企業(yè)家政府理論思考我國城市經(jīng)營轉(zhuǎn)型

[收稿日期]2009-01-05 “所謂城市社區(qū)自治，是指不需要外部力量的強(qiáng)制 性干預(yù)，社區(qū)各種利益相關(guān)者習(xí)慣于通過民主協(xié)商來合 作處理社區(qū)公共事務(wù)，并使社區(qū)進(jìn)入自我教育、自我管 理、自我服務(wù)、自我約束秩序的過程?！盵1]從政治學(xué)意義 上看，參與一般包括三個(gè)基本要素，即“誰來參與”（參 與的主體）、“參與什么”（參與的客體）和“怎樣參與”（參 與的途徑或者說模式）。要準(zhǔn)確把握社區(qū)參與的概念， 就需要以這三個(gè)要素為基礎(chǔ)，分析探討社區(qū)參與的內(nèi)在 結(jié)構(gòu)。社區(qū)參與的（微觀）主體是“群眾”還是“公民”，社 區(qū)參與的模式是“群眾參與”還是“公民參與”，不僅涉 及的是“誰來參與”的問題，而且可以說是與整個(gè)參與 的過程密切相關(guān)，決定著參與的性質(zhì)和質(zhì)量。本文通過 “群眾”與“公民”概念的辨析以及結(jié)合歷史與現(xiàn)實(shí)的具 體分析，筆者發(fā)現(xiàn)：“群眾”無法成為社區(qū)自治的主體，

工程造價(jià)咨詢業(yè)指面向社會(huì)接受委托,承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究估算,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià),工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算、工程招標(biāo)標(biāo)底,投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核,對工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控以及提供有關(guān)工程造價(jià)信息資料等業(yè)務(wù)工作。此文首先從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析了工程造價(jià)咨詢業(yè)產(chǎn)生的原因,然后分別闡述了國內(nèi)外工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,指出中國工程造價(jià)咨詢業(yè)的不足,最后提出了符合中國實(shí)際的發(fā)展對策。

近年來,全國審計(jì)機(jī)關(guān)在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展投資審計(jì)監(jiān)督,在推動(dòng)深化改革、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)、提高政府投資績效等方面發(fā)揮了重要作用。但也存在相關(guān)制度機(jī)制不夠完善、部分投資審計(jì)工作質(zhì)量不高和審計(jì)結(jié)果運(yùn)用不規(guī)范等問題。所以,政府投資審計(jì)工作需轉(zhuǎn)型,下面我結(jié)合工作實(shí)際從為什么轉(zhuǎn)型、如何轉(zhuǎn)型方面談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

筆者從事企業(yè)管理工作多年,為了加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和國有大型建筑企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,在建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體舉措方面做了一些探討,提出要實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,需要做好由勞動(dòng)密集型向科技密集型、由粗放型向集約型、由速度型向效益型、由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量內(nèi)涵型等四個(gè)方面增長方式的轉(zhuǎn)變,以期與廣大讀者商榷與探討。

隨著全社會(huì)對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的提高,建筑企業(yè)也需要建立起符合時(shí)代規(guī)律的發(fā)展模式,避免出現(xiàn)環(huán)境污染,在實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),全面推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展能力。隨著新技術(shù)、新工藝推廣與應(yīng)用,當(dāng)前,新型建筑工業(yè)化也已經(jīng)逐步興起,對傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)形成了沖擊。傳統(tǒng)建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)單一、勞動(dòng)力不穩(wěn)定、資源浪費(fèi)、環(huán)境污染大等成本問題,越來越突出,已經(jīng)在激烈的市場競爭中處于劣勢,再加上經(jīng)濟(jì)的持續(xù)走低,建設(shè)市場飽和、剛需減弱、消費(fèi)觀念改變等因素影響,依靠傳統(tǒng)生產(chǎn)已經(jīng)難以為繼,在這種大背景下,建筑企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,才能釋放壓力,提升實(shí)力,保證企業(yè)健康發(fā)展。

隨著中國改革開放的進(jìn)一步深入，當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展進(jìn)入重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，建筑企業(yè)改革改制不斷推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部人員愈加年輕化、經(jīng)濟(jì)制及價(jià)值觀多元化、信息傳播網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化等新常態(tài)出現(xiàn)，對建筑企業(yè)群團(tuán)組織的工作造成了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，如何在新時(shí)期圍繞中心，服務(wù)大局，如何與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級同步發(fā)展，是目前擺在建筑企業(yè)群團(tuán)組織面前的重要課題。本文就新時(shí)期下建筑企業(yè)群團(tuán)工作的現(xiàn)狀以及在的不足，提出幾點(diǎn)思考。

