檢驗(yàn)科試劑管理制度

試劑與校準(zhǔn)品管理制度 一、管理目標(biāo) 提高使用透明度，降低損耗，降低庫存，節(jié)約成本，規(guī)避浪費(fèi)。 二、管理方法 1、設(shè)立兼職管理員 倉庫管理員： 2、試劑申購 每月上旬盤點(diǎn)完后，由科主任生成采購訂單，一式兩份，交采購員負(fù)責(zé)后續(xù)的申購、采 購流程，直至試劑送到庫房。 3、試劑入庫 試劑采購回來后，倉管員及時(shí)召集采購員，成本核算小組成員，三方共同辦理入庫驗(yàn)收 手續(xù)，完畢后，軟件操作員將入庫信息登入軟件，打印入庫單一式兩份，經(jīng)倉管員、成本核 算小組成員簽名確認(rèn)后交一份到成本核算小組。 4、試劑出庫 領(lǐng)用試劑時(shí)，必須在材料領(lǐng)用單上填寫日期、品名、數(shù)量，軟件操作員每周操作一次， 將出庫信息登入軟件，倉管員隨時(shí)核對(duì)庫存。 5、試劑報(bào)損 （1）應(yīng)充分利用試劑管理軟件的采購預(yù)測(cè)功能，在保證試劑供應(yīng)的前提下，盡量少量 采購，防止試劑過期。 （2）平時(shí)做好倉庫管理，冰箱溫度做到每日查看、記錄，防止試

一、檢驗(yàn)科工作制度 1、認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)技術(shù)操作規(guī)程，保證檢驗(yàn)質(zhì)量和安全，嚴(yán)格執(zhí) 行查對(duì)制度。 2、普通檢驗(yàn)，一般應(yīng)于當(dāng)天發(fā)出報(bào)告，急診檢驗(yàn)應(yīng)在檢驗(yàn)單上 注明“急”字，隨采隨驗(yàn)，及時(shí)發(fā)出報(bào)告，對(duì)不能及時(shí)檢驗(yàn)的標(biāo)本， 要妥善保藏。標(biāo)本不符合要求者，應(yīng)重新采集。 3、認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果，填寫檢驗(yàn)報(bào)告單，做好登記，簽名發(fā)出。 檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符或可疑時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與臨床醫(yī)生聯(lián)系，重新檢查， 發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目以外的陽性結(jié)果，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。 4、檢驗(yàn)結(jié)束后，要及時(shí)清理器材、容器，經(jīng)清洗、干燥、滅菌 后放原處，污物及檢查后標(biāo)本妥善處理，防止污染。 5、采血必須堅(jiān)持一人一針一管，嚴(yán)格無菌操作，防止交叉感染。 6、檢驗(yàn)室應(yīng)保持清潔整齊，認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)儀器的規(guī)范操作規(guī)程， 定期保養(yǎng)、檢測(cè)儀器，不得使用不合格的試劑和設(shè)備。 7、建立并完善實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量保證體系，開展室內(nèi)質(zhì)量控制，參加 室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)。 8、配合臨床醫(yī)療工作

一、必須把檢驗(yàn)質(zhì)量放在工作首位，普及提高質(zhì)量管理和質(zhì) 量控制理論知識(shí)，使之成為每個(gè)檢驗(yàn)人員的自覺行為。同時(shí)， 按照上級(jí)衛(wèi)生行政部門的規(guī)定和臨床檢驗(yàn)中心的要求，依據(jù) 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理(iso17025)》的 二、建立和健全科、室(組)二級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理組織，配有兼 職人員負(fù)責(zé)工作。管理內(nèi)容包括：目標(biāo)、計(jì)劃、指標(biāo)、方法、 措施、檢查、總結(jié)、效果評(píng)價(jià)及反饋信息，定期向上級(jí)報(bào)告。 三、各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室要制定質(zhì)量控制制度,開展室內(nèi)質(zhì)量控制， 做到日有操作記錄，月有小結(jié)、分析，年有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)失控 要及時(shí)糾正，未糾正前停發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告，糾正后再重檢、報(bào)告。 四、加強(qiáng)儀器、試劑的管理，建立大型儀器檔案。新引進(jìn)或 五、及時(shí)掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，統(tǒng)一調(diào)度人員、設(shè)備，建立正常的 六、建立崗位責(zé)任制，明確各類人員職責(zé)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制 九、制定技術(shù)發(fā)展計(jì)劃與工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢

