交通局縣鄉(xiāng)公路管理所年度工作總結(jié)

牛牛文庫(kù)海量資料分享 管理所2010年度工作總結(jié) 2010年10月28日開(kāi)通以來(lái)，巴東管理所在管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深 刻領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十七大四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“抓住一個(gè)中心，加強(qiáng)兩大建設(shè)， 開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，塑造四種形象，樹(shù)立五種意識(shí)?！奔醋ネㄐ匈M(fèi)征收為中心，突出 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)范化管理所兩大建設(shè)；通過(guò)開(kāi)展三項(xiàng)主題活動(dòng)，塑造了依 法征費(fèi)、愛(ài)崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實(shí)高效四種形象，樹(shù)立了大局、創(chuàng)新、服務(wù)、 發(fā)展、形象五種意識(shí)。通過(guò)全體員工同心同德，順利完成全年工作。 （一）積極開(kāi)展樹(shù)形象、添光彩活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動(dòng)讓每 一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性，讓每一個(gè)經(jīng)過(guò)我們 巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費(fèi)、公正公平的執(zhí)法形象；服務(wù)人 民、奉獻(xiàn)社會(huì)的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端 莊的儀表形象。為滬

1 xx公路管理局2011年度工作總結(jié) 2011年，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局堅(jiān)持 圍繞公路中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)， 堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，充分把握和應(yīng)對(duì)全球化、 信息化、多元化的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提高交通部門(mén)“三個(gè)服務(wù)” 的能力和水平，緊緊圍繞市局制定的年度工作目標(biāo)，堅(jiān)持用科學(xué) 的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作全局，以發(fā)展、改革、質(zhì)量、安全、廉政、 穩(wěn)定為主題，以開(kāi)展黨組織建設(shè)年活動(dòng)為目標(biāo)，以促進(jìn)我局各項(xiàng) 工作的落實(shí)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為落腳點(diǎn)，使全局的工作作風(fēng)、 工作效率和工作質(zhì)量明顯提高，各項(xiàng)工作開(kāi)展得扎實(shí)而富有成 效?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作完成情況總結(jié)如下： 一、完成任務(wù)情況 (一)公路小修保養(yǎng)主要指標(biāo)完成情況 我局管養(yǎng)里程127.58公里，檢評(píng)里程123.924公里，已完 成優(yōu)良里程62.147公里，好路率50

公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理 年度工作總結(jié) 公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理年度工作總結(jié)今年，我站在市 公路處征稽科和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下，全股同志克服重 重困難，緊緊圍繞年初市處下達(dá)的任務(wù)與計(jì)劃開(kāi)展工作，加大源頭 稽查力度，加大宣傳教育力度，確保做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”。 23現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、養(yǎng)路費(fèi)征收情況 我縣現(xiàn)有大小車輛2311輛，噸位4547.5噸，其中免征車輛 154輛，噸位171.5噸，應(yīng)征車輛2157輛，應(yīng)征噸位4376噸。今 年市處下達(dá)我站養(yǎng)路費(fèi)征收指標(biāo)890萬(wàn)元，全年實(shí)際征收約968.5 萬(wàn)元，占年初計(jì)劃約108.8%，同期增長(zhǎng)14.3%。全年上路稽查580 人次，查處欠費(fèi)車輛520輛次，補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)38.2萬(wàn)元。電話、上 門(mén)催交70次，在廣播、電視發(fā)通告4次，較好地完成了征收目標(biāo) 任務(wù)，達(dá)到了“應(yīng)免不征、應(yīng)征不漏”的

