基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序

1.目的 為保證工作環(huán)境的有效控制，提高工作效率及員工的環(huán)境意識(shí)，滿足提高產(chǎn)品質(zhì)量所需的環(huán)境要求。 2.范圍 適用于公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的所有場(chǎng)所。 3.職責(zé) 3.1制造部：負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合要求的生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督和管理，包括生產(chǎn)場(chǎng)所5s管理、安全管理、防靜 電管理。 3.2物流部倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所環(huán)境的監(jiān)督和管理。 3.2總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)對(duì)辦公場(chǎng)所環(huán)境的監(jiān)督和管理，包括辦公場(chǎng)所5s管理、著裝管理。 3.2其它部門：負(fù)責(zé)對(duì)各自場(chǎng)所環(huán)境的維護(hù)和改善。 4.程序 4.1環(huán)境衛(wèi)生： 4.1.1基本環(huán)境管理： 4.1.1.1制造部應(yīng)對(duì)車間各生產(chǎn)線、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、休息區(qū)劃定衛(wèi)生區(qū)域并予以標(biāo)識(shí)，每條生產(chǎn)線及休息區(qū)在 線長(zhǎng)的帶領(lǐng)下、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)每日共同執(zhí)行以下活動(dòng)：每日上班以前和下班以后要清 掃、清潔好各自的環(huán)境區(qū)域，確保環(huán)境的干凈。每周整理、整頓工作現(xiàn)場(chǎng)，除去不必要的物 品，并做好定

設(shè)備、設(shè)施及工作環(huán)境控制程序 天津市鐵通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程有限公司 批準(zhǔn)人審核人擬制人 批準(zhǔn)日期2006.11.16生效日期2006.11.16 關(guān) 聯(lián) 文 件 《質(zhì)量記錄控制程序》（ttcp-424-01） iso9000程序文件 文件編號(hào)：ttcp-63-01 文件控制部門:綜合管理部 版次1.0 總頁(yè)數(shù)5正文1附件 修訂履歷 序號(hào)發(fā)行日更改對(duì)象·更改內(nèi)容批準(zhǔn)審核擬制 02006.11.16新發(fā)行 1 天津市鐵通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程有限公司 iso9000程序文件 -1- 1．目的 通過(guò)對(duì)設(shè)備、設(shè)施及工作環(huán)境的控制，保證滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量要求及工作環(huán)境要求。 2．適用范圍 適用于為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制。 3．職責(zé) 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及辦公設(shè)施的購(gòu)置、報(bào)廢的審批。 3.2綜合管理部負(fù)責(zé)

xxxx液壓動(dòng)力制造有限公司 文件名稱基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境管理程序文件編號(hào)hp/tsqp-sc-01頁(yè)數(shù)1/3 制訂部門生產(chǎn)部制訂日期2012年12月25日版本a/5 1.目的：識(shí)別、提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)施和工作環(huán)境，以確保產(chǎn)品能滿足顧客和適用的法律 法規(guī)的要求。 2.范圍：本程序適用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的相應(yīng)設(shè)施和工作環(huán)境管理，基礎(chǔ)設(shè)施包括生產(chǎn)設(shè)備、硬件和軟件、建筑 物、工作場(chǎng)所和相關(guān)設(shè)施、支持性服務(wù)（如能源、供應(yīng)、運(yùn)輸服務(wù)等）。 3.定義：無(wú) 4.職責(zé) 4.1技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)施的識(shí)別、配置計(jì)劃的提出和生產(chǎn)場(chǎng)所的工藝和定置設(shè)計(jì)，組織進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的有效性策劃； 4.2采購(gòu)組負(fù)責(zé)設(shè)施的采購(gòu)及提供； 4.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)水、電、氣等工作環(huán)境的管理； 4.4各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工夾具保養(yǎng)維修管理、生產(chǎn)過(guò)程安全性的控制以及生產(chǎn)和工作環(huán)境的維護(hù)和管 理；