科主任崗位職責(zé) 1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的檢驗(yàn)、教學(xué)，科研、行政 管理工作。 2、制定本科的工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常監(jiān)督檢查落實(shí)情 況，做到半年有小結(jié)，全年有總結(jié)。 3、督促本科各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī) 程，作好登記、統(tǒng)計(jì)和消毒隔離工作。 4、參加部分檢驗(yàn)工作，并檢查科內(nèi)人員檢驗(yàn)質(zhì)量，監(jiān)督質(zhì) 量控制工作和儀器維修使用情況。 5、負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核。 6、根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，安排本科人員 的輪換和值班。 7、制定本科的科研規(guī)劃，檢查進(jìn)度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)使用 國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，不斷改進(jìn)工作方法。 8、負(fù)責(zé)解決本科復(fù)雜、疑難技術(shù)問題，參與疑難檢驗(yàn)項(xiàng)目 的檢驗(yàn)及室內(nèi)、室間質(zhì)控。 9、負(fù)責(zé)本科主要儀器設(shè)備的論證、驗(yàn)收、安裝、測(cè)試、定 期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)等工作。 技師崗位職責(zé) 1、參加檢驗(yàn)工作，核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)特殊的技術(shù)操作和 特殊試劑的配

設(shè)備科管理制度 為加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力，純潔職工隊(duì) 伍，提高職工安全環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)職工比，學(xué)，趕，超的競(jìng)爭(zhēng)意 識(shí)，結(jié)合公司，分公司有關(guān)規(guī)章制度，以達(dá)到提高職工整體素質(zhì)， 工作質(zhì)量及工作積極性的目的。使科室管理工作做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， 有章可循，有據(jù)可依，體現(xiàn)公平，公開，特制定以下規(guī)章制度， 希嚴(yán)格執(zhí)行。 一、機(jī)電會(huì)議（培訓(xùn)） 1、參加會(huì)議遲到、早退罰款10元/次，缺席20元/次，有事 需提前向車間主管或機(jī)動(dòng)科主管請(qǐng)假。 2、參加會(huì)議期間手機(jī)響鈴、接聽電話、吸煙罰款10元/次。 二、勞動(dòng)組織紀(jì)律 1、機(jī)動(dòng)科人員上班遲到、早退10分鐘以內(nèi)罰款20元/次， 10—30分鐘罰款50元/次，30分鐘以上當(dāng)天按事假處理。上班人 員必須堅(jiān)守崗位，如有事離開，必須向主管請(qǐng)假，同意后方可離 開，否則處罰款20元/次。 2、員工上班，穿拖鞋、高跟鞋、涼鞋、中褲

編號(hào)：pymh—jtmjz—glzd管理制度版本/修改 1 前言 為了保證我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使廣大職工有一個(gè)良好的工 作環(huán)境，使公共財(cái)產(chǎn)和職工個(gè)人財(cái)產(chǎn)及人身安全得到有力保障，就必 須加強(qiáng)我礦安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)要害部門和“主管”部門的管理 人員，加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作的力度，提高廣大職工的法律意識(shí)，對(duì)破壞 安全生產(chǎn)設(shè)施、盜竊公共財(cái)產(chǎn)、打架、盜竊公共財(cái)產(chǎn)、打架、斗毆等 一切違法行為，根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰條例》并結(jié)合我 礦實(shí)際情況制定以下制度要嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。 木家莊礦 保衛(wèi)科 編號(hào)：pymh—jtmjz—glzd管理制度版本/修改 2 保衛(wèi)科治安管理制度 為了保證我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使廣大職工有一個(gè)良好的工 作環(huán)境，使公共財(cái)產(chǎn)和職工個(gè)人財(cái)產(chǎn)及人身安全得到有力保障，就必 須加強(qiáng)我礦安全保

