寧波市江東區(qū)政府投資項目管理辦法(試行)
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- 1 - 寧波市江東區(qū)政府投資項目管理辦法(試行) 第一章 總則 第一條 為規(guī)范政府投資項目統(tǒng)籌管理,保證工程質(zhì)量和資 金的合理化使用,提高投資效益,建立合理的政府投資項目決策 和組織實施程序, 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》 、《浙 江省政府投資項目管理辦法》,結(jié)合我區(qū)實際,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱的政府投資項目,是指財政性資金安排 的投資額在 10 萬元以上(含 10 萬元,下同)的道路、橋梁、醫(yī) 院、學(xué)校、辦公樓、企業(yè)等工程的新建、續(xù)建、改擴建項目,以 及為建設(shè)項目配套的設(shè)備選購、安裝項目和屬于基本建設(shè)范圍內(nèi) 的其它投資項目。 本辦法適用于所有行政事業(yè)單位組織實施的利用下列資金 所進行的固定資產(chǎn)投資項目: (一)財政預(yù)算安排的建設(shè)資金; (二)納入財政預(yù)算管理的專項建設(shè)資金; (三)行政事業(yè)單位預(yù)算外資金; (四)政府融資和接受捐贈的資金; (五)政府全資或國有控股企
寧波市政府投資項目管理辦法
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寧波市政府投資項目管理辦法
寧波市鄞州區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督辦法
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寧波市鄞州區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督辦法 日期:2010-7-21 第一章總則 第一條為加強對政府投資建設(shè)項目的審計監(jiān)督,提高資金使用績效,根 據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》等法律法規(guī), 結(jié)合本區(qū)實際,制定本辦法。 第二條本辦法所稱政府投資建設(shè)項目,包括全部使用預(yù)算內(nèi)投資資金、 專項建設(shè)基金、政府舉借債務(wù)籌措的資金等財政資金的;未全部使用財政資金, 財政資金占項目總投資的比例超過50%,或者占項目總投資的比例在50%以下, 但政府擁有項目建設(shè)、運營實際控制權(quán)的。 第三條本辦法適用于全區(qū)所有政府投資建設(shè)項目及相關(guān)經(jīng)濟活動的審 計監(jiān)督。國有企事業(yè)單位、國有控股單位投入資金等為主要資金來源的建設(shè)項目, 依照本辦法進行審計監(jiān)督。接受、使用社會捐贈的公益性建設(shè)項目及區(qū)政府規(guī)定 需要審計的其他建設(shè)項目,參照本辦法進行審計監(jiān)督。 第二章審計管轄 第四
寧波市政府核準投資項目管理辦法
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政府令第221號《寧波市政府核準投資項目管理辦法》已經(jīng)2015年9月10日市人民政府第67次常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予以公布,自2015年12月1日起施行。市長盧子躍2015年9月23日第一條為規(guī)范政府對企業(yè)投資項目的核準行為,實現(xiàn)便利、高效服務(wù)和有效管理,根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
寧波市政府核準投資項目管理辦法
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—1— 寧波市人民政府令 第221號 《寧波市政府核準投資項目管理辦法》已經(jīng)2015年9月10日市人民 政府第67次常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予以公布,自2015年12月1日起施行。 市長盧子躍 2015年9月23日 寧波市政府核準投資項目管理辦法 第一條為規(guī)范政府對企業(yè)投資項目的核準行為,實現(xiàn)便利、高效服 務(wù)和有效管理,根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《國務(wù)院關(guān)于投資體 制改革的決定》和國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 第二條本市行政區(qū)域內(nèi)對實行核準制的企業(yè)投資項目的申請、核準 和監(jiān)督管理活動,適用本辦法。 前款所稱實行核準制的企業(yè)投資項目,是指企業(yè)不使用政府性資金投 資建設(shè)的關(guān)系國家安全和生態(tài)安全、涉及重大生產(chǎn)力布局、戰(zhàn)略性資源開 發(fā)和重大公共利益的固定資產(chǎn)投資項目。 第三條實行核準制的企業(yè)投資項目范圍和項目核準機關(guān)的核準權(quán) 限,由市人民政府依照國家和省有關(guān)規(guī)
深圳市羅湖區(qū)政府投資項目管理暫行辦法
