更新日期: 2025-06-16

伊朗加快拓展海外水利和電力等工程項(xiàng)目

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伊朗加快拓展海外水利和電力等工程項(xiàng)目 4.4

伊朗《伊朗日報》報道:據(jù)伊朗能源部副部長扎嘎爾幣爾,該部已經(jīng)和正在與境外10余個國家開展水制和電力等項(xiàng)目的臺作。目前正與搭吉克斯擔(dān)討論Sangtoudeh水壩和220千瓦輸變線路項(xiàng)目。與阿塞拜疆合資建設(shè)水壩和水電項(xiàng)目的可行性研究已完成。與亞美尼亞臺作建設(shè)Ares河水壩和水電項(xiàng)目的可行性研究已開始實(shí)施。

海外水電站改造工程項(xiàng)目管理

海外水電站改造工程項(xiàng)目管理

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隨著風(fēng)力、光伏發(fā)電等新型可再生能源項(xiàng)目的快速發(fā)展,新建水力發(fā)電項(xiàng)目市場呈現(xiàn)萎縮趨勢。水力發(fā)電項(xiàng)目由于具有裝機(jī)容量相對較大、能快速調(diào)節(jié)電網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)性好等優(yōu)勢,在各國的電力供應(yīng)系統(tǒng)中仍占有舉足輕重的地位。歐美、日本企業(yè)于20世紀(jì)60至80年代期間在世界各地新建了大量水電站,目前已進(jìn)入改造高峰期。中國電力建設(shè)企業(yè)在過去幾十年的實(shí)踐中積累了豐富的水電站設(shè)計(jì)及建造經(jīng)驗(yàn),部分"走出去"的企業(yè)也在不斷承接海外各類水電站改造工程。本文結(jié)合筆者參與及所了解的海外水電站改造工程的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),分析此類工程的典型特點(diǎn)和執(zhí)行難點(diǎn),并提出建議的應(yīng)對措施。

海外工程項(xiàng)目報價的實(shí)踐

海外工程項(xiàng)目報價的實(shí)踐

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海外工程項(xiàng)目報價的實(shí)踐——回顧海外程項(xiàng)目報價經(jīng)歷的過程,大致可分四個階段。一是1990年前后,以分包日本工程公司詳細(xì)設(shè)計(jì)為開始,參與了國外工程項(xiàng)目部分工作,其特點(diǎn)是經(jīng)驗(yàn)缺乏、項(xiàng)目不大、裝備落后、人員不齊、投入不多,收效甚微,在投標(biāo)的組織和實(shí)...

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淺談海外電力工程項(xiàng)目物資管理的重點(diǎn)

淺談海外電力工程項(xiàng)目物資管理的重點(diǎn)

淺談海外電力工程項(xiàng)目物資管理的重點(diǎn) 中國能源建設(shè)集團(tuán)廣東火電工程總公司高小良 摘要:相比國內(nèi)工程,海外電力工程物資管理的重點(diǎn)在于重視前期策劃、采 購計(jì)劃和合理避稅及爭取出口退稅等方面。 【關(guān)鍵詞】物資管理海外工程出口退稅 受我國電力行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響,近年來火電新開工建設(shè)規(guī)模呈逐年下降態(tài) 勢,國內(nèi)電力設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)能力過剩的局面凸顯,行業(yè)競爭加劇。因此,越來越 多大型電力總承包企業(yè)將目光投向海外,拓展市場空間,做國際總承包項(xiàng)目,尋 找企業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)。筆者結(jié)合近幾年參加過的幾個海外電站工程的工作體會, 對國內(nèi)施工企業(yè)在海外電力工程項(xiàng)目的物資管理工作重點(diǎn)進(jìn)行幾點(diǎn)粗淺總結(jié)。 1、重視物資管理前期策劃,海外工程方能立于不敗之地 “兵馬未動糧草先行”,國內(nèi)大型工程尚且如此。在人地生疏、資源相對匱 乏的異國他鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)復(fù)雜的電站工程,物資保障的重要性自然更加不必多說。 物資管理前期策

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淺析海外電力工程項(xiàng)目風(fēng)險的管理問題

淺析海外電力工程項(xiàng)目風(fēng)險的管理問題

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淺析海外電力工程項(xiàng)目風(fēng)險的管理問題 4.7

由于國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控導(dǎo)致了電力施工和建設(shè)系統(tǒng)競爭越來越激烈,工程建設(shè)也越來越困難。所以要想電力施工企業(yè)有良好的發(fā)展前途,就必須走出國門。海外建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)具有復(fù)雜性和面積大的影響性,所以在實(shí)施海外項(xiàng)目管理中存在非常大的風(fēng)險,但風(fēng)險也是可以避免的,只要通過分析各類風(fēng)險并且對風(fēng)險加以識別和分析,認(rèn)真對待并且做好防范措施,那么海外項(xiàng)目的前景非常明朗并且能夠在國際市場上占有一定的份額。

