收購房地產(chǎn)不良資產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施流程

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程 一、申請辦理項(xiàng)目立項(xiàng) 1、受理單位：市計(jì)劃改革委員會 2、辦理時(shí)間：10個(gè)工作日 3、提交資料：①、申請報(bào)告（項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、施工總面積、總投 資等），項(xiàng)目建設(shè)書或可行性研究報(bào)告；→②、規(guī)劃局→國土局 →建委開發(fā)科簽署意見。 二、辦理用地手續(xù) a、拆遷證： 1、受理單位：市建委拆遷辦 2、辦理時(shí)間：7個(gè)工作日 3、提交資料：①、用地申請報(bào)告；→②、用地單位組織機(jī)構(gòu)代碼證 書（復(fù)印件），企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件），單位法人身份證（復(fù) 印件），開發(fā)資質(zhì)證書（復(fù)印件），建設(shè)用地規(guī)劃許可證書（復(fù) 印件）；→③、3張規(guī)劃定點(diǎn)圖；→④、測繪手稿1:1000地形圖 （報(bào)市政府）。 b、土地證： 4、受理單位：市國土資源局 5、辦理時(shí)間：20個(gè)工作日 提交資料：①、土地登記申請書審批表；→②、土地批文及紅線圖； →③、土地出讓合同（原件），出讓金發(fā)票，

收購項(xiàng)目工作流程細(xì)則 目錄 一、收購程序............................................................................................1 二、進(jìn)行盡職調(diào)查....................................................................................1 1目標(biāo)公司基本情況.............................................................................................2 2治理結(jié)構(gòu)與人事管理情況....................................................................

收購項(xiàng)目工作流程細(xì)則 目錄 一、收購程序............................................................................................1 二、進(jìn)行盡職調(diào)查....................................................................................1 1目標(biāo)公司基本情況.............................................................................................2 2治理結(jié)構(gòu)與人事管理情況....................................................................

www.***.***中國管理資訊網(wǎng) 項(xiàng)目方案概念設(shè)計(jì) a、本單位報(bào)批函 b、項(xiàng)目建議書代可研報(bào)告 c、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證明文件 d、中外合營項(xiàng)目合營各方簽署的合作意向書 a、建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)征求意見函 b、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批申報(bào)表 c、建設(shè)單位用地申請及擬建項(xiàng)目情況說明 d、擬建方案設(shè)想總平面圖 e、1：2000地形圖一份 ④⑤ 圖紙配合 建設(shè)工程①②③ 尋找擬建投資地塊 投資分析、編制項(xiàng)目 建議書代可研報(bào)告簽訂土地轉(zhuǎn)讓合同 1天（計(jì)委） 辦理建設(shè) 項(xiàng)目地點(diǎn) 征求意見辦理規(guī)劃意 28天（規(guī)委 www.***.***中國管理資訊

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的整個(gè)流程。 （一）開發(fā)商提出開發(fā)設(shè)想是整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的起點(diǎn) 在市場經(jīng)濟(jì)體制條件下，開發(fā)設(shè)想是房地產(chǎn)開發(fā)商最關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，從這項(xiàng)工 作起，整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)就進(jìn)入了狀態(tài)。開發(fā)設(shè)想是否準(zhǔn)確地反映了市場的需 要，將決定未來整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的成敗。這需要房地產(chǎn)開發(fā)商認(rèn)真研究房地 產(chǎn)市場的變化趨勢，確定不同地段的發(fā)展前景，把握不同項(xiàng)目的市場需求狀況。 （二）可行性研究是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的第二步，也是非常關(guān)鍵的一步 開發(fā)商提出了設(shè)想，但這種設(shè)想究竟有沒有真正的市場前景，需要進(jìn)行可行性研(zhòng)n究?？尚行匝芯渴欠康禺a(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)不可缺少的一個(gè)階段。政府是否批準(zhǔn)此項(xiàng)目立 項(xiàng)，銀行是否同意給予資金支持都需要參考可行性研究的結(jié)果。進(jìn)行可行性研究， 就可能有兩種結(jié)果：一是可行性研究表明這個(gè)設(shè)想不可行，那么即使開發(fā)商不同 意，這個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的全過程實(shí)際上就結(jié)束了；二是可行性研究表明