正確認(rèn)識(shí)新常態(tài)是建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本前提,適應(yīng)新常態(tài)是建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。建筑企業(yè)要客觀看待新常態(tài)下增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)生的新問題,認(rèn)清新常態(tài)下建筑企業(yè)的發(fā)展趨勢,從思想創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,適應(yīng)新常態(tài)。

隨著全社會(huì)對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的提高,建筑企業(yè)也需要建立起符合時(shí)代規(guī)律的發(fā)展模式,避免出現(xiàn)環(huán)境污染,在實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),全面推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展能力。隨著新技術(shù)、新工藝推廣與應(yīng)用,當(dāng)前,新型建筑工業(yè)化也已經(jīng)逐步興起,對傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)形成了沖擊。傳統(tǒng)建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)單一、勞動(dòng)力不穩(wěn)定、資源浪費(fèi)、環(huán)境污染大等成本問題,越來越突出,已經(jīng)在激烈的市場競爭中處于劣勢,再加上經(jīng)濟(jì)的持續(xù)走低,建設(shè)市場飽和、剛需減弱、消費(fèi)觀念改變等因素影響,依靠傳統(tǒng)生產(chǎn)已經(jīng)難以為繼,在這種大背景下,建筑企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,才能釋放壓力,提升實(shí)力,保證企業(yè)健康發(fā)展。

在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢中,從事海外經(jīng)營是我國企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。世界銀行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,在被調(diào)查的我國企業(yè)中,有58.9%的企業(yè)計(jì)劃三年內(nèi)“走出去”,另有12.9%的企業(yè)有這一意向。隨著更多的企業(yè)走出國門,海外經(jīng)營中暴露出來的企業(yè)文化問題日益明顯。其中,尤以建筑企業(yè)更為突出。

近二十年來，我國經(jīng)濟(jì)體制改革取得了令人矚 目的成就市場取向的經(jīng)濟(jì)體{6j極大地調(diào)動(dòng)和激發(fā) 了全國上下的經(jīng)濟(jì)熱情和活力；國民生產(chǎn)總值不斷 增長，人民生活水平不斷提高；中國經(jīng)濟(jì)已擺脫了長 期以來短缺經(jīng)濟(jì)的困擾，走向了富裕的小康之路。 然而與我國經(jīng)濟(jì)體制改革成就形成鮮明對照的 是我國國有企業(yè)面臨的困難與問題。十幾年來，國 有大中型企業(yè)在經(jīng)歷了承包制、租賃制多項(xiàng)改革之 后，始終沒有能夠與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平同步前進(jìn)，相反， 卻出現(xiàn)了效益滑坡，虧損增大的局面。這種局面與 我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。 時(shí)至今et，國有企業(yè)的問題已經(jīng)到了非解決不 可的地步了。固然，國有大中型企業(yè)改革較之其它 許多領(lǐng)域改革的難度和復(fù)雜程度都要高．但是通過 近二十年的改革實(shí)踐和試點(diǎn)單位的摸索，我們已經(jīng) 目，而股份公司很快就可以籌寨足夠的資本，使 鐵路等建設(shè)項(xiàng)

上世紀(jì)60年代以來,德國對陷入衰敗的魯爾區(qū)進(jìn)行了比較成功的改造和轉(zhuǎn)型。其主要做法有為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供巨額補(bǔ)貼,積極支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件,通過內(nèi)生型發(fā)展模式來推進(jìn)魯爾區(qū)改造轉(zhuǎn)型等。這些做法中特別值得我國東北類似的資源枯竭型城市借鑒的是通過制度創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變政府職能,形成內(nèi)生型區(qū)域發(fā)展機(jī)制。

國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長對于我國具有重要意義;同時(shí),金融體系對我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用。但是,我國作為一個(gè)仍處于發(fā)展階段的發(fā)展中國家,金融脆弱性仍是擺在我們面前的一個(gè)事實(shí)。對于正處于發(fā)展階段的中國而言,金融體系是否健康發(fā)展,金融體系是否安全這樣一類問題,關(guān)乎于國民經(jīng)濟(jì)是否能夠可持續(xù)發(fā)展。

