書香人家3#樓施工組織設(shè)計定稿教學提綱
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精品文檔 精品文檔 目 錄 1、編制說明、依據(jù)和管理目標 ??????????????? 2、工程概況 ??????????????? .. ????? ......... 3、施工準備 ????????????????????? ........ 4、工程項目管理組織機構(gòu)設(shè)置和領(lǐng)導職責 ???????? ........ 5、施工部署 ???????????????????? ............. 6、施工平面布置 ??????????????????? ......... 7、施工進度計劃 ????????????????? ................. 8、主要機具及檢試設(shè)備使用計劃 ?????????????? 9、主要分項工程施工方法 ??????????????? ......... 10、工程質(zhì)量通病防治措施 ??????????????? ....... 1
施工組織設(shè)計施工準備教學提綱
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施工組織設(shè)計施工準 備 精品文檔 收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除 第一節(jié)施工準備 第一節(jié)技術(shù)準備 1.項目部將全面履行本工程的合同,保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指 標。組織各專業(yè)工程技術(shù)人員學習和審查施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,掌握 本工程的重點、難點,掌握需要采用的新技術(shù),同時審查設(shè)備及材料定貨 有何特殊要求,對于設(shè)計中的不詳之處及疑難點,及時做出解決并積極與 甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位溝通,做好圖紙會審的自審工作,把設(shè)計中的變更 盡可能解決在開工之前。所有變更改動資料,都要有正式的文字記錄,歸 入工程施工檔案,作為施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。 2.完善深化設(shè)計圖紙。圖紙的完善是工程順利進行的首要條件。對于圖紙的 深化設(shè)計,項目部將安排技術(shù)人員和項目部的技術(shù)負責人主動與業(yè)主、設(shè) 計方取得聯(lián)系,了解業(yè)主的實際需要,做出合理可行、符合國家規(guī)范的設(shè) 計圖紙。在經(jīng)過設(shè)計方的確認后,同
吹填工程施工組織設(shè)計教學提綱
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xx吹填工程 施 工 方 案 xx經(jīng)理部 2011年12月 目錄 第一章工程概況································1 1.1編制依據(jù)································1 1.2工程概況································1 1.3自然條件································4 1.4施工工況·······························13 1.5施工現(xiàn)場總平面布置························13 1.6臨時設(shè)施的布置···························13 第二章施工方案和施工工藝························15 2.1工程重難點及對策
銀行網(wǎng)點施工組織設(shè)計教學提綱
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銀行網(wǎng)點施工組織設(shè) 計 一、工程概況 1、概述 廣元市貴商村鎮(zhèn)銀行股份有限公司利州區(qū)大石支行裝修工程總 建筑面積約210平方米,裝修范圍為:墻面鏟除,墻體改造、新建 墻體、地面、裝飾吊頂、墻面裝飾、門頭造型,局部柜臺,油漆、 木工等裝修工程; 2、工程特點 工期緊、質(zhì)量要求高,且質(zhì)量要求需達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格 標準;同時符合ga38-2015《銀行營業(yè)場所安全防范要求》強制標準所規(guī)定。 二、施工部署 本工程工期緊,工程質(zhì)量標準高,安全文明施工要求高,因此 我公司將其列為“第一重點工程”,按“建筑工程十六方針的指導”— —以“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”——進行實施, 在裝飾裝修工程施工中充分考慮各方面的影響因素,充分醞釀施工 任務、人力、資源、時間、空間的總體布局,做好各項施工管理的 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,從而在保證工程質(zhì)量、安全文明施工及環(huán)境保護的 前提下,依期
