周轉箱管理制度

周轉材料管理制度 一、總則 1、為了規(guī)范周轉材料管理，提高使用效率，降低工程項目成本，減少浪費和流失，特制定本辦法。 2、周轉材料應歸口管理，各使用單位制定具體管理實施細則，規(guī)范周轉材料購置、驗收、使用、 攤銷、租賃、調(diào)配、處置、報廢等管理行為。 3、本辦法適用于公司各子公司、項目經(jīng)理部、施工隊。 二、周轉材料范圍與分類 1、本辦法所規(guī)定的周轉材料是指在施工過程中，一次性投入，能夠多次反復使用，仍舊保持原來 形狀，其價值逐步轉移到工程成本中的動產(chǎn)類物品。 2、各單位可根據(jù)項目實際情況，具體劃分周轉材料管理范圍，一般按其周轉頻次和性質可分為以 下四類： a類：貝雷梁、萬能桿件、鋼支撐、移動模（支）架、碗扣、門式鷹架、擋板、架料。 b類：鋼軌、鋼管、標準鋼模板、掛籃、大型型鋼、大型電纜、彩鋼房等。 c類：加工制作的異形鋼模（橋梁模板、預制品模板、模板臺車、臺架等） d類

周轉材料管理制度 為了加強周轉材料的管理，提高周轉材料的利用率，充分發(fā)揮 其使用價值，根據(jù)集團有限公司《周轉材料管理辦法》和有限公司 《物資管理辦法》及我項目施工管理的實際情況，特制訂本制度。 第一條周轉材料的范圍 本項目周轉材料包括：再用鋼軌、再用魚尾板、壓板、軌距拉 桿、枕木、鋼枕、走道板、高壓電纜、水（氣）管、始發(fā)托架等。 第二條周轉材料的購置與加工 1.周轉材料的購置或加工應該充分利用內(nèi)部的現(xiàn)有資源，盡量減少 新增資產(chǎn)。在滿足工程質量的前提下，通過成本測算，決定是否 新購、加工、市場租賃或內(nèi)部調(diào)劑。 2.周轉材料的購置或加工原則上由設備材料租賃公司負責采購和加 工，各單位未經(jīng)批準不得擅自購買或加工周轉材料。 3.項目部如需加工或購置周轉材料時，而設備材料租賃公司現(xiàn)有資 源不能滿足需要時，必須向公司設備物資部上報需用計劃，公司 設備物資部根據(jù)全公司的資源情況在十五日內(nèi)做出答復，在

大連巨坤建設工程有限公司沈陽金新抄紙廠項目部制度 周轉材料管理制度 為了加強本項目工程的周轉材料使用管理，防止周轉材料丟失， 落實相關人員崗位責任，特制訂本制度： 1、本項目的周轉材料進退場的組織工作由衷福法分管。 2、衷福法組織各班組提前三天提交周轉材料用量給項目部，經(jīng) 項目經(jīng)理審核簽字后方可組織進場。 3、衷福法在租賃站提貨時與租賃站辦理好發(fā)貨單（租賃站的單 據(jù)），留下一份自己保存。 周轉材料到現(xiàn)場后，由收料員、保管員一同點數(shù)簽字確認填好公 司制作的四聯(lián)進貨單，交由項目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認后方可卸車，收料 員和保管員有義務檢查周轉材料的質量：跳板是否裂縫、扣件是否掉 螺絲、鋼管壁厚或短尺寸等。四聯(lián)進貨單當天送項目經(jīng)理辦公室，由 項目經(jīng)理簽字，逾期送達，項目經(jīng)理不得簽字確認，收料員要將四聯(lián) 進貨單中出納聯(lián)及時交由出納保管。 每周末，衷福法要將租賃站的發(fā)貨單與出納員的四聯(lián)進貨單核 對

