商業(yè)地產(chǎn)購物中心開業(yè)前籌備工作進度計劃表

乒乓球興趣小組教學(xué)進度計劃表 周次日期興趣小組活動教學(xué)內(nèi)容課時安排 一8.25-8.26報到 二8.27-8.31制定教學(xué)計劃1課時 三9.3-9.7乒乓球基本技術(shù)系列之四——發(fā)球1課時 四9.10-9.14乒乓球基本技術(shù)系列之四——接球1課時 五9.17-9.21乒乓球基本技術(shù)系列之四——步法1課時 六9.24-9.28乒乓球基本技術(shù)系列之四——擋球與推擋球1課時 七10.1-10.5國慶節(jié)1課時 八10.8-10.12乒乓球基本技術(shù)系列之四——推擋球易犯錯誤及糾正方法1課時 九10.15-10.19乒乓球基本技術(shù)系列之四——搓球1課時 十10.22-10.26乒乓球基本技術(shù)系列之四——搓球易犯錯誤及糾正方法1課時 十一10.29-11.2階段性成果匯報比賽1

時間 進度135791113151719212325272931135791113151719212325272931 摘要 項目 1pos系統(tǒng)培訓(xùn)安排 2打印機購買并安裝 3基礎(chǔ)資料的錄入 4基礎(chǔ)資料的核查 5單據(jù)錄入 6會員卡資料錄入制作 7所有商品過機確認(rèn) 8所有設(shè)備做最后檢查 9inter網(wǎng)安裝 10 標(biāo)簽打印隨收貨完畢 （同步執(zhí)行） 11準(zhǔn)備開業(yè) 12 13 14 15 16 愛華購物廣場--籌備電腦部工作進度表

貨品上貨、陳 列，美陳布 場，開業(yè)準(zhǔn)備 商品部 （名品 館、生 活館） 確定店鋪位 置，制定品類 規(guī)劃 制訂小品類計劃， 確定商品結(jié)構(gòu) 制訂開業(yè)慶 典方案/開業(yè) 營銷推廣方 案 制訂供應(yīng)商尋找計劃合同談判上報、商品采購計劃實施采購貨品 全面參與商圈調(diào)查 全面參與商圈調(diào)查 開業(yè) 前3個 半月 開業(yè)前2 個半月 論證期預(yù)備期 啟動二次 招商 （80%）大 會 協(xié)助各部門組織開業(yè)慶典準(zhǔn)備工作 完成裝修; 編制營運手 冊;完成保 潔招標(biāo);工 程代管;開 業(yè)期推廣啟 動 商圈/人力市調(diào);二 次籌備會;完成架構(gòu) /編制/薪酬方案和 人員到崗計劃;參與 商場內(nèi)裝/照明/立 面/景觀/機電方案 評審;完成啟動費測 算;啟動聯(lián)席會議機 開業(yè)前1 個月（8 月31日 前） 強勢招商期進度控制;制訂 臨時管理制度;開展異地招 商;完成商場業(yè)態(tài)規(guī)劃細(xì)案 (二版施工圖對接)

51015202530510152025305101520253051015202530 1搜集各業(yè)態(tài)信息，主力店信息，品牌信息，租戶信息 2在咨詢處準(zhǔn)備一份商場平面圖、租戶聯(lián)系表、員工聯(lián)系表、緊 急事件處理流程 3了解當(dāng)?shù)毓卉嚶肪€ 4品牌合同簽約租戶合同簽訂完畢 5租戶安全培訓(xùn) 6租戶消防培訓(xùn) 7租戶營業(yè)紀(jì)律培訓(xùn) 8租戶檔案管理接收并建立租戶各類檔案 9裝修期間的管理配合tc 10根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，修改裝修手冊以及附件，并提交icpm認(rèn)可 11確定裝修手冊內(nèi)的技術(shù)文件 12確認(rèn)收費標(biāo)準(zhǔn)等必要文件 13手冊印刷頒發(fā) 14正式接收配合物業(yè)接受 15修定租戶有償服務(wù)項目價格 16擬定派工單及處理流程 17核對每個租戶內(nèi)開關(guān)配電箱與計量表 18 核對公共區(qū)域的照明回路的分區(qū)與各設(shè)備的位置、核實電表間 的電表、

