商業(yè)地產(chǎn)購物中心開業(yè)前籌備工作進(jìn)度計(jì)劃表
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4.4
三周 四周 一周 二周 三周 四周 配合人力行政中心對(duì)商管公司關(guān)鍵人員進(jìn)行選聘。 確定商管公司行政管理制度及流程、表單。 購物中心招商方案、經(jīng)營(yíng)布局圖的初稿,通過評(píng)審。 組織商管公司建立各部門職責(zé)、規(guī)范、工作流程、表單 等并評(píng)審?fù)ㄟ^。 購物中心企業(yè)文化通過評(píng)審,建立完畢購物中心 VI系統(tǒng) 。購物中心《招商畫冊(cè)》文案、設(shè)計(jì)方案評(píng)審?fù)ㄟ^。 購物中心《物業(yè)管理方案》評(píng)審?fù)ㄟ^。 購物中心《運(yùn)營(yíng)管理方案》評(píng)審?fù)ㄟ^。 修訂版招商方案、經(jīng)營(yíng)布局圖評(píng)審?fù)ㄟ^,組織開展招商 工作。審定招商意向書。 《購物中心經(jīng)營(yíng)方案》并通過評(píng)審。 財(cái)務(wù)軟件、商業(yè) MIS\ERP軟件選型評(píng)審?fù)ㄟ^。 主力店、次主力店及重點(diǎn)招商品牌商家招商洽談、意向 簽定。 《開業(yè)籌備期業(yè)務(wù)招商費(fèi)用預(yù)算》、《購物中心各部門 各階段人員到崗需求計(jì)劃》、《購物中心開業(yè)籌備預(yù)算 》通過評(píng)審。 VIP管理制度與流程、會(huì)員管理體系、團(tuán)購?fù)卣狗桨福?過評(píng)審
開業(yè)籌備工作進(jìn)度計(jì)劃
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日期 人員招聘: 待遇政策/獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制及管理辦法制訂 導(dǎo)購員招聘 收銀員招聘 洗車工招聘 機(jī)修工招聘 美容工招聘 炊事工招聘 證照/財(cái)務(wù)手續(xù)準(zhǔn)備(含發(fā)票): 關(guān)鍵問題:叫什么名? 店面基本建設(shè): 展廳/休息廳隔斷 洗車機(jī)基礎(chǔ)防水處理 總電源進(jìn)戶/總配電箱安裝 取暖系統(tǒng) 照明系統(tǒng) 動(dòng)力電配電系統(tǒng) 空壓氣配氣系統(tǒng) 空調(diào)系統(tǒng) 通風(fēng)系統(tǒng) 上下水系統(tǒng) 車間用大空壓機(jī)選購安裝 兩柱舉升機(jī)/扒胎機(jī)/動(dòng)平衡機(jī)選型/購置/安裝調(diào)試 洗車機(jī)/循環(huán)水安裝調(diào)試/操作學(xué)習(xí) 全店地面處理完畢(水泥地漆油刷) 門頭設(shè)計(jì)制作安裝 戶外墻體/房頂廣告牌設(shè)計(jì)制作安裝 院墻開口/移樹/鋪路/做燈箱 進(jìn)店準(zhǔn)備: 銀臺(tái)/電腦/飲水機(jī)/接待家具/貨架展臺(tái)配置 展廳商品采購配置 高壓水槍/吸塵器/桑那機(jī)/腳店甩干機(jī)配置 工具車/貨架/營(yíng)業(yè)備品配置 擦車工具配置 機(jī)修工具配置 美容專項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品及設(shè)備配置 店面
開店籌備工作之開業(yè)進(jìn)度計(jì)劃
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12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1聯(lián)營(yíng)理念溝通 2合作意向書達(dá)成 3環(huán)保政策咨詢 4消防政策咨詢 5 水、電容、環(huán)保、排污 條件確定 6店面規(guī)劃確定 7租點(diǎn)契約簽訂 8契約簽訂 9協(xié)議資金到位 10餐廳設(shè)計(jì)藍(lán)圖 11消防手續(xù)報(bào)批 12裝修手續(xù)報(bào)批 13衛(wèi)生許可申請(qǐng) 14營(yíng)業(yè)執(zhí)照申請(qǐng) 15稅務(wù)登記申請(qǐng) 16 設(shè)計(jì)圖調(diào)整、工程方案 確定 17工程合同確定 18入場(chǎng)條件審核 19消防安全工程招標(biāo) 20廚房設(shè)備招標(biāo) 21空調(diào)設(shè)備招標(biāo) 22裝潢、水電等招標(biāo) ××店開業(yè)進(jìn)度表 工 程 施 工 責(zé)任人工作內(nèi)容項(xiàng)目序號(hào) 工作進(jìn)度情況(年月) 第1頁 123456789
興趣小組工作進(jìn)度計(jì)劃樣表
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乒乓球興趣小組教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃表 周次日期興趣小組活動(dòng)教學(xué)內(nèi)容課時(shí)安排 一8.25-8.26報(bào)到 二8.27-8.31制定教學(xué)計(jì)劃1課時(shí) 三9.3-9.7乒乓球基本技術(shù)系列之四——發(fā)球1課時(shí) 四9.10-9.14乒乓球基本技術(shù)系列之四——接球1課時(shí) 五9.17-9.21乒乓球基本技術(shù)系列之四——步法1課時(shí) 六9.24-9.28乒乓球基本技術(shù)系列之四——擋球與推擋球1課時(shí) 七10.1-10.5國(guó)慶節(jié)1課時(shí) 八10.8-10.12乒乓球基本技術(shù)系列之四——推擋球易犯錯(cuò)誤及糾正方法1課時(shí) 九10.15-10.19乒乓球基本技術(shù)系列之四——搓球1課時(shí) 十10.22-10.26乒乓球基本技術(shù)系列之四——搓球易犯錯(cuò)誤及糾正方法1課時(shí) 十一10.29-11.2階段性成果匯報(bào)比賽1