護欄工程施工組織設(shè)計(修)教學提綱
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精品文檔 精品文檔 施 工 組 織 設(shè) 計 精品文檔 精品文檔 目錄 第一章綜合說明,質(zhì)量、工期、安全文明施工目標??????????? 第二章主要施工方法???????????????????????? 第三章降低工程造價的主要措施??????????????????? 第四章新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應用???????????? 第五章工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況及主要施工機械進場計劃? 第六章勞動力安排計劃??????????????????????? 第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施????????????????? 第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施????????????????? 第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施????????????????? 第十章雨期施工措施???????????????????????? 第十一章總進度工期安排及
生產(chǎn)橋施工組織設(shè)計教學提綱
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八、施工組織設(shè)計 目錄 一、施工部署及現(xiàn)場布置 二、施工方案及主要技術(shù)措施 三、施工進度計劃及工期保證措施 四、質(zhì)量目標及保證措施 五、項目組織機構(gòu) 六、施工機械的配備和施工人員的配備 七、安全生產(chǎn)和文明施工措施 八、環(huán)保及減少噪音的技術(shù)組織措施 九、勞動力安排計劃 附表一、擬投入的主要施工機械設(shè)備表 附表二、勞動力計劃表 附表三、計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 附表四、施工總平面圖 附表五、臨時用地表 附表六、項目管理機構(gòu)配備情況表 一、施工部署及現(xiàn)場布置 1.1工程管理機構(gòu)設(shè)置 1)為了對本工程實施有效管理,實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾, 工程中標后,我單位將在現(xiàn)場設(shè)置項目經(jīng)理部,并選派具有豐富橋 梁施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理,并由單位法人委托, 全權(quán)代表我單位行使對業(yè)主的承諾,項目經(jīng)理主要帶領(lǐng)項目部全體 管理人員,緊緊圍繞本工程的各項管理目標,按照項目法組織施工 與管
臨時設(shè)施施工組織設(shè)計教學提綱
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臨時設(shè)施施工組織設(shè) 計 學習—————好資料 精品資料 第一章編制說明 一、編制依據(jù) (1)本工程招標文件及簽疑會紀要; (2)本工程臨時設(shè)施平面布置圖; (3)根據(jù)招標文件中第四章工程規(guī)范標準技術(shù)規(guī)格,蘇州ihub臨 設(shè)技術(shù)要求 (4)根據(jù)本公司安全文明要求,工作現(xiàn)場安全,安全健康管理操作 手冊; 二、編制范圍 即招標的范圍:蘇州ihub臨時設(shè)施招標項目實施范圍。 第二章工程概況 該場地占地約為5100平米。臨設(shè)區(qū)域,按照“建筑施工安全檢 查標準(jgj59-99)”及《蘇州市文明工地檢查(驗收)表》具體要 求,結(jié)合本工程實際施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場進行合理布置。使用時 間按照兩年開發(fā)周期考慮。項目實施期,自項目簽訂后,具備進場 施工條件,總進度工期為30天,即2012年6月1日開工,2012年 7月1日竣工驗收及移交; 三、工程進度表及施工方法說明書 1、工
園林施工組織設(shè)計教學提綱
