造價通
更新時間：2025.06.07
人力資本與成本

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在歐美發(fā)達國家，如果人員流動率降低 5%，這對企業(yè)將意味著什么呢？ 假設(shè)一家企業(yè)花在一個員工身上的年總成本是 4 萬美元（工資僅僅是總成本中的一部 分），我們的計算基準是， 花在人員流動上的成本為保留一個人員費用的 1.5 倍，如果這家 企業(yè)有 10000人，每年人員流動率降低 5％的話，就可降低成本 3000 萬美元（見表一）； 如果這家企業(yè)有 5000人，則可降低成本 1500 萬美元，也就是說每 1000 個人可降低 300萬 美元。 表一人員流動的成本分析 人均成本 人員流動成本比率 企業(yè)員工人數(shù) 人員流動率降低比率 節(jié)省成本 歐美 4 萬美元 1.5 10000人 5％ 3000萬美元 中國 10 萬元 1.5 1000 人 5％ 750 萬元 附：4×1.5×(10000×5%)=3000 萬 同樣，對國內(nèi) 1000 人的企業(yè)，我們還是拿 1.5 倍做基準，以員

淺談高校人力資本價值計量

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高校人力資本價值計量關(guān)系到人才培養(yǎng)以及高校自身的生存發(fā)展。根據(jù)高校人力資本自身的特點以及通過對各種人力資本價值評估方法的比較,高校人力資本價值的計量可以通過對新老員工分別采取成本計量模式和收益計量模式的方法進行。

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