檢驗科試劑管理制度

試劑與校準品管理制度 一、管理目標 提高使用透明度，降低損耗，降低庫存，節(jié)約成本，規(guī)避浪費。 二、管理方法 1、設(shè)立兼職管理員 倉庫管理員： 2、試劑申購 每月上旬盤點完后，由科主任生成采購訂單，一式兩份，交采購員負責后續(xù)的申購、采 購流程，直至試劑送到庫房。 3、試劑入庫 試劑采購回來后，倉管員及時召集采購員，成本核算小組成員，三方共同辦理入庫驗收 手續(xù)，完畢后，軟件操作員將入庫信息登入軟件，打印入庫單一式兩份，經(jīng)倉管員、成本核 算小組成員簽名確認后交一份到成本核算小組。 4、試劑出庫 領(lǐng)用試劑時，必須在材料領(lǐng)用單上填寫日期、品名、數(shù)量，軟件操作員每周操作一次， 將出庫信息登入軟件，倉管員隨時核對庫存。 5、試劑報損 （1）應(yīng)充分利用試劑管理軟件的采購預測功能，在保證試劑供應(yīng)的前提下，盡量少量 采購，防止試劑過期。 （2）平時做好倉庫管理，冰箱溫度做到每日查看、記錄，防止試

一、檢驗科工作制度 1、認真執(zhí)行檢驗技術(shù)操作規(guī)程，保證檢驗質(zhì)量和安全，嚴格執(zhí) 行查對制度。 2、普通檢驗，一般應(yīng)于當天發(fā)出報告，急診檢驗應(yīng)在檢驗單上 注明“急”字，隨采隨驗，及時發(fā)出報告，對不能及時檢驗的標本， 要妥善保藏。標本不符合要求者，應(yīng)重新采集。 3、認真核對檢驗結(jié)果，填寫檢驗報告單，做好登記，簽名發(fā)出。 檢驗結(jié)果與臨床不符或可疑時，應(yīng)主動與臨床醫(yī)生聯(lián)系，重新檢查， 發(fā)現(xiàn)檢驗項目以外的陽性結(jié)果，應(yīng)主動報告。 4、檢驗結(jié)束后，要及時清理器材、容器，經(jīng)清洗、干燥、滅菌 后放原處，污物及檢查后標本妥善處理，防止污染。 5、采血必須堅持一人一針一管，嚴格無菌操作，防止交叉感染。 6、檢驗室應(yīng)保持清潔整齊，認真執(zhí)行檢驗儀器的規(guī)范操作規(guī)程， 定期保養(yǎng)、檢測儀器，不得使用不合格的試劑和設(shè)備。 7、建立并完善實驗室質(zhì)量保證體系，開展室內(nèi)質(zhì)量控制，參加 室間質(zhì)量評價活動。 8、配合臨床醫(yī)療工作

一、必須把檢驗質(zhì)量放在工作首位，普及提高質(zhì)量管理和質(zhì) 量控制理論知識，使之成為每個檢驗人員的自覺行為。同時， 按照上級衛(wèi)生行政部門的規(guī)定和臨床檢驗中心的要求，依據(jù) 國際標準化組織(iso)《醫(yī)學實驗室質(zhì)量管理(iso17025)》的 二、建立和健全科、室(組)二級技術(shù)質(zhì)量管理組織，配有兼 職人員負責工作。管理內(nèi)容包括：目標、計劃、指標、方法、 措施、檢查、總結(jié)、效果評價及反饋信息，定期向上級報告。 三、各專業(yè)實驗室要制定質(zhì)量控制制度,開展室內(nèi)質(zhì)量控制， 做到日有操作記錄，月有小結(jié)、分析，年有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)失控 要及時糾正，未糾正前停發(fā)檢驗報告，糾正后再重檢、報告。 四、加強儀器、試劑的管理，建立大型儀器檔案。新引進或 五、及時掌握業(yè)務(wù)動態(tài)，統(tǒng)一調(diào)度人員、設(shè)備，建立正常的 六、建立崗位責任制，明確各類人員職責，嚴格遵守規(guī)章制 九、制定技術(shù)發(fā)展計劃與工作計劃，并組織實施、檢

