生產(chǎn)運(yùn)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

好好學(xué)習(xí)社區(qū) 更多免費(fèi)資料下載：http://www.***.***德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 市政公司崗位職責(zé)說明書范例 崗位名稱：生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位編號：所屬部門： 直接上級：崗位類別：管理職系工資形式：月薪 崗位概要描述： 工程項(xiàng)目的施工管理,全面履行施工合同約定的內(nèi)容。 管理范圍： 直接下屬 崗位名稱 間接下屬 崗位名稱 聯(lián)系密切的部 門/崗位 （公司內(nèi)部） 聯(lián)系密切的部 門/崗位 （公司外部） 入職條件(學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和知識、技能、基本素質(zhì)要求)： 1、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和知識、技能要求：填寫任職該崗位應(yīng)具備的基本條件和理想條件的學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)和 應(yīng)具備的基本知識、技能，特殊要求在其它中注明。 2、基本素質(zhì)要求：填寫該崗位應(yīng)具備的3~5項(xiàng)關(guān)鍵性基本素質(zhì)； 類別學(xué)歷專業(yè)經(jīng)歷（或經(jīng)驗(yàn)）知識+技能基本素質(zhì) 基本 條件 大學(xué)?？萍耙?上 土

1 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司的全面安全管理工作及安全生產(chǎn)技術(shù)問題， 主持公司安全管理部門工作，及時研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。 2、組織制訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并 組織落實(shí)。 3、組織公司安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。 4、組織開展各類安全活動，推廣總結(jié)安全運(yùn)營先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵先進(jìn)部門和個 人。 5、審核安全技術(shù)措施費(fèi)用。 6、定期組織召開安全會議，分析公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全運(yùn)營中存 在的問題。

生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量部的生產(chǎn)、 技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備管理的全面工作，組織并督促部門人員全面完 成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與各職能部門的工作聯(lián)系， 加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作； 3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、 修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行； 4、負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。及 時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核； 5、組織技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程編制工作，及時安排、 組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力； 6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、技改技措工作； 7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工 作； 8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、 報表管理工作，及時編制

副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、確保按照總經(jīng)理的要求和iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施和保 持公司質(zhì)量管理體系所需的各項(xiàng)控制過程。 2、向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求。 3、確保在整個公司內(nèi)對員工進(jìn)行必要的宣傳教育，提高其不斷滿足業(yè)主 （客戶）要求的意識。 4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建立，運(yùn)行過程中的對外聯(lián)系事宜。 寄語 本范本為按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作的文案，可供你直接使用， 或者按照實(shí)際需求進(jìn)行適當(dāng)修改套用，實(shí)用便捷！一份好的 范本，將極大的提高你的工作效率，歡迎下載使用！

精心整理 （一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)： 1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成 2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料 3.每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施 4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資 5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng) 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理 （二）總工程師崗位職責(zé)： 1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作 2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度 3.主持技術(shù)會議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題 4.負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù) 5.負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核 6.負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討

1 生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備副總經(jīng)理職責(zé) 1、服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司董事會制定的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)， 提供可行性報告和實(shí)施計劃方案。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，有組織、有計劃地指揮 生產(chǎn)。 3、搞好職工隊伍建設(shè)，狠抓員工職業(yè)道德教育，提高員工職業(yè)素 質(zhì)，調(diào)動每個員工的潛力，打造一支有技術(shù)、有紀(jì)律、敬業(yè)愛廠的有 責(zé)任感的職工隊伍。 4、根據(jù)公司生產(chǎn)指標(biāo)、現(xiàn)有設(shè)備能力，合理制定定崗、定員制度， 最大限度地利用好人力資源。 5、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)管理考核制度及編制各崗位工作內(nèi)容職責(zé)和 義務(wù)，使各項(xiàng)工作有章可尋，使每個員工明確自身責(zé)任。 6、主持班前半小時生產(chǎn)安全會，及時通報生產(chǎn)情況，表彰先進(jìn)， 幫助落后，并布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。 7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)成本考核標(biāo)準(zhǔn)，對約節(jié)存本進(jìn)行獎勵，對超成本 現(xiàn)象進(jìn)行考核，并經(jīng)分析、討論，找出原因，制