縣公路管理站安全管理年度工作總結(jié) 縣公路管理站安全管理年度工作總結(jié)我站的安全工作在市處、縣主管局正確指導(dǎo)下開(kāi)展工作， 安全工作做到常抓不懈。全年，未發(fā)生任何事故，在今年的“安全月”“夏安賽”活動(dòng)中，被市公路 處、縣主管局評(píng)為先進(jìn)單位。 現(xiàn)將我們具體做法匯報(bào) 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確我站多年來(lái)一直十分重視安全生產(chǎn)。年初根據(jù)本站實(shí)際情況，召開(kāi)了站 長(zhǎng)辦公會(huì)議，全面布置安全工作，成立了以李蘇杭同志為組長(zhǎng)，孫文清、陳曉云為副組長(zhǎng)，有關(guān)股室、 中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。針對(duì)全站點(diǎn)多面廣、工程量大、任務(wù)重的特點(diǎn)，年初站領(lǐng)導(dǎo)就與 各股室、中隊(duì)簽訂“安全責(zé)任狀”、“駕駛?cè)藛T安全責(zé)任狀”、“門(mén)衛(wèi)人員責(zé)任狀”等，將安全責(zé)任 簽訂到每個(gè)職工各個(gè)工作崗位。將安全責(zé)任明確到股室、中隊(duì)分解到人頭，使安全管理工作形成了專 管成線，群管成網(wǎng)，措施到位的管理體系。并把安全生產(chǎn)工作列入年終考核的重要議事日程，

二、農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)得到加強(qiáng) 1、農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)超額完成。今年，衡陽(yáng)下達(dá) 我市通村公路通暢工程建設(shè)任務(wù)為83個(gè)村265.7公里。我市 累計(jì)完成投資8335.5萬(wàn)元，開(kāi)工157個(gè)項(xiàng)目，建成水泥路 438.7公里。我們一是加強(qiáng)計(jì)劃管理。保證重點(diǎn)，兼顧其他； 集體研究，分批實(shí)施。二是爭(zhēng)取資金保障。積極爭(zhēng)取市政 府、市財(cái)政支持，撥付了建設(shè)資金4300萬(wàn)元，并對(duì)超計(jì)劃 里程缺口資金分3年撥付，逐步消債。三是調(diào)整工程造價(jià)。 根據(jù)原材料價(jià)格上漲、民工工價(jià)提高等因素，參照其他縣 市標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)造價(jià)進(jìn)行了核算調(diào)整，每公里提 高到18—19萬(wàn)元。 2、縣鄉(xiāng)公路大中修工程如期完成。x026線才沖至哲橋 段3.6公里，2002年改造為油路，因武廣高速鐵路修建時(shí)遭 受嚴(yán)重?fù)p毀。今年，在省、衡陽(yáng)市沒(méi)有計(jì)劃的情況下，為了 哲橋工業(yè)區(qū)的開(kāi)發(fā)及物流園區(qū)的建設(shè)，我市自籌資

縣鄉(xiāng)站2012年度工作總結(jié)暨2013年度工作計(jì)劃 2012年，在縣交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下，全站干部職工 團(tuán)結(jié)奮斗、扎實(shí)工作，認(rèn)真履行職責(zé)，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，貫 徹落實(shí)省、市農(nóng)村公路建設(shè)相關(guān)會(huì)議精神，積極地抓落實(shí)，圓滿完成年度 目標(biāo)任務(wù)，農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為優(yōu)化投資環(huán) 境，改善群眾生產(chǎn)、生活條件做出了積極的貢獻(xiàn)。 ⅰ、2012年度工作總結(jié) 一、工作完成情況 養(yǎng)護(hù)管理工作。2012年度，我站緊緊圍繞年初下達(dá)的養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任 務(wù)，積極推行縣鄉(xiāng)村道路的全面養(yǎng)護(hù)，保證養(yǎng)護(hù)縣道基本無(wú)明顯病害。對(duì) 鄉(xiāng)村道路，積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)同合作，免費(fèi)提供瀝青以及石料等主材，督促鄉(xiāng) 鎮(zhèn)開(kāi)展灌縫、局部砼板修補(bǔ)及路肩整培等養(yǎng)護(hù)工作，部分道路完善了標(biāo)志 標(biāo)牌的設(shè)置，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路的全面管養(yǎng)目標(biāo)。全年挖補(bǔ)8000平方 米，中修罩面8公里，共投入小修養(yǎng)護(hù)資金380萬(wàn)