設(shè)施和工作環(huán)境控制過(guò)程流程圖 ny cmk指數(shù)測(cè)算 總經(jīng)理批準(zhǔn) ●國(guó)家法規(guī)、安全（產(chǎn)品安全 責(zé)任、人員勞動(dòng)保護(hù)）、環(huán) 保要求； ●顧客工程技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo) 準(zhǔn)要求； ●公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃：產(chǎn)品發(fā) 展、配套和品種計(jì)劃、人力 資源、廠房建筑、工作場(chǎng) 所、存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)； ●公司產(chǎn)品類型和生產(chǎn)能力發(fā) 展與開(kāi)拓計(jì)劃； ●企業(yè)管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的計(jì)算 機(jī)應(yīng)用、發(fā)展計(jì)劃； ●工廠定置規(guī)劃和工藝路線圖 ●產(chǎn)品/過(guò)程優(yōu)化（自動(dòng)化、模 具、工夾具）研究、開(kāi)發(fā)速 度計(jì)劃目標(biāo)； ●制造過(guò)程技術(shù)革新、自動(dòng)化 程度和模具工裝普及的質(zhì)量 技術(shù)提高目標(biāo)； ●企業(yè)文化和5s的貫徹目標(biāo)； ●同行業(yè)產(chǎn)品信息：新工藝技 術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、顧客/供 應(yīng)商反饋、內(nèi)部資料和過(guò)程 控制能力等； ●設(shè)備利用率、設(shè)備效率目標(biāo) ●設(shè)備的易損、易耗備件計(jì)劃 ●總經(jīng)理負(fù)責(zé)： 確保提供質(zhì)量管理體系運(yùn)行需求的資源

文件編號(hào)/documentno.:版本/rev. 生效日期/effectivedate:a2 標(biāo)題/title：工作環(huán)境管制程序/workenvironmentcontrolprocedure 1.0目的/purpose 為了維護(hù)公司賴以生存的環(huán)境，更好的管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境；營(yíng)造一個(gè)整齊、衛(wèi)生 的工作場(chǎng)所，更好的推行5s，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理。 forprotectingcompanysurivalwhichdependontheworkenvironment,weneedtobettermanagethework environmentsoastoachieveabetterproductquality.inordertodoso,weneedtobuildaorde

金堆城鉬業(yè)公司管理體系文件 jdc-eho-cx07-2005 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序 2005-08-01發(fā)布2005-08-01實(shí)施 金堆城鉬業(yè)公司發(fā)布 i 目次 前言.....................................................................................................................................................................ii 1范圍................................................................................................................

實(shí)施日期15年3月16日版本/修訂次：a/0共4頁(yè)第1頁(yè) 服務(wù)過(guò)程環(huán)境運(yùn)行控制程序 qtjt-ehsp446-01-a/0 01文件修訂履歷 no修訂日期修訂頁(yè)碼修訂原因主要修訂內(nèi)容 實(shí)施日期15年3月16日版本/修訂次：a/0共4頁(yè)第2頁(yè) 服務(wù)過(guò)程環(huán)境運(yùn)行控制程序 qtjt-ehsp446-01-a/0 服務(wù)過(guò)程環(huán)境運(yùn)行控制程序 1.目的 為了保證公司在物業(yè)服務(wù)過(guò)程中重要環(huán)境因素活動(dòng)的有效控制，防止突發(fā)性環(huán)境 事件的發(fā)生，確保公司在物業(yè)服務(wù)過(guò)程中對(duì)污染物的排放符合國(guó)家以及地方環(huán)保法律、 法規(guī)和其他要求的要求，實(shí)現(xiàn)環(huán)境方針、目標(biāo)和環(huán)境的不斷持續(xù)改進(jìn)，保護(hù)環(huán)境，特 制定本程序。 2.適用范圍 本程序適用于公司對(duì)所有物業(yè)服務(wù)過(guò)程環(huán)境運(yùn)行控制； 3.職責(zé) 3.1各管理中心是公司環(huán)境管理的歸口部門，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和保持本程序。