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深圳市羅湖區(qū)人民政府 關(guān)于印發(fā)《深圳市羅湖區(qū)政府投資項目管理暫行辦法》的通知 (2009年1月24日) 羅府〔2009〕3號 各街道辦事處,區(qū)政府直屬各單位: 修訂后的《深圳市羅湖區(qū)政府投資項目管理暫行辦法》已經(jīng)區(qū)政 府五屆四十九次常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予印發(fā),請遵照執(zhí)行。2004 年7月26日印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(羅府〔2004〕37號)同時廢止。 深圳市羅湖區(qū)政府投資項目管理暫行辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范羅湖區(qū)政府投資項目管理,建設(shè)廉潔、安全、優(yōu) 質(zhì)和高效工程,根據(jù)《深圳市政府投資項目管理條例》等有關(guān)法律、 法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合羅湖區(qū)實際,制定本辦法。 第二條凡羅湖區(qū)政府投資項目的管理均適用本辦法。 本辦法所稱羅湖區(qū)政府投資項目,是指部分或全額利用區(qū)政府資 金進行的固定資產(chǎn)投資項目。 本辦法所稱區(qū)政府資金是
重慶市政府投資項目管理辦法 (2)
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重慶市政府投資項目管理辦法 第一章總則 第一條為建立健全科學(xué)、民主、高效的政府投資項目決策程序和組織實施 程序,確保工程質(zhì)量,提高投資效益,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實際,制 定本辦法。 第二條本辦法所稱政府投資項目,是指使用財政性資金,以及用財政性資 金作為還款來源或還款擔保的借貸性資金投資建設(shè)的基礎(chǔ)性和公益性項目。 第三條本市市級政府投資項目的管理適用本辦法。 區(qū)縣(自治縣、市)政府投資項目的管理參照本辦法執(zhí)行。 國務(wù)院及其有關(guān)部門對使用中央財政資金的政府投資項目管理另有規(guī)定的, 從其規(guī)定。 第四條政府投資遵循量入為出、綜合平衡的原則。 第五條市發(fā)展改革主管部門負責政府投資項目計劃的編制和督促實施。市 財政、建設(shè)、審計、監(jiān)察等相關(guān)部門按各自職責對政府投資項目進行管理和監(jiān)督。 行政機關(guān)在政府投資項目管理過程中,應(yīng)當依法保障政府以外的其他出資人 的合法權(quán)益。 第二
重慶市政府投資項目管理辦法
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重慶市政府投資項目管理辦法 《重慶市政府投資項目管理辦法》已經(jīng)2003年11月25日市人民政府第18次常務(wù) 會議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2004年1月1日起施行。 市長王鴻舉 二○○三年十二月二十三日 重慶市政府投資項目管理辦法 第一章總則 第一條為建立健全科學(xué)、民主、高效的政府投資項目決策程序和組織實施程序, 確保工程質(zhì)量,提高投資效益,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本辦法。 第二條本辦法所稱政府投資項目,是指使用財政性資金,以及用財政性資金作為 還款來源或還款擔保的借貸性資金投資建設(shè)的基礎(chǔ)性和公益性項目。 第三條本市市級政府投資項目的管理適用本辦法。 區(qū)縣(自治縣、市)政府投資項目的管理參照本辦法執(zhí)行。 國務(wù)院及其有關(guān)部門對使用中央財政資金的政府投資項目管理另有規(guī)定的,從其規(guī) 定。 第四條政府投資遵循量入為出、綜合平衡的原則。 第五條市發(fā)展改革
重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法
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—1— 重慶兩江新區(qū)管理委員會 關(guān)于印發(fā)《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目 暫行管理辦法》的通知 渝兩江管發(fā),2010?19號 兩江開投集團,黨工委管委會各部門,市規(guī)劃局兩江辦,兩江新區(qū)服務(wù)中 心: 《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法》已經(jīng)2010年8月 24日兩江新區(qū)黨工委管委會第2次議事會議審議通過,現(xiàn)予印發(fā),請遵照 執(zhí)行。 重慶兩江新區(qū)管理委員會 二○一○年九月八日 重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法 第一章總則 第一條為建立健全科學(xué)、民主、高效的政府投資項目決策程序和組 織實施程序,確保工程質(zhì)量,提高投資效益,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制 改革的決定》(國發(fā),2004?20號)、《重慶市政府投資項目管理辦法》(渝 府令第161號)及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合兩江新區(qū)實際,制定本辦法。 第二條本辦法所稱政府投資項目,是指使用財政性資金,以及用財 政
