鎮(zhèn)海大道箭港湖東側(cè)綠化工程項(xiàng)目審批前公示

西府天地景區(qū)銀杏林 綠化工程項(xiàng)目建議書(shū) 二〇一六年三月二十二日 西府天地景區(qū)銀杏林綠化工程 項(xiàng)目建議書(shū) 一、總論 1、項(xiàng)目名稱(chēng)：西府天地景區(qū)銀杏林綠化工程 2、主管部門(mén)：寶雞市金臺(tái)區(qū)人民政府 3：承辦單位：寶雞市西府天地景區(qū)管委辦 4：建設(shè)地點(diǎn)：寶雞市西府天地景區(qū) 5：建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：綠化面積70畝 6：建設(shè)期限：建設(shè)期2016年，養(yǎng)護(hù)期2017-2018年 7：投資概算：300萬(wàn)元。 二、項(xiàng)目背景 為“把西府天地景區(qū)建設(shè)成為寶雞市城市旅游的突破口，寶 雞都市圈的休閑旅游度假地”的奮斗目標(biāo)，確立了在景區(qū)建設(shè)方 面要“上規(guī)模、建精品、出亮點(diǎn)，取得新突破，到2016年，景 區(qū)建設(shè)要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越”，把營(yíng)造良好的景區(qū)環(huán)境作為構(gòu)建新農(nóng) 村建設(shè)的重要基礎(chǔ)，作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要依托，作為 保護(hù)景區(qū)環(huán)境的重要舉措。為打造和樹(shù)立“西府天地”品牌，建 設(shè)以文化性

第1頁(yè)共5頁(yè) 鳳麟園小區(qū)道路及硬化鋪裝工程施工合同 發(fā)包方:朝陽(yáng)運(yùn)達(dá)置業(yè)房地長(zhǎng)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方） 承包方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方） 甲方?jīng)Q定將鳳凰城二期鳳麟園小區(qū)1#——4#樓區(qū)間道路及硬化鋪裝工程發(fā)包給乙方 施工，依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本工程承發(fā)包相 關(guān)事宜經(jīng)協(xié)商一致，訂立本施工合同，以便雙方共同遵守。 第一條工程概況 1.1工程名稱(chēng)：鳳麟園道路及硬化鋪裝工程 1.2工程地點(diǎn)： 第二條承包范圍及內(nèi)容 2.1鳳麟園道路及硬化鋪裝工程工程施工范圍：1.道路鋪裝：園林景觀建筑工程，園林水、電系 統(tǒng)與設(shè)備設(shè)施配套工程，園林景觀小品與公共藝術(shù)配套設(shè)施工程、園林種植土回填及綠化工 程，人行道路基層及地面鋪裝、主干道火燒板、路邊石、停車(chē)位及配套外網(wǎng)井蓋的調(diào)整等

1/3 大學(xué)城校區(qū)綠化工程項(xiàng)目xx資源投 入計(jì)劃及保證措施 一、xx投入保證措施 1、建立苗木培育基地，確保本工程所需苗木的投入；經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，本 著互惠互利的原則，本公司分別與柳州體育中心、柳州市紅星園藝場(chǎng)、已簽訂 綠化苗木基地的租賃協(xié)議，分別將體育中心南面離圍墻約25米以?xún)?nèi)120畝的閑 置地塊及松泉北門(mén)北面138畝土地租賃給我公司，作為綠化苗木培育基地，確 保滿(mǎn)足本工程綠化苗木的供應(yīng)。 2、工程中標(biāo)前，我司分別與廣東本地綠化苗木培育基地進(jìn)行密切聯(lián)系，并 簽訂苗木供應(yīng)意向書(shū)，以拓寬苗木供應(yīng)渠道。 二、xx采購(gòu)措施 1.選苗 種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)茁壯，無(wú)病蟲(chóng)害，規(guī)格及形態(tài)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要 求。苗木挖掘、包裝應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化和園林綠地用植物材料— —木本苗》的規(guī)定。 露地栽培花卉應(yīng)符合下列規(guī)定： （1）一年生花卉，株高應(yīng)為10~40cm，冠徑應(yīng)為15～35

