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公 司 月 度聯(lián) 合 檢 查 及 工 程 項(xiàng) 目 評(píng) 估 報(bào)告 適用范圍：各在建項(xiàng)目 經(jīng)辦部門：總經(jīng)理辦公室、公司領(lǐng)導(dǎo) 參與部門：工程部 操作流程： 形成文件：《項(xiàng)目工程評(píng)估報(bào)告》 參照文件： 每月底最后一周，總經(jīng)理辦公室組織相關(guān)部 門、公司領(lǐng)導(dǎo)召開項(xiàng)目聯(lián)合檢查前預(yù)備會(huì) 會(huì)議確定人員并組成聯(lián)合檢查組， 確定檢查范 圍、分組檢查方法、行程安排 檢查開始 先由工程部對(duì)照《工程施工及工程材料設(shè)備采 購每月計(jì)劃》和月度《計(jì)劃任務(wù)書》介紹項(xiàng)目 本月進(jìn)展、工程及成本管理情況 分組檢查工程、成本、規(guī)范完成或執(zhí)行情況 每個(gè)項(xiàng)目半天時(shí)間 聯(lián)合檢查組通報(bào)檢查結(jié)果 在完成檢查后一周內(nèi)， 聯(lián)合檢查組發(fā)布 《項(xiàng)目 工程評(píng)估報(bào)告》 發(fā)總經(jīng)理全體、總 監(jiān)級(jí)全體、抄送聯(lián) 合檢查組全體 定 期 質(zhì) 量管 理 報(bào) 告 適用范圍：定期發(fā)布 質(zhì)量管理報(bào)告 經(jīng)辦部門：工程部、工程品質(zhì)監(jiān)控組 參與部門： 操作流程： 形成文件：《項(xiàng)目
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專題概述
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