例：××建筑公司周轉材料管理制度 發(fā)布時間:2006-12-2215:15作者:潘震來源:北京拓疆 管理顧問有限公司網(wǎng) 字體:小中大|上一篇下一篇|打印 為了提高周轉材料管理水平，加強周轉材料利用率，合理使 用、妥善保管、減少損耗，項目部、施工隊在遵循公司is09002 有關材料物資控制程序的前提下，仍需在周轉材料需求計劃、采 購、驗收、入庫、使用、出庫、結算等方面進一步規(guī)范化，程序 化。 一、周轉材料的定位： 1、周轉性，指在工程施工中能多次周轉使用的輔助材料。 2、完整性，指在工程施工中要基本保持周轉材料的形狀和 使用性能的完整，被嚴重分割和損壞的材料只能作為損耗和易耗 品一次性攤銷。 3、公司列支、施工隊與項目一次性攤銷的所有周轉材料歸 公司材設部統(tǒng)一調(diào)配，材設部為管理主體，基地倉庫為周轉材料 的存放倉庫，負責入庫材料的保管和周

防靜電周轉箱清洗周轉箱清洗 清洗各類周轉箱，防靜電周轉箱。電子工廠灰塵，溶劑清洗。 12 10 中空板周轉箱 藍色中空板周箱411周轉箱內(nèi)材 周轉箱廣泛用于機械、家電、電子等行業(yè)，能耐酸、堿、耐油污，無毒無味，可用于盛放食 品等，清潔方便，零件周轉便捷、堆放整齊，便于管理。其合理的設計，優(yōu)良的品質，適用 于工廠物流中的運輸、配送、儲存、流通加工等環(huán)節(jié)。周轉箱可與多種物流容器和工位器具 配合，用于各類倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場等多種場合，在物流管理越來越被廣大企業(yè)重視的今天，周 轉箱幫助完成物流容器的通用化、一體化管理，是生產(chǎn)及流通企業(yè)進行現(xiàn)代化物流管理的必 備品。 結構 周轉箱主要采用食品級的環(huán)保lldpe材料，經(jīng)過世界上最先進的-----旋轉模壓工藝一次 成型精制而成的，配有海洋不銹鋼鎖扣，底部配有橡膠防滑墊，無毒無味、抗紫外線、不易 變色，表面光滑，容易清洗，保溫效

應用熱流道技術、moldflow注射成型流動分析軟件和液壓側向分型原理成功設計出了周轉箱注射模,該模具結構合理,動作可靠,成型工藝容易控制,保證了塑件質量。

四、按相關要求進一步規(guī)范污泥的貯存、周轉與運輸，污染 防治措施使用管理制度。 （一）、根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《廣 東省固體廢物污染環(huán)境防治條例》、《廣東省嚴控廢物處理行政許可 實施辦法》等法律法規(guī)，并結合本污泥處理站的實際情況，制定本《污 泥收集貯存、周轉與運輸環(huán)境管理制度》。 1、委托具有道路運輸經(jīng)營許可證及相關運營資質污泥運輸單位 進行外廠污泥收集運輸，我單位已與廣州市雄駿運輸有限公司簽訂污 泥運輸服務合同，服務合同及該公司的道路運輸許可證見附件。 2、應采用防滲漏、防遺撒、無尖銳邊角、易于裝卸和清潔的專 用密閉式污泥運輸車輛進行運輸，以有效防止惡臭逸散。運輸車輛具 有明顯的嚴控廢物警示標志。運輸過程中全過程監(jiān)控和管理，防止 因裸露、散落或泄露造成二次污染。 3、定期安排污泥運輸車輛到周邊印染企業(yè)收運印染廢水污泥， 并合理安排收運車次，確保各企業(yè)貯

高位水箱管理制度 1、高位消防水箱在初期火災時使用，屬于消防要害部位，非相關人 員未經(jīng)允許不得在水箱區(qū)內(nèi)活動和進入箱內(nèi)。 2、水箱間應保持清潔，不得堆放垃圾等雜物。水箱定期進行防腐、 除銹工作。 3、水箱上的蓋應加鎖并經(jīng)常檢查。 4、水箱進水閥的自動控制應經(jīng)常檢查，如失靈應及時查明原因，排 除故障或通知檢修。進水閥應經(jīng)常輪換使用，保證閥門靈活。 5、要經(jīng)常觀察水箱水位變化，特別注意消防水位和溢水水位。除消 防外任何時候不得動用消防儲備水（最低水位線以下的水箱儲水）。 水箱水位不得超過最高水位，否則產(chǎn)生溢水，如無故溢水，作為當班 者責任事故處理。 6、水箱每年應清洗兩次，清洗時應遵守有關規(guī)定，嚴格按操作規(guī)程 進行。清洗消毒時應提前兩天通知事務員，由事務員負責按相關停水 規(guī)定進行停水通知。 辦公室衛(wèi)生管理制度 一、主要內(nèi)容與適用范圍 1．本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考