職位名稱部門經(jīng)理職位代碼所屬部門裝潢中心直屬上級 上級單位總裁辦薪資等級薪資標(biāo)準(zhǔn)所轄人數(shù) 工作性質(zhì)全職工作地點(diǎn)分析日期崗位分析人 直接下屬副總經(jīng)理、監(jiān)理間接下屬晉升方向總工程師輪轉(zhuǎn)崗位 職務(wù)代理績效考核年終考核晉升等級每次金額 其它要求： 工作權(quán)限 1、對裝飾公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對建材、設(shè)備、易耗品等的 審批權(quán) 培訓(xùn)經(jīng)歷：無 經(jīng)驗(yàn): 個性要求： 體力要求：良好 態(tài)度:認(rèn)真、負(fù)責(zé) 工作內(nèi)容描述:1建立健全裝飾公司工作流程，2建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；3統(tǒng)籌安排 公司各個部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合；4、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目 的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量；5、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核

總經(jīng)理崗位職責(zé) 1.守法經(jīng)營，照章納稅，以身作則，秉公辦事，主持公司全面工作。 2.制定公司經(jīng)管策略、方針、目標(biāo)和計劃，決定經(jīng)營管理措施和方法。 努力開拓、積極進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏發(fā)展。 3.制定公司基本管理制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行和檢查落實(shí)。決定公司組 織機(jī)構(gòu)定崗定員。按照國家和地方政府相關(guān)政策和企業(yè)實(shí)際，決 定公司人事用工，爭取不斷壯大企業(yè)，為社會提供更多的就業(yè)機(jī) 會。 4.建立總經(jīng)理辦公會議制度?？偨?jīng)理處理日常重大問題、重要決策， 按公司《總經(jīng)理辦公會議制度》執(zhí)行。 5.建立工程建設(shè)生產(chǎn)工作例會制度。反饋業(yè)主信息、掌握生產(chǎn)運(yùn)行、 檢查工程進(jìn)度、督導(dǎo)安全質(zhì)量、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、處理相關(guān)問題 等。 6.建立經(jīng)營工作例會制度。布置年度目標(biāo)、計劃，安排經(jīng)營運(yùn)行工 作，檢查目標(biāo)計劃完成情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，處理相關(guān)問題等。 7.建立總經(jīng)理報告工作制度。日常經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理等階段性的 重要

生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本企業(yè)的安全、生產(chǎn)事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。必須嚴(yán)格執(zhí)行國 家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能 部門的安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違 章行為。 2、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并 組織實(shí)施。 3、組織生產(chǎn)職能部門對應(yīng)呈報上級主管部門的生產(chǎn)職業(yè)危害事故的調(diào)查處理，并按規(guī) 定及時向上級安全部門報告。 4、組織安全生產(chǎn)大檢查，督促重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級動火。組織協(xié) 調(diào)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練和發(fā)生生產(chǎn)事故后應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。 5、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的安全問題，負(fù) 責(zé)安全培訓(xùn)和考核工作。 6、定期召開機(jī)動、設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，分析機(jī)動、設(shè)備安全生產(chǎn)動態(tài)審定 設(shè)備大、中、

技術(shù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 3.1全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，組織開展技術(shù)研究工作， 積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實(shí)重大事故隱患的 整改方案。 3.2在組織新工藝、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計、施工和投產(chǎn) 時，做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。 3.3審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí) 可行。 3.4負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使 之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。 3.5參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。 3.6完成其它安全工作任務(wù)。

生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé) 1、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 具體領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部開展工作。 2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制 度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。 3、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織 貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。 4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃，并組織實(shí)施。 5、組織生產(chǎn)單位和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患立 即組織有關(guān)人員研究解決，或向總經(jīng)理及上級有關(guān)部門提出報告。在上報的同時， 組織制訂可靠的臨時安全措施。 6、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告。同時主 持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。 7、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作，休息假及工時管理 工

設(shè)備副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹公司中長期計劃及年度計劃的安全設(shè)施的計劃任務(wù)； 2、主持召開生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度會，并同時布置和檢查安全生產(chǎn)設(shè)備的有關(guān)事項(xiàng)； 3、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃，并組織實(shí)施； 4、對公司的設(shè)備、建（構(gòu)）筑物安全生產(chǎn)、良好和勞動保護(hù)設(shè)施的正常使用 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對設(shè)備、建（構(gòu)）筑物原因造成傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 5、負(fù)責(zé)組織和審批公司設(shè)備大、中修計劃，對其中的安全措施不完善的計劃 不予審批； 6、按照“三同時”的原則監(jiān)管新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，落實(shí)勞動保護(hù)設(shè) 施，不留隱患； 7、組織生產(chǎn)設(shè)施的安全大檢查，落實(shí)生產(chǎn)設(shè)施的重大事故隱患的整改； 8、組織制定安全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度和安全操作規(guī)程。

