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建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目造價(jià)管理與項(xiàng)目各方的切身利益直接相關(guān)。項(xiàng)目造價(jià)管理的目標(biāo)是運(yùn)用科學(xué)的方法,確定一個(gè)合理的造價(jià),以達(dá)到控制成本的目的,提高工程項(xiàng)目的經(jīng)營效果。造價(jià)管理包括項(xiàng)目招投標(biāo),施工過程造價(jià)管理,項(xiàng)目成本控制幾個(gè)部分。
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工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制就是在施工階段對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行管理與控制，工程項(xiàng)目的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程，是工程項(xiàng)目價(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。這個(gè)階段的工程造價(jià)控制較為具體，只要加深認(rèn)識(shí)，采取有效措施控制是較易取得預(yù)期效果的。作為工程管理的重要組成部分，工程造價(jià)直接影響到工程的效益，因此，各施工單位必須做好工程造價(jià)的控制，從各個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格控制成本，只有不斷地完善其工程項(xiàng)目生產(chǎn)施工過程中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理，本文對(duì)此展開重點(diǎn)的分析，提出幾點(diǎn)意見以供參考。
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專題概述
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