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施工組織設(shè)計 工程名稱:九公里環(huán)境保護治理工程 施工單位:新疆石油工程建設(shè)有限責任公司 編制人: 審核人: 審批人: 二o一二年十月二十日 目錄 一、編制依據(jù) 二、工程概況 三、主要項目工程施工方法 四、施工機械設(shè)備投入計劃 五、勞動力安排計劃 六、工程質(zhì)量保證措施 七、安全生產(chǎn)措施 八、文明施工措施 九、施工總體進度計劃 十、總平面布置圖 十一、主要技術(shù)措施 十二、流水施工段計劃 十三、交叉作業(yè)安全管理規(guī)定 十四、機具配置 十五、施工重點 一.編制依據(jù) 1.克拉瑪依市九公里環(huán)境保護治理工程招標文件。 2.克拉瑪依市九公里環(huán)境保護治理工程設(shè)計施工圖紙、答疑文件等。 3.克拉瑪依市九公里環(huán)境保護治理工程項目經(jīng)理部、新疆天麒監(jiān)理 工程項目咨詢有限責任公司主持施工現(xiàn)場踏勘實際情況。 4.國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收評定標準工資,操作規(guī)程,國家施工技術(shù)驗收 規(guī)
八初步施工組織設(shè)計教學提綱
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八、初步施工組織設(shè)計 一、施工組織機構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表 (一)施工組織機構(gòu)圖 技術(shù)管理組 (施工員) 項目總工 項目經(jīng)理 施工一隊施工二隊 土方組鋪裝組小品組電工組機械組綠化組 質(zhì)量 管理組 (質(zhì)檢員) 材料 管理組 (材料員) 安全文明 管理組 (安全員) 財務核算 管理組 (預算員) (二)施工總平面布置圖 值班室水管等堆 放間 機械維修 間 挖掘工具 堆放間 女洗刷間 男洗刷間 休息室滅火器材 堆放間 修剪工具 堆放間 宿舍 技術(shù)負責人辦公室項目經(jīng)理辦公室 食堂 女廁所男廁所 小車停放處 (三)施工總體進度計劃表 年度20112012 月份 主要工程項目 89101112123 施工準備 邊坡、互通場地平整 定點放樣 邊坡檢驗、邊坡修整 上下邊坡綠化 中央分隔帶綠化 互通立交區(qū)內(nèi)種植 廠區(qū)
油田施工組織設(shè)計教學提綱
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油田施工組織設(shè)計 1.1《施工組織設(shè)計》 1.1.1編制目的 為長慶油田公司第四采油廠云盤山作業(yè)區(qū)羅八增壓站、羅一拉油轉(zhuǎn)接站數(shù)字化建設(shè) 工程提供指導性的施工方案與設(shè)計,用于工程的施工組織與管理,保證優(yōu)質(zhì)、高速、安 全、文明地完成該工程的施工任務。施工組織設(shè)計是技術(shù)、經(jīng)濟和組織等方面的綜合文 件,是對施工全過程實行科學管理的重要手段。 1.1.2編制依據(jù) 1)根據(jù)長慶油田公司“標準化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理、市場化運作”的指導 方針,編制數(shù)字化管理建設(shè)施工方案。 2)以產(chǎn)建工程方案或老油田調(diào)整改造方案的實施內(nèi)容為編制依據(jù)。 國家現(xiàn)行的質(zhì)量評定標準及有關(guān)施工標準、驗收規(guī)范、規(guī)程和環(huán)境保護等地方性法 規(guī)及規(guī)定。 iso9000系列標準及西安冠林智能科技有限公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》。 1.1.3編制原則 認真執(zhí)行工程建設(shè)程序。 搞好項目排隊,保證重點,統(tǒng)籌安排。 遵循施工工藝及其
電梯施工組織設(shè)計教學提綱
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歸檔編號: 施工方案報審表 工程名稱:第()號 施工單位有限公司監(jiān)理單位監(jiān)理有限公司 致監(jiān)理有限公司(項目監(jiān)理機構(gòu)) 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了電梯安裝工程的施工組織設(shè)計(方案) 的編制,并經(jīng)我單位技術(shù)負責人審查批準,請予以審查。 附件:施工方案(說明、圖表) 項目經(jīng)理(簽字):年月日 審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):年月日 審核結(jié)論: □可行□修改后報□重新編制 總監(jiān)理工程師(簽字):年月日 本表由施工單位填報,一式四份,經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核后,施工單位留存一份,項 目監(jiān)理機構(gòu)收存三份。 施工作業(yè)審批意見表 安裝負責人 審核意見: 審核人(簽名):日期:年月日 技術(shù)負責人 審核意見: 審核人(簽名):日期:年月日 質(zhì)量負責人 審核意見: 審核人(簽名):日期:年月日 安全負責人 審核意見: 審核人(簽名):日期
