外承包工程項(xiàng)目投標(biāo)（議標(biāo)）管理辦法

對(duì)外承包工程項(xiàng)目投標(biāo)（議標(biāo)）管理辦法 已經(jīng)商務(wù)部、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)審議通過(guò)，自2012年1月15日起施行 第一條為加強(qiáng)對(duì)外承包工程項(xiàng)目投標(biāo)（議標(biāo)）核準(zhǔn)管理，規(guī)范對(duì)外承包工程項(xiàng)目投標(biāo) （議標(biāo)）活動(dòng)，保障對(duì)外承包工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，促進(jìn)對(duì)外承包工程健康發(fā)展， 根據(jù)《對(duì)外承包工程管理?xiàng)l例》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》， 制定本辦法。 第二條依法取得對(duì)外承包工程資格的企業(yè)或其他單位（以下統(tǒng)稱單位）以投標(biāo)或議標(biāo) 方式承包合同報(bào)價(jià)金額不低于500萬(wàn)美元的境外建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)在對(duì)外投標(biāo)或議標(biāo)前按 照本辦法規(guī)定辦理對(duì)外承包工程項(xiàng)目投標(biāo)（議標(biāo)）核準(zhǔn)（以下簡(jiǎn)稱對(duì)外承包工程項(xiàng)目核準(zhǔn)）。 第三條本辦法所稱對(duì)外承包工程項(xiàng)目是指中國(guó)的單位承包境外建設(shè)工程項(xiàng)目，包括咨 詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)、造價(jià)、采購(gòu)、施工、安裝、調(diào)試、運(yùn)營(yíng)、管理等活動(dòng)。 第四條商務(wù)部

1.2011年12月7日商務(wù)部、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令2011年第3號(hào)公布2.自2012年1月15日起施行第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)外承包工程項(xiàng)目投標(biāo)(議標(biāo))核準(zhǔn)管理,規(guī)范對(duì)外承包工程項(xiàng)目投標(biāo)(議標(biāo))活動(dòng),保障對(duì)外承

對(duì)外承包工程項(xiàng)目投標(biāo)(議標(biāo))許可暫行辦法——對(duì)外承包工程項(xiàng)目投標(biāo)(議標(biāo))許可暫行辦法,1999年12月14日[1999]外經(jīng)貿(mào)合發(fā)第699號(hào),word格式?！　榧訌?qiáng)對(duì)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)的管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，增強(qiáng)企業(yè)的總體對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)能力，降低銀行風(fēng)險(xiǎn)，外經(jīng)貿(mào)部、中國(guó)人民銀...

第一條為維護(hù)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)秩序,保障業(yè)務(wù)健康發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)能力,降低銀行風(fēng)險(xiǎn),特制定本辦法。第二條本辦法所稱\"對(duì)外承包工程項(xiàng)目投標(biāo)(議標(biāo))許可\"(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目許可)是指由對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部(以下簡(jiǎn)稱外經(jīng)貿(mào)部)根據(jù)項(xiàng)目所在國(guó)情況及有關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)定,審理企業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)后所頒發(fā)的許可。企業(yè)憑本項(xiàng)目許可,向國(guó)內(nèi)中資銀行(以下簡(jiǎn)稱銀行)申請(qǐng)開(kāi)具保函。第三條本辦法所稱企業(yè)是指經(jīng)工商管

對(duì)外承包工程項(xiàng)目投標(biāo)（議標(biāo)）許可暫行辦法 【實(shí)施時(shí)間】2000-05-01【發(fā)布單位】[1999]外經(jīng)貿(mào)合發(fā)第699號(hào) 鐵道部，信息產(chǎn)業(yè)部，民航總局，各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市外經(jīng)貿(mào)委（廳、局），中國(guó)人民銀 行各分行、營(yíng)業(yè)管理部，國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行，中國(guó)進(jìn)出口銀行，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，其它 商業(yè)銀行，各有關(guān)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)： 為加強(qiáng)對(duì)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)的管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，增強(qiáng)企業(yè)的總體對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)能力，降低銀行風(fēng)險(xiǎn)， 外經(jīng)貿(mào)部、中國(guó)人民銀行共同制定了《對(duì)外承包工程項(xiàng)目投標(biāo)（議標(biāo)）許可暫行辦法》，現(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng) 遵照?qǐng)?zhí)行。 特此通知。 附件：對(duì)外承包工程項(xiàng)目投標(biāo)（議標(biāo)）許可暫行辦法 對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部 中國(guó)人民銀行 一九九九年十二月十四日 附件：對(duì)外承包工程項(xiàng)目投標(biāo)（議標(biāo)）許可暫行辦法 第一條為維護(hù)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)秩序，保障業(yè)務(wù)健康發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)能力，降低銀行