高州市愛華購物廣場(chǎng)--籌備工作進(jìn)度表
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時(shí)間 進(jìn)度135791113151719212325272931135791113151719212325272931 摘要 項(xiàng)目 1pos系統(tǒng)培訓(xùn)安排 2打印機(jī)購買并安裝 3基礎(chǔ)資料的錄入 4基礎(chǔ)資料的核查 5單據(jù)錄入 6會(huì)員卡資料錄入制作 7所有商品過機(jī)確認(rèn) 8所有設(shè)備做最后檢查 9inter網(wǎng)安裝 10 標(biāo)簽打印隨收貨完畢 (同步執(zhí)行) 11準(zhǔn)備開業(yè) 12 13 14 15 16 愛華購物廣場(chǎng)--籌備電腦部工作進(jìn)度表
華盛項(xiàng)目開業(yè)籌備工作計(jì)劃總表
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貨品上貨、陳 列,美陳布 場(chǎng),開業(yè)準(zhǔn)備 商品部 (名品 館、生 活館) 確定店鋪位 置,制定品類 規(guī)劃 制訂小品類計(jì)劃, 確定商品結(jié)構(gòu) 制訂開業(yè)慶 典方案/開業(yè) 營(yíng)銷推廣方 案 制訂供應(yīng)商尋找計(jì)劃合同談判上報(bào)、商品采購計(jì)劃實(shí)施采購貨品 全面參與商圈調(diào)查 全面參與商圈調(diào)查 開業(yè) 前3個(gè) 半月 開業(yè)前2 個(gè)半月 論證期預(yù)備期 啟動(dòng)二次 招商 (80%)大 會(huì) 協(xié)助各部門組織開業(yè)慶典準(zhǔn)備工作 完成裝修; 編制營(yíng)運(yùn)手 冊(cè);完成保 潔招標(biāo);工 程代管;開 業(yè)期推廣啟 動(dòng) 商圈/人力市調(diào);二 次籌備會(huì);完成架構(gòu) /編制/薪酬方案和 人員到崗計(jì)劃;參與 商場(chǎng)內(nèi)裝/照明/立 面/景觀/機(jī)電方案 評(píng)審;完成啟動(dòng)費(fèi)測(cè) 算;啟動(dòng)聯(lián)席會(huì)議機(jī) 開業(yè)前1 個(gè)月(8 月31日 前) 強(qiáng)勢(shì)招商期進(jìn)度控制;制訂 臨時(shí)管理制度;開展異地招 商;完成商場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)劃細(xì)案 (二版施工圖對(duì)接)
購物中心、商場(chǎng)開業(yè)工作計(jì)劃倒排表
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51015202530510152025305101520253051015202530 1搜集各業(yè)態(tài)信息,主力店信息,品牌信息,租戶信息 2在咨詢處準(zhǔn)備一份商場(chǎng)平面圖、租戶聯(lián)系表、員工聯(lián)系表、緊 急事件處理流程 3了解當(dāng)?shù)毓卉嚶肪€ 4品牌合同簽約租戶合同簽訂完畢 5租戶安全培訓(xùn) 6租戶消防培訓(xùn) 7租戶營(yíng)業(yè)紀(jì)律培訓(xùn) 8租戶檔案管理接收并建立租戶各類檔案 9裝修期間的管理配合tc 10根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,修改裝修手冊(cè)以及附件,并提交icpm認(rèn)可 11確定裝修手冊(cè)內(nèi)的技術(shù)文件 12確認(rèn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等必要文件 13手冊(cè)印刷頒發(fā) 14正式接收配合物業(yè)接受 15修定租戶有償服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格 16擬定派工單及處理流程 17核對(duì)每個(gè)租戶內(nèi)開關(guān)配電箱與計(jì)量表 18 核對(duì)公共區(qū)域的照明回路的分區(qū)與各設(shè)備的位置、核實(shí)電表間 的電表、
購物中心、商場(chǎng)開業(yè)工作計(jì)劃倒排表1
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510152025305101520253051015202530510152025301234 1租戶安全培訓(xùn) 2租戶消防培訓(xùn) 3租戶營(yíng)業(yè)紀(jì)律培訓(xùn) 4租戶突發(fā)緊急事件培訓(xùn)(如恐嚇電話等,根據(jù)p&p) 5租戶消防演習(xí) 6證件印刷和辦理根據(jù)tc指令單辦理施工許可證和施工人員出入證 71)布線 82)安排座位 9臨時(shí)辦公室部署(需 參考集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)) 基本局域網(wǎng)鋪設(shè)計(jì)和走線 10設(shè)置來電電話錄音 11it根據(jù)座位安排進(jìn)行布線 12負(fù)責(zé)新增電話機(jī)的采購 13新辦公家具的采購購買com基本電器(飲水機(jī)、冰箱、微波爐、空調(diào)等) 14新辦公室的搬遷將臨時(shí)辦公室的電話增加語音留言內(nèi)容 15落實(shí)電話開通辦法 16與電信局協(xié)商租戶辦理電話優(yōu)惠方案 17 電話號(hào)碼申請(qǐng):至少兩個(gè)吉祥號(hào)碼或者易記號(hào)碼。前期用 于招商開業(yè)后
