交通局縣鄉(xiāng)公路管理所年度工作總結(jié)

牛牛文庫海量資料分享 管理所2010年度工作總結(jié) 2010年10月28日開通以來，巴東管理所在管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深 刻領(lǐng)會貫徹黨的十七大四中全會精神，緊緊圍繞“抓住一個中心，加強兩大建設(shè)， 開展三項活動，塑造四種形象，樹立五種意識?！奔醋ネㄐ匈M征收為中心，突出 加強員工隊伍建設(shè)和規(guī)范化管理所兩大建設(shè)；通過開展三項主題活動，塑造了依 法征費、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實高效四種形象，樹立了大局、創(chuàng)新、服務(wù)、 發(fā)展、形象五種意識。通過全體員工同心同德，順利完成全年工作。 （一）積極開展樹形象、添光彩活動。通過開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動讓每 一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性，讓每一個經(jīng)過我們 巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費、公正公平的執(zhí)法形象；服務(wù)人 民、奉獻社會的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端 莊的儀表形象。為滬

1 xx公路管理局2011年度工作總結(jié) 2011年，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局堅持 圍繞公路中心、服務(wù)大局，堅持解放思想、實事求是、與時俱進， 堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，充分把握和應(yīng)對全球化、 信息化、多元化的歷史機遇和挑戰(zhàn)，提高交通部門“三個服務(wù)” 的能力和水平，緊緊圍繞市局制定的年度工作目標，堅持用科學(xué) 的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作全局，以發(fā)展、改革、質(zhì)量、安全、廉政、 穩(wěn)定為主題，以開展黨組織建設(shè)年活動為目標，以促進我局各項 工作的落實和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為落腳點，使全局的工作作風(fēng)、 工作效率和工作質(zhì)量明顯提高，各項工作開展得扎實而富有成 效?，F(xiàn)將一年來主要工作完成情況總結(jié)如下： 一、完成任務(wù)情況 (一)公路小修保養(yǎng)主要指標完成情況 我局管養(yǎng)里程127.58公里，檢評里程123.924公里，已完 成優(yōu)良里程62.147公里，好路率50

公路管理站養(yǎng)路費征稽管理 年度工作總結(jié) 公路管理站養(yǎng)路費征稽管理年度工作總結(jié)今年，我站在市 公路處征稽科和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下，全股同志克服重 重困難，緊緊圍繞年初市處下達的任務(wù)與計劃開展工作，加大源頭 稽查力度，加大宣傳教育力度，確保做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”。 23現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、養(yǎng)路費征收情況 我縣現(xiàn)有大小車輛2311輛，噸位4547.5噸，其中免征車輛 154輛，噸位171.5噸，應(yīng)征車輛2157輛，應(yīng)征噸位4376噸。今 年市處下達我站養(yǎng)路費征收指標890萬元，全年實際征收約968.5 萬元，占年初計劃約108.8%，同期增長14.3%。全年上路稽查580 人次，查處欠費車輛520輛次，補交養(yǎng)路費38.2萬元。電話、上 門催交70次，在廣播、電視發(fā)通告4次，較好地完成了征收目標 任務(wù)，達到了“應(yīng)免不征、應(yīng)征不漏”的

縣公路管理站安全管理年度工作總結(jié) 縣公路管理站安全管理年度工作總結(jié)我站的安全工作在市處、縣主管局正確指導(dǎo)下開展工作， 安全工作做到常抓不懈。全年，未發(fā)生任何事故，在今年的“安全月”“夏安賽”活動中，被市公路 處、縣主管局評為先進單位。 現(xiàn)將我們具體做法匯報 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確我站多年來一直十分重視安全生產(chǎn)。年初根據(jù)本站實際情況，召開了站 長辦公會議，全面布置安全工作，成立了以李蘇杭同志為組長，孫文清、陳曉云為副組長，有關(guān)股室、 中隊負責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。針對全站點多面廣、工程量大、任務(wù)重的特點，年初站領(lǐng)導(dǎo)就與 各股室、中隊簽訂“安全責(zé)任狀”、“駕駛?cè)藛T安全責(zé)任狀”、“門衛(wèi)人員責(zé)任狀”等，將安全責(zé)任 簽訂到每個職工各個工作崗位。將安全責(zé)任明確到股室、中隊分解到人頭，使安全管理工作形成了專 管成線，群管成網(wǎng)，措施到位的管理體系。并把安全生產(chǎn)工作列入年終考核的重要議事日程，

