機(jī)修車間規(guī)章制度

濰坊環(huán)海博銳再生資源有限 公司機(jī)修車間管理制度考核 編號(hào)：wfhhbr-jx001-2018 版號(hào)：a/0 頁(yè)碼：第1頁(yè)共5頁(yè) 機(jī)修車間管理制度考核（試行） 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 簽收范圍 簽收部門簽收意見(jiàn)簽收人簽收日期 機(jī)修車間 修訂記錄 日期 修訂 狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 濰坊環(huán)海博銳再生資源有限 公司機(jī)修車間管理制度考核 編號(hào)：wfhhbr-jx001-2018 版號(hào)：a/0 頁(yè)碼：第2頁(yè)共5頁(yè) 目錄 一、目的................................................................................................................. 二、適用范圍.........................

1 機(jī)修車間管理制度 一．機(jī)修車間職責(zé) 1.擔(dān)負(fù)全廠機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行檢查、故障排除，停機(jī)檢修時(shí)車間操作工所不能從事 的檢修工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行完好率達(dá)到公司規(guī)定的要求。 2.對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和帶病運(yùn)行的設(shè)備執(zhí)行點(diǎn)檢制度，實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)。 3.實(shí)施設(shè)備故障搶修工作。 4.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全庫(kù)存方案的制訂和材料的補(bǔ)充申購(gòu)。 5.參與生產(chǎn)設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收以及設(shè)備更新、報(bào)廢等管理工作。 6.參與技改計(jì)劃的實(shí)施工作。 7.負(fù)責(zé)破碎輥的拉絲加工和軋坯機(jī)的磨輥工作。 8.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理工作。 9.指導(dǎo)操作工完成設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)工作。 10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 二．機(jī)修車間人員編制 機(jī)修車間設(shè)主管1人，班長(zhǎng)1人，跟班維修工6人，拉絲工1人，電焊工2 人，常白班維修工4人，共15人。見(jiàn)機(jī)修車間組織結(jié)構(gòu)圖。 跟班維修工6人，每組2人，

機(jī)修車間管理制度 為了加強(qiáng)我礦機(jī)修車間安全管理，規(guī)范車間員工行為及設(shè)施使用和設(shè) 備維護(hù)，進(jìn)一步提升管理水平，保證車間各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，持續(xù)營(yíng) 造良好的工作環(huán)境，結(jié)合我礦各檢修車間實(shí)際情況，特制定本制度。 一、總則 1、機(jī)修車間的管理堅(jiān)持人、機(jī)、環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的原則。 2、堅(jiān)持車間設(shè)備儲(chǔ)存碼放、設(shè)施使用、設(shè)備檢修全過(guò)程管理的原則； 3、堅(jiān)持嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰并舉的原則。 二、管理體制 1、機(jī)修組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本車間人員、設(shè)施、材料以及安全、衛(wèi)生等管理活 動(dòng)，建立完整的管理體系。 2、機(jī)修車間所有殊種設(shè)備均要實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位制度，明確 職責(zé)范圍，落實(shí)責(zé)任。 3、凡車間新調(diào)入的設(shè)備操作人員、維修人員，必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格 后，方可準(zhǔn)許操作或檢修設(shè)備。 4、機(jī)修車間管理人員及員工必須嚴(yán)格遵守特種設(shè)備管理制度，嚴(yán)禁 無(wú)證操作。 三、車間檢修人員行為準(zhǔn)則與勞動(dòng)紀(jì)律 1、所有檢修人員進(jìn)入檢修車間

裝配車間規(guī)章制度 為確保生產(chǎn)秩序有序運(yùn)作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，結(jié) 合車間的實(shí)際情況特制訂本制度。 本規(guī)定適用于本車間生產(chǎn)相關(guān)全體員工。 第一條：全體員工須按要求佩戴工作牌，穿工作服。 第二條：每天正常上班時(shí)間為公司規(guī)定時(shí)間，晚上如加班按照生產(chǎn)需要生產(chǎn) 部另行提前通知. 第三條：按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不曠工（如遇緊急任務(wù)，上、下班 時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假。違者依考勤管理制度處理。 第四條：?jiǎn)T工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡視時(shí)，操作人員 照常工作，不得東張西望。特別是遇上客戶進(jìn)入車間時(shí)，要相互禮讓，不能爭(zhēng)道 搶行。 第五條：上班時(shí)，不得被動(dòng)等待、觀望，做完安排的工作后，應(yīng)馬上與組長(zhǎng)、 車間主任匯報(bào)以及接受下個(gè)任務(wù)。 第六條：?jiǎn)T工領(lǐng)取物料必須通過(guò)庫(kù)管員，不得私自拿取。各班組長(zhǎng)或班組長(zhǎng) 指定人員負(fù)責(zé)詳細(xì)清點(diǎn)物料并簽收領(lǐng)料單，遺漏