時間：xx年xx月xx日 副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 1、對分管部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要做到“五同時”。 3、負(fù)責(zé)組織分管部門的安全生產(chǎn)檢查，研究解決安全生產(chǎn) 中存在的問題，及時排除安全隱患。 4、配合開展分管部門的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和考核工作。

1 生產(chǎn)（安全）副總經(jīng)理安全職責(zé) 1、安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，按照管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰 負(fù)責(zé)的原則，對公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件， 督促有關(guān)部門執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，安全規(guī)程；負(fù)責(zé)公司推行的管理程序的審 核工作。 3、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織 貫徹，總經(jīng)理不在時，代替總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會工作。 4、組織制定、修訂公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，并組織實(shí)施。 5、在負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成生產(chǎn)計劃的同時，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、完成安全技術(shù)、職 業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等措施計劃，主持編制、修訂公司級應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。 6、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的 同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn) 各項(xiàng)規(guī)章制度的

。 精選資料，歡迎下載 2崗位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理 2.1直接上級總經(jīng)理 2.2直接下屬生產(chǎn)技術(shù)部部長提取車間主任固體制劑車間主任口服液車間 主任 2.3本職工作負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理 2.4崗位職責(zé) 2.4.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。 2.4.2根據(jù)公司年度銷售計劃，組織擬定公司生產(chǎn)計劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握 生產(chǎn)計劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 2.4.3組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。 2.4.4按gmp要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按gmp管 理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。 2.4.5提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 2.4.6組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作， 根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎懲的建議。 2.4.7

熱電項(xiàng)目部安裝專工崗位職責(zé) 1、專工是本專業(yè)工程籌建期間施工組織管理、設(shè)備安裝驗(yàn)收、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的總負(fù)責(zé)人。 2、負(fù)責(zé)審查承包單位有關(guān)本專業(yè)工程的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃； 組織本專業(yè)圖紙會審。 3、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更；檢查承包單位投入工程項(xiàng) 目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。 4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作 及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 5、定期向項(xiàng)目部提交本專業(yè)工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報和請示。 6、負(fù)責(zé)本專業(yè)資料的收集、匯總及整理，參與編寫工程月報；制定出圖計劃并及時催促設(shè) 計院按時出圖。 7、配合物資部編制本專業(yè)設(shè)備到貨計劃及設(shè)備催貨工作。 8、配合物資部核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、

1 主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 1按照“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的原則，監(jiān)督業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作；對 所分管車間業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2統(tǒng)籌組織所分管車間的生產(chǎn)管理過程中各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施的落實(shí)，完 善安全生產(chǎn)條件，做到安全生產(chǎn)“五同時"，督促所分管的單位或職能部門落實(shí)安 全生產(chǎn)責(zé)任； 3負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本單位生產(chǎn)管理中的安全工作，及時解決生產(chǎn)管理中的安全問 題； 4負(fù)責(zé)組織本單位生產(chǎn)系統(tǒng)的安全檢查，分析生產(chǎn)管理中存在的安全問題，制 定并落實(shí)整改措施，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生； 5組織本單位所分管車間生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析和處理； 6認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系（承包）職責(zé)，定期參加基層安全活 動；

生產(chǎn)副總崗位職責(zé) 1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn) 任務(wù)的完成。 2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好所轄訪問部門之間的協(xié)調(diào)，組織 分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。 3、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。 4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn) 缺口物資。 5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率 和利用率。 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大 問題直接報總經(jīng)理。 7、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。 8、搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn)，保證特殊工種人員持證上崗。 9、參與工傷事故的處理及分析。 10、參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。 11、組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。 12、按時保

最新可編輯word文檔 總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 崗位職級總經(jīng)理崗位編號 所在部門總經(jīng)理辦公室崗位定員1 直接上級執(zhí)行董事、董事長所轄人員4-6 直接下級副總經(jīng)理、財資部、研發(fā)部、市場部、總經(jīng)辦 本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成執(zhí)行董事下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；建立和健 全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù) 責(zé)把握公司發(fā)展方向，對公司經(jīng)營管理中的重大決策事項(xiàng)進(jìn)行決策；負(fù)責(zé)建設(shè) 高效的組織團(tuán)隊；負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，日常經(jīng)營 管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制定和實(shí)施公司年度發(fā)展計劃及方案 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)整體經(jīng)營計劃和總目標(biāo)。健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)， 負(fù)責(zé)向執(zhí)行董事進(jìn)行匯報，請示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計劃公司總目標(biāo) 負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)在各