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 頁(yè) ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- 1目的 為有效預(yù)防和治理公司施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的環(huán)境污染，確保重要環(huán)境 因素處于受控狀態(tài)，環(huán)境行為符合相關(guān)法律法規(guī)

中山市富泰涂料有限公司 zhongshanfutaipaintco.ltd 運(yùn)行控制程序 受控正本印受控副本印 文件編號(hào)：ft-qep-14版本：a／01分發(fā)號(hào)： 生效日期：2009年08月01日 編制:批準(zhǔn): 日期:日期: 中山市富泰涂料有限公司 運(yùn)行控制程序 文件編號(hào)：ft-qep-14版本號(hào)：a/01第1頁(yè)共3頁(yè) 頁(yè)次修改前版本號(hào)修改后版本號(hào)修訂內(nèi)容修訂日期審批人 中山市富泰涂料有限公司 運(yùn)行控制程序 文件編號(hào)：ft-qep-14版本號(hào)：a/01第2頁(yè)共3頁(yè) 1目的 對(duì)具有或可能具有重大環(huán)境因素制定相應(yīng)的運(yùn)行控制措施，確保公司的環(huán)境方針、目標(biāo) 和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2范圍 本程序適用本公司廠區(qū)及相關(guān)輔助設(shè)施。 3職責(zé) 3.1綜合管理部負(fù)責(zé)運(yùn)行控制程序的制定與跟蹤. 3.2各職能部分

金暾（無(wú)錫）精密模具有限公司文件編號(hào)：kt/ep-02 程序文件版本號(hào)/修改碼：a/0 環(huán)境記錄控制程序頁(yè)碼：1/4 環(huán)境記錄控制程序 編制: 審核: 批準(zhǔn): 分發(fā)號(hào): 受控狀態(tài): 修改記錄 修訂號(hào)日期更改通知書編號(hào)修改內(nèi)容摘要備注 006/12/01新規(guī)發(fā)布 金暾（無(wú)錫）精密模具有限公司文件編號(hào)：kt/ep-02 程序文件版本號(hào)/修改碼：a/0 環(huán)境記錄控制程序頁(yè)碼：2/4 1.0目的 對(duì)記錄進(jìn)行控制和管理，確保為環(huán)境符合規(guī)定要求和環(huán)境體系有效運(yùn)行提供客觀證 據(jù)。 2.0適用范圍 適用于環(huán)境體系運(yùn)行的全過(guò)程中記錄的控制和管理。 3.0定義 無(wú) 4.0職責(zé)與權(quán)限 4.1品質(zhì)部是本程序的歸口管理部門。 4.2各職能部門負(fù)責(zé)各歸口管理文件產(chǎn)生記錄的管理。 5.0工作程序 5.1記錄格式的設(shè)計(jì)

delegates,staff:hello!intherun-uptothespringfestival,weheldonesessionoffourstaffrepresentativesconference2013-workshop,fullbackin2012,carefulanalysisofthecurrentsituation,discuss2013developmentplans.here,onbehalfofmycompany2013workreportstothegeneralassembly,forconsideration.pillari,2012backin2012,xxpowercompaniesa

xxx有限公司文件編號(hào)4.9-sap-0x-01 版次a／0 環(huán)境保護(hù)控制程序 頁(yè)次01/03實(shí)施日期 編制批準(zhǔn) 1.0目的 加強(qiáng)對(duì)廢棄物、化學(xué)品及三廢(廢水、廢氣、噪音)的管理及控制,保護(hù)社 會(huì)環(huán)境,達(dá)到國(guó)家法律法規(guī)的要求。 2.0適用范圍 適用于廢棄物、化學(xué)品及三廢的管理。 3.0定義(無(wú)) 4.0權(quán)責(zé) 4.1管理者代表負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 4.2各部門、各單位負(fù)責(zé)參與本公司環(huán)境保護(hù)的具體實(shí)施工作。 5.0作業(yè)內(nèi)容 5.1廢棄物的管理 5.1.1公司廢棄物分為三類，可回收廢棄物、不可回收廢棄物與危險(xiǎn) 廢棄物。 5.1.2不可回收廢棄物由產(chǎn)生部門人員負(fù)責(zé)分類存放在指定的垃圾桶 內(nèi)后，定期倒到公司垃圾儲(chǔ)存區(qū),由環(huán)衛(wèi)人員進(jìn)行處理。儲(chǔ)藏桶 外應(yīng)有標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志。 5.1.3