車將規(guī)章制度 操作工必須明白：認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)操作程序是生產(chǎn)設(shè)備及個(gè)人工作安全的需要，是保證產(chǎn)品 質(zhì)量的必要手段，執(zhí)行操作中的各項(xiàng)程序要求就是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的最好保養(yǎng)，所以操作工要熟記 注塑生產(chǎn)操作程序內(nèi)容，工作時(shí)必須認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)定程序： 1、上崗生產(chǎn)前應(yīng)打掃設(shè)備周圍的衛(wèi)生，不允許存放任何與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品; 2、生產(chǎn)中任何設(shè)備故障或事故都應(yīng)向有關(guān)人員報(bào)告，并做好記錄； 3、設(shè)備發(fā)生故障允許經(jīng)排除，不允許開(kāi)車生產(chǎn)； 4、設(shè)備開(kāi)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)注意力要集中，不能東張西望，以防擠壞模具； 5、操作工要定期檢查制品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)向有關(guān)人員報(bào)告，允許經(jīng)允許，不 能繼續(xù)生產(chǎn)，以免造成沒(méi)必要的損失； 6、車間內(nèi)嚴(yán)禁煙花； 7、車間內(nèi)不允許打鬧或者大聲喧嘩； 8、車間內(nèi)不允許打電話，玩手機(jī)，聽(tīng)音樂(lè)等做與工作無(wú)關(guān)的事情； 9、不允許任何人調(diào)整設(shè)備的工作程序； 10、注意安全操作，不允許以任何理由為

儀表值班人員交接班制度 1、交接班內(nèi)容及形式 1.1交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員的指示或工作安排; 1.1交儀表運(yùn)行情況及工藝生產(chǎn)情況,冬季交保溫伴熱情況; 1.3交公用工具儀器及圖紙資料; 1.4交故障處理情況以及儀表和附屬設(shè)備存在問(wèn)題; 1.5交崗位衛(wèi)生情況; 2、交接班程序： 接班值班長(zhǎng)檢查本班出勤→交班值班長(zhǎng)介紹當(dāng)班生產(chǎn)情況→接班班 長(zhǎng)布置工作及預(yù)檢情況； 3、交接班基本要求： 3.1接班人員必須提前十分鐘到崗; 3.2交接班記錄用仿宋體書寫,內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，每本用完后交主管 主任審閱，由資料員保存； 3.3交接班過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)由交班人員處理,接班人員積極度配 合,當(dāng)問(wèn)題查清楚或處理完畢時(shí),接班人員認(rèn)可,交班人員可離崗,無(wú) 人接班不得離崗; 3.4凡是交班人員可以處理好的故障,而未盡力處理的,接班人員可以 拒絕接班;

日照鋼鐵機(jī)修車間及備件庫(kù)天車安裝 施工方案 編制：鐵金江 審批：朱介剛 批準(zhǔn)： 中化第十二建設(shè)公司 二○○三年十二月 2 一、工程概況： 日照鋼鐵機(jī)修車間及備件庫(kù)通用橋式起重機(jī)共2臺(tái)，備件庫(kù)天車起重量主 起升為16噸，付起升3.2噸。橋架跨度16.5米；機(jī)修車間天車起重量為10噸， 我公司僅負(fù)責(zé)起重機(jī)設(shè)備、電氣安裝。 二、編制依據(jù)： 1、設(shè)備到貨說(shuō)明書及相關(guān)資料。 2、《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50278-98。 3、《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》。 三、施工方法及技術(shù)要求： 1、天車安裝前，應(yīng)按下列要求進(jìn)行檢查； ①設(shè)備技術(shù)文件應(yīng)齊全； ②檢查天車是否有出廠合格證書； ③機(jī)電設(shè)備應(yīng)無(wú)變形；損傷和銹蝕。其中鋼絲繩不得有銹蝕、損傷、彎 折、打環(huán)、扭結(jié)、裂嘴和松散的現(xiàn)象； ④檢查起重機(jī)軌道跨度，其允許偏差為±4.65mm； ⑤軌道

