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石化工程項目實施的基本程序通常劃分為8個階段。每個階段是后一階段的基礎(chǔ)并對其起著控制作用。因此,程序化是合理確定項目造價的基本前提。應(yīng)將造價控制重點轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)的前期階段,以掌握工程造價控制工作的主動權(quán)。工程項目通過批準(zhǔn)的可行性研究后進(jìn)入費用控制的實施階段??筛鶕?jù)各階段在工程造價控制過程中所處的重要地位,結(jié)合各階段的特點,采取有效的措施,把投資額嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算之內(nèi)。