廠房進(jìn)度計(jì)劃表
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4.5
五月六月七月八月九月十月十一月十二月 11020301102030110203011020301102030120301203012030 1基礎(chǔ)302012/6/102012/7/10 2一層252012/7/202012/8/15 3二層202012/8/152012/9/5 4三層252012/9/52012/9/30 5四層252012/9/302012/11/10 6墻砌筑402012/11/12012/11/10 7屋面102012/11/12012/11/10 8門窗 工程 102012/11/12012/11/30 9內(nèi)外 粉刷 302012/11/12012/11/30 10油漆402012/11/2
建筑實(shí)務(wù)進(jìn)度計(jì)劃表
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4.6
isoneofthepracticalformofvalues.theso-calledvaluesreferstotheobjectivethingsareofnovalueandthevalueoffundamentalperspective.differentvalues,people'sbehaviour,attitudes,waysaredifferent.people-orientedfocusonhumanvalueandreality,weneedthebroadestmassesasvalues.adheretopeople-orientedvalues,istomaketheeconomymoredevelopment
詳勘進(jìn)度計(jì)劃表xls
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4.4
1516171819202122232425262728293012345678910111213141516171819202122232425262728 1施工準(zhǔn)備1 2測(cè)量放點(diǎn)1 3 首開區(qū)高層及多層 鉆探 (鉆孔數(shù)量18個(gè)) 4 4示范區(qū)鉆探 (鉆孔數(shù)量19個(gè))5 5一期其他位置鉆探 (鉆孔數(shù)量45個(gè))10 6二期鉆探 (鉆孔數(shù)量20個(gè))5 7三期鉆探 (鉆孔數(shù)量45個(gè))8 8數(shù)據(jù)整理2 9出正式報(bào)告5 5月 序 號(hào) 工程分項(xiàng) 所用 時(shí)間 (天) 江門jcr2018-25(蓬江04)號(hào)地塊詳勘工程施工總計(jì)劃 6月 2930
工程周進(jìn)度計(jì)劃表
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4.3
工程周進(jìn)度計(jì)劃表
體育場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃表
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4.7
號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào)號(hào) 246810121416182022242628303124681012141618202224262831 一門廳、廣播室 1 輕鋼龍骨石膏板、吸音礦棉板 吊頂安裝 2墻面及天花飾面、踢腳線安裝 3 樓地面基層找平、塑膠樓地面 、石材地面及防靜電木地板 4木門扇、框及五金安裝 5 管內(nèi)穿線、開關(guān)及插座、燈具等 電氣設(shè)備安裝 二 熱交換機(jī)、競(jìng)賽管理辦公室 、競(jìng)賽管理會(huì)議室 1輕鋼龍骨石膏板、吸音礦棉板 吊頂安裝 2墻面及天花飾面、踢腳線安裝 3 樓地面基層找平、玻化磚地面、 石材地面、高級(jí)羊毛地毯地面 4木門扇、框及五金安裝 5 管內(nèi)穿線、開關(guān)及插座、燈具等 電氣設(shè)備安裝 三競(jìng)賽管理辦公室、裁判
周、月進(jìn)度計(jì)劃表
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黎平縣2018年易地扶貧搬遷安置工程(場(chǎng)平工程) 江西建工第一建筑有限責(zé)任公司周施工進(jìn)度計(jì)劃表2018年月日~~~~2018年月日 部 位 上周施工計(jì)劃本周完成情況上周計(jì)劃未完成原因下周施工計(jì)劃 需要協(xié)調(diào)解決的事情 黎平縣2018年易地扶貧搬遷安置工程(場(chǎng)平工程) 江西建工第一建筑有限責(zé)任公司月施工進(jìn)度計(jì)劃表2018年月日~~~~2018年月日 部 位 上月施工計(jì)劃本月完成情況上月計(jì)劃未完成原因下月施工計(jì)劃 需要協(xié)調(diào)解決的事情
