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房地產(chǎn)公司工程部年終總結(jié)

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1 2010年度個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我對(duì)過(guò) 往的一年做深刻的總結(jié)。 2010 年對(duì)于金宸國(guó)際花園項(xiàng)目是非常重要 的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下， 全力以赴的投入到現(xiàn)場(chǎng)管理 當(dāng)中。 作為公司工程部現(xiàn)場(chǎng)管理的一員， 1—3月份我主要管理 6#、 7#樓及 B2車庫(kù)樁基施工， 4—5月份主要管理 6#、7#、10#、11#樓土 建施工， 6—8月份主要管理中軸線綠化改造工程， 9—12月份主要管 理 11#樓樣板房及架空層內(nèi)裝飾施工和無(wú)邊水池與游泳池景觀綠化改 造工程。我嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項(xiàng)目的 技術(shù)特點(diǎn)和管理要求著手， 突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)， 充分發(fā) 揮工程技術(shù)管理水平， 嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度， 在公司領(lǐng)導(dǎo)及 工程部各專業(yè)兄弟的配合下，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。 ， 本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，

房地產(chǎn)公司工程部年終總結(jié)(精)

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2011年度工程部工作總結(jié) 二 O 一一年即將過(guò)去，新的一年即將拉開(kāi)帷幕，在這辭舊迎新之際，我們對(duì) 過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。 2011年對(duì)于神鷹集團(tuán)、對(duì)于中國(guó)玉雕大師園項(xiàng)目是非 常重要的一年。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)與磨礪?；厥?這一年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)部門(mén)的密切配合下，全力以 赴地投入到大師園的開(kāi)發(fā)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門(mén)，我們嚴(yán)記 公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手，突 出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門(mén)在整個(gè)項(xiàng)目管理上的核心作用，嚴(yán)格 控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一 個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。 我部本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，就工 程部 2011年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回

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