510152025305101520253051015202530510152025301234 1租戶安全培訓(xùn) 2租戶消防培訓(xùn) 3租戶營業(yè)紀(jì)律培訓(xùn) 4租戶突發(fā)緊急事件培訓(xùn)（如恐嚇電話等，根據(jù)p&p） 5租戶消防演習(xí) 6證件印刷和辦理根據(jù)tc指令單辦理施工許可證和施工人員出入證 71）布線 82）安排座位 9臨時辦公室部署（需 參考集團標(biāo)準(zhǔn)） 基本局域網(wǎng)鋪設(shè)計和走線 10設(shè)置來電電話錄音 11it根據(jù)座位安排進行布線 12負(fù)責(zé)新增電話機的采購 13新辦公家具的采購購買com基本電器（飲水機、冰箱、微波爐、空調(diào)等） 14新辦公室的搬遷將臨時辦公室的電話增加語音留言內(nèi)容 15落實電話開通辦法 16與電信局協(xié)商租戶辦理電話優(yōu)惠方案 17 電話號碼申請：至少兩個吉祥號碼或者易記號碼。前期用 于招商開業(yè)后

五月六月七月八月九月十月十一月十二月 11020301102030110203011020301102030120301203012030 1基礎(chǔ)302012/6/102012/7/10 2一層252012/7/202012/8/15 3二層202012/8/152012/9/5 4三層252012/9/52012/9/30 5四層252012/9/302012/11/10 6墻砌筑402012/11/12012/11/10 7屋面102012/11/12012/11/10 8門窗 工程 102012/11/12012/11/30 9內(nèi)外 粉刷 302012/11/12012/11/30 10油漆402012/11/2

isoneofthepracticalformofvalues.theso-calledvaluesreferstotheobjectivethingsareofnovalueandthevalueoffundamentalperspective.differentvalues,people'sbehaviour,attitudes,waysaredifferent.people-orientedfocusonhumanvalueandreality,weneedthebroadestmassesasvalues.adheretopeople-orientedvalues,istomaketheeconomymoredevelopment

1516171819202122232425262728293012345678910111213141516171819202122232425262728 1施工準(zhǔn)備1 2測量放點1 3 首開區(qū)高層及多層 鉆探 （鉆孔數(shù)量18個） 4 4示范區(qū)鉆探 （鉆孔數(shù)量19個）5 5一期其他位置鉆探 （鉆孔數(shù)量45個）10 6二期鉆探 （鉆孔數(shù)量20個）5 7三期鉆探 （鉆孔數(shù)量45個）8 8數(shù)據(jù)整理2 9出正式報告5 5月 序 號 工程分項 所用 時間 (天) 江門jcr2018-25(蓬江04)號地塊詳勘工程施工總計劃 6月 2930

工程周進度計劃表

號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號 246810121416182022242628303124681012141618202224262831 一門廳、廣播室 1 輕鋼龍骨石膏板、吸音礦棉板 吊頂安裝 2墻面及天花飾面、踢腳線安裝 3 樓地面基層找平、塑膠樓地面 、石材地面及防靜電木地板 4木門扇、框及五金安裝 5 管內(nèi)穿線、開關(guān)及插座、燈具等 電氣設(shè)備安裝 二 熱交換機、競賽管理辦公室 、競賽管理會議室 1輕鋼龍骨石膏板、吸音礦棉板 吊頂安裝 2墻面及天花飾面、踢腳線安裝 3 樓地面基層找平、?；u地面、 石材地面、高級羊毛地毯地面 4木門扇、框及五金安裝 5 管內(nèi)穿線、開關(guān)及插座、燈具等 電氣設(shè)備安裝 三競賽管理辦公室、裁判