二、農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護得到加強 1、農(nóng)村公路建設(shè)目標任務(wù)超額完成。今年，衡陽下達 我市通村公路通暢工程建設(shè)任務(wù)為83個村265.7公里。我市 累計完成投資8335.5萬元，開工157個項目，建成水泥路 438.7公里。我們一是加強計劃管理。保證重點，兼顧其他； 集體研究，分批實施。二是爭取資金保障。積極爭取市政 府、市財政支持，撥付了建設(shè)資金4300萬元，并對超計劃 里程缺口資金分3年撥付，逐步消債。三是調(diào)整工程造價。 根據(jù)原材料價格上漲、民工工價提高等因素，參照其他縣 市標準，對農(nóng)村公路建設(shè)造價進行了核算調(diào)整，每公里提 高到18—19萬元。 2、縣鄉(xiāng)公路大中修工程如期完成。x026線才沖至哲橋 段3.6公里，2002年改造為油路，因武廣高速鐵路修建時遭 受嚴重損毀。今年，在省、衡陽市沒有計劃的情況下，為了 哲橋工業(yè)區(qū)的開發(fā)及物流園區(qū)的建設(shè)，我市自籌資

縣鄉(xiāng)站2012年度工作總結(jié)暨2013年度工作計劃 2012年，在縣交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下，全站干部職工 團結(jié)奮斗、扎實工作，認真履行職責(zé)，緊緊圍繞年初制定的工作目標，貫 徹落實省、市農(nóng)村公路建設(shè)相關(guān)會議精神，積極地抓落實，圓滿完成年度 目標任務(wù)，農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作取得了長足的進步，為優(yōu)化投資環(huán) 境，改善群眾生產(chǎn)、生活條件做出了積極的貢獻。 ⅰ、2012年度工作總結(jié) 一、工作完成情況 養(yǎng)護管理工作。2012年度，我站緊緊圍繞年初下達的養(yǎng)護目標任 務(wù)，積極推行縣鄉(xiāng)村道路的全面養(yǎng)護，保證養(yǎng)護縣道基本無明顯病害。對 鄉(xiāng)村道路，積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)同合作，免費提供瀝青以及石料等主材，督促鄉(xiāng) 鎮(zhèn)開展灌縫、局部砼板修補及路肩整培等養(yǎng)護工作，部分道路完善了標志 標牌的設(shè)置，基本實現(xiàn)農(nóng)村公路的全面管養(yǎng)目標。全年挖補8000平方 米，中修罩面8公里，共投入小修養(yǎng)護資金380萬

三一文庫（www.***.***）/工作總結(jié)/個人工作總結(jié) 上半年公路管理所個人工作總結(jié) 今年5.13日，我被分到京珠高速蔡甸管理所實習(xí)，在這短 短幾天時間里，在所領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下，我從最初的不安 和緊張，到現(xiàn)在能夠每天從容上崗發(fā)卡/收費，這樣的經(jīng)歷對我 以后工作的幫助是很大的?，F(xiàn)在我把在這一段時間的工作和感想 總結(jié)一下： 第一.在服務(wù)態(tài)度方面:我知道收費員的形象是代表了京珠高 速蔡甸管理所收費口的形象，所以我每次都按照要求著裝整齊上 崗，工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語，收費工 作是窗口行業(yè)，接觸的司機形形色色，當然有很多的司機是理解 和支持我們的工作，也有的司機一肚子怨氣，更有的是罵罵咧咧。 遇到這樣的司機，我會忍住不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語言去解釋， 用微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工 作，順利交費。 第