近年來(lái)，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，人們對(duì)城市環(huán)境的質(zhì)量要求越來(lái)越高。在社會(huì)建設(shè)中，加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程施工的管理力度，設(shè)計(jì)出環(huán)保效益高的園林綠化工程對(duì)于提高社會(huì)的環(huán)境質(zhì)量和人們的生活質(zhì)量有重要意義?，F(xiàn)階段，我國(guó)的園林綠化工程施工過(guò)程依然存在很多問(wèn)題亟待解決?；诖耍挛木蛨@林綠化工程施工管理的問(wèn)題與對(duì)策展開(kāi)了具體闡述。

1 學(xué)生食堂綜合樓綠化工程項(xiàng)目 采購(gòu)編號(hào)：mmc2010b092t 采 購(gòu) 文 件 廣東石油化工學(xué)院招投標(biāo)辦公室 二○一一年二月 2 采購(gòu)邀請(qǐng)書(shū) 廣東石油化工學(xué)院招投標(biāo)辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“發(fā)包人”），就學(xué)生食堂綜 合樓綠化工程項(xiàng)目進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判。 1、采購(gòu)編號(hào)：mmc2010b092t 2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：種植樹(shù)木，花草，綠化等 3、承包方式：總價(jià)承包，包工包料，包存活。 4、本項(xiàng)目預(yù)算金額：68869.73元 5、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)： 1)時(shí)間：2011年2月28日至2011年3月7日上午8：00～11：30， 下午14：30～17：00時(shí)（節(jié)假日除外）。 2)地點(diǎn)：廣東石油化工學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)辦公室。 6、合格的報(bào)價(jià)人 （1）中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的企業(yè)法人； （2）有合法營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有園林綠化專(zhuān)業(yè)資質(zhì)； （3）報(bào)價(jià)人在參加政

第一章工程項(xiàng)目概況 1、工程名稱(chēng)： 2、工程地點(diǎn)： 3、建設(shè)單位： 4、工程情況簡(jiǎn)介： 5

'' jnjl/qr/qb-4.0/d16/1.0 no：d16— 監(jiān)理規(guī)劃 工程名稱(chēng)：杭州市濱江區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居拆遷安置房三區(qū)塊南擴(kuò)市政景觀工程 編制（總監(jiān)理工程師）：日期： 審核（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人）：日期： 浙江江南工程管理股份有限公司 監(jiān)理單位（蓋章） 年月日 --1 工程施工監(jiān)理規(guī)劃 工程施工監(jiān)理規(guī)劃是具體指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施工程 施工監(jiān)理工作的重要文件，是各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)施工 監(jiān)理細(xì)則、開(kāi)展施工監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。本規(guī)劃分工程項(xiàng)目 概況、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依 據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和監(jiān)理人員崗位職責(zé)、項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)與各參建單位的工作關(guān)系、監(jiān)理工作方法及措施、 施工監(jiān)理的主要工作程序、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員工作 守則等部分闡述。 一、工程概況 1、工程名稱(chēng)：濱江區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居拆遷安置房三區(qū)塊南擴(kuò)市政景觀工程 2、工程地點(diǎn)：長(zhǎng)河街道江一村 3、

1、工程概況 1．1、工程名稱(chēng)：廣州大學(xué)城綠化工程項(xiàng)目校區(qū)綠化（類(lèi)別三）第十四標(biāo) 段 1．2、建設(shè)地點(diǎn)：廣州市番禺區(qū)新造鎮(zhèn)小谷圍島 1．3、地理位置及自然環(huán)境：廣州大學(xué)城（小谷圍島）西鄰洛溪島、北鄰 生物島。與琶州島相望，距廣州市中心約17公里，距番禺市橋約13公里， 距廣州市新城約17公里。 1．4、地質(zhì)與地貌 1．4．1、小谷圍島位于新造-化龍段西翼。北亭-天河斷裂從區(qū)內(nèi)西部通過(guò)， 在北亭附近（小谷圍島東部）斷面傾向ne、傾角50-70度，下盤(pán)為下古生界 變質(zhì)巖，上盤(pán)為下白紀(jì)的白鶴洞組。場(chǎng)地從上而下為素填土、耕填土、沖積 成因的淤泥（淤泥質(zhì)土）、砂土、粘土及殘積成因的粘性土、基巖等。場(chǎng)地基 巖為下古生界變質(zhì)巖，以片麻巖為主。 1．4．2、屬河漫灘及剝蝕殘丘地單元。地勢(shì)低洼地段地面標(biāo)高以7.0-14.0 米為主（廣州高程系），殘丘地段地面標(biāo)高以22.0-14.0