農(nóng)家樂工程施工組織設(shè)計教學提綱
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精品文檔 精品文檔 蓮 心 灣 旅 游 度 假 區(qū) 農(nóng) 家 樂 工 程 施工組織方案 東營市盛元生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責任公司 精品文檔 精品文檔 一、工程概況 蓮心灣旅游度假區(qū)位于東營市墾利區(qū),比鄰東安小區(qū),是正在建設(shè)中 的集田園綜合體、景區(qū)、度假區(qū)為一體的新景點,打造國家4a級景區(qū); 園區(qū)占地面積360公頃。蓮心灣旅游度假區(qū)東臨東二路、西臨華山路、南 臨德州路交通便利。新建農(nóng)家樂餐廳建筑面積884.11㎡,建筑基底面積 884.11㎡。建筑層數(shù)為一層、層高6m、建筑高度6.60m;本工程為框架結(jié) 構(gòu),抗震設(shè)防裂度為7度;耐火等級二級,設(shè)計規(guī)模等級為小型,室內(nèi)外 高差0.450m. (一)結(jié)構(gòu)設(shè)計 1、本工程采用天然地基,基礎(chǔ)形式采用柱下獨立基礎(chǔ)。 2、上部構(gòu)造為框架梁+預制混凝土頂板。 (二)建筑設(shè)計 1、墻體工程 2、內(nèi)裝修工程 1)、地面工程 2)、墻面工
安裝施工組織設(shè)計教學提綱
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4.7
目錄 1、編制依據(jù)····································2 1.1、詢價文件·································································2 1.2、施工圖紙··································································2 1.3:煙建質(zhì)安[2006]-1《煙臺市住宅工程質(zhì)量通病防治辦法》························2 1.4、安裝工程主要采用規(guī)范、標準、圖集································2 2、工程概況····································3 3、施工部署··························
土地施工組織設(shè)計教學提綱
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施工組織設(shè)計目錄 (1)綜合說明及施工總體布置; (2)主要工序的施工方法; (3)項目部組織管理機構(gòu)和勞動力人員配備(含現(xiàn)場組織機構(gòu)圖); (4)質(zhì)量保證體系 (5)確保質(zhì)量目標的措施; (6)確保工期目標的措施; (7)安全生產(chǎn)及保證措施; (8)確保文明施工的措施; (9)擬投入的主要施工機械; (10)擬投入的勞動力計劃; (11)施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 (12)施工平面布置圖及相關(guān)說明; (二)輔助資料; 按本招標文件要求投標人認為需要提交的其他資料。 施工組織設(shè)計 一、綜合說明及施工總體布置; 1、工程概況及編制原則: 本工程為河南省南水北調(diào)及沿線土地整理重大項目(第一期)ii 片區(qū)原陽縣第一年度工程。項目區(qū)位于新鄉(xiāng)市東南部原陽縣境內(nèi)。項 目區(qū)東以封丘縣為界,東鄰封丘縣應舉鎮(zhèn)的毛寨、付里莊村、牙鋪、 西陡門、陽武里村、西辛莊村耕地和
空調(diào)系統(tǒng)施工組織設(shè)計教學提綱