質(zhì)檢科管理制度 為驗(yàn)證采購物料、生產(chǎn)過程半成品、成品質(zhì)量，確保只有合格物料才投入生產(chǎn)，合格半成品者能流 入下個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，合格的成品才能入庫或銷售出廠，預(yù)防和控制不合格品的出現(xiàn)，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和本 公司實(shí)際，特制訂本制度。 一、職責(zé)范圍 質(zhì)檢科是檢驗(yàn)和試驗(yàn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 二、工作程序 1、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)編制并實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。 2、質(zhì)檢科在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，獨(dú)立行使質(zhì)量判定權(quán)，對(duì)因錯(cuò)檢、漏檢、錯(cuò)判、不及時(shí)及其他違 背有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)定產(chǎn)生不良后果負(fù)責(zé)。 三、檢驗(yàn)內(nèi)容 本制度規(guī)定了本廠外購材料的檢驗(yàn)要求，適用于本廠進(jìn)貨檢驗(yàn)的控制。 （一）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 1、檢驗(yàn)范圍 對(duì)采購物料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證只有合格物品才能投入使用或加工，預(yù)防和控制不合格物料流入生產(chǎn)加 工環(huán)節(jié)。 2、職責(zé) （1）質(zhì)管科負(fù)責(zé)進(jìn)廠原輔料、包裝物的檢驗(yàn)、驗(yàn)證。 （2）供應(yīng)科和有關(guān)科室予以配合 3、工作

1 醫(yī)保病人住院管理制度 各有關(guān)科室： 醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)關(guān)系社會(huì)長(zhǎng)治久安，醫(yī)院醫(yī)保工作更是任重道遠(yuǎn)，我們 本著“為政府分憂，為百姓解難”的宗旨，進(jìn)一步理順醫(yī)、保、患三者關(guān) 系，維護(hù)其共同利益，使其和諧發(fā)展，管理更加科學(xué)化、制度化。同時(shí)隨 著全民參保時(shí)代以及醫(yī)保新年度的即將到來，在為醫(yī)院帶來新情況、新機(jī) 遇時(shí)，如何保障參保者利益最大化，最大限度地創(chuàng)造社會(huì)效益，是目前擺 在我們醫(yī)院工作中的重中之重。結(jié)合我們醫(yī)院住院病人中，醫(yī)保病人占絕 大多數(shù)，如何管理成為當(dāng)前醫(yī)院管理中不能忽視的問題，只有管理好這類 特殊群體，醫(yī)院才能在醫(yī)療保險(xiǎn)基金中占有更多的市場(chǎng)份額，才能讓參保 人員的“救命錢”花在“刀刃上”。加上醫(yī)院應(yīng)有的醫(yī)保管理綜合考評(píng)制 度，并以特色去吸引參保人，以服務(wù)留住參保人，以病人滿意來回饋參保 人，必將使兩者能夠得以統(tǒng)一?，F(xiàn)將有關(guān)暫行辦法下發(fā)各臨床科室，供日 常工作

安檢科管理制度 目錄 安全例會(huì)制度------------------------------------1 安全目標(biāo)管理制度--------------------------------1 安監(jiān)員監(jiān)督檢查制度------------------------------4 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度--------------------------5 安監(jiān)員管理制度----------------------------------6 安監(jiān)員獎(jiǎng)懲制度----------------------------------10 安全技術(shù)審批制度--------------------------------11 安全責(zé)任追究制度--------------------------------13 傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度----------------------

機(jī)電科安全生產(chǎn)管理制度匯編 1 第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制度 機(jī)電科崗位責(zé)任制 1、認(rèn)真行使本科業(yè)務(wù)管理職責(zé)，負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電設(shè)備、機(jī)電技術(shù)、機(jī)電質(zhì)量和機(jī)電安全 管理工作。 2、對(duì)全礦各種設(shè)備、配件和技術(shù)資料要有系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，做到圖牌顯示、 統(tǒng)計(jì)正確，動(dòng)態(tài)明顯，帳、卡、物、牌板四結(jié)口。 3、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的調(diào)度、租賃、更新、修復(fù)，合理使用大修理資金。編制年度設(shè)備大修 和月度大修計(jì)劃，負(fù)責(zé)采掘工作面安裝設(shè)備的驗(yàn)收和清點(diǎn)。 4、負(fù)責(zé)新進(jìn)礦設(shè)備和大修后設(shè)備的驗(yàn)收、編號(hào)入庫、立帳、登記。負(fù)責(zé)日常設(shè)備的發(fā)入 供應(yīng)和出井設(shè)備的督促、驗(yàn)收和檢查。對(duì)設(shè)備報(bào)廢進(jìn)行鑒定，辦理手續(xù)。對(duì)機(jī)電設(shè)備的庫存 情況做到日清月結(jié)。 5、負(fù)責(zé)全礦配件的年度和月度計(jì)劃的編制及消耗指標(biāo)的下達(dá)。認(rèn)真做好設(shè)備技術(shù)合同， 及時(shí)下達(dá)設(shè)備修復(fù)、自制計(jì)劃，并組織好設(shè)備調(diào)供。 6、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)設(shè)備、外委訂貨的驗(yàn)收入庫及業(yè)務(wù)管理，