科主任崗位職責 1、在院長的領(lǐng)導下，負責本科的檢驗、教學，科研、行政 管理工作。 2、制定本科的工作計劃，組織實施，經(jīng)常監(jiān)督檢查落實情 況，做到半年有小結(jié)，全年有總結(jié)。 3、督促本科各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī) 程，作好登記、統(tǒng)計和消毒隔離工作。 4、參加部分檢驗工作，并檢查科內(nèi)人員檢驗質(zhì)量，監(jiān)督質(zhì) 量控制工作和儀器維修使用情況。 5、負責本科人員的業(yè)務(wù)訓練、技術(shù)考核。 6、根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進行科學分工，安排本科人員 的輪換和值班。 7、制定本科的科研規(guī)劃，檢查進度，總結(jié)經(jīng)驗。學習使用 國內(nèi)外先進技術(shù)，不斷改進工作方法。 8、負責解決本科復雜、疑難技術(shù)問題，參與疑難檢驗項目 的檢驗及室內(nèi)、室間質(zhì)控。 9、負責本科主要儀器設(shè)備的論證、驗收、安裝、測試、定 期檢查、維護和保養(yǎng)等工作。 技師崗位職責 1、參加檢驗工作，核對檢驗結(jié)果，負責特殊的技術(shù)操作和 特殊試劑的配

設(shè)備科管理制度 為加強科室內(nèi)部管理，加強職工隊伍的凝聚力，純潔職工隊 伍，提高職工安全環(huán)保意識，促進職工比，學，趕，超的競爭意 識，結(jié)合公司，分公司有關(guān)規(guī)章制度，以達到提高職工整體素質(zhì)， 工作質(zhì)量及工作積極性的目的。使科室管理工作做到統(tǒng)一標準， 有章可循，有據(jù)可依，體現(xiàn)公平，公開，特制定以下規(guī)章制度， 希嚴格執(zhí)行。 一、機電會議（培訓） 1、參加會議遲到、早退罰款10元/次，缺席20元/次，有事 需提前向車間主管或機動科主管請假。 2、參加會議期間手機響鈴、接聽電話、吸煙罰款10元/次。 二、勞動組織紀律 1、機動科人員上班遲到、早退10分鐘以內(nèi)罰款20元/次， 10—30分鐘罰款50元/次，30分鐘以上當天按事假處理。上班人 員必須堅守崗位，如有事離開，必須向主管請假，同意后方可離 開，否則處罰款20元/次。 2、員工上班，穿拖鞋、高跟鞋、涼鞋、中褲

編號：pymh—jtmjz—glzd管理制度版本/修改 1 前言 為了保證我礦安全生產(chǎn)的順利進行，使廣大職工有一個良好的工 作環(huán)境，使公共財產(chǎn)和職工個人財產(chǎn)及人身安全得到有力保障，就必 須加強我礦安全保衛(wèi)工作，加強生產(chǎn)要害部門和“主管”部門的管理 人員，加強治安保衛(wèi)工作的力度，提高廣大職工的法律意識，對破壞 安全生產(chǎn)設(shè)施、盜竊公共財產(chǎn)、打架、盜竊公共財產(chǎn)、打架、斗毆等 一切違法行為，根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰條例》并結(jié)合我 礦實際情況制定以下制度要嚴肅處理，直至追究刑事責任。 木家莊礦 保衛(wèi)科 編號：pymh—jtmjz—glzd管理制度版本/修改 2 保衛(wèi)科治安管理制度 為了保證我礦安全生產(chǎn)的順利進行，使廣大職工有一個良好的工 作環(huán)境，使公共財產(chǎn)和職工個人財產(chǎn)及人身安全得到有力保障，就必 須加強我礦安全保