三一文庫(kù)（www.***.***）/工作總結(jié)/個(gè)人工作總結(jié) 上半年公路管理所個(gè)人工作總結(jié) 今年5.13日，我被分到京珠高速蔡甸管理所實(shí)習(xí)，在這短 短幾天時(shí)間里，在所領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下，我從最初的不安 和緊張，到現(xiàn)在能夠每天從容上崗發(fā)卡/收費(fèi)，這樣的經(jīng)歷對(duì)我 以后工作的幫助是很大的。現(xiàn)在我把在這一段時(shí)間的工作和感想 總結(jié)一下： 第一.在服務(wù)態(tài)度方面:我知道收費(fèi)員的形象是代表了京珠高 速蔡甸管理所收費(fèi)口的形象，所以我每次都按照要求著裝整齊上 崗，工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語(yǔ)，收費(fèi)工 作是窗口行業(yè)，接觸的司機(jī)形形色色，當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解 和支持我們的工作，也有的司機(jī)一肚子怨氣，更有的是罵罵咧咧。 遇到這樣的司機(jī)，我會(huì)忍住不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋， 用微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工 作，順利交費(fèi)。 第

郵政管理局年度工作總結(jié)來(lái)年工作思路 今年以來(lái)，x局在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平 新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹國(guó)家局、 省局決策部署，結(jié)合我市郵政行業(yè)實(shí)際，抓黨建、促發(fā)展、保安全、 惠民生，各項(xiàng)工作取得明顯成效。特別是，全市寄遞安全管理工作成 效顯著，全市寄遞安全形勢(shì)得到根本扭轉(zhuǎn)。先后被市委市政府表彰為 “十九大安保維穩(wěn)工作先進(jìn)集體”“全市行風(fēng)政風(fēng)先進(jìn)單位”“全市 政務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”，多名同志獲得市級(jí)表彰。現(xiàn)將本年度工作總結(jié) 如下： 1-9月份，全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)收入（不包括郵政儲(chǔ)蓄銀行直接營(yíng) 業(yè)收入）累計(jì)完成21.83億元，同比增長(zhǎng)29.43%；業(yè)務(wù)總量累計(jì)完 成31.92億元，同比增長(zhǎng)31.84%。其中，全市快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量 累計(jì)完成13099.04萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)37.82%；業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成15 億元，同比增長(zhǎng)41.

交通局農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施 方案 一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) 農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十 七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù) 并重，堅(jiān)持責(zé)任以政府為主體、資金以公共財(cái)政為主體、養(yǎng)護(hù)以市場(chǎng)機(jī)制為主 體、監(jiān)管以交通部門(mén)為主體的原則，完善以區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)政府為主的農(nóng)村 公路管養(yǎng)體系，建立穩(wěn)定的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金籌措渠道，健全農(nóng)村公路管理養(yǎng) 護(hù)的正?；鸵?guī)范化。 農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的目標(biāo)是：建立符合我區(qū)實(shí)際和要求的農(nóng)村公路管 理養(yǎng)護(hù)體制，鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果，積極改善、科學(xué)管理、保障暢通，實(shí)現(xiàn) 農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的規(guī)范化和長(zhǎng)效化。 二、明確職責(zé)，建立健全農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制 （一）合理配置農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)人員和設(shè)施 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦公室，切實(shí)擔(dān)負(fù)起管理養(yǎng)護(hù)職責(zé)，辦公室要配 齊硬件設(shè)施，做到有辦公場(chǎng)所、有

如有幫助，歡迎下載支持。 1 公路局年度工作總結(jié) ****年度，××公路分局在縣委縣政府和市交通局、公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié) 力，團(tuán)結(jié)拼搏，緊緊圍繞年初工作責(zé)任目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展工作，較好地完成了全年的 工作目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)。 一、工程建設(shè)進(jìn)展順利 按市局的安排分局承擔(dān)x034蒙闞路改建工程，以及縣政府安排的s203線× ×六中段大修工程、s203線××南出口處的拓寬改造工程。在工程建設(shè)中分局始終 繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”，并樹(shù)立超前意識(shí)，早計(jì)劃，早動(dòng)員、早安排， 早實(shí)施，合理安排人員、機(jī)械，科學(xué)組織施工，確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度。 目前，x0

第1頁(yè)共5頁(yè) 總結(jié)范本：_________ 公路局xx年度工作總結(jié)范文 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁(yè)共5頁(yè) 公路局xx年度工作總結(jié)范文 這一年，我局在市局正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表” 偉大旗幟，以“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀指導(dǎo)日常工作，圍繞公路建 管養(yǎng)，腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作 均取得明顯進(jìn)步，圓滿完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的 工作匯報(bào) 一、任務(wù)完成情況 1、公路養(yǎng)護(hù)：全局年未好路率69.8%，其中干線好路率92.3%，分 別超計(jì)劃0.3%、1.7%，新(改)建涵洞17道，修筑擋土墻1214.2立方米， 路樹(shù)修刷白217.344公里，新(補(bǔ))植路

