目總經(jīng)理為第一責任人,項目主管工程副總或 由其授權項目工程經(jīng)理負責組織相關人員進行編制,策劃書須經(jīng)深圳公司評審通過后方能實 施,評審工作由深圳公司項目管理中心負責組織,集團技術管理部視必要性可對評審進行聽 證。 策劃書經(jīng)評審通過后,項目部應組織工程組全體成員對策劃書內(nèi)容

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項目質量管理策劃書 3

項目質量管理策劃書——本資料為項目質量管理策劃書,共126頁,doc格式工程概況:本工程由一幢超高層塔樓和裙樓組成,建筑高度200m,鋼結構總用鋼量約1.3萬噸。塔樓結構體系為“核心筒(內(nèi)插型鋼骨柱和型鋼骨梁)+外鋼框架+加強層桁架+屋頂鋼結構”,外框樓板是由...

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肖特特

職位:質量評估經(jīng)理

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