康復(fù)科工作制度 一.凡需診療者，須經(jīng)康復(fù)醫(yī)生檢查，確定診斷和治療種類并登記。嚴(yán)格掌握治療適應(yīng)癥，禁忌癥。 二.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，治療前向病人詳細(xì)交代診療注意事項(xiàng)， 治療中密切觀察和巡查 。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。如遇意外情況，立即報(bào)告科主任，妥善處理。 三.針灸治療必須無菌操作。針具高壓滅菌，防止交叉感染。治療中嚴(yán)防暈針，滯針，漏針，斷針， 刺傷血管和內(nèi)臟的發(fā)生。如有發(fā)生立即處理。 四.使用電針，理療等儀器。首先檢查機(jī)器是否完好。輸出是否正常，是否0位。根據(jù)病情，選擇強(qiáng) 度和時(shí)間。治療完畢后將開關(guān)關(guān)至0位。 五.深入病房，了解病情。床邊服務(wù)，觀察療效。教會(huì)病人或家屬一些康復(fù)手段及簡(jiǎn)易操作。得到病 人的積極配合，提高療效。 六.愛護(hù)各種儀器，設(shè)備。使用前檢查，使用后搽拭，以蓋布罩好，定期檢修并做好登記每次治療期 間應(yīng)休息數(shù)分鐘。 七.診室保持清潔，安靜。下班前關(guān)好門窗，切斷電源。

目錄 1.檢驗(yàn)科工作制度........................................................................................................... 2.檢驗(yàn)科危急值報(bào)告制度及報(bào)告流程........................................................................... 3.實(shí)驗(yàn)室安全管理制度................................................................................................... 4.檢驗(yàn)科易燃易爆物品的儲(chǔ)存使用制度..................................................

呼和浩特市海日瀚生物技術(shù)有限公司 檢驗(yàn)結(jié)果超標(biāo)管理制度 文件編號(hào)hrhh-zl-2016-2009修訂日期制定部門質(zhì)量部 文件版本第一版發(fā)布日期2016年11月15日分發(fā)部門生產(chǎn)車間 制定人審核人批準(zhǔn)人 九、檢驗(yàn)結(jié)果超標(biāo)管理制度 1目的 規(guī)范對(duì)超標(biāo)檢驗(yàn)結(jié)果（以下簡(jiǎn)稱：‘oos’）進(jìn)行調(diào)查處理，保證超標(biāo) 結(jié)果得到全面分析和正確處理。 2工作程序 2.1異常檢驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告 2.1.1得到意想不到的結(jié)果，化驗(yàn)員應(yīng)立即評(píng)估檢驗(yàn)結(jié)果的正確性。 如果發(fā)生了明顯錯(cuò)誤（如：樣品溶液由灑出或樣品成分的未完全轉(zhuǎn)移， 或計(jì)數(shù)錯(cuò)誤），檢驗(yàn)員應(yīng)該記錄并重新檢驗(yàn)或記算。 2.1.2若化驗(yàn)員不能找出超標(biāo)原因，則應(yīng)保留實(shí)驗(yàn)樣品并填寫化驗(yàn)室 初級(jí)調(diào)查表中化驗(yàn)品名、規(guī)格、批號(hào)、超標(biāo)項(xiàng)目及數(shù)值，立即交化驗(yàn) 室負(fù)責(zé)人。 2.2初步調(diào)查 2.2.1參加人員：化驗(yàn)員、化驗(yàn)室主管、工作期限為