郵政管理局年度工作總結(jié)來年工作思路 今年以來，x局在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實習(xí)近平 新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真貫徹國家局、 省局決策部署，結(jié)合我市郵政行業(yè)實際，抓黨建、促發(fā)展、保安全、 惠民生，各項工作取得明顯成效。特別是，全市寄遞安全管理工作成 效顯著，全市寄遞安全形勢得到根本扭轉(zhuǎn)。先后被市委市政府表彰為 “十九大安保維穩(wěn)工作先進集體”“全市行風(fēng)政風(fēng)先進單位”“全市 政務(wù)公開先進單位”，多名同志獲得市級表彰?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié) 如下： 1-9月份，全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)收入（不包括郵政儲蓄銀行直接營 業(yè)收入）累計完成21.83億元，同比增長29.43%；業(yè)務(wù)總量累計完 成31.92億元，同比增長31.84%。其中，全市快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量 累計完成13099.04萬件，同比增長37.82%；業(yè)務(wù)收入累計完成15 億元，同比增長41.

交通局農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施 方案 一、指導(dǎo)思想和工作目標 農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十 七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護 并重，堅持責(zé)任以政府為主體、資金以公共財政為主體、養(yǎng)護以市場機制為主 體、監(jiān)管以交通部門為主體的原則，完善以區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級政府為主的農(nóng)村 公路管養(yǎng)體系，建立穩(wěn)定的農(nóng)村公路養(yǎng)護資金籌措渠道，健全農(nóng)村公路管理養(yǎng) 護的正常化和規(guī)范化。 農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的目標是：建立符合我區(qū)實際和要求的農(nóng)村公路管 理養(yǎng)護體制，鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果，積極改善、科學(xué)管理、保障暢通，實現(xiàn) 農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的規(guī)范化和長效化。 二、明確職責(zé)，建立健全農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制 （一）合理配置農(nóng)村公路管理養(yǎng)護人員和設(shè)施 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦公室，切實擔負起管理養(yǎng)護職責(zé)，辦公室要配 齊硬件設(shè)施，做到有辦公場所、有

如有幫助，歡迎下載支持。 1 公路局年度工作總結(jié) ****年度，××公路分局在縣委縣政府和市交通局、公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié) 力，團結(jié)拼搏，緊緊圍繞年初工作責(zé)任目標任務(wù)開展工作，較好地完成了全年的 工作目標任務(wù)，取得了可喜的成績。 一、工程建設(shè)進展順利 按市局的安排分局承擔x034蒙闞路改建工程，以及縣政府安排的s203線× ×六中段大修工程、s203線××南出口處的拓寬改造工程。在工程建設(shè)中分局始終 繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”，并樹立超前意識，早計劃，早動員、早安排， 早實施，合理安排人員、機械，科學(xué)組織施工，確保按計劃完成工程進度。 目前，x0

第1頁共5頁 總結(jié)范本：_________ 公路局xx年度工作總結(jié)范文 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共5頁 公路局xx年度工作總結(jié)范文 這一年，我局在市局正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個代表” 偉大旗幟，以“八榮八恥”社會主義榮辱觀指導(dǎo)日常工作，圍繞公路建 管養(yǎng)，腳踏實地、銳意進取，不斷夯實基礎(chǔ)、強化內(nèi)部管理，各項工作 均取得明顯進步，圓滿完成了市局下達的各項目標任務(wù)，現(xiàn)將一年來的 工作匯報 一、任務(wù)完成情況 1、公路養(yǎng)護：全局年未好路率69.8%，其中干線好路率92.3%，分 別超計劃0.3%、1.7%，新(改)建涵洞17道，修筑擋土墻1214.2立方米， 路樹修刷白217.344公里，新(補)植路

