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更新時(shí)間:2024.12.28
房地產(chǎn)企業(yè)管理評(píng)審控制程序

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房地產(chǎn)企業(yè)管理評(píng)審控制程序——1.目的    通過管理評(píng)審,定期對(duì)公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效的評(píng)審,確保持續(xù)有效地滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。   2.范圍    本程序適用于公司管理評(píng)審。   3.職責(zé)   ......

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的房地產(chǎn)企業(yè)管理

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進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,由于信息技術(shù)的迅速發(fā)展,人類社會(huì)開始進(jìn)入一個(gè)全新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)一知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,知識(shí)成為最重要的經(jīng)濟(jì)資源,知識(shí)管理成為當(dāng)今企業(yè)管理的核心。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭是人才的競爭,是知識(shí)的載體——知識(shí)型員工的競爭。知識(shí)型員工是個(gè)特別的群體,是一類很難\"管\"的員工,他們不同于普通

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