質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理制度 一、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和職能 1、全廠的質(zhì)量工作由廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，廠長(zhǎng)在質(zhì)量管理方面負(fù)責(zé) 貫徹國家規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)政策，主持全廠的質(zhì)量工作，督促檢查有關(guān) 部門和分廠貫徹“質(zhì)量第一”的方針，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，趕超國內(nèi) 外先進(jìn)水平。 2、質(zhì)量科是全廠質(zhì)量檢驗(yàn)的職能部門，負(fù)責(zé)全廠的原料、產(chǎn)品 檢驗(yàn)工作。 3、全廠實(shí)行專職檢驗(yàn)和群眾自檢相互結(jié)合的制度。各車間要有 主任負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，生產(chǎn)班組要有一名不脫產(chǎn)的質(zhì)量員。廠長(zhǎng)要 依靠工藝技術(shù)員、質(zhì)檢員、質(zhì)量管理小組等質(zhì)量管理工作的技術(shù)骨干 和組織，督促檢查本單位職工人人關(guān)心質(zhì)量、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、 工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量制度，對(duì)本廠的產(chǎn)品 質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 4、技術(shù)監(jiān)督工作要堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，把住質(zhì)量 關(guān)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要支持他們的工作，技術(shù)監(jiān)督部門因產(chǎn)品質(zhì)量與工段、 車間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，由廠長(zhǎng)仲裁。

第39頁 浙江美蔻生物科技有限公司 成品檢驗(yàn)管理制度 一、外觀指標(biāo) 1.大貨樣 任務(wù)單下達(dá)生產(chǎn)后，檢驗(yàn)員需做成品大貨樣交于廠務(wù)部確 認(rèn)（填寫樣品確認(rèn)單及拍照電子存檔） 1.1需要注意的是以下幾點(diǎn)：紙盒是否開膠、是否有掉色現(xiàn) 象、松緊度，底標(biāo)粘性是否好、大小合不合適，條碼標(biāo)及色 號(hào)標(biāo)貼的統(tǒng)一位置。有異常情況開聯(lián)絡(luò)單至采購部，若報(bào)廢 重生產(chǎn)的需開聯(lián)絡(luò)單到財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理（各一聯(lián)） 2.內(nèi)料顏色及味道校對(duì) 2.1所有產(chǎn)品(粉餅、眼影、腮紅、散粉、口紅、唇彩、眼線、 遮瑕膏、粉底液）需產(chǎn)前對(duì)訂單大貨樣，包括做料間的標(biāo)簽 是否一致。部份內(nèi)料加香味（任務(wù)單上有注明），或者有異 味的即時(shí)開聯(lián)絡(luò)單到技術(shù)部查處。嚴(yán)重致重新生產(chǎn)內(nèi)料，導(dǎo) 致報(bào)廢的需開聯(lián)絡(luò)單到財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理（各一聯(lián)）。 2.2多色產(chǎn)品或者組合裝產(chǎn)品需將生產(chǎn)出的料體排好位置交 于廠務(wù)部確認(rèn)，再交于生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人。以免排序出錯(cuò)！ 3.檢驗(yàn)

檢驗(yàn)管理制度 一．目的 細(xì)化質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容、方法和工作程序，加強(qiáng)檢驗(yàn)管理，貫徹質(zhì)量至上的方針，規(guī)范檢驗(yàn) 活動(dòng)，強(qiáng)化檢驗(yàn)的鑒別、把關(guān)、報(bào)告職能。 二．適用范圍 適用于本廠產(chǎn)品機(jī)電式單相電能表的采購驗(yàn)收、制造全過程各工序質(zhì)量的檢驗(yàn)的控制， 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 三．職責(zé) 1.品保部是檢驗(yàn)控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 2.品保部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)全過程的檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)資料整理齊全、正確負(fù) 責(zé)。 3.下屬各部門負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)員應(yīng)按要求，盡職盡責(zé)的完成檢查任務(wù)。 4.各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)配合檢驗(yàn)員完成各工序的檢驗(yàn)工作。 四．原則規(guī)定 1.檢驗(yàn)機(jī)構(gòu) 1.1品保部負(fù)責(zé)開展全廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和最終 檢驗(yàn)。 1.2品保部設(shè)檢驗(yàn)技術(shù)管理崗位，負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)人員開展工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和管理。 2.檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的職權(quán) 2.1工廠保證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)不受其它部門的制約，獨(dú)立、公正地開展產(chǎn)品檢