z/b-004設(shè)施和設(shè)備控制程序曲阜中聯(lián)水泥有限公司 22 1目的 切實(shí)管好、用好機(jī)電設(shè)備及生產(chǎn)建筑物。使之經(jīng)常保持完好狀態(tài)， 不斷提高設(shè)備自動(dòng)化水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的， 實(shí)現(xiàn)文明、安全生產(chǎn) 2適用范圍 適用于本公司基礎(chǔ)設(shè)施的管理。 3職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)一管理； 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的使用操作和維護(hù)保養(yǎng)。 4控制規(guī)定 4．1基礎(chǔ)設(shè)施包括： a.建筑物、工作場(chǎng)所和相關(guān)設(shè)施:辦公場(chǎng)所、廠房及原燃材料、半成 品和成品的堆場(chǎng)、貯存?zhèn)}、庫(kù)等建筑物和設(shè)施； b.過(guò)程設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的控制系統(tǒng)（含軟件）； c.通訊和辦公設(shè)施：如電話、電腦、復(fù)印機(jī)等； d.污染物處理設(shè)施及職業(yè)健康安全設(shè)施。 4．2配置 4．2．1根據(jù)水泥生產(chǎn)的需要，生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)提出配置申請(qǐng)，經(jīng)主管 副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施采購(gòu)或建造。 4．2．2對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠的設(shè)備，生產(chǎn)部應(yīng)

中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案控制程序 1目的：對(duì)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案規(guī)劃、實(shí)施、驗(yàn)證、更新和改進(jìn)等活動(dòng)進(jìn)行規(guī)定，確保有序?qū)崿F(xiàn)公 司之環(huán)境方針。 2范圍：適用于本公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案規(guī)劃、實(shí)施、驗(yàn)證、更新和改進(jìn)等活動(dòng)。 3權(quán)責(zé) 3.1環(huán)境管理代表負(fù)責(zé)組織規(guī)劃公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案。 3.2環(huán)境管理代表負(fù)責(zé)審核本公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。 3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)環(huán)境管理方案。 3.4各職能部門負(fù)責(zé)傳達(dá)、實(shí)施環(huán)境管理方案，以實(shí)現(xiàn)策劃之環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。 3.5iso專員負(fù)責(zé)驗(yàn)證環(huán)境管理方案實(shí)施效果。 3.6環(huán)境管理代表適時(shí)組織對(duì)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案之更新、改進(jìn)。 4定義 4.1環(huán)境目標(biāo)：本公司依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的。 5作業(yè)內(nèi)容 5.1環(huán)境管理代表在組織規(guī)劃/修訂環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案時(shí)，應(yīng)

. 文件名稱環(huán)境有害物質(zhì)管制計(jì)劃文件編號(hào) 制定部門品保部修訂日期頁(yè)次1 1.目的：對(duì)危害生活環(huán)境有關(guān)的物質(zhì)，采以持續(xù)管理以抑制因管制不當(dāng)?shù)沫h(huán)境有害物質(zhì)間接或直接 地污染到生產(chǎn)環(huán)境與產(chǎn)品，期以確保*************所開(kāi)發(fā)之產(chǎn)品能符合美國(guó)、歐盟與日本等 先進(jìn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而降低世界環(huán)保潮流所帶來(lái)之沖擊。 2.范圍： 2.1*************廠內(nèi)材料管制系統(tǒng)；含生產(chǎn)制造流程,材料、半成品、成品。 2.2*************供貨商之原物料、半成品、成品及其生產(chǎn)制造流程。 3.依據(jù)： 3.職責(zé)： 3.1品保：品保部應(yīng)督導(dǎo)所有合格供貨商落實(shí)環(huán)境有害物質(zhì)管制工作，并監(jiān)督*************所有 生產(chǎn)與儲(chǔ)存環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備與銷售的產(chǎn)品，均能符合gp管制要求。同時(shí)對(duì)法規(guī) 制度及客戶所要求的項(xiàng)目予以隨時(shí)檢討，并傳達(dá)或指示有關(guān)部門采取防患措施 3.