車間規(guī)章制度 為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，車間管理需要，特制定本條例如下： 1、按廠部規(guī)定的時(shí)間上下班。遲到、早退超過(guò)15分鐘者，一次罰款20元。 2、在上班時(shí)間嚴(yán)禁有離崗、閑聊、看報(bào)紙、手機(jī)的行為，違者一次罰款20元。 3、愛(ài)惜公物，有破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為者，不論公物或他人財(cái)產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即無(wú)薪開(kāi)除，并依照盜 竊之物價(jià)款兩倍賠償或視情節(jié)輕重送公安機(jī)關(guān)處理。 4、全體員工要有互尊互愛(ài)的精神，嚴(yán)禁打架斗毆，如有發(fā)生，先動(dòng)手者，處以500元以下罰款，并承擔(dān)醫(yī) 藥費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重者，開(kāi)除出廠。 5、家庭有特殊情況，預(yù)先請(qǐng)假，未經(jīng)允假而離崗的一次性罰款30元。 6、員工在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。不開(kāi)無(wú)人機(jī)、不點(diǎn)無(wú)人燈、氣瓶及時(shí) 關(guān)閉，如有違反，一次性罰款30元。如有造成設(shè)備損壞的，全額賠償。 7、所有員工做好車間的清理、清掃工作，必須保證車間的整潔，

南泥湖礦山公司機(jī)修車間防火應(yīng)急預(yù)案 1 欒川龍宇鉬業(yè)南泥湖礦山公司 機(jī)修車間機(jī)修廠房 防火應(yīng)急救援預(yù)案 欒川龍宇鉬業(yè)南泥湖礦山公司 南泥湖礦山公司機(jī)修車間防火應(yīng)急預(yù)案 2 為了深化河南煤化集團(tuán)“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念， 強(qiáng)化機(jī)修車間防火意識(shí)，保證機(jī)修廠房的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí) 處，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合機(jī)修廠房實(shí)際情況，特制定此防火 應(yīng)急救援預(yù)案。 一、目的 制定防火應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地控制火 情緊急事件的發(fā)展，將事故損失減少到最低程度。 二、適用范圍 本應(yīng)急救援預(yù)案適用于機(jī)修廠房各個(gè)崗位人員。 三、機(jī)修車間防火應(yīng)急救援小組成員及職責(zé) 1、機(jī)修車間防火應(yīng)急救援小組主要成員： 組長(zhǎng)：張永會(huì) 副組長(zhǎng)：李昌田韓志紅 主要成員：任福利郭中杰梁銀 2、主要工作職責(zé) 1)組長(zhǎng)：張永會(huì) 組長(zhǎng)職責(zé)： ①負(fù)責(zé)定時(shí)召開(kāi)消防安全工作組會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件 與會(huì)議

特 大 重 大 特 殊 一 般 較 小 巡 檢 操 作 廠 級(jí) 車 間 級(jí) 班 組 級(jí) 1、電氣檢修時(shí)未斷電或 未掛警示牌 √√嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修制度√√ 2、檢修時(shí)未穿絕緣鞋等 勞動(dòng)防護(hù)用品 √√嚴(yán)格穿戴絕緣鞋√√ 3、使用電鉆、電動(dòng)機(jī)、 變壓器等電器設(shè)備，沒(méi) 按銘牌規(guī)定，導(dǎo)致超過(guò) 最大容量 √√嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修制度√√ 4、帶電檢修√√ 認(rèn)真做好安全措施，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，加 強(qiáng)監(jiān)管力度 √√ 5、單人作業(yè)無(wú)人監(jiān)護(hù)√√認(rèn)真做好安全措施，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，加 強(qiáng)監(jiān)管力度 √√ 6、作業(yè)前不驗(yàn)電√√ 認(rèn)真做好安全措施，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，加 強(qiáng)監(jiān)管力度 √√ 7、使用絕緣破損的工具 作業(yè) √√ 提高安全意識(shí)，及時(shí)更換破損工具， 加強(qiáng)安全教育，提高個(gè)人技能水平 √√ 8、使用電鉆、電動(dòng)機(jī)、 變壓器等電器設(shè)備，沒(méi) 按銘牌規(guī)定，導(dǎo)致超過(guò) 最大容量 √√嚴(yán)格執(zhí)行安全檢