《化驗(yàn)室管理制度》 第一部分：檢化驗(yàn)質(zhì)量管理 一、質(zhì)量保證制度 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家主管部門和公司有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的方針、政策和 辦法。樹立質(zhì)量第一的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，自覺抵制行政或外界壓力對(duì) 質(zhì)檢工作的干擾。 2、每月不定期對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量教育，所有質(zhì)檢人員都應(yīng)該掌握質(zhì)量體系 要求的技術(shù)要求。 3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，每月內(nèi)部培訓(xùn)1～2次檢化驗(yàn)人員。每年送檢驗(yàn)人員出去 進(jìn)修學(xué)習(xí)1～2人次。建立定期對(duì)培訓(xùn)人員的考核機(jī)制?；?yàn)室新進(jìn)人員 經(jīng)考核合格后，方能進(jìn)入工作崗位?；?yàn)員必須持有效化驗(yàn)員等級(jí)證書， 才能上崗工作。 4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。做好自檢、盲樣抽檢和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)校核性檢驗(yàn)， 全面執(zhí)行質(zhì)量管理，嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行樣品驗(yàn)收、加工和檢驗(yàn)工 作。 5、檢測(cè)前后都應(yīng)檢查儀器是否正常，保持儀器設(shè)備處于完好狀態(tài)。檢測(cè)設(shè)備 必須經(jīng)檢定合格方可使用。

試劑質(zhì)量直接影響到檢驗(yàn)結(jié)果,本文擬結(jié)合基層醫(yī)院檢驗(yàn)科試劑管理情況,探討如何使基層醫(yī)院試劑管理相對(duì)規(guī)范化、科學(xué)化,并保證試劑在有效期內(nèi)使用完畢,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

委托檢驗(yàn)管理制度 一．目的：選擇、監(jiān)控委托實(shí)驗(yàn)室及會(huì)診機(jī)構(gòu)的質(zhì)量， 確保委托實(shí)驗(yàn)室或委托會(huì)診機(jī)構(gòu)有能力進(jìn)行所要求的檢驗(yàn)。 二．適用范圍：評(píng)估和選擇委托實(shí)驗(yàn)室和會(huì)診機(jī)構(gòu)，以細(xì)胞 學(xué)及相關(guān)學(xué)科提供二次意見 三．工作程序： 1．實(shí)驗(yàn) 一．目的：選擇、監(jiān)控委托實(shí)驗(yàn)室及會(huì)診機(jī)構(gòu)的質(zhì)量， 確保委托實(shí)驗(yàn)室或委托會(huì)診機(jī)構(gòu)有能力進(jìn)行所要求的檢驗(yàn)。 二．適用范圍：評(píng)估和選擇委托實(shí)驗(yàn)室和會(huì)診機(jī)構(gòu)，以 細(xì)胞學(xué)及相關(guān)學(xué)科提供二次意見 三．工作程序： 1．實(shí)驗(yàn)室根據(jù)需要，結(jié)合科室的實(shí)際情況，對(duì)于本科室 未能開展而又確實(shí)需要開展的檢驗(yàn)工作，需要委托其它實(shí)驗(yàn) 室或機(jī)構(gòu)協(xié)助完成。 2．由負(fù)責(zé)人或工作人員提出，報(bào)請(qǐng)科主任，需經(jīng)醫(yī)院同 意。 3．對(duì)于委實(shí)驗(yàn)室或委托會(huì)診機(jī)構(gòu)，應(yīng)定期評(píng)審與委托實(shí) 驗(yàn)室的協(xié)議，以確保： 3．1．充分明確包括檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)后程序在內(nèi)的各項(xiàng) 要求，形成文件并易于理解； 3．2．委托實(shí)驗(yàn)室有能力滿足這些要

