項目管理制度-項目制度
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** 項目管理制度 一、 總則 為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度、優(yōu)化流程管理,抓好項目 管理制度建設(shè),建立長期有效的激勵體系和考核體系, 確保各項制度的建設(shè)與運行能符合項目管理的
項目制度的執(zhí)行弊端
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項目制度的執(zhí)行弊端——讓制度發(fā)揮應(yīng)有的作用,是企業(yè)管理永恒的話題。對于施工企業(yè)來講,由于項目運作的特殊性,其制度的執(zhí)行更是一個復(fù)雜的問題。本文敏銳地識別出了項目制度的執(zhí)行弊端,并提出相應(yīng)的對策。 全文共計4頁
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