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海外電力工程項(xiàng)目施工管理的策略探索

海外電力工程項(xiàng)目施工管理的策略探索

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海外電力工程項(xiàng)目施工管理的策略探索 4.4

海外電力工程項(xiàng)目施工管理是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,尤其是在"一帶一路"背景下,如何提升海外電力工程項(xiàng)目施工管理水平,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化和專業(yè)化目標(biāo),是每個海外電力施工企業(yè)需要重點(diǎn)思考的問題。本文將簡述海外電力工程項(xiàng)目施工管理的重要性,然后分析了其中存在的問題,最后有針對性提出了解決對策,旨在促進(jìn)海外電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量不斷提升,真正實(shí)現(xiàn)預(yù)期建設(shè)效益。

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電力企業(yè)海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險及對策 電力企業(yè)海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險及對策 電力企業(yè)海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險及對策

電力企業(yè)海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險及對策

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電力企業(yè)海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險及對策 4.5

一、海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險構(gòu)成(一)資金管理風(fēng)險1.融資風(fēng)險這主要體現(xiàn)在兩個方面,一是業(yè)主通常要求電力企業(yè)提供保函,國內(nèi)銀行對開具海外工程項(xiàng)目保函的條件較為苛刻,在保證

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淺析某海外電力EPC工程項(xiàng)目合同索賠 淺析某海外電力EPC工程項(xiàng)目合同索賠 淺析某海外電力EPC工程項(xiàng)目合同索賠

淺析某海外電力EPC工程項(xiàng)目合同索賠

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淺析某海外電力EPC工程項(xiàng)目合同索賠 4.5

在國際工程執(zhí)行過程中,索賠是非常重要的環(huán)節(jié),依據(jù)合同,通過有理、有利、有力、有效的索賠工作,可以減少或避免epc總承包商利益的損失。

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海外電力工程項(xiàng)目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施

海外電力工程項(xiàng)目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施

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海外電力工程項(xiàng)目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施 4.5

隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控,電力建設(shè)項(xiàng)目日益緊縮,電力施工企業(yè)競爭越來越嚴(yán)重,走出國門是很多電力施工企業(yè)的尋求發(fā)展的途徑。由于海外建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險的復(fù)雜性和大面積影響項(xiàng)目的可能性,海外工程項(xiàng)目管理風(fēng)險無處不在,只要我們能對各類風(fēng)險積極采取有效的識別方法加以分析、認(rèn)真對待,采取相應(yīng)防范措施加以應(yīng)對。"走出去"的前景一定很寬廣,能夠在國際市場上占有一定的份額。

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淺談海外電力工程項(xiàng)目物資管理的重點(diǎn)

淺談海外電力工程項(xiàng)目物資管理的重點(diǎn)

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淺談海外電力工程項(xiàng)目物資管理的重點(diǎn) 4.5

相比國內(nèi)工程,海外電力工程物資管理的重點(diǎn)在于重視前期策劃、采購計(jì)劃和合理避稅及爭取出口退稅等方面。

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伊朗加快拓展海外水利和電力等工程項(xiàng)目精華文檔

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海外電力工程項(xiàng)目投資如何規(guī)避匯率風(fēng)險

海外電力工程項(xiàng)目投資如何規(guī)避匯率風(fēng)險

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海外電力工程項(xiàng)目投資如何規(guī)避匯率風(fēng)險 4.6

隨著當(dāng)前我們國家的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化程度不斷提高,我們國家針對海外進(jìn)行工程投資的程度也在不斷上升。在最近這些年,因?yàn)閲H經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的不斷變化以及國際局勢的風(fēng)起云涌,國際的外匯市場也遇到了頻頻發(fā)生的突發(fā)性事件的干擾,這直接導(dǎo)致了我們國家自身貨幣的匯率經(jīng)常出現(xiàn)大幅度的調(diào)整和波動。這也直接導(dǎo)致了我國的電力企業(yè)的海外電力投資項(xiàng)目在資金結(jié)算上經(jīng)常出問題。其中,匯率風(fēng)險已經(jīng)成為海外電力工程建設(shè)中無法回避的一個問題。因此對于電力企業(yè),如何針對匯率波動進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避,并更進(jìn)一步的對經(jīng)營問題進(jìn)行處理以避免虧損,就成為了我們必須面對的一個重大問題。

