小水電企業(yè)電費(fèi)回收率措施

電力體制改革首先在發(fā)電環(huán)節(jié)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行"廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)".電力市場(chǎng)化建設(shè)的推進(jìn),區(qū)域壁壘和行業(yè)保護(hù)必將逐漸被打破.這種體制上的根本變革,使中小水力發(fā)電企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).

結(jié)合山區(qū)小水電企業(yè)電力產(chǎn)品增值稅納稅的現(xiàn)狀,對(duì)增值稅進(jìn)行簡(jiǎn)介,并提出解決問(wèn)題的幾點(diǎn)建議。

電力體制改革首先在發(fā)電環(huán)節(jié)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行\(zhòng)"廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)\".電力市場(chǎng)化建設(shè)的推進(jìn),區(qū)域壁壘和行業(yè)保護(hù)必將逐漸被打破.這種體制上的根本變革,使中小水力發(fā)電企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).

酒埠江水電站以灌溉和防洪為主兼顧發(fā)電,建成以來(lái)為我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。但在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,其效益結(jié)構(gòu)不甚合理,出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)窘態(tài)。針對(duì)這種大水利中的小水電企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行探討。

小水電企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)依賴(lài)國(guó)家投資,企業(yè)性質(zhì)為國(guó)有體制.近年,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,國(guó)有小水電企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革條件日益成熟,吸收民間資本,將國(guó)有小水電企業(yè)的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)和職工捆綁一起進(jìn)行改制是一套值得探索的方案.表3個(gè).

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，中小企業(yè)開(kāi)始越來(lái)越重視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建，期望企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中通過(guò)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系及時(shí)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能夠更好地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。本文結(jié)合中小水電企業(yè)特點(diǎn)，對(duì)我國(guó)中小水電企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探索，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)完善，提出中小水電企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范和控制體系措施，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

小水電企業(yè)檢修工作存在的問(wèn)題及對(duì)策 馬　濤(邯鄲市躍峰渠管理處　河北邯鄲　056000) 　　小水電企業(yè)為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求, 追求“高效、持續(xù)、穩(wěn)定”的發(fā)展目標(biāo),已成為企 業(yè)共識(shí)。如何改變過(guò)去不合適的管理模式,成為企 業(yè)當(dāng)前改革工作的重點(diǎn);如何解決企業(yè)檢修工作中 出現(xiàn)的低效率、高成本的問(wèn)題,將關(guān)系到企業(yè)發(fā)展 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1　企業(yè)檢修工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及原因 檢修工作在小水電企業(yè)中一般有以?xún)?nèi)部人員為 主和以外聘技術(shù)人員為主的兩種方式,實(shí)際工作中 第一種方式采用較多。采用這種方式,常常由于小 水電企業(yè)技術(shù)力量整體水平不足,信息交流閉塞, 而造成檢修工作出現(xiàn)檢修范圍界定不準(zhǔn)確、大修周 期短、檢修高成本、質(zhì)量不穩(wěn)定、檢修技術(shù)徘徊等 問(wèn)題;限制了發(fā)電設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行,人為降低 了發(fā)電設(shè)備的使用年限。 111　檢修范圍界定不準(zhǔn)確 設(shè)備檢修

成本是反映企業(yè)工作質(zhì)量的綜合性指標(biāo),也是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要標(biāo)志.特別是隨著經(jīng)濟(jì)體制改革,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,企業(yè)作為相對(duì)獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,要增加盈利,要取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須自覺(jué)依靠和利用價(jià)值規(guī)律,充分發(fā)揮成本這個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇的作用.

⑤ }卜哆，·輕攮／／理 -o·‘。．’o-‘o’’叫 ；經(jīng)營(yíng)管理{ —口—．d-．o．．d—o-·o- 小水電企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制中的現(xiàn)場(chǎng)管理 江西省奉新縣水電，?＼司熊典豹年o7、，。e 轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制是當(dāng)前改革的重點(diǎn)， 它的出臺(tái)，標(biāo)志著深化企業(yè)內(nèi)部改革進(jìn)入了 一個(gè)新的發(fā)展階段，如何在轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī) 制的過(guò)程中，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?筆者談點(diǎn)個(gè)人 淺識(shí)。 1現(xiàn)場(chǎng)管理與轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的 關(guān)系‘ 轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的一場(chǎng) 大革命，也是從幾十年來(lái)一貫奉行的計(jì)劃經(jīng) 濟(jì)軌道轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道的一個(gè)重大的轉(zhuǎn) 折，這是根據(jù)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀(guān) 規(guī)律而提出的重大的改革措施。因此，順應(yīng)這 一規(guī)律行事，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)將有一個(gè)空前的飛 躍，違反逸一規(guī)律，將受到經(jīng)濟(jì)規(guī)律的懲罰。 轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，很需要有一個(gè)舒適、 美麗、整潔的環(huán)境