---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------ 1/8 公路養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié) 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及交通部門(mén)的大力支持下，共建成四級(jí)路68公里。從xx 年起，我們重點(diǎn)開(kāi)始抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理，逐步完善管理體制，管 理方法，管理考核，基本形成了規(guī)范化。在養(yǎng)護(hù)工作中我們堅(jiān)持做到 五個(gè)到位，即：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任主體到位、資金到位、養(yǎng)護(hù)作業(yè)到位、 監(jiān)督到位，切實(shí)履行了公路管理養(yǎng)護(hù)職能，把全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理 工作落在實(shí)處?，F(xiàn)作工作總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化宣傳，努力營(yíng)造農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的良好社會(huì)氛圍 通過(guò)廣播標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、宣傳等方式對(duì)《中華人民共和國(guó)公路法》、

造價(jià)員年度工作總結(jié) 造價(jià)員工作總結(jié) 一、2020年工作情況的匯報(bào) 懷著對(duì)理想的追求，對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài)，2020年03月份，我來(lái)到xx建筑有限 公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收 發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門(mén)診樓改造工程、 ×xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程 等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。 與此同時(shí)，對(duì)上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的各類文件及時(shí)接收，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字 審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)下發(fā)的文 件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部 人員積極申報(bào)，此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求， 針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對(duì)公司內(nèi)部

鋼構(gòu)公司年度工作總結(jié) 在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí) 現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一 個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益 為己任的新杭蕭誕生了。 公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更 是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā) 展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理 目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂年工作計(jì)劃如下。 一、信息網(wǎng)絡(luò)管理 1建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受 營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng) 導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行 指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)

第1頁(yè)共3頁(yè) 三一文庫(kù)(www.***.***)/范文大全/工作總結(jié)/年度工作總結(jié) 〔總監(jiān)辦年度工作總結(jié)〕 作為盈眾一名財(cái)務(wù)主管，一年多來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén) 的支持下，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財(cái)務(wù)人 員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理， 參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了 預(yù)期效果。 履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司 財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常 財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指 標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是： 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦 的各項(xiàng)任務(wù)。 2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。 管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查

某某建設(shè)管理所2017年度 工作總結(jié) 2017年度是我鎮(zhèn)一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。*** 建設(shè)管理所在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和城建全體同仁及各兄弟單位 的積極支持配合下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主 義思想，以新氣象、新作為開(kāi)啟決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社 會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程的觀念，認(rèn)真宣傳、貫徹國(guó)家有關(guān)城建法 律法規(guī)，認(rèn)真做好城建建設(shè)管理工作，努力完成了既定的工作目標(biāo)和 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將2017年度主要工作總結(jié)歸納如下： 一、美麗鄉(xiāng)村 2016年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)涉及鎮(zhèn)區(qū)、**、**全面完成建設(shè)任務(wù)， 補(bǔ)貼資金1175萬(wàn)，截止2017年11月份，所有工程項(xiàng)目全部審計(jì) 完成并按合同約定完成資金撥付。2017年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)涉及的 太平村，補(bǔ)貼資金499萬(wàn)，除墻面美化外，其余工程項(xiàng)目基本完 成。***2017年

縣交通運(yùn)輸局年度工作總結(jié) 及工作計(jì)劃 20__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的幫 助指導(dǎo)下，我局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)交通基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)制度改革，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸行業(yè) 管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提升了交通工作的服務(wù)質(zhì)量和水平，現(xiàn) 將一年來(lái)工作總結(jié)如下： 1.全力推進(jìn)縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。 （1）完成__汽車總站客運(yùn)服務(wù)站項(xiàng)目建設(shè)，該工程于20__年 2月正式開(kāi)工建設(shè)，20__年完工并交付使用，項(xiàng)目總投資5xxx萬(wàn) 元，該項(xiàng)目的建成結(jié)束了我縣無(wú)二級(jí)客運(yùn)站的歷史。 （2）g323線__公路大橋及引道工程。已完成了項(xiàng)目前期工作 的招投標(biāo)、項(xiàng)目建議書(shū)、建設(shè)方案等基礎(chǔ)工作，現(xiàn)已將工可方案報(bào) 市發(fā)改委及送至相關(guān)單位進(jìn)行審核，目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行工可的審 批。 （3）g323線__至沖脈二級(jí)公路，項(xiàng)目已經(jīng)正式開(kāi)工建設(shè)，完 成投資__xxx