檢驗(yàn)報(bào)告管理制度 一．目的：保證檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)出。 二．適用范圍：實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告的審核，發(fā)放，管理，查詢和意見 的反饋。 三．工作程序： 1.檢測(cè)結(jié)果的報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、明確、客觀和及時(shí)，杜絕虛假報(bào) 告。 2.測(cè)定時(shí)其數(shù)據(jù)要經(jīng)分析，避免出現(xiàn)假陽性,假陰性結(jié)果或者其它不 符合的結(jié)果。 3.定性測(cè)定的檢測(cè)項(xiàng)目其結(jié)果以“陰性”或“陽性”報(bào)告；定量測(cè) 定的，結(jié)果報(bào)告為單位按實(shí)際情況而定,因不同檢測(cè)項(xiàng)目的單位可 能不同，如結(jié)果高于測(cè)定方法線性范圍上限，則應(yīng)根據(jù)需要對(duì)樣 本稀釋后再測(cè)，結(jié)果乘上稀釋倍數(shù)。 4.檢驗(yàn)報(bào)告單由實(shí)驗(yàn)操作人員完成實(shí)驗(yàn)后，將結(jié)果錄入，打印出報(bào) 告單。檢測(cè)結(jié)果報(bào)告結(jié)果進(jìn)入數(shù)據(jù)庫，在服務(wù)器保存，并滿足臨 床隨時(shí)查詢。查詢結(jié)果時(shí)直接進(jìn)入數(shù)據(jù)庫。 5.每份報(bào)告均應(yīng)使用科內(nèi)統(tǒng)一的打印報(bào)告專用紙打??；報(bào)告內(nèi)容至 少應(yīng)包括：病人姓名、性別、年齡、及測(cè)定項(xiàng)目、結(jié)果、

1 質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度 1目的 細(xì)化質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容、方法和工作程序，加強(qiáng)檢驗(yàn)管理，貫徹質(zhì)量至上的 方針，規(guī)范檢驗(yàn)活動(dòng)，強(qiáng)化檢驗(yàn)的鑒別，把關(guān)、報(bào)告職能，保證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu) 獨(dú)立行使產(chǎn)品檢驗(yàn)的職權(quán)，特制定本制度。 2適用范圍 適用于公司對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢驗(yàn)人員，配備及行為規(guī)范等 方面的綜合管理。 3職責(zé) 3.1技術(shù)品質(zhì)部是進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)的職能部門，獨(dú)立行使產(chǎn)品檢驗(yàn)職權(quán)：不受 其它部門和人員的干擾，公正、科學(xué)地開展進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、最終檢 驗(yàn)和試驗(yàn)。 3.2技術(shù)品質(zhì)部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的所有質(zhì)量，計(jì)量、檢驗(yàn)人員：對(duì)他們進(jìn)行 管理。 3.3無論檢驗(yàn)人員在何處工作，均受技術(shù)品質(zhì)部的直接領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)品質(zhì)部策 劃所有檢驗(yàn)過程，根據(jù)實(shí)際情況，在全公司建立檢驗(yàn)體系，設(shè)立檢驗(yàn)站點(diǎn)， 委派檢驗(yàn)人員。 2 3.4在產(chǎn)品質(zhì)量方面，應(yīng)以檢驗(yàn)人員的判斷結(jié)論為依據(jù)，其它任何單位和個(gè) 人的意見不影

項(xiàng)目 外觀/結(jié)構(gòu)0嚴(yán)重缺陷0.65輕微缺陷1.0 尺寸/組裝na嚴(yán)重缺陷0.65輕微缺陷na 功能/性能0嚴(yán)重缺陷0.65輕微缺陷na 版本/版次:a/0 制修日期:2011年08月01日 5.1.4.1oqc檢驗(yàn)以樣品/產(chǎn)品檢驗(yàn)/測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等相應(yīng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn). 5.1.5檢驗(yàn)項(xiàng)目及方法 5.1.5.3產(chǎn)品功能/性能檢查：參照樣品及《產(chǎn)品測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)》檢測(cè)樣本是否符合要求. 5.1.5.4包裝檢查：依據(jù)/《產(chǎn)品檢驗(yàn)/測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)》等核對(duì)包裝方式/數(shù)量/紙箱 5、主要內(nèi)容:成品品質(zhì)管控/成品異常處理與追蹤/檢驗(yàn)報(bào)表填寫與整理 5.1成品品質(zhì)管控 5.1.1成品入倉后物料部要及時(shí)通知oqc檢驗(yàn),并將成品移至成品待檢驗(yàn)區(qū). 冀仰森綠玩具廠 文件性質(zhì):指導(dǎo)文件 文件名稱:成品檢驗(yàn)規(guī)范 核準(zhǔn): 審核: 制修:張