一、工程咨詢業(yè)面臨的形勢1.政策的調(diào)整—資質(zhì)弱化與工程建設(shè)組織模式變革。2017年2月21日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[2017]19號,提出了促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主要思路和7個(gè)方面20項(xiàng)具體措施,明確了深化建筑業(yè)的改革的兩項(xiàng)舉措,一是簡政放權(quán)—優(yōu)化資質(zhì)資格管理；

目前,我國建筑施工行業(yè)既處于轉(zhuǎn)型升級階段,又與一帶一路政策緊密結(jié)合,呈現(xiàn)大步走出國門承攬任務(wù)的態(tài)勢,這對安全生產(chǎn)監(jiān)管模式與水準(zhǔn)提出了更高層次、更大難度的要求。比如說,目前蓬勃發(fā)展的裝配式建筑,其生產(chǎn)、進(jìn)場、吊裝過程危險(xiǎn)源辨識(shí)、評價(jià)、管控有別于傳統(tǒng),預(yù)制的構(gòu)配件本身的永久安全防護(hù)、臨時(shí)安全防護(hù)也與傳統(tǒng)有很大區(qū)別。建筑施工企業(yè)在中亞承攬的施工任務(wù)、與在東南亞承攬的、大西洋洲、非洲承攬的建筑施工任務(wù),存在非常大的差異性,與國內(nèi)建筑施工工藝、行業(yè)規(guī)范、法律要求等等也大相徑庭,都要求我們進(jìn)一步思考,如何在建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、跨國承攬建筑施工任務(wù)時(shí),因時(shí)、因地、因項(xiàng)目特點(diǎn)將安全生產(chǎn)管控工作策劃到位、管控到位、應(yīng)急處置到位。這里就這個(gè)課題做一些思考。

后奧運(yùn)時(shí)代施工企業(yè)如何轉(zhuǎn)型——那么到奧運(yùn)結(jié)束之后，我們是不是會(huì)重蹈“后亞運(yùn)”的覆轍？我們分析認(rèn)為，奧運(yùn)會(huì)使北京的城市建設(shè)加速推進(jìn)了七八年，奧運(yùn)之后北京的基礎(chǔ)建筑設(shè)施和基本建筑投資不會(huì)一直保持現(xiàn)在兩千多億的規(guī)模，會(huì)相對減少，僧多粥少的矛盾將會(huì)加...

監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型探討

建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型是近年來興起的一種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的前沿性課題。結(jié)合目前建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的不足之處和局限性,提出了投資轉(zhuǎn)型策略。通過對投資上市公司的可行性分析和投資方法的研究,建立了投資轉(zhuǎn)型策略模型。該模型的結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于優(yōu)秀上市建筑企業(yè)的年均10%的凈資產(chǎn)收益率,證明了投資轉(zhuǎn)型策略的可行性。

近年來,隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展,中小型房地產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。然而這其中很大一部分企業(yè)卻難以長久發(fā)展下去,究其原因,更多的是因?yàn)檫@些企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不足。本文通過對我國中小型房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入探究,并提出了相應(yīng)的解決措施與建議。

解放和發(fā)展施工生產(chǎn)力:完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的理論思考和實(shí)踐探索

解放和發(fā)展施工生產(chǎn)力:完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的理論思考和實(shí)踐探索

在過去的數(shù)年時(shí)間里,我國房地產(chǎn)行業(yè)得到了前所未有的蓬勃發(fā)展。如今,隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展與政府政策的推動(dòng),房地產(chǎn)企業(yè)也面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)?？v觀當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè),許多房地產(chǎn)企業(yè)呈現(xiàn)出由傳統(tǒng)重資產(chǎn)運(yùn)營模式向輕資產(chǎn)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型的趨勢。因此,文章通過分析當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀,探究房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型原因,展現(xiàn)轉(zhuǎn)型途徑,為進(jìn)一步完善房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營提出合理化建議。

城市建筑的保護(hù)與再利用正在成為目前世界關(guān)注的熱點(diǎn)。本文通過對國內(nèi)外城市建筑保護(hù)與再利用現(xiàn)狀的分析,對當(dāng)今中國城市更新中歷史建筑保護(hù)性再利用的方式進(jìn)行了深入的思考,闡述了保護(hù)性再利用的主要途徑,最后還分析了保護(hù)與再利用的重要意義。