質(zhì)檢科管理制度 為驗證采購物料、生產(chǎn)過程半成品、成品質(zhì)量，確保只有合格物料才投入生產(chǎn)，合格半成品者能流 入下個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，合格的成品才能入庫或銷售出廠，預防和控制不合格品的出現(xiàn)，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和本 公司實際，特制訂本制度。 一、職責范圍 質(zhì)檢科是檢驗和試驗的歸口管理部門，負責產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的檢驗和試驗。 二、工作程序 1、質(zhì)檢科負責編制并實施質(zhì)量檢驗計劃。 2、質(zhì)檢科在質(zhì)量負責人的指導下，獨立行使質(zhì)量判定權(quán)，對因錯檢、漏檢、錯判、不及時及其他違 背有關(guān)檢驗規(guī)定產(chǎn)生不良后果負責。 三、檢驗內(nèi)容 本制度規(guī)定了本廠外購材料的檢驗要求，適用于本廠進貨檢驗的控制。 （一）進貨檢驗和試驗 1、檢驗范圍 對采購物料進行檢驗，保證只有合格物品才能投入使用或加工，預防和控制不合格物料流入生產(chǎn)加 工環(huán)節(jié)。 2、職責 （1）質(zhì)管科負責進廠原輔料、包裝物的檢驗、驗證。 （2）供應(yīng)科和有關(guān)科室予以配合 3、工作

1 醫(yī)保病人住院管理制度 各有關(guān)科室： 醫(yī)療保險事業(yè)關(guān)系社會長治久安，醫(yī)院醫(yī)保工作更是任重道遠，我們 本著“為政府分憂，為百姓解難”的宗旨，進一步理順醫(yī)、保、患三者關(guān) 系，維護其共同利益，使其和諧發(fā)展，管理更加科學化、制度化。同時隨 著全民參保時代以及醫(yī)保新年度的即將到來，在為醫(yī)院帶來新情況、新機 遇時，如何保障參保者利益最大化，最大限度地創(chuàng)造社會效益，是目前擺 在我們醫(yī)院工作中的重中之重。結(jié)合我們醫(yī)院住院病人中，醫(yī)保病人占絕 大多數(shù)，如何管理成為當前醫(yī)院管理中不能忽視的問題，只有管理好這類 特殊群體，醫(yī)院才能在醫(yī)療保險基金中占有更多的市場份額，才能讓參保 人員的“救命錢”花在“刀刃上”。加上醫(yī)院應(yīng)有的醫(yī)保管理綜合考評制 度，并以特色去吸引參保人，以服務(wù)留住參保人，以病人滿意來回饋參保 人，必將使兩者能夠得以統(tǒng)一?，F(xiàn)將有關(guān)暫行辦法下發(fā)各臨床科室，供日 常工作

安檢科管理制度 目錄 安全例會制度------------------------------------1 安全目標管理制度--------------------------------1 安監(jiān)員監(jiān)督檢查制度------------------------------4 安全質(zhì)量標準化管理制度--------------------------5 安監(jiān)員管理制度----------------------------------6 安監(jiān)員獎懲制度----------------------------------10 安全技術(shù)審批制度--------------------------------11 安全責任追究制度--------------------------------13 傷亡事故統(tǒng)計報告制度----------------------