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海外電力工程項(xiàng)目施工管理的策略探索

海外電力工程項(xiàng)目施工管理的策略探索

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海外電力工程項(xiàng)目施工管理的策略探索 4.4

海外電力工程項(xiàng)目施工管理是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,尤其是在\"一帶一路\"背景下,如何提升海外電力工程項(xiàng)目施工管理水平,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化和專業(yè)化目標(biāo),是每個海外電力施工企業(yè)需要重點(diǎn)思考的問題。本文將簡述海外電力工程項(xiàng)目施工管理的重要性,然后分析了其中存在的問題,最后有針對性提出了解決對策,旨在促進(jìn)海外電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量不斷提升,真正實(shí)現(xiàn)預(yù)期建設(shè)效益。

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中國水利電力對外公司連獲五個海外公路項(xiàng)目

中國水利電力對外公司連獲五個海外公路項(xiàng)目

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中國水利電力對外公司連獲五個海外公路項(xiàng)目 4.6

今年以來,中國水力電力對外公司公路承包業(yè)務(wù)開拓工作取得重大進(jìn)展,海外公路承包捷報頻傳,成績喜人。

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韶關(guān)市順利完成水利資金和水利工程項(xiàng)目審計(jì)

韶關(guān)市順利完成水利資金和水利工程項(xiàng)目審計(jì)

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韶關(guān)市順利完成水利資金和水利工程項(xiàng)目審計(jì) 4.6

巍褲翔娜 爪 珍 關(guān)交易是否為關(guān)聯(lián)方交易①查閱股東 大會 、 董事會會議及其他重要會議記錄 ②詢問管理當(dāng)局有關(guān)重大交易的授權(quán)情 況③審閱被審計(jì)單位管理當(dāng)局聲明書 ④了解被審計(jì)單位與其主要顧客 、 供應(yīng) 商和債權(quán)人 、 債務(wù)人的交易性質(zhì)與范圍 ⑤了解是否存在已經(jīng)發(fā)生但未進(jìn)行會計(jì) 處理的交易⑥查閱會計(jì)記錄中數(shù)額較 大的 、 異常的及不經(jīng)常發(fā)生的交易或余 額 , 尤其是資產(chǎn)負(fù)債表日前后確認(rèn)的交 易⑦審閱有關(guān)存款 、 借款的詢證函 , 檢查是否存在擔(dān)保關(guān)系 。 、 審查確定審計(jì)單位的

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海外水利水電工程EPC項(xiàng)目管理 海外水利水電工程EPC項(xiàng)目管理 海外水利水電工程EPC項(xiàng)目管理

海外水利水電工程EPC項(xiàng)目管理

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海外水利水電工程EPC項(xiàng)目管理 4.5

目前國內(nèi)水利水電工程市場已成萎縮態(tài)勢,大批中企已逐步走向非洲、東南亞等欠發(fā)達(dá)國家開發(fā)海外水利水電工程市場。結(jié)合中企海外水利水電epc項(xiàng)目管理實(shí)例,談海外水利水電epc項(xiàng)目管理重點(diǎn),以便后續(xù)國內(nèi)施工企業(yè)在海外項(xiàng)目過程中可更快適應(yīng)海外市場~([1])。

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水電水利工程項(xiàng)目檔案答疑解難

水電水利工程項(xiàng)目檔案答疑解難

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水電水利工程項(xiàng)目檔案答疑解難 4.4

著譯者:王顯靜,大32開本,660頁,定價:85元,平裝,出版單位:中國電力出版社,版次:第1版,出版時間:2014年1月,標(biāo)準(zhǔn)書號:isbn978-7-5123-4960-5。

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水利工程項(xiàng)目劃分

水利工程項(xiàng)目劃分

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水利工程項(xiàng)目劃分 4.6

工程項(xiàng)目劃分報審表 (監(jiān)理[2011]項(xiàng)分001號) 工程名稱:上高縣小型病險水庫除險加固工程 致:上高縣小型病險水庫除險加固工程項(xiàng)目部 根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和sl176-2007水利水電施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程規(guī)定, 經(jīng)與相關(guān)單位研究,建議該工程項(xiàng)目劃分為21個單位工程,161個分部工程, 其中: 一標(biāo)段3個單位工程,25個分部工程。 二標(biāo)段3個單位工程,22個分部工程。 三標(biāo)段3個單位工程,24個分部工程。 四標(biāo)段3個單位工程,18個分部工程。 九標(biāo)段2個單位工程,16個分部工程。 十標(biāo)段2個單位工程,13個分部工程。 十四標(biāo)段2個單位工程,23個分部工程。 十五標(biāo)段3個單位工程,20個分部工程。 請審定。 附件:工程項(xiàng)目劃分及編碼一覽表。 監(jiān)理機(jī)構(gòu):湖北清江工程管理咨詢有限公司 (上高監(jiān)理部) 總監(jiān)理工程師: 日期:2011年