機(jī)修車間年終總結(jié) 時(shí)光荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間2009年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的 一年，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下，我們始終堅(jiān)持 以“巡回監(jiān)護(hù)、計(jì)劃?rùn)z修”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)生產(chǎn)，以“設(shè)備零 故障”為追求目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成公司安排的各項(xiàng)工作任 務(wù)。這一年，我們車間時(shí)刻牢記與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀。為了能 超額完成，1全年機(jī)械設(shè)備故障率1%。2.噸水泥制造費(fèi)用3.04元， 噸熟料制造費(fèi)用3.25元。3修舊利廢及廠內(nèi)技改產(chǎn)值300萬(wàn)元。4 無(wú)重大設(shè)備、重大人身傷亡事故發(fā)生。依據(jù)計(jì)劃指標(biāo)，我們車間制定 相應(yīng)的保障措施。在工作上取得了一些成績(jī)的同時(shí)也流漏出一些不 足。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作，吸取經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率， 克服不足?，F(xiàn)將2009年工作完成匯報(bào)如下； 機(jī)械設(shè)備故障率方面；我們機(jī)修車間加大設(shè)備巡檢力度，堅(jiān)持 把設(shè)備故障排除在萌

機(jī)修車間管理制度(2017改).

機(jī)修車間安全管理制度 機(jī)修班安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度 1、遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。 2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，細(xì)心操作，精心維護(hù)。 3、各種工具及移動(dòng)設(shè)備擺放整齊并符合規(guī)定。 4、單位人員不經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意進(jìn)入操作場(chǎng)所不準(zhǔn)隨意移動(dòng)任何設(shè)備。 5、正確使用保管各種防護(hù)物品和器具，工作當(dāng)中穿好個(gè)人的防護(hù)用品。 6、新上崗人必須給廠級(jí)安全教育方可上崗。 7、按時(shí)巡查，每天不少于兩次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，對(duì)突發(fā)事故正確分析判斷及時(shí)上報(bào)有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)。 8、保持機(jī)修車間的設(shè)備清潔，保證工作場(chǎng)所安全衛(wèi)生。 9、擋板巡查期間看設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，模設(shè)備是否運(yùn)行平穩(wěn)。 10、各種電器柜、動(dòng)力柜由車間使用并保護(hù)，不能違章操作。 11、每班損壞電機(jī)一律由當(dāng)班電工寫出事故報(bào)告單，查明原因，分清責(zé)任，由車間操作工簽 字報(bào)到生產(chǎn)部審核，由生產(chǎn)部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到維修處修理

新盛礦山管理制度匯編 審核人： 批準(zhǔn)人： 二0一0年六月一日 2 目錄 1、表彰制度dsh/wx36-2007 2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理制度dsh/wx37-2007 包含《新盛礦山經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》 3、行政議事制度 4、值班制度 5、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 6、登高作業(yè)管理制度 7、安全防護(hù)(保護(hù))設(shè)施、設(shè)備管理制度 8、安全培訓(xùn)教育制度 9、安全檢查和隱患整改管理制度 10、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度 11、新盛礦山設(shè)備維修管理制 12、新盛礦山巡檢制度 13、新盛礦山紀(jì)律管理制度 14、新盛礦山班組勞動(dòng)競(jìng)賽考核制度 15、新盛礦山工具管理制度 16、維修質(zhì)量責(zé)任制度 17、特種作業(yè)人員管理制度 18、職業(yè)衛(wèi)生管理制度 新盛礦山機(jī)械設(shè)備有限責(zé)任公司管理制度匯編 3 新盛礦山表彰制度 1.主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新盛

天璽邊緣藝術(shù)石材公司管理制度 第一章總則 一、為了使員工對(duì)本廠簡(jiǎn)況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認(rèn)真執(zhí)行， 以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權(quán)益，特制訂本制度。 二、制訂本制度的指導(dǎo)思想：以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行 政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的 員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、本制度僅適用本廠全體員工。 第二章員工的權(quán)利和義務(wù) 一、員工必須熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，自覺(jué)遵守國(guó)家的政策、法規(guī)、法令。 二、員工必須愛(ài)廠如愛(ài)家的意識(shí)，樹(shù)立"我為公司，公司為我"的企業(yè)文化理念，關(guān)心和 維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 三、第七條員工必須遵守本廠制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)規(guī)章制度不同意見(jiàn)的建議，可以