周轉器材租賃、維修、使用管理制度 （一）租賃制度 1、各項目部以集團公司內(nèi)部租賃公司為主要租賃單位，能在租賃公司租到 的周轉器材，未經(jīng)公司批準不得自行到社會租賃。否則對項目經(jīng)理和責任人處以 500-1000元的罰款。 2、項目部接到圖紙后，10日內(nèi)提出周轉器材租賃計劃，到內(nèi)部租賃公司簽 訂租賃合同，經(jīng)材料設備處及生產(chǎn)副總經(jīng)理簽字辦公室蓋章后，方可辦理租賃業(yè) 務。 3、單體建筑面積1萬平方米以下的多層建筑工程;單層鋼結構廠（庫）房工 程，屬于可向社會租賃鋼管、扣件的工程。這類工程社會租賃不需向集團公司審 批，但必須經(jīng)分公司審批，同時外租單價必須執(zhí)行租賃公司價格。 4、外租的鋼管、扣件必須符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》 （jgj130-2001）的規(guī)定，確保施工安全。公司每查出一次不合格的鋼管、扣件， 罰項目部5000—

工程課鑰匙箱管理制度 為規(guī)范工程部日常管理，保證日常工作安全、有序展開，特制定下列規(guī)定： 1、由工程部管理的所有鑰匙必須都進箱上鎖。 2、鑰匙箱鑰匙須由專人保管，每日早上10點至莘松路365號晚上10 點由值班工程師掌管，其余時間段由輪值帶班長掌管。 3、凡工程課員工因工作需要領用鑰匙者，須先至保管者處登記簽名， 寫明領用原因，用完及時歸還，并由掌管者簽名確認。（每班必須完 成交接手續(xù)）。 4、外部施工人員原則上不予借用鑰匙，如確須借用，須由公司相關部 門或人員（如ipd、推廣部、樓管等）前來辦理相關借用手續(xù)。 5、鑰匙應當日借，當日歸還，如有特殊要求請相關領導簽字留存。 6、工程師應每周盤點鑰匙，對超時借用的鑰匙應明確其下落，并及時 收回存放。 7、對外借的鑰匙（如機房、平臺等），工程師應適時安排人員巡查使用 情況，歸還后也應安排人員確認相關門已處于關閉狀態(tài)

配電箱管理制度 一、嚴禁非電工拆裝和檢修電氣線路、設備。 二、配電箱周圍不得堆放雜物，金屬圍欄是否完整，金屬圍欄的保護零線壓接是 否牢固可靠。 三、電工每天對配電箱巡視檢查至少2次。 四、檢查開關、熔斷器的接點處是否過熱，導線絕緣有無過熱、破損。 五、檢查配電箱內(nèi)各電氣元件是否完好無損。 六、檢查配電箱電氣接線系統(tǒng)圖，各開關所標回路是否正確，標識明確。 七、停用的設備及送出電源回路必須拉閘斷電、上鎖。 八、正常情況下每周對配電箱清掃除塵2次。

生活水箱管理制度 1、生活水箱操作維修人員必須持有健康證。 2、按照北京市生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理條例執(zhí)行。 3、直接從事供水運行、管理和供水設備清洗消毒等衛(wèi)生維護工作 的人員，每年進行一次健康檢查。 4、生活水箱的門必須安裝雙鎖，安保部、工程部各管理一把鎖的 鑰匙。開啟生活水箱鎖時，要有安保部、工程部主管以上人員 批準后，安保部、工程部相關人員同時到場方可打開生活水箱。 并填寫《生活水箱開啟記錄》。 5、每月檢查水箱自動上水閥門是否正常，以免造成跑水。 6、生活水箱的溢流口、排污口必須加裝防護裝置。以免小蟲子爬 進水箱。 7、生活水箱在維修時所使用的工具、膠鞋必須進行消毒處理。 8、生活水箱應定期清洗（由有衛(wèi)生防疫部門認可資質的維保方進 行），一年一次。 9、生活飲用水定期檢測水質，并有衛(wèi)生防疫部門的檢測報告，一 年一次。 星耀五洲物業(yè)管理公司工程部 2009年6月2