關(guān)于浦口區(qū)政府投資項目管理問題及對策的初步思考
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面對大量的政府投資工程,如何從體制和機制上保證政府投資工程的優(yōu)質(zhì)高效,把大量的政府投資工程管好,需要對現(xiàn)有的管理模式進行探索、改革。本文結(jié)合南京市浦口區(qū)的實際情況,分析目前浦口區(qū)政府投資項目管理模式的現(xiàn)狀及存在的問題,提出下一步改革的設(shè)想。
大武口區(qū)政府投資項目代建制管理辦法
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大武口區(qū)政府投資項目代建制管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為進一步深化投資體制改革,提高政府投資建設(shè)項目管理水平,發(fā)揮政府投資效益, 規(guī)范政府投資建設(shè)程序,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)〔2004〕20號)、 《寧夏回族自治區(qū)非經(jīng)營性政府投資項目代建制管理辦法》和石嘴山市人民政府關(guān)于印發(fā) 《石嘴山市非經(jīng)營性政府投資項目代建制管理辦法(試行)的通知》(石政發(fā)〔2006〕4號), 結(jié)合我區(qū)實際,制定本辦法。 第二條本辦法所稱代建制,是指通過招標等競爭方式,選擇專業(yè)化的項目管理單位(即項 目代建單位),負責非經(jīng)營性政府投資項目的實施,嚴格控制項目投資、質(zhì)量和工期,保證 施工安全,項目竣工驗收合格后移交給使用單位的制度。 代建期間代建機構(gòu)按照合同約定行使項目法人職責。有關(guān)行政部門對實行代建制的建設(shè)項目 審批程序不變。對于投資規(guī)模較小或?qū)I(yè)性強
自治區(qū)政府投資項目代建制管理辦法
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自治區(qū)政府投資項目代建制管理辦法 實施細則 第一章總則 第一條為規(guī)范自治區(qū)政府投資項目代建制工作 秩序,提高政府投資項目管理水平和投資效益,促進 廉政建設(shè),根據(jù)《自治區(qū)非經(jīng)營性政府投資項目代建 制管理辦法》(以下簡稱《代建制管理辦法》),制 定本實施細則。 第二條在自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)政府投資項目實行 代建制管理的,適用本實施細則。 第三條自治區(qū)縣級以上人民政府設(shè)立由發(fā)展改 革、財政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、監(jiān)察、審計等部門組成的 政府投資項目代建制管理辦公室(以下簡稱“代建 辦”),其日常工作由發(fā)展改革部門承辦。主要職責 是: (一)負責本地區(qū)政府投資項目代建制工作的組 織實施和指導(dǎo)協(xié)調(diào); (二)組織通過招標、比選等競爭性方式確定代 建單位和工程監(jiān)理單位; (三)與代建單位和項目使用單位簽訂《建設(shè)項 目委托代建合同》(以下簡稱《代建合同》); (四)監(jiān)督檢查項目實施,制止或者糾正有關(guān)違 規(guī)、違
鏡湖新區(qū)政府投資項目工程變更管理辦法
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—1— 鏡湖新區(qū)管委會政府投資項目 工程變更管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為進一步加強鏡湖新區(qū)管委會政府投資項目的監(jiān)督管理,規(guī) 范工程建設(shè)中的變更行為,提高投資效益,促進政府資金的合理使用,制 定本辦法。 第二條本辦法所稱政府投資項目建設(shè)工程是指鏡湖新區(qū)管委會直接 安排財政性資金或者委托代建的基本建設(shè)項目。 第三條工程建設(shè)變更應(yīng)當遵循合法性、真實性、科學(xué)性、全面性和 時效性的原則。 第四條新區(qū)成立政府投資項目工程變更審查小組,負責工程變更的 審核、審批工作。 新區(qū)政府投資項目工程變更審查小組由財務(wù)審計辦公室、建設(shè)局和監(jiān) 察局有關(guān)人員組成。 第二章變更內(nèi)容 第五條本辦法所指建設(shè)工程變更是指由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理 單位或施工單位等任何一方根據(jù)工程特性提出,并經(jīng)工程業(yè)主單位審核認 為應(yīng)當采取的以下變更: (一)工程設(shè)計變更; (二)涉及工程費用增減的施工組織設(shè)計變更; (
論寧波市政府投資項目招標投標監(jiān)督管理方法
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4.5
在中央擴大內(nèi)需的大背景下,國內(nèi)工程建設(shè)拉開了高速發(fā)展的序幕,政府資金的投入量越來越大,近一年來,寧波市僅新增投資就有1000多億元。為確保政府投資項目能夠順利實施,市委、市政府十分重視加強政府投資項目招標投標監(jiān)督管理,建立了決策、監(jiān)管、執(zhí)行三分離的權(quán)力運作機制,按照“監(jiān)、管、辦”三分離的原則,實行行業(yè)監(jiān)管、行政監(jiān)督,場所管理相對獨立、相互銜接的分層管理體制。