貴州開(kāi)陽(yáng)化工有限公司 電 氣 車 間 管 理 制 度 匯 編 2015年4月30日 1 會(huì)簽單 編制： 校核： 審核： 批準(zhǔn)： 2 目錄 1．電氣車間班組職責(zé)范圍································1 2．電氣車間班組職責(zé)范圍分工···························2 3．電氣車間員工文明規(guī)約································3 4.電氣車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定····························5 5．電氣車間供電系統(tǒng)重要事項(xiàng)匯報(bào)制度·····················8 6．電氣車間值班管理規(guī)定································9 7．電氣車間備品備件計(jì)劃管理規(guī)定·······················11 8．電

篇一：生產(chǎn)車間規(guī)章制度 生產(chǎn)車間規(guī)章制度 為了加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)及組織紀(jì)律性。保證生產(chǎn)高效、安全、 有序的進(jìn)行，特制訂生產(chǎn)車間管理制度如下： 一、服從安排 1、全體員工需自覺(jué)遵守勞動(dòng)工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從分 配，認(rèn)真積極做好本職違規(guī)者視情節(jié)輕重給予處罰，性質(zhì)惡劣者將予以除名。 2、嚴(yán)格按公司規(guī)定的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班。不遲到不早退，三次以上者視曠工，曠工看 情節(jié)嚴(yán)重給與處罰，當(dāng)月礦工三次以上或一年內(nèi)累計(jì)礦工10天者，予以除名。如有特殊情況 者需提前經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。 二、安全生產(chǎn) 1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)及設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)，不得 擅自生產(chǎn)工藝。否則造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作者自行承當(dāng)。 2、嚴(yán)禁崗上飲酒及醉酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告并停其當(dāng)班工作，并承擔(dān)因飲酒造成 的一切后果 3、愛(ài)護(hù)公物及個(gè)人使用的工具，

明成鋼構(gòu)車間規(guī)章制度 為了促進(jìn)加工產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品合格率，保證安裝部門能合理的安裝，特 制訂以下車間制度，望大家能積極遵守，避免不必要的困難。 制作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 為貫徹公司質(zhì)量管理體系的要求，督促員工按工藝規(guī)程及圖紙要求操作，促進(jìn)制作 質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，加強(qiáng)全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高員工的積極性，更好的 控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)從而提高公司的知名度特制定本質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。 獎(jiǎng)勵(lì)制度 一.各工序當(dāng)月工作努力，過(guò)程檢驗(yàn)一次交驗(yàn)合格率高于95%時(shí)，對(duì)班組（個(gè)人）進(jìn)行獎(jiǎng) 勵(lì)，班組（50-100）元、個(gè)人（20-50）元。成品一次交驗(yàn)合格率高于98%時(shí)對(duì)車間獎(jiǎng)勵(lì)200-500 元。100萬(wàn)以上工程出廠合格率100%對(duì)車間獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元。 二.提出合理化質(zhì)量改進(jìn)建議，采納后能明顯提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的，獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。 三.當(dāng)月返工通

減少浪費(fèi)、提升品質(zhì)、安全規(guī)范1 樂(lè)清市鼎順電氣有限公司 車間規(guī)章制度守則 目的：為保障生產(chǎn)高效、安全、有序地進(jìn)行，根據(jù)車 間管理制度大綱及公司章程的規(guī)定，特制定本制度守則。 范圍：適用于沖制車間全體工作人員。 一、全體員工需按公司規(guī)定的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下 班，不得有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，若需請(qǐng)假則按相 應(yīng)程序執(zhí)行。 二、禁止在車間吃東西、亂扔垃圾；進(jìn)入車間要著 裝整潔（束好長(zhǎng)發(fā)）；禁止飲酒、穿拖鞋、光膀子上班； 作業(yè)時(shí)注意力要高度集中，注意安全；閑雜人員不得隨意 進(jìn)入車間！ 三、所有產(chǎn)品按（合格區(qū)、暫放區(qū)、待處理區(qū)）堆放； 輔助作業(yè)用品（空箱、推車）按統(tǒng)一指定位置擺放；生產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng)必須符合工藝要求，并要保證產(chǎn)品的清潔度，達(dá)到定置管 理和文明生產(chǎn)。 四、模具、設(shè)備操作異常則第一時(shí)間上報(bào)車間主管 并說(shuō)明原因；模具修復(fù)再產(chǎn)或換打產(chǎn)品時(shí)，先生產(chǎn)5—10件 產(chǎn)品交給車間主管，