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)作流程

房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建 一、申請辦理項(xiàng)目立項(xiàng) 1、受理單位：發(fā)展與計(jì)劃改革委員會 2、辦理時(shí)間：10個(gè)工作日 3、提交資料： ①、申請報(bào)告（項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、施工總面積、總投資等），項(xiàng) 目建設(shè)書或可行性研究報(bào)告； ②、規(guī)劃局→國土局→建委開發(fā)科簽署意見。 二、辦理用地手續(xù) a、拆遷證： 1、受理單位：市建委拆遷辦 2、辦理時(shí)間：7個(gè)工作日 3、提交資料： ①、用地申請報(bào)告； ②、用地單位組織機(jī)構(gòu)代碼證書（復(fù)印件），企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印 件），單位法人身份證（復(fù)印件），開發(fā)資質(zhì)證書（復(fù)印件），建設(shè) 用地規(guī)劃許可證書（復(fù)印件）； ③、3張規(guī)劃定點(diǎn)圖； ④、測繪手稿1:1000地形圖（報(bào)市政府）。 b、土地證： 4、受理單位：市國土資源局 5、辦理時(shí)間：20個(gè)工作日 提交資料：①、土地登記申請書審批表； ②、土地批文及紅線圖； ③、土地出讓合同（原件），出讓金發(fā)票，完稅證明（復(fù)印件

本資料由皮匠網(wǎng)制作整理 更多地產(chǎn)資料下載請點(diǎn)擊 http://www.***.***/ 一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目從開始到竣工，大致可以分以下三大部分 第一部分，房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委 托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書，應(yīng)附有詳 細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖，并落實(shí)足夠的開發(fā)資金。 第二部分，行政審批部分 根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一 般共分六個(gè)階段：）選址定點(diǎn)；）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；） 初步設(shè)計(jì)及施工圖審查；）規(guī)劃報(bào)建圖審查；）施工報(bào)建；）建設(shè)工 程竣工綜合驗(yàn)收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。此階段一般辦理以下事項(xiàng)： 、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。 、國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 、建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書。 、環(huán)保

↓ 土地掛牌 （國土局） ↓ 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查 （規(guī)劃局） ↓↓ 消防審查意見書 （消防支隊(duì)窗口，10-20工作日） 施工圖審查批準(zhǔn)書 （市建設(shè)工程設(shè)計(jì)審核有限公司） ↓ ↓ ↓ 建設(shè)工程施工許可證 （建設(shè)局窗口，材料齊全即辦） ↓ 商品房預(yù)售許可證 （建設(shè)局窗口，材料齊全即辦） ↓ ↓ 竣工驗(yàn)收備案 （建設(shè)局窗口，材料齊全即辦） ↓ 房屋權(quán)屬證書 （建設(shè)局房管交易大廳,10個(gè)工作日） 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批流程圖 工程竣工驗(yàn)收 （市建筑工程綜合驗(yàn)收辦組織規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、氣象、城管、消防、供電等部門驗(yàn)收） 建設(shè)用地批準(zhǔn)通知 （國土局） 拍賣地塊設(shè)計(jì)要點(diǎn)及紅線圖 （規(guī)劃局） 建設(shè)用地規(guī)劃許可證、用地紅線圖及設(shè)計(jì)要點(diǎn) （規(guī)劃局窗口，10個(gè)工作日） 建設(shè)工程施工招投標(biāo) （招投標(biāo)中心，招投標(biāo)或發(fā)包手續(xù)， 直接發(fā)包的材料齊全即辦，需招投標(biāo) 26個(gè)工作日） 質(zhì)量監(jiān)督申報(bào) （建設(shè)局窗口，材料齊全即

協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門 現(xiàn)狀圖落實(shí)地塊具體位置及周邊情況發(fā)展中心 規(guī)劃設(shè)計(jì)條件落實(shí)規(guī)劃條件，了解限制性條件發(fā)展中心 現(xiàn)場踏勘 對地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地 下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳細(xì)了 解。 發(fā)展中心 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通 等情況 發(fā)展中心 了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃，對以后 項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐。 發(fā)展中心 了解地塊的上市方式和土地 款 同土地所有方進(jìn)行接觸，了解土地 出讓方式和土地款，以及能否調(diào)整 。 發(fā)展中心 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀?、政府 收費(fèi)項(xiàng)目和具體情況 成本測算發(fā)展中心 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況產(chǎn)品形式、開發(fā)周期的安排發(fā)展中心 現(xiàn)狀圖（四至電子文件）發(fā)展中心 市場深度調(diào)研(zhòng)n銷售：參與市場調(diào)查，進(jìn)行地塊周邊及輻射范 圍內(nèi)的客戶分析、產(chǎn)品分析、市場競爭分析等 研發(fā)部：負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行區(qū)域市場調(diào)研(zhòng)n發(fā)展中心銷