---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------ 1/8 公路養(yǎng)護年度工作總結(jié) 在上級領(lǐng)導(dǎo)及交通部門的大力支持下，共建成四級路68公里。從xx 年起，我們重點開始抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理，逐步完善管理體制，管 理方法，管理考核，基本形成了規(guī)范化。在養(yǎng)護工作中我們堅持做到 五個到位，即：認識到位、責(zé)任主體到位、資金到位、養(yǎng)護作業(yè)到位、 監(jiān)督到位，切實履行了公路管理養(yǎng)護職能，把全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理 工作落在實處。現(xiàn)作工作總結(jié)如下： 一、強化宣傳，努力營造農(nóng)路養(yǎng)護的良好社會氛圍 通過廣播標語、黑板報、宣傳等方式對《中華人民共和國公路法》、

造價員年度工作總結(jié) 造價員工作總結(jié) 一、2020年工作情況的匯報 懷著對理想的追求，對建筑事業(yè)的熱愛，2020年03月份，我來到xx建筑有限 公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收 發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、 ×xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程 等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂。 與此同時，對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收，報總經(jīng)理、董事長簽字 審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達各個項目部，同時對下發(fā)的文 件都進行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部 人員積極申報，此次申報助理工程師人數(shù)23人。為進一步提高公司內(nèi)部管理要求， 針對公司內(nèi)部檔案資料進行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對公司內(nèi)部

鋼構(gòu)公司年度工作總結(jié) 在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實 現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一 個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益 為己任的新杭蕭誕生了。 公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更 是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā) 展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司年合同額三十億的總體經(jīng)營管理 目標，市場部特制訂年工作計劃如下。 一、信息網(wǎng)絡(luò)管理 1建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受 營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng) 導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行 指導(dǎo)和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)

第1頁共3頁 三一文庫(www.***.***)/范文大全/工作總結(jié)/年度工作總結(jié) 〔總監(jiān)辦年度工作總結(jié)〕 作為盈眾一名財務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門 的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務(wù)人 員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理， 參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了 預(yù)期效果。 履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司 財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常 財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)指 標和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是： 1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦 的各項任務(wù)。 2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。 管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查

某某建設(shè)管理所2017年度 工作總結(jié) 2017年度是我鎮(zhèn)一個經(jīng)濟社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵時期。*** 建設(shè)管理所在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和城建全體同仁及各兄弟單位 的積極支持配合下，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志新時代中國特色社會主 義思想，以新氣象、新作為開啟決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社 會主義現(xiàn)代化國家的新征程的觀念，認真宣傳、貫徹國家有關(guān)城建法 律法規(guī)，認真做好城建建設(shè)管理工作，努力完成了既定的工作目標和 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將2017年度主要工作總結(jié)歸納如下： 一、美麗鄉(xiāng)村 2016年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)涉及鎮(zhèn)區(qū)、**、**全面完成建設(shè)任務(wù)， 補貼資金1175萬，截止2017年11月份，所有工程項目全部審計 完成并按合同約定完成資金撥付。2017年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)涉及的 太平村，補貼資金499萬，除墻面美化外，其余工程項目基本完 成。***2017年

縣交通運輸局年度工作總結(jié) 及工作計劃 20__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的幫 助指導(dǎo)下，我局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實推進各項交通基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)，大力推進農(nóng)村公路養(yǎng)護制度改革，進一步規(guī)范運輸行業(yè) 管理，加強隊伍建設(shè)，切實提升了交通工作的服務(wù)質(zhì)量和水平，現(xiàn) 將一年來工作總結(jié)如下： 1.全力推進縣級重點項目建設(shè)進度。 （1）完成__汽車總站客運服務(wù)站項目建設(shè)，該工程于20__年 2月正式開工建設(shè)，20__年完工并交付使用，項目總投資5xxx萬 元，該項目的建成結(jié)束了我縣無二級客運站的歷史。 （2）g323線__公路大橋及引道工程。已完成了項目前期工作 的招投標、項目建議書、建設(shè)方案等基礎(chǔ)工作，現(xiàn)已將工可方案報 市發(fā)改委及送至相關(guān)單位進行審核，目前該項目正在進行工可的審 批。 （3）g323線__至沖脈二級公路，項目已經(jīng)正式開工建設(shè)，完 成投資__xxx