篇一：生產(chǎn)車間規(guī)章制度 生產(chǎn)車間規(guī)章制度 為了加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)及組織紀(jì)律性。保證生產(chǎn)高效、安全、 有序的進(jìn)行，特制訂生產(chǎn)車間管理制度如下： 一、服從安排 1、全體員工需自覺(jué)遵守勞動(dòng)工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從分 配，認(rèn)真積極做好本職違規(guī)者視情節(jié)輕重給予處罰，性質(zhì)惡劣者將予以除名。 2、嚴(yán)格按公司規(guī)定的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班。不遲到不早退，三次以上者視曠工，曠工看 情節(jié)嚴(yán)重給與處罰，當(dāng)月礦工三次以上或一年內(nèi)累計(jì)礦工10天者，予以除名。如有特殊情況 者需提前經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。 二、安全生產(chǎn) 1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)及設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)，不得 擅自生產(chǎn)工藝。否則造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作者自行承當(dāng)。 2、嚴(yán)禁崗上飲酒及醉酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告并停其當(dāng)班工作，并承擔(dān)因飲酒造成 的一切后果 3、愛(ài)護(hù)公物及個(gè)人使用的工具，

南泥湖礦山公司機(jī)修車間防火應(yīng)急預(yù)案 1 欒川龍宇鉬業(yè)南泥湖礦山公司 機(jī)修車間汽修間 防火應(yīng)急預(yù)案 欒川龍宇鉬業(yè)南泥湖礦山公司 南泥湖礦山公司機(jī)修車間防火應(yīng)急預(yù)案 2 為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針和集團(tuán)公司“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，保證廣大員 工的安全與健康，最大限度地控制火災(zāi)發(fā)生，盡可能地減少事故造 成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。結(jié)合汽修間實(shí)際情況，特制訂本應(yīng)急預(yù) 案。 一、目的 制定本應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效的控制火情緊 急事件的發(fā)展，將事故減小到最低程度。 二、適用范圍 本應(yīng)急預(yù)案適用于汽修間各個(gè)崗位人員。 三、機(jī)修車間應(yīng)急救援小組成員及職責(zé) 1、應(yīng)急救援小組主要成員： 組長(zhǎng)：張永會(huì) 副組長(zhǎng)：李昌田韓志紅 主要成員：高無(wú)限梁洪濤李輝輝李斌 2、主要工作職責(zé) （1）組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)定時(shí)召開(kāi)消防安全工作組會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)相關(guān) 文件與會(huì)議精神

實(shí)用文檔 烏海市華資煤焦有限公司焦化廠 風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)備設(shè)施清單 單位：機(jī)修車間單元/裝置：機(jī)加工編制日期：2017.12.3 序 號(hào) 設(shè)備設(shè)施名稱類別/型號(hào)位號(hào)/編號(hào)涉及主要物料 數(shù) 量 備 注 1砂輪機(jī)s3st-2501 2車床ca61402 3鉆床zx7550cw1 4起重機(jī)ldh10-13.51 5焊機(jī)bx1-500-ii5 6叉車1 7手持式電動(dòng)工 具 5 8廠房1 編制人：?jiǎn)挝辉O(shè)備管理人員審核人：?jiǎn)挝幌嚓P(guān)負(fù)責(zé)人 實(shí)用文檔 烏海市華資焦化焦化廠 安全檢查表(scl)分析記錄 單位：機(jī)修車間工序：機(jī)加工裝置/設(shè)備/設(shè)施：砂輪機(jī) 分析人員：路波日期：2017.12.3 序號(hào)檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn) 不符合標(biāo)準(zhǔn)的 主要后果 現(xiàn)有安全控制措施 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 建議改進(jìn)措施可能性 l 嚴(yán)重性 s