第一章總論 第一節(jié)項(xiàng)目概述 項(xiàng)目名稱(chēng)：規(guī)劃綠地綠化工程建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容：栽植綠化苗木草坪、土地整理、配套設(shè)施建設(shè) 建設(shè)規(guī)模：總綠化面積約184842.5平方米 項(xiàng)目投資：5000萬(wàn)元 建設(shè)期：2年 建設(shè)地點(diǎn)：鳳臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)境內(nèi)淮鳳公路南側(cè) 建設(shè)單位：鳳臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 第二節(jié)建設(shè)單位概況 安徽鳳臺(tái)縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)批準(zhǔn)成立時(shí)間2003年5月，規(guī) 劃總面積10平方公里，其中一期實(shí)施規(guī)劃面積4.31平方公 里，是以機(jī)械制造、新型建材、電子電器、汽車(chē)銷(xiāo)售、現(xiàn)代 化物流等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的綜合型經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。 近年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)在政策上主要采取了以下措施：一是采 取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采用以地置 換、分期付款等靈活方式將開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)交由企業(yè)完 成；二是采取以商招商的方式，不斷吸引外地企業(yè)來(lái)鳳臺(tái)考 察投資。通過(guò)最初投資者的宣傳帶動(dòng)，開(kāi)發(fā)區(qū)投資

某校區(qū)k1、k2樓綠化工程項(xiàng)目招標(biāo)文件——一、按照《xx大學(xué)招投標(biāo)管理辦法》，由學(xué)校招投標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，學(xué)校監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)實(shí)行全程監(jiān)督?！　《?、本次招標(biāo)以公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)信的原則進(jìn)行。在招標(biāo)過(guò)程中禁止任何形式的不公平競(jìng)爭(zhēng)行為，投標(biāo)人弄...

如何加強(qiáng)園林綠化工程項(xiàng)目的管理

2018年第3期現(xiàn)代園藝 園林綠化工程項(xiàng)目管理淺述 陳振鵬 （深圳市真和麗生態(tài)環(huán)境股份有限公司，廣東深圳518052） 摘要院園林綠化工程項(xiàng)目施工建設(shè)必須要切實(shí)做好相應(yīng)的管理工作，通過(guò)有效的管理控制，進(jìn)而提升園林綠化工 程項(xiàng)目的有效落實(shí)，其需要切實(shí)圍繞園林綠化工程項(xiàng)目的各個(gè)基本環(huán)節(jié)進(jìn)行全面把關(guān)。本文重點(diǎn)圍繞園林綠化工程項(xiàng) 目管理的相關(guān)要點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析論述。 關(guān)鍵詞院園林綠化工程；項(xiàng)目管理；準(zhǔn)備 隨著當(dāng)前社會(huì)的不斷發(fā)展，園林綠化工程項(xiàng)目的數(shù)量越 來(lái)越多，為了更好地提升這些園林綠化工程項(xiàng)目的作用價(jià) 值，促使其能夠表現(xiàn)出較強(qiáng)的作用優(yōu)勢(shì)，必然還需要切實(shí)圍 繞建設(shè)流程進(jìn)行全面把關(guān)，盡量降低可能出現(xiàn)的各類(lèi)隱患威 脅?；诖?，相應(yīng)的園林綠化工程項(xiàng)目管理工作必須要兼顧 整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)基本環(huán)節(jié)，全面提升其標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范化。 1前期準(zhǔn)備工作管理要點(diǎn) 對(duì)于園林綠化工程項(xiàng)目的有效