--來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供學(xué)習(xí)參考 區(qū)統(tǒng)計(jì)局年度工作總結(jié)及工作思路 區(qū)統(tǒng)計(jì)局年度工作總結(jié)及工作思路 一年來(lái)，全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的全 面指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深化實(shí)施區(qū)域統(tǒng)計(jì)，不斷提升 統(tǒng)計(jì)服務(wù)效能，為**“率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)幸福美好新家園”提供強(qiáng)有力 的統(tǒng)計(jì)保障。 1-10月，**區(qū)（含**本級(jí)、**、**，**）完成固定資產(chǎn)投資508.98億元， 增長(zhǎng)18.0%，總量居全市第三位；限上商品銷售總額2559.95億元，增長(zhǎng)23.5%， 總量穩(wěn)居全市首位；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2530.42億元，增長(zhǎng)5.1%，總量穩(wěn)居全市 首位；規(guī)上工業(yè)增加值426.74億元，按可比價(jià)增長(zhǎng)5.8%，總量穩(wěn)居全市首位； 規(guī)上工業(yè)利潤(rùn)總額113.53億元（1-9月），同比下降**.8%，總量居全市首

2018年度xx縣地方公路管理局 路政大隊(duì)工作總結(jié) 2018年度全體人員上下一心，圓滿完成了上級(jí)交付各項(xiàng) 工作任務(wù)，兩項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)正穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將工作情況總 結(jié)如下： 一、樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀；不忘初心，牢記使命。 在工作之余不斷加強(qiáng)自身政治思想方面的學(xué)習(xí)，積極參加支 部組織的各項(xiàng)黨員活動(dòng)，管好自己的嘴，管好自己的手；加 強(qiáng)自我約束，堅(jiān)決杜絕腐敗觀念的滋生。積極融入文明創(chuàng)建 的各項(xiàng)工作，參與各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)，起到了黨員先鋒帶頭 作用。 二、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)法；切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)、路權(quán)。全年 共累計(jì)公路路政安全巡查175余天；出動(dòng)執(zhí)法車輛350余臺(tái) 次；執(zhí)法人員900余人次，查處涉路違法行為11次，糾正 違法行為11次，使我縣縣道的路產(chǎn)路權(quán)得到了有效維護(hù)。 同時(shí)我大隊(duì)還肩負(fù)著本行業(yè)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，全年對(duì)縣地 方公路局在建工程及縣道養(yǎng)護(hù)工程，進(jìn)行了50余次安全檢 查，

監(jiān)理年度工作總結(jié) 一年來(lái)，在城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助 下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度 的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下： 一、工程概況 二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、 組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。 依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專 業(yè)水 平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開(kāi)展榆林市檔案館工程的監(jiān)理 工作。 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度， 監(jiān) 理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項(xiàng) 制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。 三、監(jiān)理部的工作方法及原則 總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)

建筑設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié),年度工作總結(jié) 以下是由提供的工作總結(jié)的文章，希望對(duì)大家一定 的幫助。更多工作總結(jié)的文章內(nèi)容盡在 建筑設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié) 今年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副總建筑 設(shè)計(jì)師，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您 們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管 理需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職能力的兩年。現(xiàn) 在把兩年來(lái)我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報(bào)告如下： 一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求，積極配合參與做好與 市政xxx“聯(lián)合”的工作 年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合 申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，xxx院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研 究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們 生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我始終執(zhí)積極 態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出， 并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配 合做好報(bào)送資質(zhì)

建筑工程師年度工作總結(jié),年度工作總結(jié) 以下是由提供的工作總結(jié)的文章，希望對(duì)大家一定 的幫助。更多工作總結(jié)的文章內(nèi)容盡在 建筑工程師年度工作總結(jié) 時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。 在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方 面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理 論知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深 的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。 作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培 訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量 管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。 工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的 一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位 根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因 此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，工 程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施 工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。