格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">48KB
頁數(shù): 3頁
生產(chǎn)質量、停線管理程序 1. 目的: 為了明確因生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良而造成停線的條件和責任者,使廠內機制更加完善特建立此 ABL 機制程序 . 2. 適用范圍: 本程序適用于泰匯公司所有的生產(chǎn)線,設備及測定器出現(xiàn)不良現(xiàn)象時,采取的報警,圈定風險批,停線 等處理辦法 . 3. 權責: 3. 1 生產(chǎn)部: 負責對產(chǎn)品直接缺陷的發(fā)掘及發(fā)現(xiàn),報警,攔截等動作,并反饋相應信息。 3. 2 品管部: 負責對生產(chǎn)過程中所有影響產(chǎn)品質量的相關信息的監(jiān)督及發(fā)掘,報警及攔截并將信 息反饋給相關人員及單位 . 3. 3 品質工程師: 負責對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各類異常情況的確認及分析,并提供改善方案 .當發(fā)生重大缺 陷異常時,負責主導召集相關單位召開 QIP 品質檢討會議 . 3. 4 現(xiàn)場管理: 負責報警,攔截,停復線指令的下達及改善措施的實施 . 3. 5 工程部: 負責停線后各類異常的解析及處理