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精品文檔 精品文檔 中央空調(diào)安裝工程 施 工 組 織 設(shè) 計 精品文檔 精品文檔 目錄 1.工程概況 2.施工依據(jù) 3.本工程項目管理目標 4.項目管理機構(gòu)設(shè)置 5.施工準備 6.主要施工方法及技術(shù)措施 7.優(yōu)質(zhì)工程保證措施 8.安全施工措施 9.成品保護措施 10.降低成本措施 11.文明施工措施 12.環(huán)境保護措施 13.工程竣工資料編制 精品文檔 精品文檔 一、工程概況: 本建設(shè)項目位于。本建設(shè)項目總建筑面積m2,地上層??照{(diào)系統(tǒng)采用中央空調(diào), 主機為風冷熱泵機組,末端采用嵌入式室內(nèi)機。 二、施工依據(jù): 本工程的施工將按照以下依據(jù)進行: 1.甲方提供的施工圖紙; 2.總包方制定的總體施工進度計劃; 3.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-2001) 4.《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50243-2002) 5.《建筑設(shè)備施工安裝通用圖集》(91s
公廁施工組織設(shè)計教學提綱
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公廁施工組織設(shè)計 精品文檔 收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除 施工組織設(shè)計 第一節(jié)編制說明及編制依據(jù) 1.1、編制說明 首先十分感謝貴業(yè)主提供的這次投標機會,我們公司將以對業(yè)主真誠負 責的態(tài)度和對工程盡善盡美的追求來組織、安排該項目工作。經(jīng)過認真的現(xiàn) 場踏勘,招標文件閱讀等工作,針對工程實際編制本施工組織設(shè)計。 本施工組織設(shè)計編制的目的是從施工全局出發(fā),結(jié)合有關(guān)施工圖和我公 司iso9002有關(guān)標準、國家規(guī)范、規(guī)程標準及文件,根據(jù)各種具體的施工條 件,為投標階段提供較為完整的綱領(lǐng)性文件,一旦中標,將在此基礎(chǔ)上進行 深化,用以指導工程施工與管理,并做好以下工作。 2.2、編制依據(jù) 本工程依據(jù)iso9000:2000版標準和公司相關(guān)程序,依據(jù)工程所及相關(guān) 施工驗收規(guī)范,依照國家建設(shè)工程和園林建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標準,依據(jù) 業(yè)主的招標文件和圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定編制
玉溪施工組織設(shè)計定稿(12章)
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4.3
第十二章進度計劃及工期保障措施 第一節(jié)、施工總體進度計劃安排 一、工程階段目標控制計劃 根據(jù)所確定工程總目標和階段目標如下: 總工期目標:本工程我單位的計劃工期為315日歷天,計劃開工日期為2004年9月21日,計劃完工時間為2005年7月30日。詳見施工進度總控制計劃。 為保證各階段工期目標的實現(xiàn),將采取如下施工步驟: 1、結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則,組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工,詳見本組織設(shè)計“第五章、第五節(jié)”。 2、粗裝修在主體結(jié)構(gòu)施工階段插入交叉進行施工。 3、外墻裝修在結(jié)構(gòu)施工封頂完成之后插入施工。 4、室內(nèi)精裝修在粗裝修和機電安裝大部分完成后插入施工,這樣可以減少相互污染和相互損壞的現(xiàn)象,可縮短施工工期。 如何將來自不同地域、承包不同專業(yè)項目的眾多的專業(yè)班組和供貨商科學有效地組織起來,確保工期的按時完成,其中計劃管理的問題尤為重要。我們將在
-玉溪施工組織設(shè)計定稿(章)
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4.8
1 第四章施工組織部署 第一節(jié)、施工組織管理 一、組織機構(gòu) 鑒于本工程的重要性,經(jīng)單位研究決定,本項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子由項目經(jīng) 理、項目書記、總工程師及四名副經(jīng)理組成,主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng) 營、成本控制和行政管理工作,并負責對工程重大事宜的領(lǐng)導、指揮、協(xié)調(diào),決 策。具體安排如下圖: 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)框架圖 項目經(jīng)理對單位負責,其余人員對項目經(jīng)理負責,項目部下設(shè)十個工作部 室,各部室職能如下: 項目經(jīng)理 總工程師(1名)生產(chǎn)副經(jīng)理(1名) 項目書記 財 務 部 2 人 材 料 部 2 人 技 術(shù) 部 7 人 質(zhì) 量 控 制 部 3 人 勞 務 管 理 部 2 人 行 保 部 1 人 土 石 方 作 業(yè) 隊 結(jié) 構(gòu) 作 業(yè) 隊 安 裝 作 業(yè) 隊 裝 飾 作 業(yè) 隊 其 他 分 包 作 業(yè) 隊 后 勤 部 1 人 預 算 結(jié) 部 2 人 工 程 部 1