機電科安全生產(chǎn)管理制度匯編 1 第一章安全生產(chǎn)責任制度 機電科崗位責任制 1、認真行使本科業(yè)務(wù)管理職責，負責全礦的機電設(shè)備、機電技術(shù)、機電質(zhì)量和機電安全 管理工作。 2、對全礦各種設(shè)備、配件和技術(shù)資料要有系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，做到圖牌顯示、 統(tǒng)計正確，動態(tài)明顯，帳、卡、物、牌板四結(jié)口。 3、負責全礦設(shè)備的調(diào)度、租賃、更新、修復，合理使用大修理資金。編制年度設(shè)備大修 和月度大修計劃，負責采掘工作面安裝設(shè)備的驗收和清點。 4、負責新進礦設(shè)備和大修后設(shè)備的驗收、編號入庫、立帳、登記。負責日常設(shè)備的發(fā)入 供應(yīng)和出井設(shè)備的督促、驗收和檢查。對設(shè)備報廢進行鑒定，辦理手續(xù)。對機電設(shè)備的庫存 情況做到日清月結(jié)。 5、負責全礦配件的年度和月度計劃的編制及消耗指標的下達。認真做好設(shè)備技術(shù)合同， 及時下達設(shè)備修復、自制計劃，并組織好設(shè)備調(diào)供。 6、負責對新進設(shè)備、外委訂貨的驗收入庫及業(yè)務(wù)管理，

康復科工作制度 一.凡需診療者，須經(jīng)康復醫(yī)生檢查，確定診斷和治療種類并登記。嚴格掌握治療適應(yīng)癥，禁忌癥。 二.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，治療前向病人詳細交代診療注意事項， 治療中密切觀察和巡查 。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。如遇意外情況，立即報告科主任，妥善處理。 三.針灸治療必須無菌操作。針具高壓滅菌，防止交叉感染。治療中嚴防暈針，滯針，漏針，斷針， 刺傷血管和內(nèi)臟的發(fā)生。如有發(fā)生立即處理。 四.使用電針，理療等儀器。首先檢查機器是否完好。輸出是否正常，是否0位。根據(jù)病情，選擇強 度和時間。治療完畢后將開關(guān)關(guān)至0位。 五.深入病房，了解病情。床邊服務(wù)，觀察療效。教會病人或家屬一些康復手段及簡易操作。得到病 人的積極配合，提高療效。 六.愛護各種儀器，設(shè)備。使用前檢查，使用后搽拭，以蓋布罩好，定期檢修并做好登記每次治療期 間應(yīng)休息數(shù)分鐘。 七.診室保持清潔，安靜。下班前關(guān)好門窗，切斷電源。

目錄 1.檢驗科工作制度........................................................................................................... 2.檢驗科危急值報告制度及報告流程........................................................................... 3.實驗室安全管理制度................................................................................................... 4.檢驗科易燃易爆物品的儲存使用制度..................................................

呼和浩特市海日瀚生物技術(shù)有限公司 檢驗結(jié)果超標管理制度 文件編號hrhh-zl-2016-2009修訂日期制定部門質(zhì)量部 文件版本第一版發(fā)布日期2016年11月15日分發(fā)部門生產(chǎn)車間 制定人審核人批準人 九、檢驗結(jié)果超標管理制度 1目的 規(guī)范對超標檢驗結(jié)果（以下簡稱：‘oos’）進行調(diào)查處理，保證超標 結(jié)果得到全面分析和正確處理。 2工作程序 2.1異常檢驗結(jié)果的報告 2.1.1得到意想不到的結(jié)果，化驗員應(yīng)立即評估檢驗結(jié)果的正確性。 如果發(fā)生了明顯錯誤（如：樣品溶液由灑出或樣品成分的未完全轉(zhuǎn)移， 或計數(shù)錯誤），檢驗員應(yīng)該記錄并重新檢驗或記算。 2.1.2若化驗員不能找出超標原因，則應(yīng)保留實驗樣品并填寫化驗室 初級調(diào)查表中化驗品名、規(guī)格、批號、超標項目及數(shù)值，立即交化驗 室負責人。 2.2初步調(diào)查 2.2.1參加人員：化驗員、化驗室主管、工作期限為