通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)問(wèn)題的探討，認(rèn)識(shí)到投標(biāo)報(bào)價(jià)是一門綜合性的行為科學(xué)，投標(biāo)報(bào)價(jià)者要認(rèn)真處理投標(biāo)報(bào)價(jià)各階段的注意事項(xiàng)，各項(xiàng)問(wèn)題不出紕漏，采取切實(shí)可行的投標(biāo)方式方可在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

對(duì)外承包工程項(xiàng)目投（議）標(biāo)協(xié)調(diào)辦法（2007年修訂） 來(lái)源：工程部 發(fā)布日期：2007-10-0900:00:00 第一章總則 第一條為適應(yīng)我國(guó)對(duì)外承包工程快速發(fā)展的形勢(shì)要求，建立行業(yè)協(xié)調(diào)的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我國(guó)對(duì)外承包工 程健康發(fā)展,依據(jù)對(duì)外承包工程管理的有關(guān)政策規(guī)定、對(duì)外承包工程行業(yè)規(guī)范和中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)（以 下簡(jiǎn)稱承包商會(huì)）章程，制定本辦法。 第二條本辦法適用于經(jīng)工商行政管理部門登記注冊(cè)，并獲得對(duì)外承包工程經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)及其聯(lián)營(yíng)體（以 下簡(jiǎn)稱企業(yè)）所參加的境外承包工程項(xiàng)目的投（議）標(biāo)活動(dòng)以及與境外承包工程有關(guān)的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)。 第三條承包商會(huì)按照本辦法的規(guī)定，對(duì)對(duì)外承包工程項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)工作須遵循下列原則： （一）貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和方針政策，依據(jù)商會(huì)章程和行業(yè)規(guī)范，公開(kāi)、公平、公正地開(kāi)展協(xié)調(diào)工 作； （二）指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)依法公平競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)良好市

內(nèi)部承包工程管理辦法 為規(guī)范管理,維護(hù)企業(yè)形象和利益,實(shí)現(xiàn)與承包方的“雙贏”,結(jié) 合市場(chǎng)實(shí)際情況,制定本辦法。 一、工程開(kāi)工管理 1、工程中標(biāo)后，應(yīng)由經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)取中標(biāo)通知書(shū)，并辦理與業(yè)主簽 訂合同的事宜，承包方協(xié)助。經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)將中標(biāo)通知書(shū)、工程承包合 同、內(nèi)部承包合同等相關(guān)資料傳遞一份給工程部。 2、內(nèi)部承包合同簽訂時(shí)，承包方應(yīng)認(rèn)真閱讀本管理辦法，明確 如下主要事項(xiàng)： ①、必須同時(shí)與公司簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)》； ②、確認(rèn)公司派駐人員及其相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限； ③、 3、在工程開(kāi)工前，承包方應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司總工程師審 批，履行相關(guān)手續(xù)。工程前期資料按業(yè)主和監(jiān)理的要求準(zhǔn)備齊全，并 已在公司相關(guān)部門備份留存。 4、工程開(kāi)工前，承包方現(xiàn)場(chǎng)要做到如下要求： ①、在工地合適的位置樹(shù)立公示標(biāo)牌（企業(yè)標(biāo)志）：“新疆新亞鑫 公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司承建xx工程”，兩邊設(shè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)條幅。

一、存在的主要問(wèn)題\r\n近年來(lái)，一些地方審計(jì)人員在工程項(xiàng)目審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)一些不容忽視的問(wèn)題：

工程項(xiàng)目投標(biāo)管理制度 一、標(biāo)書(shū)、合同評(píng)審 在投標(biāo)、簽訂合同前，公司綜合部、工程部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織對(duì)標(biāo)書(shū)、合同 文本（含招標(biāo)文件、答疑材料、圖紙等）進(jìn)行評(píng)審，以確保在投標(biāo)/簽訂合同前： 明確標(biāo)書(shū)、合同要求，確保業(yè)主、顧客提出的與工程項(xiàng)目、產(chǎn)品有關(guān)的要求得到 確認(rèn)，如施工要求（包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、竣工日期、工程的保修要求等；公司具備履 行合同的能力，包括技術(shù)能力、設(shè)備能力等 1標(biāo)書(shū)、合同評(píng)審流程圖： 2評(píng)審方式 a)合同評(píng)審采用會(huì)簽形式進(jìn)行，會(huì)簽表格見(jiàn)dndl-30 b)投標(biāo)項(xiàng)目：投標(biāo)前由市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部組織參加投標(biāo)的人員對(duì)招標(biāo)書(shū)進(jìn)行會(huì)議評(píng) 審，并形成決議和記錄（評(píng)審表格見(jiàn)dndl-29） c)非投標(biāo)項(xiàng)目：按合同評(píng)審程序，由各相關(guān)部室對(duì)合同條款進(jìn)行評(píng)審并會(huì)簽， 報(bào)主管經(jīng)理審批。省公司或上級(jí)單位下達(dá)的指令性施工/生產(chǎn)計(jì)劃，由分管經(jīng)理簽 字認(rèn)可。 3評(píng)審 標(biāo)書(shū)、合同評(píng)審的結(jié)論須