【AAA】玉溪施工組織設(shè)計定稿
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4.5
【meiwei_81重點借鑒文檔】 【meiwei_81重點借鑒文檔】 第十二章進度計劃及工期保障措施 第一節(jié)、施工總體進度計劃安排 一、工程階段目標控制計劃 根據(jù)所確定工程總目標和階段目標如下: 總工期目標:本工程我單位的計劃工期為315日歷天,計劃開工日期為20rr 年9月21日,計劃完工時間為20rr年7月30日。詳見施工進度總控制計劃。 為保證各階段工期目標的實現(xiàn),將采取如下施工步驟: 1、結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則,組織各區(qū)段內(nèi)流水段的 施工,詳見本組織設(shè)計“第五章、第五節(jié)”。 2、粗裝修在主體結(jié)構(gòu)施工階段插入交叉進行施工。 3、外墻裝修在結(jié)構(gòu)施工封頂完成之后插入施工。 4、室內(nèi)精裝修在粗裝修和機電安裝大部分完成后插入施工,這樣可以減少 相互污染和相互損壞的現(xiàn)象,可縮短施工工期。 如何將來自不同地域、承包不同專業(yè)項目的眾多的專業(yè)班組和供貨商科學
施工組織設(shè)計(深基坑及樁基)定稿
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第一章 頁腳內(nèi)容1 第一章項目概況 一、工程概況 武漢市水務集團惠濟二路辦公樓擬建在漢口建設(shè)大道與惠濟二路交匯處,其地 上7層,局部6層,主樓擬采用框架-剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)型式擬采用預應力管樁樁 基礎(chǔ),主樓設(shè)一層地下室,深基坑設(shè)計工作巳由武漢地質(zhì)工程勘察院完成,并巳通 過深基坑審查。基坑設(shè)計采用樁撐支護,鋼管支撐,漿噴樁止水帷幕與中深井降水 相結(jié)合的基坑支護體系。 本施工組織設(shè)計提供為樁基及基坑支護。 二、場區(qū)地質(zhì)概況 本場地工程勘察資料由武漢市勘測設(shè)計研究院提供,根據(jù)資料摘取以 下內(nèi)容: (一)場地地層結(jié)構(gòu)特征: 地層 編號 巖土 名稱 層頂埋深 (m) 層厚 (m) 顏 色 狀態(tài) 壓 縮 性 包含物及特征 1-1 雜填 土 自然地面0.4~ 1.0 雜 色 松散高 由磚渣、碎石、煤渣 等混一般粘性土組 成,大部分場地下具 20-30cm水泥地坪, 層面起伏不大,層厚 變化
玉溪施工組織設(shè)計定稿(7章)
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第七章主要項目施工方案 第一節(jié)、流水段劃分 流水段劃分既要考慮現(xiàn)澆砼工程的模板配置數(shù)量、周轉(zhuǎn)次數(shù)及每日砼的澆筑量,也要考慮流水段材料和工程量的均衡程度和塔式起重機每臺班的效率,具體流水段劃分規(guī)劃如下: 一、底板按后澆帶的分劃分為四個流水段。 二、地下室結(jié)構(gòu)橫向分為四個流水段,筒體為一單獨流水段,穿插在橫向流水施工中,不占用工期。 三、主體結(jié)構(gòu)豎向分為三個流水段,筒體為一單獨施工段,穿插在豎向流水段中,不占用工期。地下室、首層至四層及地上筒體段結(jié)構(gòu)施工,先施工筒體及柱分項,后施工梁板分項。 第二節(jié)、測量放線 一、根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實際情況,對各流水段進行網(wǎng)狀控制,兼顧+0.000以上施工,測試控制軸線2軸、3軸、9軸、15軸、19軸、b軸、e軸、j軸、m軸;根據(jù)測繪院提供水準點向施工現(xiàn)場內(nèi)引高程控制點,距離基坑至少15m??刂泣c放樣采用方向交匯法,按照導線施測
玉溪施工組織設(shè)計定稿(12章)