質(zhì)量監(jiān)督檢驗管理制度 一、質(zhì)量檢驗機構(gòu)和職能 1、全廠的質(zhì)量工作由廠長直接領(lǐng)導，廠長在質(zhì)量管理方面負責 貫徹國家規(guī)定的各項技術(shù)政策，主持全廠的質(zhì)量工作，督促檢查有關(guān) 部門和分廠貫徹“質(zhì)量第一”的方針，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，趕超國內(nèi) 外先進水平。 2、質(zhì)量科是全廠質(zhì)量檢驗的職能部門，負責全廠的原料、產(chǎn)品 檢驗工作。 3、全廠實行專職檢驗和群眾自檢相互結(jié)合的制度。各車間要有 主任負責質(zhì)量管理工作，生產(chǎn)班組要有一名不脫產(chǎn)的質(zhì)量員。廠長要 依靠工藝技術(shù)員、質(zhì)檢員、質(zhì)量管理小組等質(zhì)量管理工作的技術(shù)骨干 和組織，督促檢查本單位職工人人關(guān)心質(zhì)量、認真執(zhí)行崗位責任制、 工藝技術(shù)標準、操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標準和質(zhì)量制度，對本廠的產(chǎn)品 質(zhì)量負全面責任。 4、技術(shù)監(jiān)督工作要堅持原則，認真負責，一絲不茍，把住質(zhì)量 關(guān)，各級領(lǐng)導都要支持他們的工作，技術(shù)監(jiān)督部門因產(chǎn)品質(zhì)量與工段、 車間發(fā)生爭執(zhí)時，由廠長仲裁。

第39頁 浙江美蔻生物科技有限公司 成品檢驗管理制度 一、外觀指標 1.大貨樣 任務(wù)單下達生產(chǎn)后，檢驗員需做成品大貨樣交于廠務(wù)部確 認（填寫樣品確認單及拍照電子存檔） 1.1需要注意的是以下幾點：紙盒是否開膠、是否有掉色現(xiàn) 象、松緊度，底標粘性是否好、大小合不合適，條碼標及色 號標貼的統(tǒng)一位置。有異常情況開聯(lián)絡(luò)單至采購部，若報廢 重生產(chǎn)的需開聯(lián)絡(luò)單到財務(wù)部和總經(jīng)理（各一聯(lián)） 2.內(nèi)料顏色及味道校對 2.1所有產(chǎn)品(粉餅、眼影、腮紅、散粉、口紅、唇彩、眼線、 遮瑕膏、粉底液）需產(chǎn)前對訂單大貨樣，包括做料間的標簽 是否一致。部份內(nèi)料加香味（任務(wù)單上有注明），或者有異 味的即時開聯(lián)絡(luò)單到技術(shù)部查處。嚴重致重新生產(chǎn)內(nèi)料，導 致報廢的需開聯(lián)絡(luò)單到財務(wù)部和總經(jīng)理（各一聯(lián)）。 2.2多色產(chǎn)品或者組合裝產(chǎn)品需將生產(chǎn)出的料體排好位置交 于廠務(wù)部確認，再交于生產(chǎn)車間負責人。以免排序出錯！ 3.檢驗

檢驗管理制度 一．目的 細化質(zhì)量檢驗內(nèi)容、方法和工作程序，加強檢驗管理，貫徹質(zhì)量至上的方針，規(guī)范檢驗 活動，強化檢驗的鑒別、把關(guān)、報告職能。 二．適用范圍 適用于本廠產(chǎn)品機電式單相電能表的采購驗收、制造全過程各工序質(zhì)量的檢驗的控制， 最終檢驗和試驗。 三．職責 1.品保部是檢驗控制的歸口管理部門，負責具體實施。 2.品保部經(jīng)理負責對全過程的檢驗質(zhì)量負責，并對產(chǎn)品質(zhì)量檢測資料整理齊全、正確負 責。 3.下屬各部門負責人及檢驗員應(yīng)按要求，盡職盡責的完成檢查任務(wù)。 4.各生產(chǎn)車間負責配合檢驗員完成各工序的檢驗工作。 四．原則規(guī)定 1.檢驗機構(gòu) 1.1品保部負責開展全廠的產(chǎn)品檢驗工作，進行相關(guān)產(chǎn)品的進貨檢驗、過程檢驗和最終 檢驗。 1.2品保部設(shè)檢驗技術(shù)管理崗位，負責對檢驗人員開展工作進行技術(shù)指導和管理。 2.檢驗機構(gòu)的職權(quán) 2.1工廠保證檢驗機構(gòu)不受其它部門的制約，獨立、公正地開展產(chǎn)品檢

