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** 縣重點項目建設(shè)管理考核辦法 第一章 總 則 第一條 為進一步引導(dǎo)和擴大投入, 切實抓好重點項目建設(shè), 根 據(jù)《山東省重點建設(shè)項目管理辦法》、《臨沂市重點項目管理辦法》 等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于本縣行政區(qū)域內(nèi)縣重點項目、 縣重點前期 工作項目(以下統(tǒng)稱為“縣重點項目”)的管理。縣重點項目包括國 家、省、市在我縣建設(shè)的重點項目和列入縣重點項目建設(shè)辦公室調(diào)度 的投資 500萬元以上的建設(shè)項目。 第三條 符合下列條件之一的,可以申報縣重點項目: (一)總投資 2000萬元以上的基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè) 中的重大項目; (二)總投資 2000萬元以上的對行業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 升級有較大影響的高新技術(shù)項目和重大技術(shù)改造項目; (三)總投資 2000萬元以上的農(nóng)業(yè)水利、生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護 項目; (四)總投資 2000萬元以上的文化、教育、衛(wèi)生、體育
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工程技術(shù)部門考核辦法 本考核辦法采用扣分制,每人總分為 100分,對責(zé)任事故或違反 各項管理制度的行為進行扣分,每月分值與績效獎金掛鉤, 90 分以 上發(fā)全部獎金, 90 分以下者,按當(dāng)月分值 /100 分作為績效獎金發(fā)放 的比例。部門負責(zé)人由副經(jīng)理、項目總工共同考核,現(xiàn)場工程師由副 經(jīng)理以及部門負責(zé)人共同考核。 每月考核成績進行排名, 對于分值大 于 90分且排名在前 3名者,每人額外獎勵 500元。對于成績低于 80 分的后 3名張貼通報批評。 項目管理部門負責(zé)人月度績效考評表 部門:(工程 測量) 考核時間: 年 月 項 次 考核 單元 考核內(nèi)容 分值 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核 得分 考核人 1 工作 品質(zhì) 部門團隊精神 5 部門出現(xiàn)一次內(nèi)部發(fā)生不利于團結(jié)或影響工作進展的矛盾, 扣 2分;出現(xiàn)一次與其他部門發(fā)生矛盾, 扣 2.5 分;可累計扣分,直至扣完。 品德言行, 遵章守紀(jì), 維護工作
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