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BIM 對工程項目管理人員的影響 摘要:介紹了建筑信息模型的概念、特征。結合具體案例,分析了建筑信息模型 對建設項目全過程管理產(chǎn)生的影響, 探討了其對項目管理者的能力與素質(zhì)所提出 的新要求,明確了在新的環(huán)境下項目管理人員應具備的與建筑信息模型要求相適 應的能力素質(zhì),并得出了結論。 0 引言 近年來,建筑信息模型( Building InformationModel ,BIM)在建設領域開始 廣泛應用并取得了良好的效果,其在多個方面對工程項目管理工作產(chǎn)生了影響, 也對項目管理人員的能力構成、 培養(yǎng)方式等方面提出了新的要求。 該問題雖然已 經(jīng)引起學者的注意并有一些研究成果, 但目前多集中于設計領域。 本文將通過分 析 BIM 的概念及特點,并結合具體的解決方案及應用案例,研究和討論 BIM 的 應用對項目管理者所帶來的影響。 1 建筑信息模型 BIM 的概念最早于 20 世紀 70 年代提出,