《化驗室管理制度》 第一部分：檢化驗質(zhì)量管理 一、質(zhì)量保證制度 1、認真貫徹執(zhí)行國家主管部門和公司有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗的方針、政策和 辦法。樹立質(zhì)量第一的觀念，強化質(zhì)量意識，自覺抵制行政或外界壓力對 質(zhì)檢工作的干擾。 2、每月不定期對質(zhì)檢人員進行質(zhì)量教育，所有質(zhì)檢人員都應(yīng)該掌握質(zhì)量體系 要求的技術(shù)要求。 3、加強技術(shù)培訓，每月內(nèi)部培訓1～2次檢化驗人員。每年送檢驗人員出去 進修學習1～2人次。建立定期對培訓人員的考核機制。化驗室新進人員 經(jīng)考核合格后，方能進入工作崗位?；瀱T必須持有效化驗員等級證書， 才能上崗工作。 4、嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度。做好自檢、盲樣抽檢和標準物質(zhì)校核性檢驗， 全面執(zhí)行質(zhì)量管理，嚴格按規(guī)定標準、規(guī)程進行樣品驗收、加工和檢驗工 作。 5、檢測前后都應(yīng)檢查儀器是否正常，保持儀器設(shè)備處于完好狀態(tài)。檢測設(shè)備 必須經(jīng)檢定合格方可使用。

試劑質(zhì)量直接影響到檢驗結(jié)果,本文擬結(jié)合基層醫(yī)院檢驗科試劑管理情況,探討如何使基層醫(yī)院試劑管理相對規(guī)范化、科學化,并保證試劑在有效期內(nèi)使用完畢,確保檢驗結(jié)果的準確性。

委托檢驗管理制度 一．目的：選擇、監(jiān)控委托實驗室及會診機構(gòu)的質(zhì)量， 確保委托實驗室或委托會診機構(gòu)有能力進行所要求的檢驗。 二．適用范圍：評估和選擇委托實驗室和會診機構(gòu)，以細胞 學及相關(guān)學科提供二次意見 三．工作程序： 1．實驗 一．目的：選擇、監(jiān)控委托實驗室及會診機構(gòu)的質(zhì)量， 確保委托實驗室或委托會診機構(gòu)有能力進行所要求的檢驗。 二．適用范圍：評估和選擇委托實驗室和會診機構(gòu)，以 細胞學及相關(guān)學科提供二次意見 三．工作程序： 1．實驗室根據(jù)需要，結(jié)合科室的實際情況，對于本科室 未能開展而又確實需要開展的檢驗工作，需要委托其它實驗 室或機構(gòu)協(xié)助完成。 2．由負責人或工作人員提出，報請科主任，需經(jīng)醫(yī)院同 意。 3．對于委實驗室或委托會診機構(gòu)，應(yīng)定期評審與委托實 驗室的協(xié)議，以確保： 3．1．充分明確包括檢驗前以及檢驗后程序在內(nèi)的各項 要求，形成文件并易于理解； 3．2．委托實驗室有能力滿足這些要