論寧波市政府投資項目招標投標監(jiān)督管理方法
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論寧波市政府投資項目招標投標監(jiān)督管理方法 0前言 在中央擴大內(nèi)需的大背景下,國內(nèi)工程建設(shè)拉開了高速發(fā)展的 序幕,政府資金的投入量越來越大,近一年來,寧波市僅新增投資 就有1000多億元。為確保政府投資項目能夠順利實施,市委、市 政府十分重視加強政府投資項目招標投標監(jiān)督管理,建立了決策、 監(jiān)管、執(zhí)行三分離的權(quán)力運作機制,按照“監(jiān)、管、辦”三分離的 原則,實行行業(yè)監(jiān)管、行政監(jiān)督,場所管理相對獨立、相互銜接的 分層管理體制。 在此背景下,如何做好政府投資項目招標投標監(jiān)督管理工作是 我們值得深入思考和好好研究的一項重大課題。通過了解國內(nèi)外招 標投標監(jiān)管的現(xiàn)狀,著重對我市政府投資項目招標投標監(jiān)管方面的 理論研究和實踐現(xiàn)狀進行分析,找出存在的問題。針對這些問題, 筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗,梳理出我市現(xiàn)階段政府投資項目招標投標 監(jiān)管方面存在的一些問題,提出相應(yīng)的對策和措施,從而更好地對 政府投資
加強政府投資項目管理的調(diào)查
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4.5
政府投資項目涉及到經(jīng)濟、環(huán)境、文化、生活的各個方面,其管理方式和實施狀況直接關(guān)系到經(jīng)濟社會發(fā)展的好壞與快慢,關(guān)系到群眾生活質(zhì)量的變化及和諧平安社會的建設(shè)。如何加強政府投資項目管理,確保工程質(zhì)量,提高投資效益已成為群眾關(guān)注、政府重視的焦點問題。當前存在的問題主要有:
對政府投資項目管理的思考
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4.4
市場經(jīng)濟條件下,政府投資決策隨意、管理分散、效益低下等問題普遍存在,項目實施過程中投資失控、監(jiān)管不力、商業(yè)賄賂等問題屢見不鮮。近年來重慶市不斷深化投資體制改革,積極探索新形勢下政府投資管理新路子,堅持以需求為導(dǎo)向,注重前期論證、投資控制、工程質(zhì)量監(jiān)管和投資效益分析,取得了較為突出的成績,但目前還比較粗淺,需要進一步探索,在今后的工作中不斷提高與完善。
加強政府投資項目管理的思考
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4.5
一、政府投資項目存在的問題\r\n一是上有政策下在對策,政績工程屢禁不止。政府在監(jiān)管缺位的情況下,往往會把要精力放在上級易于觀察到的形象工程、政績工程上。
論鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項目管理
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4.8
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,地方城市化進程日益加快,社會主義新農(nóng)村建設(shè)日新月異,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資活動亦空前活躍,公眾對政府建設(shè)資金使用效益的關(guān)注度與日俱增。如何使財政建設(shè)資金實現(xiàn)花得少、花得好、花得值,讓公眾明白自己所納稅款用于何處,用得是否恰當,已成為關(guān)系地方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略問題。這就對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項目管理提出了更高的要求,需要進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項目管理機制,建立科學(xué)的項目投資決策和組織實施程序,強化項目管理責任制和監(jiān)督約束機制,保證項目質(zhì)量,控制項目投資,監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項目資金使用,提高項
對政府投資項目管理的思考
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4.4
探討政府投資項目的概念,介紹政府投資項目管理模式的國際慣例,分析目前我國政府投資項目管理的現(xiàn)狀,通過對國際慣例與我國現(xiàn)狀的分析研究,提出我國政府投資項目管理的建議。
解讀政府投資項目管理
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解讀政府投資項目管理——政府投資項目是通過財政撥款、發(fā)行國債等資金渠道形成的投資行為。近年來,各級財政不斷加大政府投資項目建設(shè)力度,取得了一定成效。但由于制度建設(shè)滯后,縣域政府投資項目管理中出現(xiàn)了諸多不容忽視的問題,亟待進一步創(chuàng)新科學(xué)管理機制...