生活水箱管理制度 1、生活水箱操作維修人員必須持有健康證。 2、按照北京市生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理條例執(zhí)行。 3、直接從事供水運行、管理和供水設備清洗消毒等衛(wèi)生維護工作 的人員，每年進行一次健康檢查。 4、生活水箱的門必須安裝雙鎖，安保部、工程部各管理一把鎖的 鑰匙。開啟生活水箱鎖時，要有安保部、工程部主管以上人員 批準后，安保部、工程部相關人員同時到場方可打開生活水箱。 并填寫《生活水箱開啟記錄》。 5、每月檢查水箱自動上水閥門是否正常，以免造成跑水。 6、生活水箱的溢流口、排污口必須加裝防護裝置。以免小蟲子爬 進水箱。 7、生活水箱在維修時所使用的工具、膠鞋必須進行消毒處理。 8、生活水箱應定期清洗（由有衛(wèi)生防疫部門認可資質的維保方進 行），一年一次。 9、生活飲用水定期檢測水質，并有衛(wèi)生防疫部門的檢測報告，一 年一次。 星耀五洲物業(yè)管理公司工程部

根據(jù)齒輪周轉箱的結構特點,介紹了齒輪周轉箱注射模結構。該模具結構解決了該齒輪周轉箱側壁扣手抽芯問題,并就模具先復位機構設計進行了說明。

員工轉崗管理制度 1目的 為完善公司人事管理，配合定員定編工作，特制定本規(guī)定。 2適用范圍 公司全體員工 3權責 3．1本規(guī)定制／修／廢由人力資源部負責，經(jīng)總經(jīng)理批準后實 施。 3．2本規(guī)定由人力資源部負責組織實施和解釋。 4內(nèi)容 4．1因工作需要或員工個人原因提出申請進行崗位調(diào)動： 4．1．1因工作需要或員工確有原因提出變動崗位的，應填寫《員 工轉崗申請表》，如實填寫轉崗理由，并經(jīng)申請人所在部門主管簽字 同意后送至人力資源部。 4．1．2人力資源部對《員工轉崗申請表》進行審核，并填寫學 歷、教育培訓、考績、獎懲、心理素質、崗位工資變動情況。 4．1．3轉崗員工有權知悉崗位變動后薪資變動情況，并簽名確 認是否同意轉崗。 4．1．4人力資源部將《員工轉崗申請表》送擬調(diào)部門主管、分 管高級主管及總經(jīng)理，經(jīng)各相關部門人員考核，簽字同意后執(zhí)行。 4．2公司崗位空缺進行內(nèi)部招聘： 4．

1 ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合 配電箱管理制度 一、嚴禁非電工拆裝和檢修電氣線路、設備。 二、配電箱周圍不得堆放雜物，金屬圍欄是否完整，金屬圍欄的保護零線壓接 是否牢固可靠。 三、電工每天對配電箱巡視檢查至少2次。 四、檢查開關、熔斷器的接點處是否過熱，導線絕緣有無過熱、破損。 五、檢查配電箱內(nèi)各電氣元件是否完好無損。 六、檢查配電箱電氣接線系統(tǒng)圖，各開關所標回路是否正確，標識明確。 七、停用的設備及送出電源回路必須拉閘斷電、上鎖。 八、正常情況下每周對配電箱清掃除塵2次。

1 生活水箱管理制度 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正或者刪除。 2 生活水箱管理制度 1、生活水箱操作維修人員必須持有健康證。 2、按照北京市生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理條例執(zhí)行。 3、直接從事供水運行、管理和供水設備清洗消毒等衛(wèi)生維護 工作的人員,每年進行一次健康檢查。 4、生活水箱的門必須安裝雙鎖,安保部、工程部各管理一把鎖 的鑰匙。開啟生活水箱鎖時,要有安保部、工程部主管以上 人員批準后,安保部、工程部相關人員同時到場方可打開生 活水箱。并填寫《生活水箱開啟記錄》。 5、每月檢查水箱自動上水閥門是否正常,以免造成跑水。 6、生活水箱的溢流口、排污口必須加裝防護裝置。以免小蟲 子爬進水箱。 7、生活水箱在維修時所使用的工具、膠鞋必須進行消毒處 理。 8、生活水箱應定期清洗(由有衛(wèi)生防疫部門認可資質的維保方 進行)

項目特點: 組合式玻璃周轉箱是以鐵木材質制成的.它既具備普通一次性木箱所具有的良好防護性能,又同現(xiàn)用的集裝架一樣可以周轉使用.