黎平縣2018年易地扶貧搬遷安置工程（場平工程） 江西建工第一建筑有限責(zé)任公司周施工進度計劃表2018年月日~~~~2018年月日 部 位 上周施工計劃本周完成情況上周計劃未完成原因下周施工計劃 需要協(xié)調(diào)解決的事情 黎平縣2018年易地扶貧搬遷安置工程（場平工程） 江西建工第一建筑有限責(zé)任公司月施工進度計劃表2018年月日~~~~2018年月日 部 位 上月施工計劃本月完成情況上月計劃未完成原因下月施工計劃 需要協(xié)調(diào)解決的事情

勤威(天津)工業(yè)有限公司 cmw(tianjin)industryco.,ltd. 制單號下單日期送樣日期是否加工() orderno.orderdatesendingdatemachining鑄造部分 客戶品名產(chǎn)品代號材質(zhì)() customerpartnamepartnumbermaterial加工部分 主辦協(xié)辦負(fù)責(zé)人完成日期備注 dutyassistantcharge第一次第二次第三次第一次第二次第三次finisheddateremark 1-1apqp課跨功能小組 1-2業(yè)務(wù)課跨功能小組 1-3開發(fā)課跨功能小組 1-4開發(fā)課采購課 1-5開發(fā)課跨功能小組 1-6業(yè)務(wù)課 1-7開發(fā)課跨功能小組 1-8開發(fā)課跨功能小組 1-

工程總進度計劃表——工期共10個月，施工進度計劃橫道圖。

#樓/區(qū)月施工進度計劃表 工程名稱：碧桂園天麓山花園二期填報日期：年月日 日期 分項名稱 201年月份備注 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 編制人：審核人： 填寫說明：1、上月計劃完成情況應(yīng)包括主要完成的工作內(nèi)容，未完成什么內(nèi)容。 進度計劃說明 一、本月實際完成進度： 二、本月計劃未完成項目及原因分析：

12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 支梁底模板 土方回填及夯實 （含礦渣回填） 一樓地面澆搗 放線 工程名稱 梁鋼筋綁扎 模板加固及柱筋 固定 驗收 管樁罐芯 承臺鋼筋綁扎 支承臺模板 浙江（瑞安）xxx月進度計劃表 分部分項橫道圖（基礎(chǔ)） 樁位驗收 二層結(jié)構(gòu)施工 澆混凝土 承臺頂至±0.00 鋼筋綁扎、模板 加固及澆混凝土 拆模板及土方回 填 放線 基礎(chǔ)磚砌筑 7#樓 二層結(jié)構(gòu)施工

周進度計劃表（2015/5/20） 工程名稱：山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院教工樓5#、6#、7#、13#、14#樓住宅工程 施工單位：徐州運成建設(shè)（集團）有限公司 一、上周工作完成情況： 土建工程 1、5#6#7#樓夾層抹灰完成、樣板間抹灰完成 2、地下室b11交c1軸地面夯實完成 3、13#14#樓樣板間修補及掛網(wǎng)開始 4、5#6#7#樓西邊三層以下窗口已堵完 5、5#6#7#樓地下室部位的墻面抹灰完成 安裝部分 1、5#6#7#樓線管及線盒安裝從25至9層完成 2、13#14#樓線管開槽從28-20層 二、下周工作計劃安排： 土建工程 1、地下室c1軸-b4軸地面鋼筋綁扎完成。地下室其余部位土方夯實完成。 2、6#7#樓地下室踏步砌筑完成、主樓進踏步鋼筋綁扎及模板安裝完成 3、13#14#樓地下室位置墻面粉刷完成 4、5#室內(nèi)掛網(wǎng)完成，噴漿從28層向