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展,建筑市場(chǎng)的招標(biāo)投標(biāo)工作也取得了穩(wěn)步、有序、深入的發(fā)展,投標(biāo)工作對(duì)于建筑施工企業(yè)而言成了重中之重的。投標(biāo)過(guò)程是關(guān)系著投標(biāo)結(jié)果的重要因素。

對(duì)外承包工程項(xiàng)目投（議）標(biāo)協(xié)調(diào)辦法實(shí)施細(xì)則 【實(shí)施時(shí)間】2000-05-01 【發(fā)布單位】對(duì)外承包工程項(xiàng)目投（議）標(biāo)協(xié)調(diào)辦法實(shí)施細(xì)則 （２０００年５月１日對(duì)外承包工程商會(huì)） 第一章總則 第一條根據(jù)《對(duì)外承包工程項(xiàng)目投（議）標(biāo)協(xié)調(diào)辦法》（以下簡(jiǎn)稱《協(xié)調(diào)辦法》），制 定本實(shí)施細(xì)則。 第二條中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“承包商會(huì)”）依照《協(xié)調(diào)辦法》和本實(shí)施細(xì) 則進(jìn)行對(duì)外承包工程項(xiàng)目投（議）標(biāo)協(xié)調(diào)。 第二章協(xié)調(diào)范圍和內(nèi)容 第三條投（議）標(biāo)協(xié)調(diào)包括以下項(xiàng)目： （一）凡對(duì)外承包工程規(guī)模在５００萬(wàn)美元以上（含５００萬(wàn)美元）的。 （二）對(duì)外承包工程規(guī)模在５００萬(wàn)美元以下但企業(yè)或有關(guān)部門要求協(xié)調(diào)的。 第四條對(duì)外承包工程方式包括總承包、分包，聯(lián)合或合作承包，以及工程項(xiàng)下提供成套 設(shè)備等；項(xiàng)目資金來(lái)源包括業(yè)主出資、政府出資、金融機(jī)構(gòu)或國(guó)際基金組織資助或貸款、企 業(yè)融（投）資或由中方提供出口

建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金管理辦法試行 建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金管理辦法(試行) 第一條為進(jìn)一步規(guī)范我市建設(shè)工程交易秩序～防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)～確保建設(shè)工程 項(xiàng)目投標(biāo)保證金,以下簡(jiǎn)稱投標(biāo)保證金,的安全提交和及時(shí)退還～切實(shí)保障招投標(biāo)雙 方的合法權(quán)益～為企業(yè)提供高效便捷服務(wù)～促進(jìn)我市招投標(biāo)市場(chǎng)健康發(fā)展～結(jié)合我 市實(shí)際～制定本辦法。 第二條投標(biāo)保證金采用統(tǒng)一管理、集中收取的原則。建設(shè)行政主管部門依法 對(duì)投標(biāo)保證金繳納和退還實(shí)施監(jiān)管。 第三條全部使用國(guó)有資金或者國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的招標(biāo)項(xiàng)目～其 投標(biāo)人必須繳納投標(biāo)保證金～金額按投標(biāo)總價(jià)的2,收取～但最高不超過(guò)80萬(wàn)元。 第四條投標(biāo)保證金的繳納: 1、招標(biāo)文件中應(yīng)當(dāng)明確繳納投標(biāo)保證金的帳戶、時(shí)間、地點(diǎn)和金額。投標(biāo)保 證金須在投標(biāo)截止時(shí)間5個(gè)工作日前完成繳納。 2、投標(biāo)保證金可在交易中心設(shè)立的銀行收費(fèi)窗口,以下簡(jiǎn)稱窗口,辦