小水電為提高農(nóng)電企業(yè)效益作貢獻(xiàn) 曹寶奇　陜西省地方電力(集團(tuán))公司(710054) 　　我國(guó)小水電資源十分豐富,分布在全國(guó)1500多個(gè) 山區(qū)縣。我國(guó)政府為此制定了一系列政策,鼓勵(lì)發(fā)展小 水電,從而使小水電發(fā)展取得了輝煌成就,在國(guó)民經(jīng)濟(jì) 建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用。小水電開(kāi) 發(fā)促進(jìn)了貧困山區(qū)的脫貧致富和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。小水電及 其電網(wǎng)已經(jīng)成為中國(guó)西部山區(qū),尤其是貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì) 和社會(huì)發(fā)展的重要支柱、地方財(cái)政的重要來(lái)源和農(nóng)村 脫貧致富的重要途徑。 “九五”計(jì)劃以來(lái),我省以全面完成國(guó)務(wù)院下達(dá)的 25個(gè)電氣化縣建設(shè)任務(wù)作為重點(diǎn),通過(guò)開(kāi)放水電建設(shè) 市場(chǎng),優(yōu)化投資環(huán)境,調(diào)整水電結(jié)構(gòu),強(qiáng)化行業(yè)管理,使 小水電建設(shè)走上了超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展之路。到“九 五”計(jì)劃末,全省25個(gè)電氣化縣全部通過(guò)驗(yàn)收,其中 10個(gè)縣提前兩年達(dá)標(biāo)。在這期間,

電費(fèi)回收是電力營(yíng)銷(xiāo)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的最終體現(xiàn),直接關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)發(fā)展,"電費(fèi)回收難"已經(jīng)成為困擾供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的棘手問(wèn)題。本文從電力商品的特殊性入手,分析產(chǎn)生欠費(fèi)的原因及欠費(fèi)對(duì)供電企業(yè)的危害性,結(jié)合自身工作的實(shí)際,提出解決電費(fèi)回收問(wèn)題的方法。

f啼 、，發(fā)電站鐲：一j 0改革探索0責(zé)任編輯馬殿敏’《農(nóng)村電氣化’1995年第12期 1關(guān)于警理俸翻同■ ’目前，小水電企業(yè)管理體1目l的 落實(shí)中，比較突出的問(wèn)題是．政企不 分，業(yè)主、債主不清，權(quán)責(zé)不明。由于 一些地方攻_府的職能還未加速轉(zhuǎn) 變，小水電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)1目l也 隨之面轉(zhuǎn)換緩幔．因而，直接或間接 地1目l約著小水電企業(yè)生產(chǎn)力的解放 和發(fā)展，導(dǎo)致一些小水電企業(yè)的經(jīng) 濟(jì)效益徘徊不前，甚至負(fù)債經(jīng)營(yíng)的 狀況。 作為地方政府和地方政府的電 力主管部門(mén)，本應(yīng)在《企業(yè)法》及有 關(guān)法規(guī)中所界定的范圍內(nèi)+按照有 關(guān)政策、方針的精神，充分發(fā)揮其領(lǐng) 導(dǎo)服務(wù)、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督的行政職 能作用，領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)的小水哇業(yè)， 為本地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和人 民生活的改善，謀其政，司其取。為 本地區(qū)的小水電企業(yè)排憂(yōu)解難，維 護(hù)

地處浙南山區(qū)的浙江省泰順縣,2001年小水電發(fā)電量達(dá)2.21億kw@h,而全縣用電量?jī)H6649萬(wàn)kw@h,近70%小水電電量上大網(wǎng)輸出.

農(nóng)電沙龍 《農(nóng)村電工》!""#年第$期欄目主持 中國(guó)水利水電出版社出版發(fā)行 農(nóng)村用電“三個(gè)規(guī)程”配套讀物 學(xué)規(guī)程防觸電普及讀本 該書(shū)依據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)發(fā)布的《農(nóng)村安全用電規(guī) 程》、《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī) 程》，結(jié)合農(nóng)村用電實(shí)際，選編違反規(guī)程造成觸電的%"個(gè)案例， 寓教于故事之中，較好地詮釋了“三個(gè)規(guī)程”，書(shū)中文字?jǐn)⑹隽?暢，語(yǔ)言表達(dá)生動(dòng)，事例編選緊扣規(guī)程，配有插圖，圖文并茂，是 農(nóng)電系統(tǒng)干部、職工及農(nóng)村電工學(xué)習(xí)規(guī)程必備的配套讀物。該 書(shū)附錄中收錄有新版本“三個(gè)規(guī)程”，以方便讀者學(xué)習(xí)。該書(shū)定 價(jià)$&’""元，加寄$&(郵掛費(fèi)，農(nóng)村電工雜志社發(fā)行部代為發(fā) 行。 郵局匯款：河南省許昌市望田路農(nóng)村電工雜志社發(fā)行部 銀行匯款：河南省許昌市農(nóng)行蓮城支行蓮花灣分理處 戶(hù)名：農(nóng)村電工雜志社發(fā)行部 賬號(hào)：!)

