2001年上海浦東金橋某項目策劃投標書
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2001年上海浦東金橋某項目策劃投標書——第一部分 區(qū)域環(huán)境概述 第二部分 整體市場分析 第三部分 競爭市場分析 第四部分 本案市場定位 第五部分 本案業(yè)務行銷 第六部分 本案廣告企劃 第七部分 本案合作意向
2000年上海市某項目策劃全案
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2000年上海市某項目策劃全案——您的項目如何贏得市場的青睞? 您的項目如何實現(xiàn)最大價值的利潤空間? 您的公司如何在項目的推廣中堆積自己的品牌? 在我們思考這些問題的同時,我們先來審視目前樓市的狀況: 1、供給過剩?! ?、同質(zhì)化傾向...
上海某集團開發(fā)項目策劃全案
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上海某集團開發(fā)項目策劃全案——針對項目開發(fā)環(huán)境進行客觀分析,進行全方位策劃。
上海浦東中環(huán)線金橋立交改建工程的探討
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以上海浦東中環(huán)線東段金橋立交作為工程背景,介紹了城市現(xiàn)狀樞紐互通立交改建工程的幾種方案.探討了一般現(xiàn)狀立交改建的3種模式:全利用現(xiàn)狀立交改建模式、部分利用現(xiàn)狀立交改建模式、完全廢棄現(xiàn)狀立交改建模式.結(jié)合金橋立交改建的實際案例,分析選擇了切實可行的改建方案.通過廢棄現(xiàn)狀金橋立交,采取完全新建方案后,改建后的金橋立交既滿足了新的節(jié)點功能定位,也適應了城市的發(fā)展,其運行效果良好.
中央空調(diào)家庭內(nèi)使用的成功實例——上海浦東金橋碧云公寓
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4.6
本文從機組選型、空調(diào)系統(tǒng)設計等角度出發(fā),介紹了中央空調(diào)家庭內(nèi)使用的成功實例——金橋碧云公寓
2005年山東德州某住宅項目策劃投標書
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2005年山東德州某住宅項目策劃投標書——市場篇: 一、城市基本情況 二、德州房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀特征及發(fā)展趨勢 三、德州高端住宅市場概況 四、本案前期swot分析 產(chǎn)品篇: 一、客源定位及項目定位 二、項目建議 推廣篇: ...
2001年上海浦東某項目概念設計與產(chǎn)品策略建議案
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2001年上海浦東某項目概念設計與產(chǎn)品策略建議案——地理位置:上海市浦東地段南匯區(qū) 交通條件:車程距離人民廣場40分鐘,陸家嘴30分鐘 大眾捷運:無地鐵無高架,僅滬南線公車系統(tǒng) 生活便利:食衣住行育樂生活條件尚未成熟 發(fā)展商:為上海一級...
上海浦東張江中區(qū)某項目深基坑圍護施工技術(shù)
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4.5
上海浦東張江中區(qū)d-4-2地塊建設新建項目2標(除樁基)深基坑圍護,采用圍護灌注樁+一道混凝土水平支撐的型式,坑外采用三軸水泥土攪拌樁止水,坑內(nèi)局部深坑加固。這種深基坑支護,具有操作工藝繁多、施工難度大等特點。針對本工程現(xiàn)場的實際情況,介紹深基坑圍護的操作工藝和施工要點,并對復雜工藝過程進行了研究,結(jié)果表明,工程質(zhì)量符合國家規(guī)范規(guī)定,工期滿足合約要求。
上海某工程勘察投標書
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4.3
一、綜合說明 (一)工程概況 工程名稱:建設單位:設計單位:招標代理單位:工程地點:位于上海市浦東 新區(qū)外環(huán)線以東、龍東大道以北的張江高科技園區(qū)銀行卡產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。場地南、西兩 側(cè)分別鄰近已建“上豐路”及“顧塘路”,東側(cè)為待建規(guī)二路,北部鄰近張家浜。 整個場地被待建規(guī)一路、中橫港河道分隔成相對獨立的三個地塊,場地總體平面形 狀呈“l(fā)”?;乜偯娣e約為107200m2。 工程簡況: 根據(jù)場地特點及建筑使用要求,本擬建工程可劃分成三個功能區(qū): 1、數(shù)據(jù)運行中心 位于規(guī)劃一路以北的地塊內(nèi),占地24541m2。主體建筑為4層,其東側(cè)附屬建筑為 單層。框架結(jié)構(gòu),柱間距9m,基礎(chǔ)埋深2.0m。設計擬采用獨立承臺樁基礎(chǔ),單柱 豎向最大荷重設計值主體部分為8500kn/柱,附屬部分為3000~4000kn/柱。設計 要求基礎(chǔ)最終沉降量均控制在5cm之內(nèi)。 2、業(yè)務處理中心