環(huán)境管理方案控制程序 推行iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用案例：案例4環(huán)境管理方案控制程序 1、目的 通過(guò)制定本程序，以指導(dǎo)環(huán)境管理方案的制定與實(shí)施，從而有利于實(shí)現(xiàn)本公司的環(huán)境目標(biāo)和 指標(biāo)。 2、適用范圍 適用于本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)全過(guò)程的環(huán)境管理方案的管理。 3、職責(zé) 3.1、改善委員：環(huán)境管理方案的制定及修訂。 3.2、管理代表：環(huán)境管理方案的審查。 3.3、總經(jīng)理：環(huán)境管理方案的確認(rèn)。 4、定義 環(huán)境管理方案：為實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)所采取的措施或要求。 5、程序 5.1、環(huán)境管理方案的制定 由推委會(huì)改善小組長(zhǎng)依據(jù)本公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)召集改善委員進(jìn)行討論會(huì)議，制定至少一 個(gè)確實(shí)可行的方案，并將結(jié)果記錄于《環(huán)境管理方案》中報(bào)管理代表審查。 5.2、環(huán)境管理方案的評(píng)估 管理代表接到《環(huán)境管理方案》后召集部門長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)議，對(duì)方案的可行性進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng) 估結(jié)果記錄

1目的 為有效預(yù)防和治理公司施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的環(huán)境污染，確保重要環(huán)境 因素處于受控狀態(tài)，環(huán)境行為符合相關(guān)法律法規(guī)及其它要求。 2適用范圍 本程序適用于公司承建的所有過(guò)程的施工、交付、保修施工全過(guò)程的環(huán) 境運(yùn)行活動(dòng)的控制。 3術(shù)語(yǔ)和定義 本程序采用gb/t19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t24001-2004 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和gb/t28001-2011《職業(yè)健康安全管理 體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)和公司《管理手冊(cè)》中有關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義。 4職責(zé) 4.1工程管理部負(fù)責(zé)編制和監(jiān)督實(shí)施本程序，負(fù)責(zé)施工環(huán)境運(yùn)行活動(dòng)的監(jiān)督、 檢查，組織重大環(huán)境事故的調(diào)查和處理工作。 4.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、交付、保修全過(guò)程環(huán)境運(yùn)行活動(dòng)的控制，識(shí)別、評(píng) 價(jià)環(huán)境因素，對(duì)重要環(huán)境因素實(shí)施控制，并對(duì)環(huán)境績(jī)效的績(jī)效監(jiān)測(cè)。 4.3設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程中重要環(huán)境因素的控制，按室內(nèi)裝飾裝

水利施工企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制

xx食品有限公司xx-qp630-01 發(fā)布日期:年月日實(shí)施日期:年月日 批準(zhǔn): 審核: 編制: 主管部門:生產(chǎn)部 設(shè)備設(shè)施控制程序 xx食品有限公司設(shè)備設(shè)施控制程序xx-qp630-01 實(shí)施日期年月日版本/修訂次：01/00第2頁(yè)共14頁(yè) 文件修訂履歷 no修訂日期修訂頁(yè)碼修訂原因主要修訂內(nèi)容 xx食品有限公司設(shè)備設(shè)施控制程序xx-qp630-01 實(shí)施日期年月日版本/修訂次：01/00第3頁(yè)共14頁(yè) 設(shè)備設(shè)施管理程序 1目的 本程序用于識(shí)別、提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量要求所需要的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施，識(shí)別 并管理設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施中人和物的因素。 2適用范圍 適用于對(duì)廠房與公用設(shè)施、生產(chǎn)與檢測(cè)設(shè)備、工具、支持性服務(wù)設(shè)施的管理。 3職責(zé) 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)

