江寧區(qū)水利工程管理體制的三種模式
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4.5
江寧區(qū)位于長(zhǎng)江下游南岸,境內(nèi)有秦淮河、長(zhǎng)江、石臼湖三大水系。全區(qū)有區(qū)管河道37條,堤防總長(zhǎng)362.24km,在冊(cè)水庫(kù)73座,中型水閘1座,涵洞202座,灌排站790座,
水利工程管理體制模式的研究
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根據(jù)我區(qū)大型灌區(qū)續(xù)建配套和河道治理及病險(xiǎn)水庫(kù)加固等工程管理與其他省區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理體制的差距情況,結(jié)合工程設(shè)計(jì)、施工、管理幾個(gè)方面,說(shuō)明我區(qū)水利工程管理體制存在的問(wèn)題,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行合理有效的解決與處理.
水利工程管理體制模式的研究
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\"十三五\"計(jì)劃中,要求各地區(qū)對(duì)水利工程管理實(shí)施優(yōu)化改革,提出符合水利戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)的管理模式.為了改變傳統(tǒng)水利運(yùn)行存在的不足,要構(gòu)建更加科學(xué)的管理機(jī)制,從多個(gè)角度進(jìn)行優(yōu)化轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步落實(shí)水利管理目標(biāo).結(jié)合水利工程管理現(xiàn)狀,介紹了水利工程管理改革要點(diǎn),提出切實(shí)可行的管理體制方案.
水利工程管理體制模式的研究
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4.4
我國(guó)是水利大國(guó),水利工程的正常運(yùn)行是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事,水利工程管理有了順暢的體制才能保證水利工程設(shè)施功能的充分發(fā)揮,水利工程管理體制的改革非常重要。本文分析了我國(guó)水利工程管理體制歷史和現(xiàn)狀,提出新建水利工程建設(shè)管理和運(yùn)行管理有機(jī)結(jié)合的方法。
水利工程管理體制模式分析
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4.6
每一個(gè)企業(yè)與單位的繁榮都離不開良好的管理體制,其中水利工程管理體制因有著其公益性的特殊性,一直以來(lái)存在著諸多的管理體制問(wèn)題。本文首先總結(jié)了水利工程管理體制模式中的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,其次對(duì)水利工程體制發(fā)展的重要性進(jìn)行了闡述,最后給出了本人對(duì)水利工程體制改革方向與重點(diǎn)的分析。
水利工程管理體制模式的研究
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4.3
每個(gè)項(xiàng)目中至關(guān)重要的一環(huán)就是管理體制模式,是每個(gè)項(xiàng)目的奠基石,水利工程是現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的重中之重,在開展這項(xiàng)工作時(shí)首先得抓好管理體制模式.此文將會(huì)闡述水利工程管理體制模式目前的情況以及其中的不足之處,提出一點(diǎn)措施和建議.
水利工程管理體制模式的研究
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4.3
水利工程建設(shè)關(guān)系著地區(qū)發(fā)展水平,對(duì)城鄉(xiāng)地區(qū)規(guī)劃改造具有戰(zhàn)略性作用.為了進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)成效,必須全面落實(shí)工程管理體制改革,提出符合地區(qū)發(fā)展需求的工程管理模式.據(jù)此,本文分析了水利工程管理的可行性策略.
水利工程管理體制模式分析
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4.5
如今,水利工程建設(shè)過(guò)程中,需要用有效的管理,提高建設(shè)水平,水利工程管理人員要積極進(jìn)行實(shí)踐分析,用科學(xué)的管理手段,積極提高水利工程管理有效性,本文針對(duì)該內(nèi)容,進(jìn)行了簡(jiǎn)明闡述,旨在提高認(rèn)識(shí),以供參考,從而進(jìn)一步為水利工程建設(shè)水平的提高盡微薄之力.
