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在現(xiàn)如今的社會(huì)之中;EPC成為了工程的主模式;其主要的原因在于EPC能夠有效地精簡(jiǎn)工程中的一些環(huán)節(jié);能夠讓工程的成本得到一個(gè)有效的控制;得益于這樣的方式;在EPC模式下的工程往往會(huì)呈現(xiàn)出讓投資方眼前一亮的效果.
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論述了目前EPC模式下建筑企業(yè)成本管控存在的問(wèn)題,進(jìn)而論述建筑企業(yè)采取供應(yīng)鏈成本管理的優(yōu)勢(shì),從而指出,建筑企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),采取供應(yīng)鏈成本管理可以有效地降低成本,實(shí)現(xiàn)整個(gè)鏈條的價(jià)值最大化,最終達(dá)到多贏的局面。
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