五月六月七月八月九月十月十一月十二月 11020301102030110203011020301102030120301203012030 1基礎(chǔ)302012/6/102012/7/10 2一層252012/7/202012/8/15 3二層202012/8/152012/9/5 4三層252012/9/52012/9/30 5四層252012/9/302012/11/10 6墻砌筑402012/11/12012/11/10 7屋面102012/11/12012/11/10 8門窗 工程 102012/11/12012/11/30 9內(nèi)外 粉刷 302012/11/12012/11/30 10油漆402012/11/2

江西財經(jīng)大學(xué) 本科課程教學(xué)進度計劃表 2015—2016學(xué)年度第二學(xué)期 學(xué)院藝術(shù)學(xué)院 教學(xué)系 （課程組） 工業(yè)設(shè)計系 主講教師況宇翔 填表日期：2016年4月3日 教務(wù)處制表 填寫說明 1.本表是教師授課的依據(jù)和學(xué)生課程學(xué)習(xí)的概要，也是學(xué)校和院（系）進行教學(xué)檢查、評價課堂 教學(xué)質(zhì)量和考試命題質(zhì)量的重要依據(jù)。有關(guān)非理論課教學(xué)的課程，可依此樣式由院系自行設(shè)計。 2.表中“教學(xué)形式及其手段”欄主要填寫講授、多媒體教學(xué)、課件演示、練習(xí)、實驗、討論等內(nèi)容； “執(zhí)行情況”欄，主要填寫計劃落實或變更情況。 3.本表經(jīng)教研室主任、院(系)教學(xué)院長（主任）審簽后，不得隨意變動。如需調(diào)整，應(yīng)經(jīng)教研室 和院系教學(xué)院長（主任）同意，并在執(zhí)行欄內(nèi)注明。 4.本表一式三份（可復(fù)?。?。經(jīng)審簽后，任課教師、院（系）和教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科各留一份，其 電子版本可訪問http:/

企業(yè)常用表格之生產(chǎn)管理表格 企業(yè)常用表格之生產(chǎn)管理表格 生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。 生產(chǎn)進度計劃表 部門： 產(chǎn)品名稱123456789101112131415數(shù)量金額 人5050 力4040 需3030 要2020 圖1010 企業(yè)常用表格之生產(chǎn)管理表格 企業(yè)常用表格之生產(chǎn)管理表格 生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。 附帶：樣品制作單 月日制作編號 樣品名稱數(shù)量需要日期 客戶目的□確認(rèn)□開發(fā)□試作 制作方法參考資料 審 核 填 單 企業(yè)常用表格之生產(chǎn)管理表格 企業(yè)常用表格之生

工程標(biāo)尺 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 252 日 20 日 27 日 3 日 10 日 17 日 24 日 31 日 7 日 14 日 21 日 28 日 7 日 14 日 21 日 28 日 4 日 11 日 18 日 25 日 2 日 9 日 16 日 23 日 30 日 6 日 13 日 20 日 27 日 4 日 11 日 18 日 25 日 1 日 8 日 15 日 22 日 星期 月 00.12 2001.1 2001.2 2001.3 2001.4 2001.5 2001.6 2001

*****************工程施工進度計劃表 注、本計劃按月天為單位進行編制；本計劃按合同工期進行。 制表人:工程項目負(fù)責(zé)人:施工單位負(fù)責(zé)人：************工程有限公司2012-09-01 序 號 分部分項工程名稱 2012年9月1日—2012年9月7日 9月1日9月2日9月3日9月4日9月5日9月6日9月7日備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

商業(yè)地產(chǎn)購物中心項目定位策略——本資料是知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)購物中心項目定位策略的資料，內(nèi)容全面，主要包括：項目定位策略，目標(biāo)市場定位，消費客群定位，商業(yè)功能定位?！　∧繕?biāo)市場定位：　　目標(biāo)區(qū)域定位主要是對周邊商圈區(qū)域范圍的分析。簡單...