水利工程管理體制模式的分析
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4.5
伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中水利工程屬于經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),我國(guó)屬于水利工程規(guī)模較大的國(guó)家,水利工程執(zhí)掌國(guó)民經(jīng)濟(jì)的血脈,直接關(guān)乎著國(guó)民與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,水利工程是否能合理的運(yùn)轉(zhuǎn)作為給人們帶來(lái)福祉的大型工程.要想確保水利工程設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須具備高效管理水利工程的體制.本文就我國(guó)當(dāng)前管理水利工程的體制,深入探討其中存在的問(wèn)題,為迎合社會(huì)建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施了有效的改革,以此確保我國(guó)水利工程的發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ).
水利工程管理體制的公司化管理運(yùn)作模式探討
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4.7
黃河工程管理體制公司化管理的本質(zhì)是,通過(guò)明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,引入“預(yù)算+管理”的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念和管理方式,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、監(jiān)督和制約機(jī)制,提升黃河治理的管理水平和運(yùn)行效率。公司化管理代表了黃河治理體制改革的方向,成為黃河治理體制改革的現(xiàn)實(shí)最佳選擇和主流模式。
論述水利工程管理體制模式的研究
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4.7
對(duì)于水源供應(yīng)自然災(zāi)害的防御,水資源環(huán)境的改善與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)工作就是水利工程的建設(shè).因?yàn)樗诠まr(nóng)業(yè)生產(chǎn).社會(huì)人民財(cái)產(chǎn)安定等方面起到了至關(guān)重要保障作用.不過(guò)自身也有著特殊性,即便它能確保水利建設(shè)的正常運(yùn)行,在整個(gè)管理建設(shè)過(guò)程中也存在或多或少的諸多問(wèn)題,常規(guī)的模式管理與新時(shí)代的發(fā)展已不相適宜.該文對(duì)于水利工程的可持續(xù)發(fā)展制定了相應(yīng)技術(shù)與體制管理措施.
純公益性水利工程管理體制模式研究
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4.6
純公益性水利工程管理單位管理體制改革主要從管養(yǎng)分離著手,將水利工程的養(yǎng)護(hù)管理單獨(dú)分離出來(lái),成立專門的養(yǎng)護(hù)公司并推向市場(chǎng)。
關(guān)于水利工程管理體制模式的分析
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4.4
我國(guó)是水利大國(guó),水利工程的正常運(yùn)行關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,水利工程管理體制中的問(wèn)題,導(dǎo)致水利工程老化失修,使得水利工程的不能進(jìn)行正常運(yùn)行和維護(hù),嚴(yán)重威脅廣大民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。順暢的水利工程管理體制,能保證水利工程設(shè)施功能的充分發(fā)揮,并實(shí)現(xiàn)水利的可持續(xù)發(fā)展。
水利工程管理體制模式的改革路徑探析
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4.6
水利是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),水利工程是造福民生的工程。水利工程管理體制的改革,是水利工程事業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須經(jīng)歷的階段,管理體制的改革是為了適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)主義建設(shè)的快速發(fā)展相適應(yīng)。因此,新的經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期,水利工程管理體制模式改革是必要的。
關(guān)于水利工程管理體制模式的探討
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4.4
水利工程是國(guó)民生計(jì)的基礎(chǔ),我國(guó)作為水利大國(guó),水利工程掌管了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,水利工程的正常運(yùn)作是造福民生的大工程。要保證水利工程設(shè)施的正常運(yùn)行,需要一套順暢的水利工程管理體制。本文就目前中國(guó)的水利工程管理體制模式,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、探討,為適應(yīng)社會(huì)及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的改革,實(shí)現(xiàn)水利的可持續(xù)發(fā)展。
我國(guó)水利工程管理體制模式的研究
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4.4
伴隨著我國(guó)水利工程事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,水利工程管理體制中存在的問(wèn)題也日趨明顯,如果我們?nèi)斡善浒l(fā)展,必然會(huì)影響到我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定,本文將以我國(guó)水利工程管理體制模式的研究為闡述中心,展開具體分析。
對(duì)水利工程管理體制模式的思考
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4.8