xx食品有限公司xx-qp630-01 發(fā)布日期:年月日實(shí)施日期:年月日 批準(zhǔn): 審核: 編制: 主管部門:生產(chǎn)部 設(shè)備設(shè)施控制程序 xx食品有限公司設(shè)備設(shè)施控制程序xx-qp630-01 實(shí)施日期年月日版本/修訂次：01/00第2頁(yè)共15頁(yè) 文件修訂履歷 no修訂日期修訂頁(yè)碼修訂原因主要修訂內(nèi)容 xx食品有限公司設(shè)備設(shè)施控制程序xx-qp630-01 實(shí)施日期年月日版本/修訂次：01/00第3頁(yè)共15頁(yè) 設(shè)備設(shè)施管理程序 1目的 本程序用于識(shí)別、提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量要求所需要的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施，識(shí)別 并管理設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施中人和物的因素。 2適用范圍 適用于對(duì)廠房與公用設(shè)施、生產(chǎn)與檢測(cè)設(shè)備、工具、支持性服務(wù)設(shè)施的管理。 3職責(zé) 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)

1目的 建立、實(shí)施與改進(jìn)公司環(huán)境管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)以及為確 保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)而制定的“環(huán)境管理方案”的規(guī)范管理，改進(jìn)公司的環(huán)境行為。 2適用范圍 適用于公司環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)、“環(huán)境管理方案”的制定、實(shí)施、檢查與 更改。 3職責(zé) 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定并頒布環(huán)境方針，并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)目標(biāo)、指標(biāo)以及較大金額的 “環(huán)境管理方案”。 3.2管理者代表負(fù)責(zé)組織各部門制定目標(biāo)、指標(biāo)和“環(huán)境管理方案”，對(duì)其進(jìn)行審 核，并批準(zhǔn)其他“環(huán)境管理方案”。 3.3環(huán)境管理小組負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證方針、目標(biāo)、指標(biāo)與“環(huán)境管理方案”的實(shí)施。 3.4技術(shù)中心辦公室負(fù)責(zé)組織研發(fā)部門進(jìn)行研發(fā)方面“環(huán)境管理方案”的編制并組 織實(shí)施。 3.5辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行與消防、綠化、車輛管理、物業(yè)管理等行政、后勤事務(wù)有 關(guān)的“環(huán)境管理方案”的編制并組織實(shí)施。 3.6各部門負(fù)責(zé)制定本部門工

章節(jié)號(hào)：5.4環(huán)境管理方案控制程序 xxxx建筑裝飾工程有限公司版本:第a版第1頁(yè)共2頁(yè) 1.目的 為環(huán)境管理方案的制定、更改、實(shí)施等提供指南，以確保公司環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的完成和 實(shí)現(xiàn)，改進(jìn)公司的環(huán)境行為。 2.適用范圍 適用于公司對(duì)環(huán)境管理方案的制定、更改、實(shí)施等控制。 3.職責(zé) 3.1管理者代表組織制訂［環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)與環(huán)境管理方案一覽表］，總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。 3.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施環(huán)境管理方案，管理者代表監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度和效果。 4.程序 環(huán)境管理 方案總體 要求 環(huán)境管理方案是實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的方法措施，公司的環(huán)境目 標(biāo)、指標(biāo)均應(yīng)制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案，制定時(shí)應(yīng)考慮以下問(wèn)題： a)可選擇的最佳環(huán)境技術(shù)以及公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)、運(yùn)作上的可行性； b)合理可行的實(shí)施進(jìn)度且進(jìn)度可隨工程實(shí)際適當(dāng)調(diào)整。 環(huán)境管理 方案的制 定、內(nèi)容