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眾所周知,煤炭也是一個相對而言收益較高的行業(yè),對煤炭企業(yè)來說,要實現(xiàn)高收益必須明確認(rèn)識到成本管理的的重要性?,F(xiàn)階段我國很多煤炭企業(yè)在成本管控中所使用的方法都比較粗放式,具體而言就是只重視產(chǎn)出率,而在前期的投入上卻沒有做過多的控制,也就是忽略了生產(chǎn)成本控制。因此如何在實現(xiàn)高收益的基礎(chǔ)上進一步降低成本投入使現(xiàn)階段我國煤炭企業(yè)應(yīng)該重點考慮和研究的問題?;诖?文章在分析了煤炭企業(yè)成本構(gòu)成特征后,進一步提出目標(biāo)管理法的特點及其在煤炭企業(yè)成本管控中的應(yīng)用,僅供參考。
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