（十七）房地產(chǎn)項(xiàng)目審批流程圖 1、牽頭部門：計(jì)委 2、協(xié)辦部門：規(guī)劃局、國土局、地震局、環(huán)保局、人防辦、氣象局、建設(shè)局、房管局、（水利、交通、文化等相關(guān)部門） 計(jì)委 項(xiàng)目建議書，可研報(bào)告 規(guī)劃局 建設(shè)項(xiàng)目 選址意見 書 國土局 土地掛牌 拍賣手續(xù) 地震局 建設(shè)工程 抗震設(shè)防 要求審批 環(huán)保局 建設(shè)項(xiàng)目 環(huán)境保護(hù) 審批 其他相關(guān)部門 （水利、交通、人 防、供排水、文保、 氣象等相關(guān)意見） 規(guī)劃局 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 規(guī)劃局 建設(shè)工程設(shè)計(jì)方 案評審 國土局 建設(shè)用地許可審批 氣象局 防雷工程設(shè)計(jì)審 批 計(jì)委 初步設(shè)計(jì)方案 建設(shè)局 施工圖設(shè)計(jì)審查 規(guī)劃局 建設(shè)工程規(guī)劃許可證審批 建設(shè)局 建筑工程施工許可證 計(jì)委 開工報(bào)告審批 房管局 商品房預(yù)銷售許可證 申報(bào)材料 1、機(jī)構(gòu)代 碼證副 本、代碼 （首次申 報(bào)）； 2、申請 表； 3、意向性 批文、項(xiàng) 目建議書 或選址申 請； 4、現(xiàn)勢

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程表——項(xiàng)目開發(fā)流程,我公司的開發(fā)流程，從獲取土地到入住全部流程的主要工作內(nèi)容及工作部門。

項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建報(bào)批流程 前言 本案對房地產(chǎn)全程開發(fā)進(jìn)行流程演示及闡述，由于復(fù)雜和系統(tǒng)性 所限，本案僅側(cè)重對整體流程的演示，其中的操作細(xì)節(jié)需作專題展開。 需要說明的是：房地產(chǎn)開發(fā)的地域性特征，導(dǎo)致各地市場差異明 顯，在此將較為成熟規(guī)范的深圳市場為示范藍(lán)本；并將甲方預(yù)設(shè)為無 開發(fā)經(jīng)驗(yàn)且規(guī)范操作的開發(fā)商。 作為內(nèi)部交流和分享的機(jī)會，我們期待大家批評及建議性反饋， 進(jìn)一步完善、充實(shí)其中的內(nèi)容，共同進(jìn)步與提高！ 此致 敬禮 營銷策劃部敬上 2003年12月29日 項(xiàng)目開發(fā)流程 一、土地使用權(quán)的取得 1.取得方式 1)行政劃撥 2)協(xié)議出讓 3)招標(biāo)拍賣（掛牌、投標(biāo)兩類）：其中深圳目前已基本采用掛牌拍賣的方式 4)轉(zhuǎn)讓 2.流程示意（以拍賣為例） 現(xiàn)場勘察， 收集相關(guān)資料 信息的初步 收集、分析 確定競拍

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程詳解——本資料是知名房企編制的關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程詳解的資料，內(nèi)容豐富，講解詳細(xì)，主要包括：消防和人防專項(xiàng)審查，單體審查、建筑工程規(guī)劃許可證，管線綜合審查、排水許可證，總平面審查階段等。　　總平面審查階段：　　審總平面是...

房地產(chǎn)項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)化流程——本資料是知名房企編制的關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，內(nèi)容全面，主要包括：操作標(biāo)準(zhǔn)化流程，項(xiàng)目運(yùn)營特點(diǎn)，運(yùn)營模式介紹，現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)架構(gòu)等。　　管理分析：　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是相對比較團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗麄円渤袚?dān)著公司給到項(xiàng)目銷售...