APQP進(jìn)度計(jì)劃表
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4.6
勤威(天津)工業(yè)有限公司 cmw(tianjin)industryco.,ltd. 制單號(hào)下單日期送樣日期是否加工() orderno.orderdatesendingdatemachining鑄造部分 客戶品名產(chǎn)品代號(hào)材質(zhì)() customerpartnamepartnumbermaterial加工部分 主辦協(xié)辦負(fù)責(zé)人完成日期備注 dutyassistantcharge第一次第二次第三次第一次第二次第三次finisheddateremark 1-1apqp課跨功能小組 1-2業(yè)務(wù)課跨功能小組 1-3開發(fā)課跨功能小組 1-4開發(fā)課采購課 1-5開發(fā)課跨功能小組 1-6業(yè)務(wù)課 1-7開發(fā)課跨功能小組 1-8開發(fā)課跨功能小組 1-
工程總進(jìn)度計(jì)劃表
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工程總進(jìn)度計(jì)劃表——工期共10個(gè)月,施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。
月進(jìn)度計(jì)劃表(范本)
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4.4
#樓/區(qū)月施工進(jìn)度計(jì)劃表 工程名稱:碧桂園天麓山花園二期填報(bào)日期:年月日 日期 分項(xiàng)名稱 201年月份備注 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 編制人:審核人: 填寫說明:1、上月計(jì)劃完成情況應(yīng)包括主要完成的工作內(nèi)容,未完成什么內(nèi)容。 進(jìn)度計(jì)劃說明 一、本月實(shí)際完成進(jìn)度: 二、本月計(jì)劃未完成項(xiàng)目及原因分析:
月進(jìn)度計(jì)劃表
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12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 支梁底模板 土方回填及夯實(shí) (含礦渣回填) 一樓地面澆搗 放線 工程名稱 梁鋼筋綁扎 模板加固及柱筋 固定 驗(yàn)收 管樁罐芯 承臺(tái)鋼筋綁扎 支承臺(tái)模板 浙江(瑞安)xxx月進(jìn)度計(jì)劃表 分部分項(xiàng)橫道圖(基礎(chǔ)) 樁位驗(yàn)收 二層結(jié)構(gòu)施工 澆混凝土 承臺(tái)頂至±0.00 鋼筋綁扎、模板 加固及澆混凝土 拆模板及土方回 填 放線 基礎(chǔ)磚砌筑 7#樓 二層結(jié)構(gòu)施工
周進(jìn)度計(jì)劃表4
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周進(jìn)度計(jì)劃表(2015/5/20) 工程名稱:山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院教工樓5#、6#、7#、13#、14#樓住宅工程 施工單位:徐州運(yùn)成建設(shè)(集團(tuán))有限公司 一、上周工作完成情況: 土建工程 1、5#6#7#樓夾層抹灰完成、樣板間抹灰完成 2、地下室b11交c1軸地面夯實(shí)完成 3、13#14#樓樣板間修補(bǔ)及掛網(wǎng)開始 4、5#6#7#樓西邊三層以下窗口已堵完 5、5#6#7#樓地下室部位的墻面抹灰完成 安裝部分 1、5#6#7#樓線管及線盒安裝從25至9層完成 2、13#14#樓線管開槽從28-20層 二、下周工作計(jì)劃安排: 土建工程 1、地下室c1軸-b4軸地面鋼筋綁扎完成。地下室其余部位土方夯實(shí)完成。 2、6#7#樓地下室踏步砌筑完成、主樓進(jìn)踏步鋼筋綁扎及模板安裝完成 3、13#14#樓地下室位置墻面粉刷完成 4、5#室內(nèi)掛網(wǎng)完成,噴漿從28層向
廠房進(jìn)度計(jì)劃表 (2)
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五月六月七月八月九月十月十一月十二月 11020301102030110203011020301102030120301203012030 1基礎(chǔ)302012/6/102012/7/10 2一層252012/7/202012/8/15 3二層202012/8/152012/9/5 4三層252012/9/52012/9/30 5四層252012/9/302012/11/10 6墻砌筑402012/11/12012/11/10 7屋面102012/11/12012/11/10 8門窗 工程 102012/11/12012/11/30 9內(nèi)外 粉刷 302012/11/12012/11/30 10油漆402012/11/2
教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃表