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水利工程項(xiàng)目社會效益審計(jì)評價

水利工程項(xiàng)目社會效益審計(jì)評價

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水利工程項(xiàng)目社會效益審計(jì)評價 4.7

百家論壇 水利工程項(xiàng)目社會效益審計(jì)評價水利工程項(xiàng)目社會效益審計(jì)評價 水利項(xiàng)目的建設(shè)對就業(yè)、移民及移民安置區(qū)雖然交通便利,居 安置區(qū)的影響有時是深遠(yuǎn)和巨大的,住集

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水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價

水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價

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水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價 4.3

項(xiàng)目管理&’()’*(+,-*-./*01,.23(314 水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價 !宋紅春 (石河子水利局設(shè)計(jì)室新疆石河子!"#$$$) 水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價方法和理論是工凈現(xiàn)值法(#$%)、內(nèi)部收益率(’(()、效益效益費(fèi)用比(./0)、內(nèi)部收益率(’(()等經(jīng)濟(jì)評 程項(xiàng)目可行性研究的綱領(lǐng),工程可行性研究是費(fèi)用比

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水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價

水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價

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水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價 4.8

針對水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價方法和理論,對凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率、效益費(fèi)用比三種方法進(jìn)行了比較,論述了在應(yīng)用中發(fā)揮的作用。

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海外電力工程項(xiàng)目的外匯風(fēng)險與管控 海外電力工程項(xiàng)目的外匯風(fēng)險與管控 海外電力工程項(xiàng)目的外匯風(fēng)險與管控

海外電力工程項(xiàng)目的外匯風(fēng)險與管控

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海外電力工程項(xiàng)目的外匯風(fēng)險與管控 4.8

近年來,我國電力企業(yè)深入實(shí)施\"走出去\"戰(zhàn)略,紛紛進(jìn)軍海外市場,參與國際分工與合作。2011年電力行業(yè)對外承包工程新簽合同額達(dá)310.7億美元,成為我國對外承包工程最大簽約領(lǐng)域。但不容忽視的是,受世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,海外電力工程項(xiàng)目也出現(xiàn)了一些不確定的風(fēng)險,其中尤為突

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水利工程項(xiàng)目后評價研究

水利工程項(xiàng)目后評價研究

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水利工程項(xiàng)目后評價研究 4.7

水利工程項(xiàng)目后評價值項(xiàng)目管理中的重要一部分,通過對項(xiàng)目后評價的內(nèi)容、方法以及和前評估之間的區(qū)別進(jìn)行介紹,引出了水利工程項(xiàng)目后評價的效益后評價和影響后評價,最后對水利工程項(xiàng)目后評價需要改進(jìn)的地方提出建議和措施,以指導(dǎo)水利工程建設(shè)能夠更好的、健康的運(yùn)行。

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水利工程項(xiàng)目后評價研究 水利工程項(xiàng)目后評價研究 水利工程項(xiàng)目后評價研究

水利工程項(xiàng)目后評價研究

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水利工程項(xiàng)目后評價研究 4.5

水利工程項(xiàng)目后評價研究

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西藏水利工程項(xiàng)目發(fā)展分析 西藏水利工程項(xiàng)目發(fā)展分析 西藏水利工程項(xiàng)目發(fā)展分析

西藏水利工程項(xiàng)目發(fā)展分析

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西藏水利工程項(xiàng)目發(fā)展分析 4.4

西藏水資源十分豐富,水資源總量、人均水資源擁有量、畝均水資源占有量位居全國第一,是中國乃至南亞、東南亞地區(qū)的重要\"江河源\"和\"生態(tài)源\"。近五年來西藏水利工程建設(shè)投資達(dá)69.98億元,重點(diǎn)解決了162萬農(nóng)牧民的飲水安全問題。

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水利工程項(xiàng)目的投資控制

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水利工程項(xiàng)目的投資控制 3

水利工程項(xiàng)目的投資控制——水利工程項(xiàng)目建設(shè)周期長、投資數(shù)量大、投資流向復(fù)雜,如不采取有效控制,投資目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn),甚至?xí)躺瘮⌒袨椤閷?shí)現(xiàn)最大的投資效益,文中闡述了在工程項(xiàng)目各階段如何進(jìn)行有效的投資控制,將建設(shè)項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),...

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解彥

職位:裝修工程資料員

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