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程——房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程

順馳公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程——順馳公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程，以電子表格得形式對各個(gè)環(huán)節(jié)做了詳細(xì)陳列。

隨著收購項(xiàng)目的增加,不良資產(chǎn)的評估工作顯得尤其的重要,它是不良資產(chǎn)收購工作的前提條件和基礎(chǔ),對控制收購風(fēng)險(xiǎn)起著巨大的作用。本文從不良資產(chǎn)收購中房地產(chǎn)評估的特點(diǎn)、主要工作及注意事項(xiàng)等方面談?wù)劚救嗽趶氖虏涣假Y產(chǎn)收購中房地產(chǎn)評估的一些體會,希望能與同行一起分享......近來,我國銀監(jiān)會向四家金融資產(chǎn)管理公司下發(fā)《金融資產(chǎn)管理公司收購非金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)管理辦法(征求意見稿)》,毫無疑

房地產(chǎn)行業(yè)近些年來發(fā)展速度極快,已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,隨著越來越多的樓盤建設(shè),大量的在建工程以及庫存現(xiàn)房無法得到及時(shí)的去化,加之銀行開發(fā)貸的停放,很多小型開發(fā)企業(yè)都遭遇了融資難的問題,部分房企甚至涉及高利貸及民間借貸等,巨大的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)間接導(dǎo)致了出現(xiàn)很多不良資產(chǎn),本文房地產(chǎn)從不良資產(chǎn)的市場潛力、風(fēng)控措施、收購流程與交易模式等方面對此進(jìn)行了研究,主要得出兩個(gè)結(jié)論,首先房地產(chǎn)不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大,但

www.***.***中國管理資訊網(wǎng) 項(xiàng)目方案概念設(shè)計(jì) a、本單位報(bào)批函 b、項(xiàng)目建議書代可研報(bào)告 c、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證明文件 d、中外合營項(xiàng)目合營各方簽署的合作意向書 a、建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)征求意見函 b、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批申報(bào)表 c、建設(shè)單位用地申請及擬建項(xiàng)目情況說明 d、擬建方案設(shè)想總平面圖 e、1：2000地形圖一份 ⑤ 圖紙配合 建設(shè)工程①②③④ 尋找擬建投資地塊 投資分析、編制項(xiàng)目 建議書代可研報(bào)告簽訂土地轉(zhuǎn)讓合同 1天（計(jì)委） 辦理建設(shè) 項(xiàng)目地點(diǎn) 征求意見辦理規(guī)劃意 28天（規(guī)委 www.***.***中國管理資訊

項(xiàng)目工程管理流程 （一）項(xiàng)目工程管理流程圖 項(xiàng)目工程管理流程 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目后評估階段 集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo) 物管公司或物管處 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 設(shè)計(jì)部 所轄地產(chǎn)公司銷售部 所屬地產(chǎn)公司計(jì)劃管理小組 所轄地產(chǎn)公司工程部 所轄地產(chǎn)公司成本控制部 所轄地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部 所轄地產(chǎn)公司開發(fā)部 集團(tuán)常務(wù)副總裁 所屬地產(chǎn)公司工程總監(jiān) 所屬地產(chǎn)公司總經(jīng)理/董事長 集團(tuán)營銷管理部/財(cái)務(wù)部/總 裁辦/產(chǎn)品研發(fā)部 集團(tuán)工程管理部 施工單位 集團(tuán)總裁/董事長 y n y 編制《項(xiàng)目開 發(fā)指導(dǎo)書》 組織各專項(xiàng) 驗(yàn)收，并辦 理備案證 監(jiān)理規(guī)劃、 實(shí)施細(xì)則 監(jiān)督 實(shí)施 審批 根據(jù)審定的《項(xiàng)目 目標(biāo)成本》擬定 《項(xiàng)目工程建設(shè)大 綱》，監(jiān)督實(shí)施 物業(yè)移交 提供施工 許可證 提供 地質(zhì) 詳勘 報(bào)告 組織招投標(biāo)， 簽訂合同 組織承包商考察 合同 交底 組織分部（項(xiàng)）驗(yàn)收、重要節(jié) 點(diǎn)驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收、分

房地產(chǎn)項(xiàng)目整體開發(fā)流程