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在建筑工程施工過程中,資金的有效管理和合理使用是確保項(xiàng)目順利推進(jìn)的重要因素。工程造價(jià)審計(jì)作為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其中涉及的資金管理尤為關(guān)鍵。本文將探討跟蹤審計(jì)過程中關(guān)于“錢”的兩個(gè)核心問題——工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款,幫助你更好地理解如何有效管理這些資金。
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材料采購(gòu)與付款流程(試行辦法) (付款流程適應(yīng)于 A類材料或已簽署供貨合同) 附表:(1)供貨通知書; 材料(設(shè)備)收料單;收料單;申購(gòu)單;入庫(kù)單;領(lǐng)料單;出庫(kù)單; 貨品調(diào)撥單;月度材料款匯總表;材料付款審批表; (2)未簽署供貨合同采購(gòu)的零星材料或已 與供貨商洽談確認(rèn)價(jià)格的材料采購(gòu),方可填入價(jià)格; 公司審核部:根據(jù)供貨合同審計(jì)定履約 情況,并審核材料價(jià)格、報(bào)驗(yàn)資料、材 質(zhì)單及稅票,申請(qǐng)材料支付款項(xiàng) 根據(jù)編制的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及供貨時(shí) 間要求,施工主管填報(bào)申購(gòu)單, 并由 項(xiàng)目部經(jīng)理確認(rèn),報(bào)總經(jīng)理審批 材料采員接收申購(gòu)單, 填寫供貨通知 書(格式)須加蓋 [總承包項(xiàng)目章 ] 聯(lián)系并傳真給供應(yīng)商, 經(jīng)供應(yīng)商確認(rèn) 簽名回傳 貨到材料員告之施工主管, 通知甲方 (監(jiān)理)到場(chǎng)辦理驗(yàn)收, 并填寫材料 驗(yàn)收單,收集貨品資質(zhì)證明材料 材料員與廠家辦理收貨單(格式要求) 須加蓋 [總承包項(xiàng)目章 ]一式二份,交
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