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更新時間：2025.05.10
醫(yī)院零星工程項目內(nèi)部審計問題分析

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醫(yī)院在運行過程中,建筑及配套設(shè)施少不了進行維護和改、護建。對于這些小型的零星工程,因為資金少,工期短,管理簡單化,在內(nèi)部審計部門的審計監(jiān)督中,存在一些特殊的審計監(jiān)督問題,需要我們關(guān)注和解決。

零星工程項目管理辦法

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零星工程項目管理辦法 一、目的： 為加強零星工程項目的 管理， 理順管理程序，提高 零星工程項目實施實效，依據(jù)集團公司項目基本建設(shè)管 理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定以下本辦法。 二、適用范圍： 公司 所屬生產(chǎn)、生活設(shè)施的 改造、修繕等零星 工程 項目。 三、組織領(lǐng)導(dǎo)： 公司成立零星工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：總經(jīng)理 副組長：主管副總 成員： 基建部 、財務(wù)部、經(jīng)營管理部、綜合部、安 環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部及各分廠廠長 零星工程管理小組下設(shè)辦公室，辦 公室設(shè)在基建部， 基建部部長兼任辦公室主任。 零星工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組 嚴格按 照集團公司及公司有 關(guān)規(guī)定，負責公司權(quán)限范圍內(nèi)的零星工程及基本建設(shè)施 工管理的具體事務(wù)。 四、管理責任分工： （一）生 產(chǎn)技術(shù)部負責零星工程的論證管理，對 零星 工程建設(shè)實施范圍、方法、施工要求等內(nèi)容提出建議。 （二）基 建部負責零星工程實施階段的質(zhì)量標準、工 期、范圍，

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