加強政府投資項目管理的思考
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4.8
。管理論述 加強政府投資項目管理的思考 韓英浙江省建設(shè)工程造價管理總站 一 、政府投資項目概念 政府投資項目是一個在我國改革開放中 出現(xiàn)的新的概念。政府投資項目是指為了適 應(yīng)和推動國民經(jīng)濟或區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,為了 滿足社會的文化、生活需要,以及出于政 治、國防等因素的考慮,由政府通過財政投 資,發(fā)行國債或地方財政債券,利用外國政 府贈款以及國家財政擔保的國內(nèi)外金融組織 貸款興建的固定資產(chǎn)投資項目。這個概念是 從理論上加以分析得出的,從目前已有國家 或地方政府發(fā)布的各種文件中尚難以查到上 述提法。 在此之前,政府投資項目又稱財政性投 資項目。財政部財基字[1999]37號文 《財政性基本建設(shè)資金投資項目工程預(yù)、結(jié) 算審查操作規(guī)程》中明確指出:財政性基本 建設(shè)資金投資項目指經(jīng)政府職能部門批
淺談?wù)顿Y項目管理
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4.3
當前政府投資項目管理中仍然存在著決策程序不規(guī)范、投資范圍寬、項目審批不嚴、高估冒算、損失浪費嚴重等諸多問題,這些問題如不及時解決、勢必影響正常的市場經(jīng)濟秩序。本文對當前政府投資建設(shè)管理體制、制度、監(jiān)管等方面存在的主要問題進行了深入細致的剖析,并從強化投資項目管理、健全投資決策機制、改進管理方式等方面提出了改進意見。
加強政府投資項目管理的審計思考
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4.5
近年來.我局對政府投資項目竣工決算進行了審計.從審計的情況看.政府投資項目在監(jiān)督和管理中還存在著一些不容忽視的問題。如建設(shè)施工合同簽訂、項目招投標管理、項目管理不規(guī)范.以及項目工程造價嚴重不實等。采取重復(fù)取費、重復(fù)計算工程量等手段虛增工程造價。有的建設(shè)單位項目監(jiān)管人員在工程項目實施過程中未能有效履行監(jiān)管職責.對有關(guān)的簽證工程量沒有進行認真的核實和驗收,隨意簽證,甚至弄虛作假違規(guī)簽證,給施工單位虛增工程造價提供了可趁之機。
關(guān)于政府投資項目管理的探索
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4.8
我國改革開放以及現(xiàn)代化建設(shè)的實踐中慢慢形成了政府投資項目管理的概念,這種投資項目使用的是財政性基本建設(shè)資金。在我國公益事業(yè)的發(fā)展中,政府投資項目起著至關(guān)重要的作用,但就我國目前政府投資項目的管理方式來看,仍然存在著一些問題,比如,管理方式比較粗放,仍然使用\"四位一體\"的模式,這不僅降低了財政性投資的效益,而且對政府的形象也有負面影響。所以要深化管理制度的改革,創(chuàng)新管理模式,以此來提高投資效益以及管理水平。
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職位:給排水工程
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林