樓拆除重建項目策劃標書
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4.3
1/39 ***建筑公司 標書 2/39 項目名稱:***樓拆除重建項目 年月日 標書總目錄 第一部分:投標書???????????????? 一、投標書???????????????? 二、投標申請單位概況??????????? 三、授權(quán)書????????????????? 四、投標報價???????????????? 五、報價講明與建議???????????? 六、優(yōu)惠條件??????????????? 3/39 第二部分:綜合講明??????????? 一、承建該工程的指導思想及目標?????? 二、承建該工程的有利條件及優(yōu)勢?????? 三、工程工期目標及保證措施???????? 四、工程質(zhì)量目標及保證措施???????? 五、產(chǎn)品和安裝質(zhì)量執(zhí)行的國家標準????? 六、服務回訪與保修政策??????????? 七、駐工地代表及要緊負責人簡
2002年上海某項目營銷策劃報告
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2002年上海某項目營銷策劃報告——一、市場概況與動態(tài)研究 整體市場分析 區(qū)域市場分析 本案競爭分析 消費群分析及市場定位 二、產(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議 產(chǎn)品分析 產(chǎn)品swot分析 產(chǎn)品建議 三、產(chǎn)品定位與營銷推廣戰(zhàn)略 產(chǎn)品定...
某項目經(jīng)理投標書
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4.7
吳宮麗都項目執(zhí)行報告.doc 吳宮麗都項目經(jīng)理投標書 新區(qū)市場的認識與判斷的理解 起步早:蘇州新區(qū)90年掛牌,93年房產(chǎn)開始起步,最早出現(xiàn)外銷房如錦華苑、御花園。 基礎(chǔ)差:由于蘇州新區(qū)當時急于招商引資,政府對市政規(guī)劃,水電管網(wǎng),功能區(qū)劃分上均存在 不足;由于新區(qū)政府職能部門,對房地產(chǎn)本身規(guī)劃、容積率等要素控制上均不足便普 遍出現(xiàn)別墅、多層公寓、小高層、高層等多種產(chǎn)品類型并存于一個小區(qū)的現(xiàn)象,因此 新區(qū)住宅小區(qū)高檔品質(zhì)的并不多。 發(fā)展快:由于受蘇州房地產(chǎn)市場特別是園區(qū)房地產(chǎn)市場的正面引導,新區(qū)政府也在土地供應量 上、在房產(chǎn)規(guī)劃設計上、產(chǎn)品提升上進行控制和調(diào)整,使得整個新區(qū)的房價在2003 年出現(xiàn)快速增長的勢頭,雖然2003年整體還是呈現(xiàn)“東高西低”的態(tài)勢,但是獅山 路周邊,新區(qū)行政中心附近由于已經(jīng)形成較成熟的cbd商務中心,這一區(qū)域的房價, 目前已上升到和園區(qū)湖
2004年上海浦東新區(qū)某住宅營銷策劃書
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2004年上海浦東新區(qū)某住宅營銷策劃書——本文是2004年上海浦東新區(qū)某住宅營銷策劃書,共33頁,內(nèi)容包括: 第一章本項目產(chǎn)生的背景, 第二章解構(gòu)本項目 1.區(qū)位基因觀 2.環(huán)境空間基因觀 3.功能基因觀 4.人文基因觀 第三章整合策...
B&Q物流項目投標書(上海)
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b&q物流項目投標書 1宅急送物流有限公司 目錄 1總論..............................................................................................................................................3 1.1物流服務宗旨.......................................................................................................................3 1.2物流服務目標...............................................................................