1 監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設監(jiān)理行為的主體，在工程建設中起著不可替 代的作用，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設中智力服務和監(jiān)督協(xié)調(diào)作用 是建設單位實現(xiàn)項目投資目標的有效途徑，為此，特制定本辦法以便 規(guī)范管理，更好的發(fā)揮監(jiān)理機構的作用。 二、范圍 適用于**公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門職責 項目部為管理的第一責任人；公司工程管理部為間接責任人，負 責對項目部此類工程管理內(nèi)容的督導。 四、內(nèi)容要點一 4.1監(jiān)理單位的選擇 選擇依據(jù)：依據(jù)項目所在區(qū)域、規(guī)模、特點、目標及我方項目部 管理隊伍的人員配置現(xiàn)狀等面向社會公開招標。組織公司其它職能部 門一起對參與投標的監(jiān)理單位實地考察，詳實掌握每個投標方的業(yè) 績，人員素質結構、在監(jiān)理項目的實施狀況、誠信度、建設單位與施 工單位的評價及主管部門的相關記錄，并著重考察總監(jiān)是否具有豐富 的實踐經(jīng)驗、過硬的業(yè)務水平

6s管理制度(管理制度) 第一篇：6s管理制度6s管理 一、6s管理的概念 1、6s管理：即指“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”； 2、6s詞語由來：由于前五個詞組日文的羅馬拼寫和第六個詞組英文 的字母拼寫中，第一個字母均為“s”，故簡稱為“6s”； 3、6s管理起源：6s管理起源于日本，現(xiàn)已成為國際上許多大中型 企業(yè)現(xiàn)場管理的經(jīng)典之作。 二、6s管理之內(nèi)容 1、整理：首先，對工作現(xiàn)場物品進行分類處理，區(qū)分為必要物品和 非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等； 2、整頓：對非必要物品果斷丟棄，對必要物品要妥善保存，使工作 現(xiàn)場秩序昂然、井井有條；并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想 要什么，即刻便能拿到，有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂； 3、清掃：對各自崗位周圍、辦公設施進行徹底清掃、清洗，保持無 垃圾、無臟污； 4、清潔：維護清掃

一、裝飾公司材料采購制度 （一）、材料采購人員應本著對公司高度負責的態(tài)度，在保證材 料質量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。 （二）、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規(guī)格；由工程 部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時供應。 （四）、大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，并報集團財務 中心存檔。 （五）、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材 料質量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰， 直至辭退；情節(jié)嚴重的可追究其法律責任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場部管理制度 （一）、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。 （四）、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。 （五）

例：××建筑公司周轉材料管理制度 發(fā)布時間:2006-12-2215:15作者:潘震來源:北京拓疆 管理顧問有限公司網(wǎng) 字體:小中大|上一篇下一篇|打印 為了提高周轉材料管理水平，加強周轉材料利用率，合理使 用、妥善保管、減少損耗，項目部、施工隊在遵循公司is09002 有關材料物資控制程序的前提下，仍需在周轉材料需求計劃、采 購、驗收、入庫、使用、出庫、結算等方面進一步規(guī)范化，程序 化。 一、周轉材料的定位： 1、周轉性，指在工程施工中能多次周轉使用的輔助材料。 2、完整性，指在工程施工中要基本保持周轉材料的形狀和 使用性能的完整，被嚴重分割和損壞的材料只能作為損耗和易耗 品一次性攤銷。 3、公司列支、施工隊與項目一次性攤銷的所有周轉材料歸 公司材設部統(tǒng)一調(diào)配，材設部為管理主體，基地倉庫為周轉材料 的存放倉庫，負責入庫材料的保管和周