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更新時(shí)間：2024.12.28
工程部職責(zé)、崗位職責(zé)、內(nèi)部流程圖

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工程部部門職責(zé) （1）工程部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng) 規(guī)章制度和決定；貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)管理的法律法規(guī)及 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù) 管理工作； （2）執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)中各項(xiàng)設(shè)計(jì)、工程、設(shè)備以及其它與工 程相關(guān)的合同，根據(jù)各項(xiàng)合同對工程實(shí)施現(xiàn)場管理、進(jìn)度控 制、質(zhì)量控制； （3）負(fù)責(zé)組織施工調(diào)查、圖紙審核、申報(bào)和編制變更設(shè)計(jì) 方案，做好變更索賠基礎(chǔ)資料的原始記錄； （4）處理各項(xiàng)事宜應(yīng)遵守“小事不過夜、大事不過周” 的 原則，若超出此時(shí)限，應(yīng)把原因及時(shí)上報(bào)上級負(fù)責(zé)人； （5），對施工中出現(xiàn)的問題能提出合理建議，協(xié)同技術(shù)部門 和設(shè)計(jì)單位解決圖紙中存在的問題，制定有效措施，規(guī)避施 工風(fēng)險(xiǎn)； （6）能夠依據(jù)自身掌握的技術(shù)知識和施工經(jīng)驗(yàn)獨(dú)立自主的 解決問題，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和進(jìn)度計(jì)劃很好的完成所交 給的任務(wù)； （7）編制符合實(shí)際要求的施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)方案

工程部職責(zé)與職能

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工程部職責(zé)與職能 一、工程部分 負(fù)責(zé)工程施工的日常管理和現(xiàn)場管理工 作。 、1 負(fù)責(zé)審定施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)工 作。 、2 組織對工落實(shí)年度工程質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)，負(fù) 責(zé)工程質(zhì)量管理， 、3 程質(zhì)量事故的技術(shù)處理。 負(fù)責(zé)竣工圖紙的整理工作，健全工程檔案 資料的管理。 、4 對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)管 理。 、5 工程質(zhì)量實(shí)負(fù)責(zé)工程定位放線，圖紙會(huì) 審，參加設(shè)計(jì)交底， 、6 測、隱蔽工程驗(yàn)收、簽證工作。 半成品等進(jìn)場驗(yàn)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查 驗(yàn)收以及原材料、 、7 收。 對所承建的工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場代表作為派駐現(xiàn) 場的工作負(fù)責(zé)人， 、8 總體協(xié)調(diào)，對內(nèi)、對外起到承上啟下，相 互溝通作用。 二、計(jì)劃 、負(fù)責(zé)編制 1日 30月份工作計(jì)劃和工程 形象進(jìn)度計(jì)劃，每月 以前編制完成。 、協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中的相關(guān)事宜，定期 組織并牽頭召開工程 2 例令，布置工作，督促和落實(shí)各部完成

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