建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金管理辦法（試行） 第一條為進(jìn)一步規(guī)范我市建設(shè)工程交易秩序，防范市 場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金（以下簡(jiǎn)稱投標(biāo)保證 金）的安全提交和及時(shí)退還，切實(shí)保障招投標(biāo)雙方的合法權(quán) 益，為企業(yè)提供高效便捷服務(wù)，促進(jìn)我市招投標(biāo)市場(chǎng)健康發(fā) 展，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。 第二條投標(biāo)保證金采用統(tǒng)一管理、集中收取的原則。 建設(shè)行政主管部門依法對(duì)投標(biāo)保證金繳納和退還實(shí)施監(jiān)管。 第三條全部使用國(guó)有資金或者國(guó)有資金占控股或者主 導(dǎo)地位的招標(biāo)項(xiàng)目，其投標(biāo)人必須繳納投標(biāo)保證金，金額按 投標(biāo)總價(jià)的2％收取，但最高不超過(guò)80萬(wàn)元。 第四條投標(biāo)保證金的繳納： 1、招標(biāo)文件中應(yīng)當(dāng)明確繳納投標(biāo)保證金的帳戶、時(shí)間、 地點(diǎn)和金額。投標(biāo)保證金須在投標(biāo)截止時(shí)間5個(gè)工作日前完 成繳納。 2、投標(biāo)保證金可在交易中心設(shè)立的銀行收費(fèi)窗口（以 下簡(jiǎn)稱窗口）辦理繳納。 3、投標(biāo)人須按招標(biāo)文件的規(guī)定，按時(shí)足額繳

工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)是現(xiàn)代施工企業(yè)獲得施工項(xiàng)目的主要方式。在企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和信譽(yù)等方面的實(shí)力相近的情況下,投標(biāo)談判技巧顯得更加重要。本文對(duì)投標(biāo)的組織、決策及開(kāi)標(biāo)前后的投標(biāo)技巧、合同談判技巧進(jìn)行了初步探討。

《對(duì)外承包工程資格管理辦法》全文

工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度qy/qp-01-2011 1、目的 建立工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度，以規(guī)范公司的投標(biāo)和合同管理，以滿足 顧客（發(fā)包方）及相應(yīng)法律規(guī)范要求。 2、適用范圍 適用于本公司建筑裝飾裝修工程涉及的招投標(biāo)及裝飾裝修工程承包合同的管理。 3、職責(zé) 3.1項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)及合同管理 3.2其它部門參與招投標(biāo)、合同評(píng)審工作 3.3工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督合同履行情況 3.4總經(jīng)理批準(zhǔn)招標(biāo)書(shū)、合同等文件 4、工作程序 4.1項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員掌握本市及周邊市場(chǎng)的建筑業(yè)動(dòng)態(tài)，獲取公開(kāi)的工程信息報(bào)總經(jīng)理， 評(píng)估投標(biāo)可行性，考慮包括：本公司資質(zhì)程度、經(jīng)濟(jì)性、施工能力等。 4.2一旦本公司有資質(zhì)有能力投標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理部向發(fā)包方獲取招標(biāo)文件，報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行招 標(biāo)書(shū)評(píng)審，包括：招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知，投標(biāo)書(shū)附錄與合同條件、技術(shù)說(shuō)明、永久性工 程外的報(bào)價(jià)補(bǔ)充文件

涉外工程的投標(biāo)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到許多相關(guān)的問(wèn)題，邁上成功之路決不會(huì)是一帆風(fēng)順的。

本文在理解風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程項(xiàng)目投標(biāo)知識(shí),探討了工程項(xiàng)目投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并給出了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略。

投標(biāo)綜合管理信息系統(tǒng)主要是對(duì)有權(quán)限使用的用戶進(jìn)行識(shí)別而建立的,是一個(gè)對(duì)信息進(jìn)行搜集整理、分類存儲(chǔ)、整理加工以及傳輸利用的過(guò)程。主要包括：信息錄入、信息查詢及導(dǎo)出、報(bào)價(jià)趨勢(shì)分析、幫助四大模塊。通過(guò)這四大模塊,對(duì)繁瑣的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、總結(jié)、分析,對(duì)今后報(bào)價(jià)有一個(gè)很好的指導(dǎo)意義。

inordertoensurenormalteachingorder,protectingstudents'healthygrowth,ensuringthatnational(property)isnotlost,topreventorminimizetheoccurrenceofsafetyaccidents,followthe"prevent,rescueeachother,ensuresafetyandreducelosses"principle,accordingtothelocalconditions,makethemanagementsystem.1,theprincipalistheresponsibilityofsch

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,bim技術(shù)以它獨(dú)有的建筑信息數(shù)字技術(shù)在現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)和施工中開(kāi)始應(yīng)用。施工單位采用投標(biāo)的形式獲取施工項(xiàng)目,要想提高投標(biāo)的中標(biāo)率,在投標(biāo)管理中采取bim技術(shù)是一種行之有效的方法?；诖?文章結(jié)合工程實(shí)例,對(duì)基于bim技術(shù)的投標(biāo)報(bào)價(jià)流程進(jìn)行了總結(jié),從建立三維模型、輔助完成場(chǎng)地模型、利用企業(yè)bim數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化投標(biāo)報(bào)價(jià)等方面對(duì)bim技術(shù)在投標(biāo)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析,并對(duì)投標(biāo)階段bim與后期工作的銜接管理進(jìn)行了總結(jié),從而更好的提高施工單位中標(biāo)率,降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本。