杭州至上海浦東高速公路監(jiān)理規(guī)劃
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杭州至上海浦東高速公路(嘉興段)工程 監(jiān)理規(guī)劃 山東省交通工程監(jiān)理咨詢公司 杭浦高速公路工程第三駐地辦 二00五年五月五日 項目名稱:杭州至上海浦東高速公路工程(六、七、八合同) 編制人員:叢建武劉為眾程秀江張明 荊希智 單位負責人意見: 簽字(公章) 編制說明 本《監(jiān)理規(guī)劃》是根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》和業(yè)主的要求,依據(jù)本工程的實 際情況,為便于理順監(jiān)理、施工的工作程序,對“三控、兩管、一協(xié)調(diào)” 進行有效控制匯編而成的。 編制依據(jù): 1、《施工監(jiān)理投標文件》中的監(jiān)理大綱; 2、工程《施工招標文件項目專用本》; 3、《公路工程施工招標文件范本》(2003年版); 4、《施工圖紙》; 5、《監(jiān)理規(guī)范》(jtj077-95); 6、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(jtgf80/1-2004) 7、招標文件中規(guī)定的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范; 8、業(yè)主下發(fā)的有關(guān)文件; 9、其他相關(guān)的行業(yè)標準。
洛陽市某項目策劃全案
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洛陽市某項目策劃全案——第一章項目分析 第二章項目定位 第三章項目形象策劃 第四章項目廣告策略 第五章銷售策略
南京市某項目策劃報告
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南京市某項目策劃報告——一、項目總體定位 1、項目整體定位 2、項目名稱 3、項目主題形象定位 二、項目swot分析 1、項目地塊概況 2、項目swot分析 三、產(chǎn)品設計構(gòu)思及項目發(fā)展思路 1、項目總體發(fā)展思路 2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及布局...
2002年常州某項目策劃報告
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2002年常州某項目策劃報告——第一部分:市場調(diào)查研究 第二部分:項目定位 第三部分:項目產(chǎn)品策略 第四部分:項目營銷策略 第五部分:項目收支概算 第六部分:項目專題研究 第七部分:公司及營銷部階段性工作計劃
東莞某項目策劃銷售代理合同
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東莞某項目策劃銷售代理合同——甲方xx房地產(chǎn)有限公司為東莞xx廣場(暫名)項目之發(fā)展商,現(xiàn)委托乙方東莞市xx房地產(chǎn)顧問有限公司為該物業(yè)住宅之獨家策劃代理人、銷售代理人,經(jīng)雙方協(xié)商,達成如下協(xié)議,并承諾共同遵守?! ∫弧⒋砦飿I(yè) 項目名稱為:x...
大連市某項目策劃方案
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大連市某項目策劃方案——第一部分:商業(yè)部分 1-大連市概況 2-大連市的商業(yè)分析 3-項目的商場部份分析 4-市場定位 5-商場的租售策略 6-商場的經(jīng)營管理 7-經(jīng)營推廣 8-經(jīng)營管理組織架構(gòu) 9-商業(yè)招商經(jīng)營運作優(yōu)勢 第二部...
安徽合肥某項目策劃報告
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安徽合肥某項目策劃報告——一、本案概況 二、產(chǎn)品研判 三、市場研判 四、目標客源預測 五、項目的定位 六、整盤概念的導入&塑造 七、案名建議 八、推廣思路 九、推廣戰(zhàn)術(shù)組團 十、產(chǎn)品賣點與推廣概念轉(zhuǎn)化 十一、各階...
2000年某項目策劃案
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2000年某項目策劃案——總占地10多萬平方米,總建筑面積逾30萬平方米總投資超12億元。設有住宅、商場、幼兒園、學校、地下車庫等建筑23棟,高層(8-30層)、小高層(8一12層)、多層(4層)分布,其中小高層與高層占95%,多層占5%,總戶數(shù)達到2000多戶,容...
燕郊某項目策劃顧問咨詢協(xié)議
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燕郊某項目策劃顧問咨詢協(xié)議——****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,一家根據(jù)中華人民共和國(“中國”)的法律正式成立并存續(xù)的有限責任公司。(以下簡稱“甲方”) ******(上海)有限公司,一家根據(jù)中華人民共和國(“中國”)的法律正式成立并存續(xù)的有限責任公司。(以下...
2003年常州湖塘某項目策劃報告
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2003年常州湖塘某項目策劃報告——一、房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 二、項目簡介 三、項目swot分析 四、競爭對手分析 五、項目整體定位 六、項目形象主題定位 七、目標客戶定位分析 八、項目整體規(guī)劃與建筑建議 九、戶型建議 十、物業(yè)...
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職位:門窗工程施工員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林