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江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 本科課程教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃表 2015—2016學(xué)年度第二學(xué)期 學(xué)院藝術(shù)學(xué)院 教學(xué)系 (課程組) 工業(yè)設(shè)計(jì)系 主講教師況宇翔 填表日期:2016年4月3日 教務(wù)處制表 填寫說明 1.本表是教師授課的依據(jù)和學(xué)生課程學(xué)習(xí)的概要,也是學(xué)校和院(系)進(jìn)行教學(xué)檢查、評(píng)價(jià)課堂 教學(xué)質(zhì)量和考試命題質(zhì)量的重要依據(jù)。有關(guān)非理論課教學(xué)的課程,可依此樣式由院系自行設(shè)計(jì)。 2.表中“教學(xué)形式及其手段”欄主要填寫講授、多媒體教學(xué)、課件演示、練習(xí)、實(shí)驗(yàn)、討論等內(nèi)容; “執(zhí)行情況”欄,主要填寫計(jì)劃落實(shí)或變更情況。 3.本表經(jīng)教研室主任、院(系)教學(xué)院長(zhǎng)(主任)審簽后,不得隨意變動(dòng)。如需調(diào)整,應(yīng)經(jīng)教研室 和院系教學(xué)院長(zhǎng)(主任)同意,并在執(zhí)行欄內(nèi)注明。 4.本表一式三份(可復(fù)?。?。經(jīng)審簽后,任課教師、院(系)和教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科各留一份,其 電子版本可訪問http:/
生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表
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企業(yè)常用表格之生產(chǎn)管理表格 企業(yè)常用表格之生產(chǎn)管理表格 生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。 生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表 部門: 產(chǎn)品名稱123456789101112131415數(shù)量金額 人5050 力4040 需3030 要2020 圖1010 企業(yè)常用表格之生產(chǎn)管理表格 企業(yè)常用表格之生產(chǎn)管理表格 生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。 附帶:樣品制作單 月日制作編號(hào) 樣品名稱數(shù)量需要日期 客戶目的□確認(rèn)□開發(fā)□試作 制作方法參考資料 審 核 填 單 企業(yè)常用表格之生產(chǎn)管理表格 企業(yè)常用表格之生
某地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表
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某地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表——該項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃表從項(xiàng)目的開發(fā)到結(jié)束,包括:工作項(xiàng)目、實(shí)施人、計(jì)劃開始日期、計(jì)劃完成日期、預(yù)計(jì)費(fèi)用、計(jì)算依據(jù)等內(nèi)容。
徐州國(guó)際展覽購物中心進(jìn)度計(jì)劃
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工程標(biāo)尺 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 252 日 20 日 27 日 3 日 10 日 17 日 24 日 31 日 7 日 14 日 21 日 28 日 7 日 14 日 21 日 28 日 4 日 11 日 18 日 25 日 2 日 9 日 16 日 23 日 30 日 6 日 13 日 20 日 27 日 4 日 11 日 18 日 25 日 1 日 8 日 15 日 22 日 星期 月 00.12 2001.1 2001.2 2001.3 2001.4 2001.5 2001.6 2001
施工進(jìn)度計(jì)劃表周計(jì)劃表
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*****************工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 注、本計(jì)劃按月天為單位進(jìn)行編制;本計(jì)劃按合同工期進(jìn)行。 制表人:工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:施工單位負(fù)責(zé)人:************工程有限公司2012-09-01 序 號(hào) 分部分項(xiàng)工程名稱 2012年9月1日—2012年9月7日 9月1日9月2日9月3日9月4日9月5日9月6日9月7日備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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職位:建筑環(huán)境與設(shè)備工程
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林