監(jiān)理分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) （試行） 總經(jīng)理是監(jiān)理分公司日常事務(wù)的主要負(fù)責(zé)人，接受公司董事會的 領(lǐng)導(dǎo)。日常工作受董事長的領(lǐng)導(dǎo)，對外是北京市馳躍翔工程監(jiān)理有限 責(zé)任公司和中郵科在內(nèi)蒙古地區(qū)的總負(fù)責(zé)人，具體職責(zé)如下： 一、人事職責(zé)： 1.總經(jīng)理是監(jiān)理分公司的最高領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有對監(jiān)理分公司所有員工 的管理、監(jiān)督和調(diào)配的職責(zé)。 2.總經(jīng)理是公司高層領(lǐng)導(dǎo)中對市場及人員需求最了解的領(lǐng)導(dǎo)，對 董事會負(fù)有推薦員工的職責(zé)；提出人員增減需求建議的職責(zé)； 提出員工待遇合理建議的職責(zé)。 3.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中制度制定的參與者，是所有員工中對制度 最為了解的人，負(fù)有對所屬員工解釋及督促制度規(guī)范執(zhí)行的職 責(zé)，并對下屬的區(qū)級經(jīng)理負(fù)有考核的職責(zé)。 4.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中對專業(yè)及市場最熟悉的人，負(fù)有組織所屬 員工接受監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、通信技術(shù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)的職責(zé)。 5.總經(jīng)理作為跟員工接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有關(guān)心員工

總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 1.堅守崗位，遵紀(jì)守規(guī)，盡心盡力負(fù)責(zé)公司公文處理、印鑒信函管 理、檔案管理、辦公用品管理、目標(biāo)考核管理、接待管理、車輛 管理、會議布置安排等全面工作。 2.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)和規(guī)劃、年度目標(biāo) 任務(wù)，監(jiān)督執(zhí)行并檢查實(shí)施過程中階段性完成情況。做好月度統(tǒng) 計工作，呈報公司主要領(lǐng)導(dǎo)。 3.安排公司會議前期工作，做好會議記錄整理，編寫會議紀(jì)要，并 將會議資料組卷歸檔保存。對會議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)執(zhí)行及檢查落實(shí) 情況。 4.按公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，做好體系運(yùn)行工作，文件控制程 序的編制、修訂及實(shí)施管理。 5.參與制定公司規(guī)章制度，檢查落實(shí)執(zhí)行情況。協(xié)助行政副總制定 公司行政管理、事務(wù)管理、勞動人事管理、檔案管理等規(guī)章制度， 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)執(zhí)行。 6.負(fù)責(zé)發(fā)文的編制、編號、登記、印制、裝訂、保管歸檔，以及收 文的分發(fā)、傳遞、清退、歸檔和保密。 7.加

. .. 總經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱總經(jīng)理崗位編號njfs/zz-ycfs-zjl-01 直接上級豐盛集團(tuán)總裁隸屬部門鹽城豐盛總經(jīng)理室 直接下級 下屬副總、總監(jiān)、前期部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、 財務(wù)部經(jīng)理 崗位綜述： 全面主持公司的經(jīng)營管理工作，在接受集團(tuán)下達(dá)的開發(fā)任務(wù)，制訂具體的開發(fā)計劃報批后，帶領(lǐng)公司 員工，完成的項(xiàng)目開發(fā)計劃和投資回報指標(biāo)。 職責(zé)與工作任務(wù)： （一）組織制度建設(shè)： 負(fù)責(zé)組織落實(shí)、執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、流程和各項(xiàng)決議，完善公司制度，提出組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的建議。 （二）開發(fā)計劃： 根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的項(xiàng)目開發(fā)計劃，制訂具體實(shí)施計劃報集團(tuán)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。 （三）項(xiàng)目前期 負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目需要的各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理。 （四）項(xiàng)目策劃 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃定位，報集團(tuán)評審后組織實(shí)施。 （五）規(guī)劃設(shè)計 負(fù)責(zé)組織的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)