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第二編 工程監(jiān)理企業(yè) 第一章 成本核算對象 第一條 工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部核算的組織形式分為:基本生產(chǎn)和管理部 門。在成本費(fèi)用核算上劃分兩個(gè)環(huán)節(jié), 即基本生產(chǎn)單位為工程監(jiān)理環(huán) 節(jié),管理部門為過渡核算環(huán)節(jié)。 (一)企業(yè)以工程監(jiān)理為核算對象,以各個(gè)施工項(xiàng)目部為過渡核 算環(huán)節(jié)。 (二)各項(xiàng)目部的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理等職能機(jī)構(gòu)為管理服務(wù)部 門,是過渡核算環(huán)節(jié)。 第二條 工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)依據(jù)監(jiān)理委托合同進(jìn)行統(tǒng)一組 織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下,按工程項(xiàng)目或部分分別設(shè)置的,由多個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目 部組織的工程建設(shè)監(jiān)理體系。他們在服務(wù)工作內(nèi)容上實(shí)行著“全過程 的監(jiān)理”,施工合同簽訂前,主要協(xié)助甲方單位做好施工招標(biāo)準(zhǔn)備的 各項(xiàng)工作:在施工合同簽訂后, 監(jiān)理單位則在甲方的委托和授權(quán)范圍 內(nèi),以施工合同為依據(jù),對工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。實(shí)行 監(jiān)理制度,便在甲方與承建商之間介入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù) 的第三方,以經(jīng)濟(jì)
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建筑業(yè)企業(yè)成本核算問題不僅影響到企業(yè)成本預(yù)測和經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,不利于企業(yè)內(nèi)部資源的合理規(guī)劃和配置,甚至給企業(yè)經(jīng)營效益方面、戰(zhàn)略目的實(shí)施方面都帶來風(fēng)險(xiǎn),威脅到企業(yè)可持續(xù)化的發(fā)展?;诖?下文就圍繞建筑業(yè)企業(yè)成本核算出發(fā),針對建筑企業(yè)的成本核算問題提出相關(guān)的思考。
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