--來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供學(xué)習(xí)參考 區(qū)統(tǒng)計局年度工作總結(jié)及工作思路 區(qū)統(tǒng)計局年度工作總結(jié)及工作思路 一年來，全區(qū)統(tǒng)計工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級統(tǒng)計部門的全 面指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深化實施區(qū)域統(tǒng)計，不斷提升 統(tǒng)計服務(wù)效能，為**“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)幸福美好新家園”提供強有力 的統(tǒng)計保障。 1-10月，**區(qū)（含**本級、**、**，**）完成固定資產(chǎn)投資508.98億元， 增長18.0%，總量居全市第三位；限上商品銷售總額2559.95億元，增長23.5%， 總量穩(wěn)居全市首位；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2530.42億元，增長5.1%，總量穩(wěn)居全市 首位；規(guī)上工業(yè)增加值426.74億元，按可比價增長5.8%，總量穩(wěn)居全市首位； 規(guī)上工業(yè)利潤總額113.53億元（1-9月），同比下降**.8%，總量居全市首

2018年度xx縣地方公路管理局 路政大隊工作總結(jié) 2018年度全體人員上下一心，圓滿完成了上級交付各項 工作任務(wù)，兩項工程建設(shè)任務(wù)正穩(wěn)步推進，現(xiàn)將工作情況總 結(jié)如下： 一、樹立正確人生觀、價值觀；不忘初心，牢記使命。 在工作之余不斷加強自身政治思想方面的學(xué)習(xí)，積極參加支 部組織的各項黨員活動，管好自己的嘴，管好自己的手；加 強自我約束，堅決杜絕腐敗觀念的滋生。積極融入文明創(chuàng)建 的各項工作，參與各項志愿服務(wù)活動，起到了黨員先鋒帶頭 作用。 二、加強管理，嚴格執(zhí)法；切實維護路產(chǎn)、路權(quán)。全年 共累計公路路政安全巡查175余天；出動執(zhí)法車輛350余臺 次；執(zhí)法人員900余人次，查處涉路違法行為11次，糾正 違法行為11次，使我縣縣道的路產(chǎn)路權(quán)得到了有效維護。 同時我大隊還肩負著本行業(yè)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，全年對縣地 方公路局在建工程及縣道養(yǎng)護工程，進行了50余次安全檢 查，

監(jiān)理年度工作總結(jié) 一年來，在城投集團領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助 下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度 的工作情況簡要總結(jié)報告如下： 一、工程概況 二、項目監(jiān)理部工作總結(jié) 項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況對工程質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、 組織協(xié)調(diào)方面進行以下總結(jié)。 依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專 業(yè)水 平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展榆林市檔案館工程的監(jiān)理 工作。 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度， 監(jiān) 理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項 制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。 三、監(jiān)理部的工作方法及原則 總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹落實有關(guān)

建筑設(shè)計師年度工作總結(jié),年度工作總結(jié) 以下是由提供的工作總結(jié)的文章，希望對大家一定 的幫助。更多工作總結(jié)的文章內(nèi)容盡在 建筑設(shè)計師年終工作總結(jié) 今年7月至年7月由總公司任命我擔任xxx副總建筑 設(shè)計師，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您 們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管 理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年。現(xiàn) 在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下： 一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求，積極配合參與做好與 市政xxx“聯(lián)合”的工作 年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合 申報綜合甲級資質(zhì)時，xxx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研 究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們 生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)積極 態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系積極地提出， 并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配 合做好報送資質(zhì)

建筑工程師年度工作總結(jié),年度工作總結(jié) 以下是由提供的工作總結(jié)的文章，希望對大家一定 的幫助。更多工作總結(jié)的文章內(nèi)容盡在 建筑工程師年度工作總結(jié) 時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。 在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方 面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理 論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深 的知識有了進一步的認識。 作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培 訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量 管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。 工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的 一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位 根據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因 此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工 程質(zhì)量管理應(yīng)當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施 工管理的質(zhì)量控制目標。