檢驗報告管理制度 一．目的：保證檢驗結(jié)果及時準確的發(fā)出。 二．適用范圍：實驗室檢驗結(jié)果報告的審核，發(fā)放，管理，查詢和意見 的反饋。 三．工作程序： 1.檢測結(jié)果的報告應(yīng)準確、清晰、明確、客觀和及時，杜絕虛假報 告。 2.測定時其數(shù)據(jù)要經(jīng)分析，避免出現(xiàn)假陽性,假陰性結(jié)果或者其它不 符合的結(jié)果。 3.定性測定的檢測項目其結(jié)果以“陰性”或“陽性”報告；定量測 定的，結(jié)果報告為單位按實際情況而定,因不同檢測項目的單位可 能不同，如結(jié)果高于測定方法線性范圍上限，則應(yīng)根據(jù)需要對樣 本稀釋后再測，結(jié)果乘上稀釋倍數(shù)。 4.檢驗報告單由實驗操作人員完成實驗后，將結(jié)果錄入，打印出報 告單。檢測結(jié)果報告結(jié)果進入數(shù)據(jù)庫，在服務(wù)器保存，并滿足臨 床隨時查詢。查詢結(jié)果時直接進入數(shù)據(jù)庫。 5.每份報告均應(yīng)使用科內(nèi)統(tǒng)一的打印報告專用紙打??；報告內(nèi)容至 少應(yīng)包括：病人姓名、性別、年齡、及測定項目、結(jié)果、

1 質(zhì)量檢驗管理制度 1目的 細化質(zhì)量檢驗內(nèi)容、方法和工作程序，加強檢驗管理，貫徹質(zhì)量至上的 方針，規(guī)范檢驗活動，強化檢驗的鑒別，把關(guān)、報告職能，保證檢驗機構(gòu) 獨立行使產(chǎn)品檢驗的職權(quán)，特制定本制度。 2適用范圍 適用于公司對質(zhì)量檢驗、檢驗機構(gòu)設(shè)置、檢驗人員，配備及行為規(guī)范等 方面的綜合管理。 3職責 3.1技術(shù)品質(zhì)部是進行產(chǎn)品檢驗的職能部門，獨立行使產(chǎn)品檢驗職權(quán)：不受 其它部門和人員的干擾，公正、科學地開展進貨檢驗、過程檢驗、最終檢 驗和試驗。 3.2技術(shù)品質(zhì)部負責領(lǐng)導全公司的所有質(zhì)量，計量、檢驗人員：對他們進行 管理。 3.3無論檢驗人員在何處工作，均受技術(shù)品質(zhì)部的直接領(lǐng)導，技術(shù)品質(zhì)部策 劃所有檢驗過程，根據(jù)實際情況，在全公司建立檢驗體系，設(shè)立檢驗站點， 委派檢驗人員。 2 3.4在產(chǎn)品質(zhì)量方面，應(yīng)以檢驗人員的判斷結(jié)論為依據(jù)，其它任何單位和個 人的意見不影

項目 外觀/結(jié)構(gòu)0嚴重缺陷0.65輕微缺陷1.0 尺寸/組裝na嚴重缺陷0.65輕微缺陷na 功能/性能0嚴重缺陷0.65輕微缺陷na 版本/版次:a/0 制修日期:2011年08月01日 5.1.4.1oqc檢驗以樣品/產(chǎn)品檢驗/測試標準等相應(yīng)檢驗標準. 5.1.5檢驗項目及方法 5.1.5.3產(chǎn)品功能/性能檢查：參照樣品及《產(chǎn)品測試標準》檢測樣本是否符合要求. 5.1.5.4包裝檢查：依據(jù)/《產(chǎn)品檢驗/測試標準》等核對包裝方式/數(shù)量/紙箱 5、主要內(nèi)容:成品品質(zhì)管控/成品異常處理與追蹤/檢驗報表填寫與整理 5.1成品品質(zhì)管控 5.1.1成品入倉后物料部要及時通知oqc檢驗,并將成品移至成品待檢驗區(qū). 冀仰森綠玩具廠 文件性質(zhì):指導文件 文件名稱:成品檢驗規(guī)范 核準: 審核: 制修:張