園林綠化工程項(xiàng)目管理研究淺析 摘要：本文結(jié)合園林綠化工程項(xiàng)目特點(diǎn)，在介紹項(xiàng) 目管理基本理論、相關(guān)方法與工具的同時(shí)，對(duì)園林綠化工程 項(xiàng)目的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理及三者關(guān)系進(jìn)行了論 述；針對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的不足，著重從園林綠 化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理、施工階段質(zhì)量影響因素分析 與控制、管護(hù)階段質(zhì)量三方面進(jìn)行了闡述，充分發(fā)揮項(xiàng)目管 理應(yīng)有的作用。 關(guān)鍵詞：園林綠化工程；項(xiàng)目管理；質(zhì)量；成本；進(jìn) 度 前言： 規(guī)范的項(xiàng)目管理技術(shù)一般較適合于大型項(xiàng)目，但其規(guī)范 的思考過(guò)程適用于任何類(lèi)型的項(xiàng)目。園林綠化工程是以綠化 種植工程為主，以園林土建、園林供電照明、園林給水、雕 塑工程等為輔的建設(shè)園林綠地的工程。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展，生態(tài)、環(huán)境日益受到重視，以植物為主體的園林 綠化工程建設(shè)，發(fā)展迅速，其發(fā)揮的維持碳氧平衡，吸收二 氧化碳放出氧氣，調(diào)節(jié)溫度、濕度，凈化空氣、

園林綠化工程項(xiàng)目管理策略和方法

1 園林綠化工程項(xiàng)目股份合作協(xié)議書(shū) 合資人甲（下稱(chēng)甲方） 合資人乙（下稱(chēng)乙方） 經(jīng)雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，一致 同意在今后承接江蘇季子錢(qián)莊湖農(nóng)業(yè)觀光基地綠化工程項(xiàng)目，各方根 據(jù)股份比例承擔(dān)相應(yīng)權(quán)利和義務(wù)，以及利潤(rùn)與虧損，具體內(nèi)容如下： 一、項(xiàng)目范圍 承攬園林綠化工程（例如整地、栽植、建筑小品、花壇、園路、 水系、噴泉、假山等）；從事園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪的培 育等。 二、項(xiàng)目合作方式 各方以貨幣、實(shí)物和園林技術(shù)等投入進(jìn)行股權(quán)投資，各方就承擔(dān) 項(xiàng)目形成項(xiàng)目股份制合作，對(duì)承攬外的任何項(xiàng)目各方互不干預(yù)，并依 照股份比例對(duì)承攬項(xiàng)目負(fù)有責(zé)任。 三、項(xiàng)目股份比例 甲方為控股方，以2016年至2017年4月共計(jì)投入資金肆拾萬(wàn)元 左右（其中所投入資金用于交通費(fèi)用、餐宿費(fèi)用、招待費(fèi)用以及人情 開(kāi)資費(fèi)用等），現(xiàn)折合人民幣叁拾萬(wàn)元作為本項(xiàng)目投資資金占股比例

加強(qiáng)園林綠化工程項(xiàng)目管理之我見(jiàn) 摘要:園林綠化建設(shè)是改善城市生態(tài)環(huán)境的重要手段。近年來(lái),隨著社會(huì)的進(jìn) 步和人們生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提高,園林綠化越來(lái)越被人們所重視。搞好園林綠 化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題就顯得尤為重 要。對(duì)于園林綠化施工單位,認(rèn)清園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,并分析其 問(wèn)題形成的因素,才能實(shí)施有效的質(zhì)量管理,獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。本文就如何提 高園林綠化工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了探討,可為園林工程管理人員借鑒參考! 關(guān)鍵詞:園林綠化工程;項(xiàng)目管理;創(chuàng)新 園林建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是要通過(guò)園林管理工程師控制管理協(xié)調(diào)園林建 設(shè)工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，進(jìn)行工程建設(shè)合同及信息管理，協(xié)調(diào) 有關(guān)單位間的工作關(guān)系，力求在設(shè)計(jì)預(yù)定的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)圓滿(mǎn)完成園 林建設(shè)項(xiàng)目。下面就如何加強(qiáng)園林綠化工程的項(xiàng)

零星綠化工程項(xiàng)目建議書(shū)綜述 1/8 零星綠化工程項(xiàng)目建議書(shū) 園林局 二o一三年三月 零星綠化工程項(xiàng)目建議書(shū)綜述 2/8 目錄 一、總論......................................................................................3 二、項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性.................................................3 三、建設(shè)內(nèi)容.............................................................................4 四、建設(shè)期限.....................................................................