為了改變小水電供電區(qū)的管理模式,早日實(shí)現(xiàn)“兩改一同價(jià)”,供電部門(mén)接收了小水電供電區(qū),為此給供電企業(yè)帶來(lái)了一些問(wèn)題和困難。文中針對(duì)問(wèn)題提出了解決的對(duì)策和建議。

隨著國(guó)內(nèi)水電市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷地完善,企業(yè)改革的深入,逐步強(qiáng)化企業(yè)改革政策的同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)收益,其中實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈重要途徑就是提高科學(xué)管理水平和控制企業(yè)成本管理。水電工程施工項(xiàng)目作為水利水電施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本出發(fā)點(diǎn)、效益的主體、信譽(yù)的窗口,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理是水電企業(yè)提高管理水平、增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

文章通過(guò)對(duì)水電企業(yè)提高盈利能力的思考,結(jié)合中國(guó)大唐集團(tuán)公司"雙增雙節(jié),盈利攻堅(jiān)"活動(dòng),提出了通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)管理等途徑不斷提高盈利能力的觀(guān)念。同時(shí),結(jié)合水電企業(yè)的現(xiàn)狀,從多角度、多方面闡述開(kāi)展"雙增雙節(jié),盈利攻堅(jiān)"活動(dòng)與提高水電企業(yè)盈利能力的關(guān)系。

由于水電企業(yè)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的征地拆遷、補(bǔ)償安置、環(huán)境保護(hù)、二次分配(水庫(kù)移民后期扶持)等一些矛盾和問(wèn)題,給電力企業(yè)帶來(lái)了復(fù)雜多樣的社會(huì)矛盾和沖突,如果處理失當(dāng)就可能激化矛盾,影響企業(yè)穩(wěn)定,阻礙改革發(fā)展。順應(yīng)時(shí)代要求維穩(wěn),當(dāng)有科學(xué)穩(wěn)定觀(guān)?？茖W(xué)維穩(wěn)需要改變舊的思維定勢(shì)和工作措施。提出了維穩(wěn)的四點(diǎn)主要措施及對(duì)策。

信息系統(tǒng)在當(dāng)前企業(yè)中的應(yīng)用愈發(fā)廣泛,有利于提高企業(yè)效率,節(jié)約成本。首先介紹了信息系統(tǒng)的定義及組成,然后結(jié)合實(shí)例對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用帶來(lái)的成效和管理變化進(jìn)行了分析。

某某縣小水電企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 1總則 1.1編制目的 根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第68條規(guī)定，按照省、市、 縣有關(guān)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案的要求，為及時(shí)有效地開(kāi)展我 縣小水電安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急處置工作，提高小水電企業(yè)對(duì)安全 生產(chǎn)事故、突發(fā)性事件的處理能力，最大限度地預(yù)防和減少人員傷 亡、財(cái)產(chǎn)損失，積極開(kāi)展生產(chǎn)自救，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定 本預(yù)案。 1.2編制依據(jù) 1.2.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)水法》、 《中華人民共和國(guó)防洪法》、安全《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l 例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加 強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。 1.2.2《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《小水電站運(yùn)行規(guī)程》。 1.3適用范圍 本預(yù)案適用于某某縣范圍內(nèi)小水電企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置 工作。 1.4

在電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中,抄表工作是非常重要的環(huán)節(jié)之一,這項(xiàng)工作需要工作人員準(zhǔn)確的抄錄計(jì)費(fèi)電表中顯示的電量,抄錄到的電量是考察供電部門(mén)線(xiàn)損率、供電成本等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要依據(jù),對(duì)各用戶(hù)單位產(chǎn)品電耗及市場(chǎng)分析等工作的順利進(jìn)行非常關(guān)鍵。在電費(fèi)管理工作中電費(fèi)核算起到了中樞的作用,是否能夠?qū)㈦娰M(fèi)準(zhǔn)確的收回,電費(fèi)核算質(zhì)量是關(guān)鍵,電費(fèi)核算工作需要部門(mén)和人員之間的配合和支持。電費(fèi)管理需要得到進(jìn)一步的完善和深化,形成切實(shí)可行的管理操作系統(tǒng)。鑒于此,本文從不同角度針對(duì)供電企業(yè)電力抄表與電費(fèi)核算進(jìn)行了分析。

隨著erp理念的普及,水利水電企業(yè)實(shí)施erp也是大勢(shì)所趨,中國(guó)企業(yè)的信息化成為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、謀求發(fā)展的必由之路。本文介紹了中國(guó)水利水電企業(yè)應(yīng)用erp管理系統(tǒng)的積極意義,分析了成功實(shí)施erp項(xiàng)目在各個(gè)階段的問(wèn)題。