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第十二章進度計劃及工期保障措施 第一節(jié)、施工總體進度計劃安排 一、工程階段目標控制計劃 根據(jù)所確定工程總目標和階段目標如下: 總工期目標:本工程我單位的計劃工期為315日歷天,計劃開工日期為2004 年9月21日,計劃完工時間為2005年7月30日。詳見施工進度總控制計劃。 為保證各階段工期目標的實現(xiàn),將采取如下施工步驟: 1、結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則,組織各區(qū)段內(nèi)流水段的 施工,詳見本組織設(shè)計“第五章、第五節(jié)”。 2、粗裝修在主體結(jié)構(gòu)施工階段插入交叉進行施工。 3、外墻裝修在結(jié)構(gòu)施工封頂完成之后插入施工。 4、室內(nèi)精裝修在粗裝修和機電安裝大部分完成后插入施工,這樣可以減少 相互污染和相互損壞的現(xiàn)象,可縮短施工工期。 如何將來自不同地域、承包不同專業(yè)項目的眾多的專業(yè)班組和供貨商科學 有效地組織起來,確保工期的按時完成,其中計劃管理的問題尤為重要。我們將
玉溪施工組織設(shè)計定稿(7章)
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46 第七章主要項目施工方案 第一節(jié)、流水段劃分 流水段劃分既要考慮現(xiàn)澆砼工程的模板配置數(shù)量、周轉(zhuǎn)次數(shù)及每日砼的澆筑 量,也要考慮流水段材料和工程量的均衡程度和塔式起重機每臺班的效率,具體 流水段劃分規(guī)劃如下: 一、底板按后澆帶的分劃分為四個流水段。 二、地下室結(jié)構(gòu)橫向分為四個流水段,筒體為一單獨流水段,穿插在橫向流 水施工中,不占用工期。 三、主體結(jié)構(gòu)豎向分為三個流水段,筒體為一單獨施工段,穿插在豎向流水 段中,不占用工期。地下室、首層至四層及地上筒體段結(jié)構(gòu)施工,先施工筒體及 柱分項,后施工梁板分項。 第二節(jié)、測量放線 一、根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實際情況,對各流水段進行網(wǎng)狀控制,兼顧+0.000以 上施工,測試控制軸線2軸、3軸、9軸、15軸、19軸、b軸、e軸、j軸、m軸; 根據(jù)測繪院提供水準點向施工現(xiàn)場內(nèi)引高程控制點,距離基坑至少15m。控制點 放樣采用方向交匯法,按照
雩龍路實施性施工組織設(shè)計(定稿)
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鎮(zhèn)江市路橋工程總公司s338省道金港大道接線工程(雩龍路) 1 338省道金港大道接線工程 (雩龍路) 總 體 施 工 組 織 設(shè) 計 江蘇省鎮(zhèn)江市路橋工程總公司 338省道金港大道工程項目經(jīng)理部 2010年7月 鎮(zhèn)江市路橋工程總公司s338省道金港大道接線工程(雩龍路) 2 總體施工組織設(shè)計 1編制總說明 1.1編制依據(jù) (1)338省道金港大道接線工程(雩龍路)施工項目施工招標文件、設(shè)計文件、 圖紙。 (2)交通部頒布的現(xiàn)行《公路設(shè)計規(guī)范》、《公路施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程質(zhì) 量驗收評定標準》、《公路施工技術(shù)安全規(guī)程》及其他相關(guān)文件。 (3)現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲得的相關(guān)資料。 (4)業(yè)主提出的有關(guān)要求。 (5)我單位擁有的科技成果、工程成果、管理水平、技術(shù)裝備及多年工程施工 過程中積累的工作經(jīng)驗。 1.2編制原則 (1)滿足業(yè)主對工
-玉溪施工組織設(shè)計定稿(-章)
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67 第八章施工技術(shù)管理措施 第一節(jié)、測量管理措施 一、組織機構(gòu) 單位技術(shù)部測量組,現(xiàn)場測量負責人和測量員。 二、儀器配備 按表9-1測量器具配置表提供的器具進行配置。 測量器具配置表 序號測量器具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注 1激光經(jīng)緯儀j2臺1 2自動安平水準儀dzs3-1臺3 3激光鉛垂儀dzj3臺1 4鋼卷尺 50米把2 7.5米把10 5.0米把20 5水準尺標5米根3 6工程檢測尺jzc-2/2m根2 三、測量措施 1、在建設(shè)單位的主持下,單位技術(shù)部、項目總工程師、測量組、現(xiàn)場測量 負責人和專職測量員會同勘察、設(shè)計單位現(xiàn)場做好交接樁手續(xù),并及時進行復驗 和簽收。 2、測量人員及時妥善保護好各種標樁,認真復測并書面報技術(shù)部測量組復 驗,定期巡視標樁保護情況。 3、測量放線遵循“先整體后局
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職位:建安工程預算員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林