第一章編制依據(jù)、編制原則及工程簡(jiǎn)況 第一節(jié)編制依據(jù)、編制原則 一、編制依據(jù)、編制原則 1、編制依據(jù) （1）本工程施工招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工圖及業(yè)主提供地其它資料. （2）業(yè)主主持召開(kāi)地招標(biāo)會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)踏勘地實(shí)際情況. （3）市政、園林綠化施工地相關(guān)技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn). （4）其他有關(guān)地國(guó)家及地方強(qiáng)制性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)本工程地技術(shù)會(huì)議紀(jì)要. （5）我公司現(xiàn)階段施工能力、管理水平及歷年來(lái)承擔(dān)類(lèi)似工程地施工經(jīng)驗(yàn). 2、編制原則 （1）遵循《招標(biāo)文件》地原則 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中地工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施組，滿(mǎn)足 招標(biāo)方各項(xiàng)要求. （2）遵循設(shè)計(jì)文件地原則 在編制施組時(shí)，認(rèn)真閱讀核對(duì)本工程地設(shè)計(jì)文件資料，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng) 情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施組，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求.矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴(lài)。 （3）遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)地原則 在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格

江西高速公路起步于上世紀(jì)80年代末,全省第一條高速公路昌九高速于1993年建成通車(chē)。20多年來(lái),全省共投入2100多億元,建成了49條5000多公里高速公路,打通了24個(gè)出省大通道,實(shí)現(xiàn)了全省縣縣通高速,創(chuàng)造了令人矚目的＂江西速度＂。綠化工程是高速公路建設(shè)的重要附屬工程,也是審計(jì)工作者需要不斷探究的薄弱領(lǐng)域。筆者結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),僅從技術(shù)角度談?wù)劯咚俟肪G化工程審計(jì)的重點(diǎn)和對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施。

、項(xiàng)目經(jīng)理1 ）代表公司履行對(duì)業(yè)主合同的責(zé)任；1（ ）代表公司執(zhí)行對(duì)分項(xiàng)工程合同的責(zé)任；2（ ）執(zhí)行公司對(duì)本工程下達(dá)的“三定”指標(biāo)，向公司實(shí)行“三?！辈⑻?出獎(jiǎng)罰辦法的3（ 建議； ）依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、材料、人事、機(jī)械、工程等各項(xiàng)規(guī) 定，處理工程進(jìn)行中4（ 的日常事務(wù)； ）負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事組織和調(diào)配，向公司提出人員增減計(jì)劃；5（ ）領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃，審定各種施工方案，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施；6 （ ）主持項(xiàng)目定期的工作會(huì)議；7（ ）對(duì)外重要文件的審定或簽發(fā)；8（ ）考核職工及施工隊(duì)伍的表現(xiàn)，審批管理人員的請(qǐng)假；9（ ）頒發(fā)人工放假或調(diào)整放假日的通知；10（ ）簽署項(xiàng)目聘請(qǐng)員工合約，保管員合約。11（ 、技術(shù)負(fù)責(zé)人2 ）執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)管用料、統(tǒng)管質(zhì)量、統(tǒng)管安 全，處理工程進(jìn)度質(zhì)1（ 量等問(wèn)題。 ）編制每日、每段、每條工作計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整施工方法，調(diào)整

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展也加快了城市化進(jìn)程的腳步,城市規(guī)劃建設(shè)中的園林綠化工程項(xiàng)目也日益受到人們的關(guān)注,因此,為了提高園林綠化工程項(xiàng)目的質(zhì)量,對(duì)其實(shí)行有效的項(xiàng)目管理策略尤為重要。園林綠化工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,本文就從其相關(guān)人員、施工過(guò)程、技術(shù)控制等方面分析了園林綠化工程項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)要素。

很多項(xiàng)目都是以盈利為最終目的,園林綠化工程項(xiàng)目同樣如此,因此,項(xiàng)目的成本控制在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中非常重要.控制好項(xiàng)目成本,是保障園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)行的基本前提,是園林綠化工程項(xiàng)目企業(yè)增大經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)有效途徑.園林綠化工程項(xiàng)目成本控制,是在項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)整個(gè)園林項(xiàng)目的一次成本預(yù)算,在項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)成本的一種動(dòng)態(tài)控制,避免項(xiàng)目中可能造成的資源浪費(fèi),及時(shí)糾正項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤行徑,最大程度上控制項(xiàng)目成本,為園林綠化工程企業(yè)創(chuàng)造最大的效益.