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更新時(shí)間：2024.12.28
論房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理

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論房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述 房地產(chǎn)開發(fā)是基于對(duì)未來(lái)政治、 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然等方面的預(yù)測(cè)及預(yù)期， 基于正常的、 理想的技術(shù)、 管理和組織的情況下進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 而在實(shí)際實(shí)施以及運(yùn)作過程中， 房 地產(chǎn)項(xiàng)目具有投資額大， 建設(shè)周期長(zhǎng)和不可移動(dòng)等顯著特點(diǎn)， 導(dǎo)致在項(xiàng)目立項(xiàng)、 可行性研究、 設(shè)計(jì)、施工，交付使用、物業(yè)管理等各個(gè)階段都存在大量的不確定因素，使得原定的計(jì)劃、 方案可能受到干擾， 原定的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。 這些事先不能確定的內(nèi)部和外部干擾因素， 人們 稱之為風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)在任何開發(fā)項(xiàng)目中都是存在的，例如在建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)把控不好，會(huì)造成如工期延 長(zhǎng)，成本增加， 計(jì)劃修改甚至引起索賠和賠償， 最終導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益降低， 甚至項(xiàng)目失敗。 但是風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)是并存的， 收益是風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償， 風(fēng)險(xiǎn)是收益的代價(jià)， 風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)管理者的挑戰(zhàn)， 風(fēng)險(xiǎn)控制得好能夠獲得經(jīng)濟(jì)效益， 也有助于

房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理

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房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理——核心能力4 ：平衡能力（匹配能力） 　　1.資金平衡：現(xiàn)金流平衡（生存及安全） 　　2.土地、客戶、產(chǎn)品/區(qū)位、品味、價(jià)位 　　3.供需平衡（存、供、銷） 　　4.系統(tǒng)平衡：復(fù)雜系統(tǒng)、自平衡系統(tǒng)、簡(jiǎn)單系統(tǒng) 　　5.資源平衡：供需平衡、內(nèi)外平衡

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