我國(guó)是水利大國(guó),水利建設(shè)任重道遠(yuǎn),水利工程的正常運(yùn)行是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事,近年來(lái)水利工程管理體制中呈現(xiàn)的一些問(wèn)題,使得水利工程的正常運(yùn)行和維護(hù)受到干擾,導(dǎo)致水利工程老化失修,嚴(yán)重威脅廣大民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,因此水利工程管理體制的改革非常重要和緊迫。
水利工程管理體制改革的思考
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4.4
在水利工程管理體制的改革中,分析了存在的主要問(wèn)題及產(chǎn)生的原因,研究了體制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),提出了實(shí)施改革的相關(guān)建議,從觀念、體制、機(jī)制、資產(chǎn)、定位等方面研究了今后工作的措施,為深化水利工程管理體制改革,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用和水管單位走向良性循環(huán)做了有益的探索。
水利工程管理體制改革的思考
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4.3
文章介紹了水利工程管理體制改革中存在的問(wèn)題及改革措施,為灌區(qū)良好運(yùn)行、促進(jìn)水管體制改革提出了相應(yīng)的建議。
加強(qiáng)水利工程管理體制模式的有效措施
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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)水利工程管理體制模式中存在的問(wèn)題也越來(lái)越明顯,水利工程管理體制中存在的問(wèn)題主要影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,本文對(duì)水利工程管理體制模式存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的措施。
縣鄉(xiāng)水利工程管理體制改革初探
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4.7
通過(guò)對(duì)太康縣鄉(xiāng)水利工程管理體制改革工作的不斷探索和實(shí)踐,理順了水利工程管理體制的職能,克服了重建設(shè),輕管理的舊體制的弊端,摸索出了新時(shí)期水利工程管理體制改革的新模式,為實(shí)現(xiàn)以水養(yǎng)水,依法治水,水資源的可持續(xù)利用和發(fā)展探索出了新的路徑。
焉耆水利工程管理體制改革研究
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4.6
人多水少、水資源時(shí)空分布不均是我國(guó)的基本國(guó)情水情。對(duì)于水資源的需求,在當(dāng)今的社會(huì)中是很緊迫的問(wèn)題。農(nóng)村在水利上的建設(shè)對(duì)于國(guó)家的整體發(fā)展和農(nóng)業(yè)發(fā)展都起到很重要的作用,國(guó)家還需要加強(qiáng)水利方面的建設(shè)和管理。目前,面臨著嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題,再加上國(guó)家大力發(fā)展城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的建設(shè),所以國(guó)家需要加大水利的方面的投入,并促進(jìn)農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的轉(zhuǎn)型。
水利工程管理體制改革的思考
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4.4
水利工程是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ).長(zhǎng)期以來(lái),水利工程在防洪、排澇、防災(zāi)、減災(zāi)等方面對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn),同時(shí)在工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)灌溉、居民生活、生態(tài)環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了巨大的作用.在人類社會(huì)跨入新世紀(jì)的今天,我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大的變革,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制正在被社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所取代,國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化正在深入到國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,傳統(tǒng)水利正在變革為現(xiàn)代水利.因此,加快水利工程管理體制改革的步伐,分析體制改革中存在的主要問(wèn)題,研究解決這些問(wèn)題的措施,促進(jìn)水利工程管理單位的健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,則是我們水利人義不容辭的責(zé)任和義務(wù).
水利工程管理體制改革研究
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4.6
在當(dāng)今社會(huì),水利工程方面的管理工作其重要性逐漸變得非常突出,為和社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展相匹配,需要對(duì)于水利工程的管理體制方面的改革實(shí)行一定的深化,對(duì)水利工程的體系可以良好的運(yùn)行還有水資源能夠可持續(xù)的運(yùn)用有著非常關(guān)鍵的現(xiàn)實(shí)作用。本文與實(shí)際的案例相結(jié)合,對(duì)于水利工程的管理體制方面的現(xiàn)狀實(shí)行了詳細(xì)的剖析,而且在這個(gè)基礎(chǔ)之上,來(lái)對(duì)于水利工程的管理體制其改革思路還有其舉措的加強(qiáng)實(shí)施了仔細(xì)的討論,希望可以對(duì)從事相關(guān)工作的人有所幫助。
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職位:交通運(yùn)輸工程
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林